El Banco Central del Paraguay (BCP) dispuso el 2 de noviembre de 2026 el inicio del procedimiento de resolución de Ueno Bank, tras constatarse una insuficiencia en su índice de solvencia por debajo del 50 % del mínimo requerido.
En ese momento, la entidad bancaria representaba alrededor del 9 % del sistema financiero, con cerca de tres millones de clientes.
Era considerada una entidad sistémica, por la cantidad de personas con las que tenía un vínculo. En su corta existencia, logró concentrar más de USD 884 millones.
Ueno, a secas, comenzó a despuntar luego de la adquisición de Financiera El Comercio, por parte del Grupo Vázquez, conglomerado que desde ese momento mostró gran agresividad en el mercado local.
Posteriormente, el portafolio se fue ampliando y llegó Itti, compañía de servicios tecnológicos que con base en absorciones se hizo de una cartera importante de productos y, sobre todo, usuarios de sus servicios.
Con la asunción de Santiago Peña y el paso de su por entonces presidente, Carlos Carvallo, a la presidencia del Banco Central del Paraguay (BCP), fue ganando fuerza hasta que llegó a absorber uno de los bancos más conocidos y tradicionales del sistema, Visión Banco.
Esto le dio mayor fortaleza para comenzar a captar dinero de instituciones públicas y previsionales a mansalva, hasta convertirse en un nuevo jugador de importancia, a fuerza de depósitos con plata pública o de trabajadores aportantes.
Evidentemente, ese flujo de capitales a la vez le otorgó el caudal necesario para calzar sus famosos reintegros, mediante los cuales expandió fuertemente la captación de clientes, los que paralelamente fueron nutriendo de depósitos, aunque en menor medida, a lo que en ese momento era un prometedor modelo de negocios.
Cifras
Ueno Bank no perdonó ni pelo ni marca, se hizo con todo el dinero que pudo, comenzando con el gigante IPS, del cual extrajo alrededor de USD 515 millones, unos USD 358 millones del Fondo de Jubilación y alrededor de USD 157 de programas institucionales, entre ellos administrativos, de salud y jubilaciones.
Otra de las entidades que manejan grandes volúmenes de capitales es Itaipú, entidad binacional que dejó en manos del fallido banco alrededor de USD 181 millones. Petropar, por su parte, tiene estancados USD 46 millones, aproximadamente, y una denuncia penal en marcha. La petrolera estatal tenía una relación comercial con la extinta entidad, a través de los beneficios vía tarjetas de crédito.
La Administración Nacional de Electricidad (Ande) también se vio perjudicada, con unos USD 21 millones retenidos en el fallido ente.
La Caja de Jubilaciones y Pensiones del Personal de la Itaipú Binacional (Cajubi) acusó un impacto de G. 100.691 millones, lo que representan unos USD 16,3 millones.
Por su parte, la golpeada Caja Fiscal se encuentra complicada con unos G. 250.000 millones, es decir unos USD 40,6 millones.
En este sentido, el ministro de Economía y Finanzas, Óscar Lovera, había manifestado en conferencia de prensa que esta coyuntura no afecta al funcionamiento de la Caja, al menos de manera inmediata.
La Caja Bancaria, denuncia penal mediante, busca recuperar la suma de G. 186.250 millones, lo que significan USD 30,2 millones, aproximadamente. Por su parte, la Caja de Jubilaciones y Pensiones del Personal de la Ande (CJPPA) tenía depositados G. 43.092 millones, unos USD 7 millones. Otro ente previsional, la Caja de Jubilaciones de la Entidad Binacional Yacyretá, se encuentra a la expectativa, considerando el monto ingresado de USD 10 millones.
El Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave) se vio afectado en G. 40.000 millones, unos USD 6,5 millones y la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) en G. 70.000 millones, es decir USD 11,3 millones.
Las cifras mencionadas totalizan USD 884,9 millones, de fuente pública y cajas previsionales, dinero se que verá si se recupera en el proceso de resolución que lleva adelante el Banco Central del Paraguay (BCP).