El inicio de obras de Fortaleza Lomas reafirma un sistema de inversión basado en planificación y ejecución, que transforma ahorro en patrimonio inmobiliario real.

En el negocio inmobiliario, la confianza es un valor que se construye en el tiempo. Y pocas señales la representan mejor que el inicio de una obra. Con la palada inicial de Fortaleza Lomas, la compañía volvió a demostrar que su modelo de inversión trasciende los anuncios y se materializa en proyectos concretos que transforman el ahorro de miles de paraguayos en patrimonio.

El acto también marcó el regreso de la Pala Madre, un símbolo que ya forma parte de la identidad de Fortaleza. Presentada por primera vez durante el inicio de obras de Fortaleza San Martín, esta pala acompaña desde entonces cada nuevo desarrollo como representación de un sistema que crece sobre la continuidad, la planificación y la ejecución. Más que un gesto protocolar, simboliza la evolución permanente de un modelo que avanza proyecto tras proyecto.

“Fortaleza no se detiene en el lanzamiento de un proyecto. Nuestro sistema avanza, se ejecuta y se materializa. Esta palada inicial representa justamente eso: la evidencia concreta de un modelo que funciona, que sigue creciendo y que transforma la confianza de miles de inversores en obras reales y visibles”, afirmó Francisco Gómez, presidente de Fortaleza.

Frtaleza Lomas representa una inversión aproximada de USD 25 millones y refuerza la presencia de la compañía sobre uno de los ejes urbanos con mayor desarrollo de la capital. Sumado a los emprendimientos que Fortaleza impulsa en las avenidas Molas López, Lomas, Carmelitas y Pellegrini, el sistema alcanza una inversión total de USD 120 millones, consolidando una estrategia de crecimiento sostenido en una de las zonas de mayor valorización de Asunción.

El proyecto contempla 31.645 metros cuadrados construidos, distribuidos en 37 niveles y 240 departamentos. Su diseño incorpora espacios pensados para las nuevas formas de habitar la ciudad, con áreas de coworking, gimnasio, piscina, salones sociales y ambientes de encuentro que responden a un estilo de vida contemporáneo.

La expansión de Fortaleza también estuvo acompañada por decisiones estratégicas que fortalecen su modelo. Durante este año, la empresa adquirió el terreno más grande de su historia para futuros desarrollos inmobiliarios y lanzó Fortaleza+, una plataforma digital que permite a los inversores seguir en tiempo real sus aportes, adjudicaciones, inversiones y evolución patrimonial, reforzando la transparencia y la cercanía con cada integrante del sistema.

Con más de 30 años de trayectoria, más de USD 200 millones en proyectos inmobiliarios en desarrollo y más de 12.000 inversores activos, Fortaleza continúa consolidando un modelo basado en activos reales, planificación de largo plazo y ejecución permanente

El proyecto contempla un hotel y un centro de convenciones con capacidad estimada para hasta 18.000 asistentes.

En los últimos años, Ciudad del Este comenzó a consolidarse como mucho más que un centro comercial. La ciudad se transformó en un punto de encuentro para empresarios, inversionistas y líderes de distintos sectores que llegan atraídos por el dinamismo económico de la región.

Eventos como el Paraguay Business Week, ruedas de negocios, congresos empresariales y encuentros binacionales han demostrado una creciente capacidad de convocatoria, reuniendo a participantes de distintos puntos de Paraguay, Brasil, Argentina y otros países. Sin embargo, ese crecimiento también dejó en evidencia una limitación: la infraestructura disponible empieza a resultar insuficiente para albergar eventos de gran escala.

El Paraguay Business Week es uno de los ejemplos más visibles de esta tendencia. Este es uno de los eventos que atrae a cientos de empresarios, ejecutivos e inversionistas que llegan al Alto Paraná para generar alianzas, explorar oportunidades y concretar negocios. La demanda de espacios para conferencias, networking, exposiciones y actividades paralelas crece constantemente, alimentando el debate sobre la necesidad de instalaciones más modernas y con mayor capacidad.

En este contexto aparece un proyecto que podría marcar un antes y un después para la capital de Alto Paraná. La empresa brasileña Construtora JL analiza desarrollar un complejo que incluiría un hotel y un moderno centro de convenciones en Ciudad del Este, una inversión que apunta a acompañar este crecimiento.

Las dimensiones preliminares del emprendimiento permiten imaginar el impacto potencial de la obra. Según las estimaciones iniciales, el centro tendría capacidad para albergar hasta 18.000 personas de manera simultánea, una escala inédita para Paraguay y comparable con los grandes complejos destinados a congresos y exposiciones de la región.

La propuesta fue presentada durante reuniones entre directivos de la compañía y representantes del Ministerio de Industria y Comercio, la Secretaría Nacional de Turismo y la Cámara de Comercio Paraguay-Brasil. El objetivo es fortalecer la infraestructura vinculada al turismo de reuniones, un segmento que mueve miles de millones de dólares al año y que genera un importante efecto multiplicador sobre la economía local.

João Luiz Félix, presidente de Construtora JL, señaló que la seguridad, la estabilidad política y las oportunidades de inversión fueron algunos de los factores que llevaron a la empresa a evaluar un desembarco en Paraguay.

La iniciativa también coincide con un momento de expansión para el turismo de reuniones en el país. De acuerdo con datos de las autoridades nacionales, Paraguay avanzó del puesto 12 al sexto lugar en América Latina y el Caribe dentro de este segmento, una evolución que refleja el creciente interés por realizar congresos, convenciones y encuentros corporativos en territorio nacional.

A medida que aumenta la cantidad de eventos, también crece la necesidad de contar con infraestructura acorde. Cada congreso internacional o feria empresarial genera movimiento para hoteles, restaurantes, servicios de transporte, empresas tecnológicas, proveedores logísticos y comercios, creando oportunidades que trascienden ampliamente al sector turístico.

Por eso, más que una obra inmobiliaria, el proyecto representa una apuesta al posicionamiento de Ciudad del Este como un centro regional de negocios. La ciudad ya demostró su capacidad para atraer empresas, inversiones y visitantes. El desafío ahora es contar con espacios capaces de acompañar esa evolución.

Todavía no existen planos definitivos ni una fecha establecida para el inicio de las obras. Los estudios técnicos determinarán el alcance final del emprendimiento. Sin embargo, el interés de una compañía internacional por desarrollar una infraestructura de esta magnitud envía una señal clara sobre el potencial que observa el sector privado en el Este paraguayo.

HappyLiving es el nombre de la app que nació para resolver un problema que viven miles de paraguayos todos los días: expensas atrasadas, grupos de WhatsApp interminables, reclamos sin respuesta y procesos administrativos lentos. Hoy, tras su paso por Moonshot 2025, acelera su crecimiento con una propuesta que apunta a digitalizar la gestión residencial en Paraguay y la región.

Pagar las expensas, reservar el quincho, registrar una visita, hacer un reclamo o consultar una liquidación deberían ser tareas simples. Sin embargo, para miles de personas que viven en edificios, barrios cerrados y condominios, muchas de estas gestiones todavía dependen de mensajes perdidos en grupos de WhatsApp, planillas de Excel, llamadas telefónicas y procesos manuales que consumen tiempo y generan conflictos.

Fue precisamente para resolver ese problema cotidiano que nació HappyLiving, una startup paraguaya que está apostando por transformar la forma en que se administran las comunidades residenciales mediante tecnología.

La propuesta que sus impulsores tienen es llevar toda la operación de un edificio o barrio cerrado al celular.

Una app para gestionar toda la vida en comunidad. A través de una única plataforma, administradores y residentes pueden realizar prácticamente todas las gestiones vinculadas a la vida en comunidad.

Desde la aplicación es posible pagar expensas de forma online, acceder a comprobantes y reportes financieros, reservar áreas comunes, registrar visitas, controlar accesos, realizar reclamos, recibir comunicaciones oficiales e incluso interactuar con un agente de inteligencia artificial disponible las 24 horas.

Lo que antes requería múltiples canales, llamadas y seguimiento manual, ahora puede resolverse desde una sola herramienta digital. Pero quizás uno de los aspectos más innovadores es la incorporación de un sistema de recompensas denominado “Happy Points”, que premia a quienes cumplen con las normas de convivencia y mantienen sus pagos al día.

Más allá de la comodidad, la plataforma apunta a resolver algunos de los principales desafíos que enfrentan los administradores y las comunidades. Según datos de la startup, la automatización de cobranzas y recordatorios permitió reducir la morosidad hasta en un 85% en las comunidades donde ya opera.

A esto se suma una mejora significativa en la seguridad gracias al registro digital de ingresos y egresos, generando trazabilidad y mayor control sobre los accesos.

Y es que la digitalización de procesos reduce tareas repetitivas, elimina burocracia y libera tiempo para enfocarse en aspectos estratégicos como el mantenimiento de la infraestructura y la experiencia de los residentes.

El impulso de Moonshot. El crecimiento de HappyLiving recibió un impulso clave tras ser seleccionada para formar parte de Moonshot 2025, el programa de aceleración impulsado por itti y ueno bank para startups con potencial de escalabilidad.

Durante cuatro meses, el equipo accedió a mentorías especializadas en finanzas, marketing, estrategia, producto y crecimiento empresarial, validando su modelo de negocio y fortaleciendo su propuesta de valor.

“Formar parte de Moonshot nos permitió profesionalizar cada área de HappyLiving. No solo salimos con una plataforma más robusta, sino con la visión necesaria para convertirnos en la primera solución paraguaya de gestión residencial en escalar a nivel regional”, destacó Macarena Cáceres, CEO de la compañía.

Así, mientras el mercado inmobiliario continúa creciendo y las comunidades residenciales se vuelven cada vez más complejas de administrar, plataformas como HappyLiving muestran cómo la tecnología puede mejorar la eficiencia, fortalecer la convivencia y elevar la calidad de vida de miles de personas.

Por: Adelaida Alcaraz

Para César Cáceres, el negocio inmobiliario ya no se limita a vender propiedades: hoy refleja el pulso de la economía, la tecnología y la transformación urbana del Paraguay. Con una visión estratégica y foco en datos, inversión extranjera y expansión regional, REMAX se posiciona como uno de los actores que buscan moldear el próximo mapa económico del país.

Cuando César Cáceres, presidente de REMAX Paraguay, habla del mercado inmobiliario paraguayo, no se refiere solo a metros cuadrados, edificios o propiedades. Habla de economía, de transformación urbana, de inversión extranjera, de tecnología, de datos y de futuro.

Y mientras lo hace, hay algo que se vuelve evidente: le brillan los ojos. Tiene la energía de alguien que no solo dirige una compañía, sino que realmente cree en lo que está construyendo.

Su discurso tiene más lenguaje de estratega económico que de corredor inmobiliario. Y quizás ahí radica una de las claves que explica cómo REMAX pasó de ser una marca nueva en Paraguay a convertirse en una de las redes inmobiliarias más influyentes del país.

César habla pausado, con seguridad, conecta ideas constantemente y transmite la sensación de estar mirando siempre algunos años hacia adelante. Quienes trabajan cerca de él, dicen que esa pasión es contagiosa. Se refleja en la cultura interna de la compañía, en la manera en que construyó equipos y también en el perfil de las personas de las que decidió rodearse. Porque detrás del crecimiento de REMAX Paraguay, además de oficinas hay números, y una visión empresarial profundamente obsesionada con evolución, profesionalización y futuro.

Economista de formación y con una extensa trayectoria en el sector bancario y financiero, César llegó al real estate luego de años trabajando en estructuras ligadas a inversiones de alto impacto. Antes de liderar REMAX Paraguay, ya observaba cómo el capital se movía, cómo se construían los ciclos económicos y cómo las ciudades terminaban convirtiéndose en el reflejo más visible de una economía en expansión.

“El mercado inmobiliario refleja de manera directa lo que está pasando en la economía”, sostuvo. Y en su visión, Paraguay atraviesa hoy uno de los momentos más interesantes de las últimas décadas.

Hace quince años, cuando REMAX comenzó a operar en el país, el escenario era completamente distinto. El mercado inmobiliario funcionaba de manera mucho más informal, con pocos estándares profesionales y sin una estructura colaborativa sólida. La apuesta de César y su equipo fue introducir un modelo completamente diferente.

“La llegada de REMAX en 2011 marcó el inicio de un proceso de profesionalización real del sector inmobiliario en Paraguay”, afirmó. Esa frase resume buena parte de la historia que la compañía construyó durante esta década y media. Lo que comenzó como una red pequeña terminó convirtiéndose en una estructura con más de 60 oficinas y 1.real 600 asociados distribuidos en distintos puntos del país, además de una conexión regional estratégica con Brasil.

Pero para César, el crecimiento nunca fue solo una cuestión de volumen. El objetivo siempre estuvo vinculado a transformar la manera en que funciona el negocio inmobiliario. “Introdujimos un modelo basado en profesionalización, colaboración y transparencia”, explicó.

Desde el inicio, REMAX apostó por instalar una lógica distinta dentro del mercado local. El foco estuvo puesto en convertir al agente inmobiliario en un empresario profesional, respaldado por capacitación permanente, herramientas tecnológicas y metodologías de trabajo estandarizadas.

La experiencia bancaria del presidente de REMAX Paraguay terminó siendo determinante en esa construcción. Acostumbrado a trabajar con información, análisis financiero y planificación de largo plazo, entendió rápidamente que el real estate paraguayo necesitaba estructura, procesos y visión estratégica. Hoy, cuando habla del negocio inmobiliario, lo hace casi como si analizara un sistema económico completo.

“El cliente ya no busca solo una propiedad para vivir, sino que analiza rentabilidad, plusvalía y oportunidades de desarrollo”, aseguró.

Ese cambio de mentalidad modificó completamente el mercado. El comprador actual está más informado, compara oportunidades, evalúa tendencias y analiza zonas con potencial de valorización futura. Y ahí es donde REMAX decidió incorporar otro de los grandes pilares de su expansión: la tecnología. “La inteligencia artificial está transformando el negocio inmobiliario hacia un modelo mucho más basado en datos y menos en intuición”, explicó.

En un sector históricamente dominado por relaciones personales y decisiones subjetivas, la compañía comenzó a incorporar herramientas de análisis predictivo, pricing inteligente, gestión automatizada y plataformas con inteligencia artificial para optimizar procesos comerciales. Hoy utilizan sistemas capaces de analizar comportamiento de mercado, segmentar clientes, detectar tendencias y agilizar operaciones. Para César, el futuro del negocio inmobiliario estará profundamente ligado al manejo inteligente de información. “Las decisiones clave empiezan a basarse cada vez más en datos concretos y en tiempo real”, expresó.

Esa visión tecnológica coincide con otro fenómeno que, según el presidente, está redibujando el mapa económico del país: la expansión hacia el interior.

Durante años, el mercado inmobiliario paraguayo estuvo excesivamente concentrado en Asunción y el área metropolitana, pero el crecimiento de infraestructura, la Ruta Bioceánica y la llegada de nuevas inversiones están generando polos completamente nuevos. Villarrica, Caaguazú, Pedro Juan Caballero y el Chaco aparecen ahora dentro del radar de inversión. “Estamos viendo un desarrollo cada vez más dinámico en ciudades del interior impulsado por conectividad, infraestructura y crecimiento productivo”, explicó.

Para REMAX, el futuro del real estate paraguayo no se construirá únicamente desde las capitales urbanas tradicionales. “El futuro del sector inmobiliario también se construye desde el interior del país”, aseguró.

Ese enfoque estratégico permitió que la compañía se posicionara antes que muchos competidores en zonas consideradas emergentes, especialmente en corredores vinculados a logística, agroindustria y desarrollo urbano. La relación con Brasil también juega un papel central dentro de esa expansión.

REMAX incorporó dentro de su estructura regional dos zonas estratégicas del vecino país: Mato Grosso do Sul y Paraná Oeste. La conexión no es casual. César entiende que el capital brasileño tendrá un peso decisivo en el desarrollo inmobiliario paraguayo durante los próximos años. “La llegada de inversores brasileños está teniendo un impacto muy positivo y directo en el mercado inmobiliario paraguayo”, refirió.

Ese flujo de inversión no solo dinamiza operaciones; también impulsa valorización de activos, desarrollo urbano y crecimiento de nuevas zonas productivas.

Actualmente, REMAX cuenta con una conexión regional y agentes en Brasil, funcionando como un puente de inversiones entre ambos mercados, pero la visión internacional de la compañía no termina ahí.

Paraguay comenzó a ganar visibilidad global dentro de la propia red REMAX. Hoy el país figura entre los diez destinos más buscados dentro del sitio internacional de la marca, un dato que para el directivo refleja un cambio profundo en la percepción internacional. “Paraguay dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad de inversión”, acotó. Y en esa nueva etapa, el presidente de REMAX cree que el mercado inmobiliario no solo acompaña el crecimiento económico del país, sino que también lo impulsa. “Cuando hay inversión en construcción, desarrollos y compra de activos, es porque existe una visión positiva de mediano y largo plazo”, puntualizó.

La compañía también comenzó a apostar por segmentos más sofisticados del negocio, como propiedades premium, activos industriales, logística y desarrollos comerciales. Programas especializados como REMAX Collection y REMAX Commercial forman parte de una estrategia orientada a captar a un inversor mucho más exigente y profesionalizado.

La escala alcanzada por la red terminó generando otro efecto importante: capacidad de lectura de mercado. “Tenemos datos, experiencia y presencia suficiente para identificar tendencias y anticipar movimientos”, afirmó.

Ese posicionamiento se consolidó además con reconocimientos nacionales e internacionales. REMAX Paraguay fue distinguida como Great Place To Work®, Top of Mind y recientemente obtuvo el premio Global Broker Owner of the Year, colocando al país dentro del radar global del real estate. Pero incluso después de quince años, César habla más del futuro que del pasado.

La reciente integración global entre REMAX y The Real Brokerage representa, según explicó, una nueva etapa de innovación, escalabilidad y tecnología. “Vemos este movimiento como una señal clara de evolución y visión de futuro”, expresó.

La operación combinará la red internacional de REMAX con la plataforma tecnológica de Real, dando origen a una estructura global de más de 180.000 agentes. Para él, la próxima gran transformación del negocio inmobiliario estará vinculada a ciudades más inteligentes, sostenibles y conectadas. “Un mercado inmobiliario más verde implica eficiencia, planificación y mejor calidad de vida”, indicó.

Y mientras Paraguay acelera obras de infraestructura, recibe inversiones extranjeras y redefine sus corredores económicos, REMAX parece decidida a ocupar un lugar central dentro de esa transformación.

Quince años después de su desembarco en Paraguay, la compañía ya no se presenta únicamente como una inmobiliaria. Funciona como una plataforma de negocios, tecnología e inversiones conectada con la nueva economía regional. Tal vez por eso, cuando César Cáceres habla del futuro, no indica solo de edificios, sino cómo se construye el próximo Paraguay.