Atribuyó al BCP una resolución nunca antes vista, al diferir millonarias deudas en un plazo de 20 años, entre otras cuestiones.

La situación de Ueno Bank se venía advir­tiendo incluso desde la fusión llevada adelante con Visión Banco, afirmó Alberto Acosta Garbarino, director de la Asociación de Bancos del Paraguay (Aso­ban). Atribuyó al Banco Cen­tral del Paraguay (BCP) una resolución nunca antes vista, al diferir millonarias deudas en un plazo de 20 años, entre otras cuestiones.

“La Asociación de Bancos vino anunciando esto prác­ticamente casi desde el naci­miento de esa fusión con Visión; esa fusión realmente llamó la atención porque era una fusión absolutamente atípica, una fusión entre una entidad pequeña que absorbe a una grande; eso no se dio nunca”, comenzó diciendo.

Dijo que fue muy raro que un banco, fundado el 1 de diciem­bre de 2023, logre absorber una entidad cuatro veces más grande. “Si uno mira el activo de Visión, era cuatro veces mayor que el recién creado banco Ueno; eso fue absoluta­mente atípico”, afirmó.

Posteriormente, habló de la decisión de la entidad regu­latoria de diferir la deuda de Visión Banco y de los gastos de absorción. “Encima de eso, cuando nos enteramos de lo que fue aprobado en el Banco Central, que es una canti­dad de pérdidas, de casi USD 300 millones, y unos gastos de fusión también de cerca de USD 300 millones, con un diferimiento a 20 años, tampoco nunca se dio eso; a partir de ahí se prendieron todas las alarmas y a mirar qué pasaba”, enumeró.

A lo mencionado siguió el cre­ciente flujo de fondos públicos, “para que este banco crezca”, según amplió Acosta Garbarino. Continuó señalando que “todo era muy anormal”, por lo que en 2025 la Asoban decidió remitir una nota soli­citando al BCP explicaciones sobre lo que estaba ocurriendo en el mercado; dicho escrito no fue respondido, recordó.

“Este es un tema que se viene viendo prácticamente desde sus orígenes, es una cosa rara, anormal, que nunca se había dado, ni siquiera en la crisis del 95”, reflexionó en diálogo con Telefuturo sobre la efímera existencia de Ueno Bank.

A una semana de la intervención de Ueno Bank y del inicio de las ope­raciones para enfrentar los proble­mas del sistema financiero nacio­nal puede afirmarse que, en gran medida, las cosas están volviendo a su normalidad. Aun­que continúan las consecuencias del duro golpe que se dio a las finanzas de muchas instituciones y personas que aguardan poder recuperar su dinero.

Lo importante es que la crisis se ha centrado especialmente en un sector y que el resto del país camina con tranquilidad rumbo a sus objetivos de siempre, ya que el problema no se debe a una debilidad estructural del sis­tema financiero, según la interpretación de las autoridades.

De acuerdo al comunicado dado a conocer por el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Paraguay sale fortalecido de esta crisis puntual. Y destaca que “La respuesta ins­titucional demuestra que rige el Estado de derecho, que cuenta con un sólido sistema financiero y que el país dispone de mecanis­mos para detectar irregularidades, corregir­las, proteger a los afectados y exigir respon­sabilidades”.

La situación acaecida afectó de manera par­ticular a una entidad y a parte de los nego­cios financieros, pero el resto del sistema mantuvo su regularidad para tranquilidad de la sociedad paraguaya.

Como ha observado el documento de la Can­cillería, todas las actuaciones que llevaron adelante las instituciones competentes se realizaron “observando rigurosamente las normas constitucionales y el debido pro­ceso, incluido el derecho a la defensa”.

Lo puntualizado por la mencionada secre­taría de Estado es de gran relevancia, pues resalta que “si bien las investigaciones judi­ciales y los procedimientos de reparación financiera continúan, la respuesta institu­cional ha demostrado que en el Paraguay rige la ley”. Un detalle de extraordinaria importancia y que marca de manera inde­leble que en nuestro país se cumplen y se hacen cumplir las normas legales. Como corresponde a una nación equilibrada y sen­sata.

Es bueno mencionar que al producirse el problema político que terminó con la susti­tución del presidente de la República, parte del sistema financiero se vio sacudido, pero todo volvió rápidamente a sus cauces nor­males. Un ejemplo de ello es la cotización del dólar, que en los días álgidos subió rápida­mente su valor comercial en el mercado libre y que luego de algunas jornadas, debido a la calma que se vivía en todos los sectores, vol­vió a bajar para situarse cerca de sus nive­les anteriores. Uno puede imaginarse cómo habría sido el comportamiento de la cotiza­ción de la moneda extranjera si lo que suce­dió aquí hubiera pasado en algún otro país que tiene mayor sensibilidad y menos esta­bilidad financiera.

En el campo de la política, el panorama fue relativamente sereno, aunque en las sesio­nes del Congreso Nacional se libró una dura batalla para tomar las decisiones que luego se adoptaron. En esta ocasión la clase polí­tica tuvo un comportamiento ejemplar, porque los más diversos sectores partida­rios y tendencias ideológicas actuaron con sensatez para tomar las determinaciones que se requerían para el bien de la nación. Y de ese modo no ganaron ni perdieron los que detentan un determinado color, sino que todo el país salió triunfante para con­tinuar su destino de trabajar y seguir pro­gresando.

Suele ocurrir que en las luchas políticas ter­mina por salir triunfando un sector a costa del otro que perdió la batalla, y así se dan perdedores y ganadores, cada cual con la parte que le quedó después de la contienda. En esta ocasión, felizmente para todos, no hubo perdedores, porque después de enfren­tar la crisis, salió ganando largamente todo el país. Lo cual se debe no a la casualidad o a un fenómeno especial, sino al respeto de las reglas jurídicas institucionales.

Como señaló la Cancillería en el comunicado que se mencionó, “la respuesta a la crisis financiero-institucional demuestra la capa­cidad de las instituciones para aplicar reglas, proteger el interés público y encauzar situa­ciones críticas dentro del orden jurídico”.

Como consecuencia de ello, el Paraguay continúa su vida normal, sin sobresaltos, con la conciencia de que a pesar de los pro­blemas y de las crisis, los paraguayos saben encontrar las mejores respuestas sin vio­lencia ni peleas, dentro de la normalidad cotidiana y el respeto al orden jurídico e institucional. El país sale fortalecido de este hecho y demuestra su capacidad para afrontar con éxito los problemas y seguir adelante en pos de su desarrollo.

Innovadora decidió lanzar de manera online luego de que la resolución de Ueno Bank modificara sus planes de inversión y apertura de una tienda física.

• Por Melissa Palacios

En el marco del Día del Emprendedor, la historia de Noelia Leguizamón refleja como una pasión puede convertirse en una oportunidad de negocio. Tras descubrir su vocación por la confección, creó Noel, una marca de vestidos para niñas que decidió lanzar de manera online luego de que la resolución de Ueno Bank modificara sus planes de inversión y apertura de una tienda física.

Leguizamón comentó a La Nación/Nación Media que el negocio nació tras haber decidido hacer una pausa en su vida laboral para replan­tear su rumbo personal y descubrió en la confección una actividad que la motivó a comenzar desde cero y dar forma a su marca. La idea de lanzarse al mercado nacio­nal ya estaba en marcha desde aproximadamente dos meses, y sumado a ello había comen­zado a capacitarse en corte, confección y moldería en el Servicio Nacional de Pro­moción Profesional (SNPP), donde descubrió que el diseño de prendas era algo que real­mente la apasionaba.

Sin embargo, sus planes de crecimiento tuvieron que modificarse tras la situación de Ueno Bank, entidad en la que mantenía tres certifi­cados de depósito de ahorro (CDA), cuyos intereses repre­sentaban una fuente de ingre­sos mensual y le permitían realizar inversiones. Con el capital que esperaba dispo­ner al vencimiento de estos instrumentos, el 28 de enero tenía previsto invertir alre­dedor de G. 200 millones en materia prima y habilitar una tienda física en su propia casa.

La situación también impactó directamente en la produc­ción que ya tenía preparada. Inicialmente proyectaba confeccionar unas 1.000 prendas para esta primera etapa, pero ante la coyuntura decidió reducir la cantidad a 300 vestidos y detener tem­poralmente una parte de la producción, como medida de cautela ante la incertidumbre económica y la reacción de los consumidores. “Yo tenía pensado lanzar como mil prendas en esta tanda, pero decidí reducir a trescientas. Compré los tejidos, ya estaba en plena producción y tenía todo listo para empezar con otros modelos, pero tuve que parar un poco y esperar cómo se van dando estas situacio­nes. También está el miedo de no saber si voy a tener gente que me compre y cómo voy a cubrir los gastos de la confec­ción y la preparación”, relató.

No obstante, encontró una alternativa para no poster­gar la visibilidad de su marca. Como ya no podía concretar el espacio físico que tenía pre­visto, decidió presentar sus productos a través de Insta­gram como @noelmodain­fantil.

El lanzamiento se rea­lizó el jueves de la semana pasada, a través de un video casero, mostrando la primera parte de la colección que había preparado para las fiestas de fin de año. La emprendedora contó que tras recuperar un CDA de G. 100 millones apro­ximadamente un mes antes de la caída del banco, destinó a la compra inicial de materia prima.

Esta decisión fue fun­damental para poder conti­nuar con el proyecto, ya que los tejidos adquiridos consti­tuyen actualmente la base de su producción. “Creo que este emprendimiento es lo que a mí me salvó de la pérdida total y de quedarme colgada realmente, porque con esos G. 100 millo­nes que pude recuperar hace un mes compré materia prima, que es la que tengo ahora y con la que voy a empezar a mover un poco”, explicó a LN/NM.

Noel cuenta con vestidos infantiles confeccionados con tela piqué 100 % algodón de Tejidos Pilar, con producción nacional y diseños propios. Las prendas están pensadas especialmente para las sesio­nes fotográficas navideñas y las cenas de Navidad, con talles del 1 al 10 y precios que van desde los G. 240.000. Asi­mismo, comentó que decidió postergar su apuesta al mer­cado mayorista hasta tener un panorama más claro, mien­tras concentra sus esfuerzos en comercializar la colección disponible, recuperar capi­tal y continuar diseñando y produciendo.

“Encontré en la costura y en la confección una pasión que me llenó el alma y que me fue sacando de esa tristeza profunda en la que estaba debido al falle­cimiento de mi hermano. Y fue así como nació Noel, la marca de ropa infantil que estoy lanzando y promocio­nando ahora”, compartió en sus redes sociales. Su vín­culo con el universo infantil también estuvo presente en otras etapas de su trayecto­ria. Cuando ejercía la odon­tología, se dedicaba especial­mente a la odontopediatría y, posteriormente, durante su paso por el área gastronó­mica, publicó un libro de rece­tas de comidas para bebés y niños. Ahora, esa conexión vuelve a manifestarse a tra­vés de los diseños y la confec­ción de prendas para los más pequeños. La situación finan­ciera actual la mantiene entre las personas que todavía espe­ran disponer de la totalidad de sus ahorros.

En sus historias de Instagram comentó que conti­núa aguardando el pago corres­pondiente al fondo de garantía y que, hasta el momento, sigue atenta a las informaciones ofi­ciales. “Los emprendedores decidimos aportar al trabajo y queremos honestamente sacar adelante a nuestras familias. No bajemos la cabeza, que este es el momento en el que tene­mos que estar más optimistas, en el que tenemos que seguir luchando”, expresó como men­saje para otros emprendedores.

Sobre el Día del Emprende­dor, Luis Tavella, titular de la Federación de Micro, Peque­ñas, y Medianas Empresas (Fedemipymes), advirtió que todavía no se dimensiona el impacto económico y labo­ral que representa la reso­lución de Ueno Bank, espe­cialmente para las micro, pequeñas y medianas empre­sas (mipymes). “Realmente el día del emprendedor no tenemos nada para celebrar, es un poco la realidad. Qui­zás los pequeños logros que hemos conseguido este año, digamos, a favor del sector se vieron desdibujados, o se ter­minó absolutamente todo con este evento”, mencionó.

Tavella estimó que se perdie­ron al menos 5.000 puestos de trabajo y sostuvo que el sec­tor más afectado será el de los pequeños emprendedores, considerando que, según su cálculo, alrededor del 90 % de las empresas que operaban con la entidad eran mipymes. Además, señaló que aproxi­madamente el 70 % de los ahorristas podrían pertene­cer a este segmento. Explicó que el impacto se sentirá prin­cipalmente en la microeco­nomía, debido a la pérdida de liquidez y a los recursos que todavía permanecen conge­lados para quienes no recu­peraron sus depósitos.

En referencia a este día, el viceministro de la institu­ción, Ing. Gustavo Giménez, compartió un mensaje para los emprendedores. “Quere­mos invitarlos a ser curiosos y poder vincularse a la red del MIC, que formen parte de nuestros Centros de Desarro­llo Empresarial, que puedan asociarse a un gremio del sec­tor privado para estar infor­mados y por sobre todo, que sepan que la formalidad les ayuda a salir de la oscuridad a la luz”, indicó.

Empresas necesitan capital de trabajo para continuar operando, cumplir con sus compromisos y mantener activa la cadena económica del país.

El Ministerio de Eco­nomía y Finanzas (MEF) informó sobre una reunión en la que fueron analizadas alternativas para brindar una respuesta rápida a las empresas afectadas por el caso Ueno Bank. Estuvie­ron presentes autoridades de la cartera de Estado y autori­dades de otras instituciones.

El titular de Economía, Óscar Lovera, explicó que el objetivo consiste en aten­der no solo a los ahorristas afectados, sino también a las empresas que necesitan capital de trabajo para con­tinuar operando, cumplir con sus compromisos y mantener activa la cadena económica del país.

“Estamos trabajando ardua­mente para generar, en el menor tiempo posible, pro­ductos financieros que permi­tan satisfacer las necesidades que hoy tienen estas empre­sas”, indicó el ministro.

En la cita también se anali­zaron los alcances del caso Ueno Bank, los avances del Banco Central del Paraguay (BCP) en el proceso de pago a los ahorristas, la recupera­ción de los fondos públicos y otros aspectos vinculados a la situación.

En el encuentro estuvie­ron presentes el ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme; los ministros ase­sores de la Presidencia, Juan José Galeano y Eduardo Gon­zález; los ministros del Gabi­nete Civil, Mariana Saldívar y Rodrigo Maluff; acompañados por sus viceministros Javier Viveros y Gustavo Giménez; y el miembro del Directorio Banco Central del Paraguay (BCP), Pedro Acosta.

También compartieron la conversación la presidenta de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), Stella Gui­llén; la presidenta del Cré­dito Agrícola de Habilitación (CAH), Amanda León; el pre­sidente del Banco Nacional de Fomento (BNF), Manuel Ochipinti, entre otras auto­ridades.