ISA Paraguay y Liferay continúan impulsando la transformación digital de las empresas y proporcionando plataformas que apuntan a potenciar la experiencia de los usuarios. En un evento exclusivo contaron acerca de las novedades que ya se están implementando en cuanto a portales digitales para organizaciones.
“Percibimos un gran avance de las organizaciones paraguayas en términos de experiencias digitales en los últimos años. Los principales éxitos son de las empresas que han logrado evolucionar la experiencia del cliente para el entorno digital, ampliar el uso de la nube para acelerar la innovación y ofrecer más conveniencia para clientes y empleados a través de lo digital”, destacó Alessio Marasca, director de alianzas de Liferay en Latinoamérica.
Durante el evento también se dieron a conocer casos de éxitos desarrollados en el país, uno de ellos es el nuevo portal de la Secretaría de Estado de Tributación (SET). Se implementó un diseño moderno, sencillo y minimalista adaptado a todos los tipos de dispositivos, con una arquitectura de la información actualizada, que propicia una navegación de los contenidos más rápida, fácil y comprensible para el público en general.
Además, presenta un menú simplificado y más amigable para los usuarios que acceden a la información centralizada, clasificada por categorías con su respectiva documentación, teniendo la posibilidad de previsualización mediante un visor de contenidos en la misma página y opción de descarga de los archivos si así lo prefiere.
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Ciberseguridad en Paraguay: retos y soluciones
La transformación digital ha colocado la privacidad y la seguridad en el centro de la agenda tanto de ciudadanos como de instituciones. En Paraguay, donde el avance tecnológico se mezcla con desafíos propios de la conectividad global, la ciberseguridad se vuelve un tema esencial para proteger la integridad de datos personales y corporativos.
Este análisis explora los retos actuales en la protección digital y las soluciones disponibles que pueden adaptarse a un entorno en constante cambio.
Auge de la protección de datos en un mundo interconectado
La adopción de tecnologías digitales ha permitido grandes avances en conectividad y comunicación, pero también ha abierto la puerta a nuevas vulnerabilidades. Los ciberataques y la recolección masiva de datos han generado preocupación en gobiernos, empresas y usuarios particulares.
Frente a este panorama, la implementación de medidas de seguridad se ha convertido en una prioridad, impulsando a diversos sectores a adoptar soluciones innovadoras que resguarden la información.
Las herramientas de protección digital, entre las cuales se destaca el recurso sobre fundamentos de VPN, son esenciales para mejorar la seguridad en línea. Al cifrar la información y ocultar la dirección IP, estas soluciones ofrecen una defensa robusta en ambientes potencialmente inseguros, evolucionando continuamente para enfrentar nuevas amenazas.
Retos regulatorios y respuesta institucional
Las amenazas en la red han forzado a legisladores y organismos internacionales a establecer normativas que garanticen la protección de los derechos digitales. La Unión Europea, por ejemplo, ha promulgado nuevas normas para proteger tus derechos online, un marco regulatorio que demanda a los proveedores de servicios tecnológicos mejorar sus medidas de seguridad y transparencia.
Estas directrices no solo establecen estándares de privacidad, sino que también incentivan la innovación en soluciones que protegen la información.
En este contexto, los consumidores demandan respuestas efectivas frente a riesgos como el robo de identidad, fraudes y filtraciones de datos. Empresas nacionales e internacionales se han visto en la necesidad de implementar estrategias de defensa digital que contemplen tanto la capacitación en ciberseguridad como la inversión en tecnologías de cifrado.
Asimismo, la cooperación entre los sectores público y privado resulta indispensable para desarrollar un ecosistema robusto y resiliente.
Estrategias de adopción de tecnologías de protección
La evolución de la ciberseguridad involucra la integración de sistemas avanzados que faciliten una respuesta ágil ante incidentes. Entre estas estrategias, destacan:
- La adopción de protocolos de cifrado de última generación para asegurar el tráfico de datos.
- La implementación de políticas de no-registros y auditorías de seguridad independientes.
- El desarrollo de soluciones que combinen la protección de datos con formación y concientización en ciberseguridad.
Estas medidas permiten no solo la defensa contra amenazas existentes, sino también la prevención de futuros ataques. Los proveedores de VPN, por ejemplo, incorporan sistemas que ofrecen un alto rendimiento y protegen la navegación de usuarios tanto en redes públicas como privadas. La combinación de herramientas tecnológicas con políticas de seguridad robustas ha demostrado ser eficaz para minimizar vulnerabilidades.
La creciente demanda de soluciones digitales seguras se refleja en estudios recientes. Según un análisis realizado por DigitalInside, la adopción de VPN en España aún presenta ciertas deficiencias comparado con otros países, lo que evidencia la necesidad de reforzar la cultura de la privacidad en la región. Este comportamiento subraya la importancia de promover el conocimiento y el uso de tecnologías que protejan la información.
Innovación, educación y futuro de la ciberseguridad
La educación en ciberseguridad se posiciona como un pilar fundamental para la transformación digital. Iniciativas tanto gubernamentales como privadas impulsan campañas de concientización que buscan informar a la ciudadanía sobre las amenazas digitales y las herramientas disponibles para combatirlas. La difusión de conocimientos fortalece la defensa contra ataques cibernéticos y capacita a los usuarios para gestionar de manera proactiva su seguridad en línea.
En el horizonte, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático prometen optimizar la detección y gestión de incidentes. Estas tecnologías, al integrarse con sistemas de protección digital, pueden identificar patrones de comportamiento inusuales y desencadenar respuestas automáticas antes de que se confirme un ataque. Este enfoque preventivo resulta clave para mitigar riesgos en un entorno caracterizado por constantes cambios tecnológicos.
El dinamismo del ciberespacio y los desafíos emergentes requieren que cada actor en este campo –desde gobiernos hasta empresas y usuarios independientes– adopte una postura activa y colaborativa. Mantenerse informado y comprometido con la educación en ciberseguridad contribuye a crear un ambiente digital seguro y confiable.
Rol de los medios de comunicación en la difusión de información crítica
El papel de medios de comunicación de prestigio resulta esencial para la difusión de información precisa sobre la evolución de las amenazas digitales y las innovaciones en ciberseguridad. Este compromiso se evidencia en fuentes como noticias internacionales, que ayudan a que la sociedad comprenda y enfrente los retos del entorno digital.
La colaboración entre periodistas, expertos en tecnología y organismos reguladores fortalece el debate público y crea un contexto en el cual la implementación de medidas de protección se percibe como un imperativo social. Este enfoque ha generado un mayor nivel de conciencia y ha impulsado el desarrollo de políticas que ayudan a prevenir incidentes cibernéticos y a preservar la privacidad de la información.
Además, el intercambio constante de información entre actores del sector y fuentes de prestigio contribuye significativamente a la construcción de un marco normativo efectivo. La integración de perspectivas internacionales y estudios comparativos subraya la importancia de contar con soluciones tecnológicas avanzadas que se adapten a las necesidades particulares de cada país.
Conclusiones y llamado a la acción
La ciberseguridad se ha convertido en un desafío urgente en la era digital. El creciente flujo de información y la interconexión global exigen la implementación de soluciones tecnológicas que protejan la integridad de datos en todos los ámbitos. Ante este escenario, es fundamental que tanto los usuarios como las instituciones asuman la responsabilidad de mantenerse protegidos y adopten herramientas innovadoras.
La adopción de medidas como las redes privadas virtuales, el fortalecimiento de políticas de privacidad y la inversión en tecnologías de cifrado son acciones esenciales para garantizar una experiencia digital segura. Es imperativo promover la educación en ciberseguridad y estar al tanto de las normativas internacionales que buscan mejorar la protección de datos.
La transformación digital es una realidad que demanda compromiso y colaboración en todos los niveles. La unión de esfuerzos entre el sector público, privado y los medios de comunicación facilitará la construcción de un entorno digital más resiliente, capaz de enfrentar los retos del futuro.
En este contexto, es fundamental que la ciudadanía se mantenga informada, desarrolle hábitos seguros de navegación y apoye iniciativas que promuevan la transparencia y la innovación en el ámbito de la ciberseguridad. La protección de la información es responsabilidad colectiva y el primer paso comienza con el conocimiento.
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BNF se destaca con galardón en banca de desarrollo
El Banco Nacional de Fomento (BNF) fue distinguido con el Premio ALIDE 2026 por una iniciativa que facilita la inclusión financiera empresarial.
El BNF recibe el premio internacional ALIDE 2026 en la categoría de Gestión y Modernización Tecnológica, galardón considerado como una de las distinciones más relevantes para la banca de desarrollo de América Latina y el Caribe.
Esto fue como reconocimiento al desarrollo e implementación de una iniciativa pionera de transformación digital que beneficia a las mipymes paraguayas.
La distinción fue otorgada el 21 de mayo por la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE) durante la 56.a Asamblea General de esta organización, que se desarrolla hasta hoy 22 de mayo en Asunción.
La iniciativa premiada es una plataforma de apertura digital de cuentas para Empresas por Acciones Simplificadas (EAS), que está interconectada con el Sistema Unificado de Apertura y Cierre de Empresas (SUACE) del Ministerio de Industria y Comercio (MIC).
La plataforma de interconexión, desarrollada en coordinación con el MIC, integra digitalmente el proceso de constitución de Empresas por Acciones Simplificadas (EAS) con la solicitud de apertura de cuentas bancarias en el BNF.
Esto posibilita que emprendedores y mipymes puedan solicitar la apertura de una cuenta bancaria mediante un solo clic, desde el proceso de constitución de su empresa.
Gracias a esta iniciativa, miles de emprendedores pudieron iniciar su relación con el sistema financiero formal de manera más rápida y simple, lo cual genera oportunidades para el ahorro y el acceso a créditos y a los medios de pago digitales.
El trabajo desarrollado refleja cómo la innovación tecnológica puede convertirse en una herramienta para fortalecer a las mipymes paraguayas y acompañar el desarrollo económico y social del país, mediante una mayor inclusión financiera, generación de empleo y crecimiento local.
El reconocimiento adquiere especial relevancia considerando que las propuestas han sido evaluadas por un jurado internacional independiente especializado en banca y finanzas para el desarrollo, que analizó criterios de innovación, impacto, resultados y sostenibilidad.
Asamblea de la ALIDE. Los Premios ALIDE se otorgaron durante el desarrollo de la 56.a Asamblea General de esta organización, que se realiza en Asunción desde el 20 hasta el 22 de mayo. Se trata del encuentro más importante del sistema financiero de desarrollo de América Latina y el Caribe, pues reúne a más de 200 participantes de más de 80 instituciones y 30 países.
La ALIDE está integrada por entidades financieras de desarrollo de América Latina, el Caribe y de países extrarregionales como Alemania, España, Francia, India, Italia, Portugal y Rusia. Promueve la cooperación técnica, el intercambio de conocimientos y el fortalecimiento institucional de la banca de desarrollo.
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Transformación digital: cinco claves para ganar competitividad
Por Luis Noguera
La transformación digital es un paso que toda empresa debe plantearse ahora o, quizás, quedará rezagada con el desarrollo de la tecnología. Actualmente, muchas organizaciones están efectuando la transición, convencidos de que significará una mejoría en sus gestiones.
Al respecto, Karen Coronel, CEO de Grow Solutions y referente en el ámbito gremial tecnológico, conversó con La Nación/Nación Media en esta nueva edición de Ellos saben y brindó las claves para avanzar en el proceso.
1- En qué consiste y para qué sirve
La transformación digital no consiste solamente en incorporar tecnología, comprar un software o dejar de usar papel. Consiste en repensar la forma en que una empresa opera, toma decisiones, se relaciona con sus clientes, gestiona sus procesos y desarrolla a sus equipos, utilizando la tecnología como habilitador.
Entendemos la transformación digital como un proceso integral que conecta estrategia, cultura, procesos y tecnología. Es decir, no se trata solo de digitalizar lo que ya existe, sino de revisar si la forma actual de trabajar sigue siendo eficiente, competitiva y sostenible para el contexto actual.
Sirve para que las empresas puedan ser más ágiles, más eficientes, más orientadas a datos, más cercanas a sus clientes y más preparadas para competir en mercados que cambian cada vez más rápido.
2- Qué gana una empresa
Una empresa que concreta exitosamente un proceso de transformación digital gana, sobre todo, capacidad de gestión y competitividad. Puede lograr mayor eficiencia operativa, reducción de tiempos, mejor trazabilidad de la información, procesos más ordenados, decisiones basadas en datos y una mejor experiencia para clientes, colaboradores y proveedores.
También gana escalabilidad. Muchas empresas crecen, pero sus procesos no acompañan ese crecimiento. La transformación digital permite ordenar la casa para poder crecer mejor, con menos dependencia de personas específicas, menos reprocesos y mayor visibilidad sobre lo que ocurre en el negocio.
3- Cómo impacta
El impacto es transversal. Puede verse en los ingresos, en la rentabilidad, en los procesos, en la experiencia del cliente, en la productividad de los equipos y en la capacidad de gestión.
En ingresos, puede impactar porque permite llegar mejor al cliente, vender por nuevos canales, personalizar propuestas y responder con mayor velocidad. En procesos, impacta al reducir tareas manuales, errores, tiempos muertos y reprocesos. En rentabilidad, puede mejorar márgenes al optimizar recursos, automatizar tareas, reducir ineficiencias y mejorar la planificación.
Por otro lado, en gestión, permite contar con información más confiable y oportuna para tomar decisiones. En definitiva, la transformación digital no es un tema exclusivo del área de tecnología: atraviesa a toda la organización.
4- Cómo lograr un proceso exitoso
Desde nuestra experiencia, hay varias claves fundamentales:
- Tener claridad estratégica
Antes de incorporar tecnología, la empresa debe tener claro para qué quiere transformarse. No es lo mismo buscar eficiencia operativa, mejorar la experiencia del cliente, escalar el negocio o profesionalizar la gestión. La tecnología debe responder a un objetivo de negocio.
- Involucrar a la alta dirección
La transformación digital no puede ser solo un proyecto del área de sistemas. Necesita liderazgo, visión y compromiso desde la dirección. Si la alta gerencia no impulsa el cambio, es muy difícil sostenerlo.
- Revisar y ordenar los procesos antes de digitalizarlos
Uno de los errores más frecuentes es digitalizar procesos desordenados. La tecnología no corrige por sí sola una mala gestión. Primero hay que entender cómo funciona la empresa, detectar cuellos de botella y rediseñar procesos cuando sea necesario.
- Trabajar la cultura organizacional
Todo cambio tecnológico implica cambios en hábitos, formas de trabajo, roles y responsabilidades. Por eso, la cultura es clave. Las personas deben entender el sentido del cambio, recibir acompañamiento y participar del proceso.
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- Gestionar el cambio y la adopción
No basta con implementar una herramienta. El éxito depende de que las personas la usen correctamente y la incorporen a su rutina. La adopción es uno de los grandes desafíos de cualquier transformación.
- Tomar decisiones basadas en datos
Una empresa digitalmente madura no solo usa tecnología, sino que aprende a gestionar con información. Medir, analizar y tomar decisiones basadas en datos es una capacidad cada vez más importante.
- Avanzar por etapas
La transformación digital no tiene que hacerse toda de una vez. Lo recomendable es priorizar, definir etapas, generar resultados visibles y construir capacidades progresivamente.
- Elegir bien las soluciones tecnológicas
No siempre la herramienta más sofisticada es la más adecuada. La tecnología debe adaptarse al tamaño, madurez, presupuesto y necesidades reales de la empresa.
- Medir resultados
Todo proceso de transformación debe tener indicadores: tiempos, costos, productividad, satisfacción del cliente, eficiencia, reducción de errores, ventas, rentabilidad o cualquier otra variable relevante para el negocio.
5- No es una moda
La transformación digital no debe verse como una moda ni como un proyecto tecnológico aislado. Es una condición para competir mejor, crecer con más orden y construir empresas más sostenibles.
El verdadero desafío no es solo incorporar herramientas, sino desarrollar una nueva forma de gestionar. Las empresas que logren integrar estrategia, cultura, procesos y tecnología van a estar mejor preparadas para crecer, adaptarse y generar valor.
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Transformación digital: las cinco claves para ganar competitividad
Actualmente, muchas organizaciones están efectuando la transición, convencidos de que significará una mejoría en sus gestiones.
- Por Luis Noguera
- Foto: MATÍAS AMARILLA
La transformación digital es un paso que toda empresa debe plantearse ahora o, quizás, quedará rezagada con el desarrollo de la tecnología. Actualmente, muchas organizaciones están efectuando la transición, convencidos de que significará una mejoría en sus gestiones.
Al respecto, Karen Coronel, CEO de Grow Solutions y referente en el ámbito gremial tecnológico, conversó con La Nación/Nación Media en esta nueva edición de Ellos saben y brindó las claves para avanzar en el proceso.
1- EN QUÉ CONSISTE Y PARA QUÉ SIRVE
La transformación digital no consiste solamente en incorporar tecnología, comprar un software o dejar de usar papel. Consiste en repensar la forma en que una empresa opera, toma decisiones, se relaciona con sus clientes, gestiona sus procesos y desarrolla a sus equipos, utilizando la tecnología como habilitador.
Entendemos la transformación digital como un proceso integral que conecta estrategia, cultura, procesos y tecnología. Es decir, no se trata solo de digitalizar lo que ya existe, sino de revisar si la forma actual de trabajar sigue siendo eficiente, competitiva y sostenible para el contexto actual.
Sirve para que las empresas puedan ser más ágiles, más eficientes, más orientadas a datos, más cercanas a sus clientes y más preparadas para competir en mercados que cambian cada vez más rápido.
2- QUÉ GANA UNA EMPRESA
Una empresa que concreta exitosamente un proceso de transformación digital gana, sobre todo, capacidad de gestión y competitividad. Puede lograr mayor eficiencia operativa, reducción de tiempos, mejor trazabilidad de la información, procesos más ordenados, decisiones basadas en datos y una mejor experiencia para clientes, colaboradores y proveedores.
También gana escalabilidad. Muchas empresas crecen, pero sus procesos no acompañan ese crecimiento. La transformación digital permite ordenar la casa para poder crecer mejor, con menos dependencia de personas específicas, menos reprocesos y mayor visibilidad sobre lo que ocurre en el negocio.
3- CÓMO IMPACTA
El impacto es transversal. Puede verse en los ingresos, en la rentabilidad, en los procesos, en la experiencia del cliente, en la productividad de los equipos y en la capacidad de gestión.
En ingresos, puede impactar porque permite llegar mejor al cliente, vender por nuevos canales, personalizar propuestas y responder con mayor velocidad. En procesos, impacta al reducir tareas manuales, errores, tiempos muertos y reprocesos. En rentabilidad, puede mejorar márgenes al optimizar recursos, automatizar tareas, reducir ineficiencias y mejorar la planificación. Por otro lado, en gestión, permite contar con información más confiable y oportuna para tomar decisiones. En definitiva, la transformación digital no es un tema exclusivo del área de tecnología: atraviesa a toda la organización.
4- CÓMO LOGRAR UN PROCESO EXITOSO
Desde nuestra experiencia, hay varias claves fundamentales:
•Tener claridad estratégica
Antes de incorporar tecnología, la empresa debe tener claro para qué quiere transformarse. No es lo mismo buscar eficiencia operativa, mejorar la experiencia del cliente, escalar el negocio o profesionalizar la gestión. La tecnología debe responder a un objetivo de negocio.
•Involucrar a la alta dirección
La transformación digital no puede ser solo un proyecto del área de sistemas. Necesita liderazgo, visión y compromiso desde la dirección. Si la alta gerencia no impulsa el cambio, es muy difícil sostenerlo.
•Revisar y ordenar los procesos antes de digitalizarlos
Uno de los errores más frecuentes es digitalizar procesos desordenados. La tecnología no corrige por sí sola una mala gestión. Primero hay que entender cómo funciona la empresa, detectar cuellos de botella y rediseñar procesos cuando sea necesario.
•Trabajar la cultura organizacional
Todo cambio tecnológico implica cambios en hábitos, formas de trabajo, roles y responsabilidades. Por eso, la cultura es clave.
Las personas deben entender el sentido del cambio, recibir acompañamiento y participar del proceso.
5- NO ES UNA MODA
La transformación digital no debe verse como una moda ni como un proyecto tecnológico aislado. Es una condición para competir mejor, crecer con más orden y construir empresas más sostenibles.
El verdadero desafío no es solo incorporar herramientas, sino desarrollar una nueva forma de gestionar. Las empresas que logren integrar estrategia, cultura, procesos y tecnología van a estar mejor preparadas para crecer, adaptarse y generar valor.