Este martes, desde el Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (Sinafocal) destacaron que las nuevas tecnologías transformarán el trabajo de la construcción en Paraguay, con herramientas que permiten optimizar tiempos, reducir costos y elevar los niveles de seguridad, informó la agencia IP.
Un análisis del Observatorio Ocupacional del Sinafocal muestra que el sector avanza en la incorporación de soluciones digitales. El modelo BIM (Building Information Modeling) y los gemelos digitales ya tienen aplicaciones concretas en obras públicas, mientras que drones, escáneres 3D y Sistemas de Información Geográfica (GIS) se encuentran en expansión. La robótica y la automatización, en cambio, todavía no muestran una adopción inmediata.
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BIM toma fuerza en grandes proyectos
El informe plantea ampliar el uso de BIM, especialmente en proyectos de vivienda, donde Paraguay mantiene un déficit superior al millón de unidades. Durante 2024 se entregaron 6.228 viviendas sociales y otras 23.732 estaban en construcción.
En infraestructura pública, el Puente de la Bioceánica se convirtió en el primer proyecto del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) en utilizar BIM durante todas sus etapas. También figura el Hospital del Sur, en Encarnación, entre las obras que incorporan herramientas digitales.
El avance alcanza además al sector energético, con proyectos como la Central Solar Fotovoltaica de Loma Plata, de la Ande. Itaipú Binacional, integrante del BIM Forum Paraguay, también impulsa el uso de estas tecnologías desde las primeras fases de los proyectos.
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Más capacitación para los trabajadores
La digitalización también está cambiando los perfiles que necesita la construcción. Crece la demanda de técnicos capaces de operar drones, escáneres 3D y gemelos digitales para obtener y procesar información de las obras.
Arquitectos e ingenieros deberán reforzar sus conocimientos en BIM. En esa línea, el BIM Forum Paraguay firmó acuerdos con la Universidad Nacional de Asunción (UNA) para promover esta metodología en la formación académica.
Los cambios también alcanzan a jefes, maestros de obra, albañiles y otros trabajadores, que deberán incorporar herramientas digitales, sistemas de información y mecanismos de asistencia remota para mejorar la coordinación y seguridad en el terreno.
Ante este escenario, Sinafocal prepara una actualización de su oferta de formación técnica, con nuevas capacitaciones orientadas a las competencias digitales que serán cada vez más necesarias en la construcción paraguaya.
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Sinafocal certifica competencias de trabajadores de un hotel de Ciudad del Este
El Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (Sinafocal), reconoció las competencias laborales de 21 trabajadores empíricos de Rio Hotel by Bourbon, de Ciudad del Este, Alto Paraná, quienes fueron evaluados en distintos perfiles vinculados al sector de hospitalidad.
Los trabajadores adquirieron sus conocimientos principalmente a través de la práctica laboral y fueron evaluados en los perfiles de “Preparación de habitaciones y áreas comunes en establecimiento de alojamientos”, correspondiente a mucamas; “Operaciones básicas de cocina”, para cocineros y “Servicio de Atención a mesas”, dirigido a mozos.
El proceso permitió validar oficialmente los conocimientos y habilidades desarrollados por los trabajadores en el ejercicio de sus funciones. En ese marco, el hotel recibió la resolución N° 076/2026, mediante la cual se habilitó el laboratorio de observación para implementar el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales.
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La Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) fue el centro evaluador, mientras que Rio Hotel by Bourbon funcionó como laboratorio de observación. Estos espacios deben contar con la acreditación correspondiente para desarrollar las evaluaciones prácticas. Desde Sinafocal señalaron que el modelo de certificación de competencias del Gobierno busca reconocer y revalorizar la mano de obra local, además de generar oportunidades para el crecimiento personal y profesional de los trabajadores.
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Fortaleza, legado de confianza
Por: Adelaida Alcaraz
Con 34 años marcando hitos que construyen confianza, Francisco Gómez traza la nueva etapa de Fortaleza Inmuebles y revela la hoja de ruta del Plan Fortaleza 2030: consolidarse como un referente inspirador en inversiones respaldadas en activos inmobiliarios.
Mucho antes de que el perfil urbano de Asunción experimentara su transformación más profunda, la trayectoria de Francisco Gómez se consolidaba en el universo de los medios de comunicación y el marketing de alto impacto, un territorio en el que la narrativa estratégica y el dinamismo comercial eran la regla de oro.
Aquel ejecutivo que analizaba las métricas de retorno y el comportamiento del consumidor en entornos altamente competitivos no alcanzaba a imaginar que, años más tarde, asumiría la conducción de Fortaleza Inmuebles.
Hoy, al liderar una organización con una inversión que supera los USD 400 millones y más de 390.000 metros cuadrados desarrollados, la magnitud de sus decisiones se proyecta bajo una perspectiva ética y humana singular en la que él es consciente de que el cemento, el acero y la arquitectura contemporánea son solo el vehículo físico que resguarda el esfuerzo, la disciplina y el legado de toda una comunidad.
Rigor analítico y raigambre familiar. Para descifrar el estándar de excelencia con el que hoy se traza el rumbo del real estate de alta gama en la región, resulta imprescindible reconstruir la génesis profesional de Francisco.
Su etapa en los medios y agencias de vanguardia no fue un capítulo aislado, sino el laboratorio donde templó su capacidad de lectura del mercado. Comprendió prematuramente que cualquier emprendimiento de trascendencia exige una visión sistémica e integral. Cuando un proyecto inmobiliario vinculado al estilo de vida de los country clubs de alto estándar se cruzó en su camino, el hallazgo fue revelador.
“Lo que me terminó atrapando del real estate fue encontrar ahí una lógica que ya conocía bien de mi carrera anterior: cada proyecto exige pensar todas sus fases -la idea inicial, la usabilidad, la financiación, la posventa- con mucha planificación y decisiones basadas en datos. Fue esa continuidad, más que un cambio de rubro, lo que hizo que decida quedarme”, recordó el presidente de Fortaleza, reflejando una forma de gestión marcada por la planificación y el análisis.
Legado familiar. Esa fusión entre la sensibilidad hacia la experiencia del usuario y un rigor técnico implacable respaldado en evidencia empírica se constituyó en el sello distintivo de su liderazgo. Sin embargo, los cimientos de su carácter empresarial y moral se cimentaron en la intimidad del hogar.
Al indagar sobre los pilares que moldearon su temple ejecutivo, su respuesta fluye con una autenticidad estimulante. “Mi padre es, sin dudas, mi principal mentor: su manera de hacer negocios y de tomar riesgos me enseñó muchísimo. Pero no puedo dejar de pensar en cómo la reflexión y la manera profesional y metódica de trabajar de mi mamá me complementan, y es ese combo el que realmente me formó”, explicó.
Esa sinergia -la audacia calculada y la visión expansiva heredadas de su padre, matizadas por el método, el equilibrio y la disciplina académica transmitidos por su madre- es la que articula la toma de decisiones en el directorio de Fortaleza.
Con roles y valores definidos. En un contexto de crecimiento y mayores responsabilidades al frente de Fortaleza, , Francisco preserva intactos sus valores. “Ser padre y esposo es mi principal título en la vida. No solo me enseña todos los días, sino que es lo que más me motiva”, afirmó con serena convicción. A la par, desestimó la brecha ficticia entre la vida ejecutiva y la plenitud personal, concibiendo su agenda como un ecosistema en el que el bienestar emocional potencia la lucidez estratégica. “La calidad de vida y el bienestar personal son los que me permiten ser mucho más eficiente y estar realmente enfocado cuando asumo el rol de empresario. No son dos mundos que compiten entre sí, sino que uno alimenta al otro”, enfatizó.
En la esfera privada de la alta dirección, encuentra plenitud en el impacto de la ejecución y la materialización de las ideas. “Lo que más disfruto es la acción: hacer, lograr, ejecutar. Que nos propongamos metas, que tengamos un camino claro para alcanzarlas desde la planificación, y verlas cumplidas”, manifestó el presidente. En contraposición, el mayor desafío reside en las volatilidades exógenas. Dijo que “lo más desafiante -y es algo que rara vez digo públicamente- son las variables que no controlo: la injusticia, la irracionalidad, la falta de reglas claras”.
Más de tres décadas de solidez. Celebrar 34 años de liderazgo ininterrumpido representa un hito reservado únicamente a las organizaciones con un propósito corporativo inquebrantable. En este punto, el balance que hace Francisco sobre esta trayectoria es positivo y se fundamente en los valores fundacionales de Fortaleza. Esto se da, principalmente, porque la firma logró “crecer y evolucionar sin perder de vista la esencia con la que nació”
“En más de tres décadas, fuimos consolidando un sistema de inversión que hoy reúne a más de 11.000 inversores activos y administra más de USD 400 millones”, detalló con el respaldo de indicadores categóricos.
El modelo de Fortaleza trasciende la transacción convencional de inmuebles terminados; propone una forma planificada y progresiva de acceder a la inversión inmobiliaria y construir patrimonio a largo plazo. “Más allá de los números, creo que el principal valor está en haber construido una relación de largo plazo con nuestros inversores, basada en planificación, activos reales y confianza”, subrayó.
Garantía de calidad. Este compromiso ético y operativo ha sido respaldado por las certificaciones internacionales más exigentes, entre ellas la acreditación como Empresa B, la certificación Great Place to Work® y distinciones como Top Development, Top of Mind, Marca Prestigio, Marca del Año y Empleador del Año.
“Son reconocimientos que nos generan orgullo, pero sobre todo nos comprometen a seguir elevando nuestros estándares. Porque después de más de tres décadas, el desafío ya no es solamente sostener lo construido, sino seguir evolucionando y generando confianza para las próximas generaciones”, aseguró.
El terreno insignia de Fortaleza. La estrategia de expansión territorial de Fortaleza transita por su fase de mayor esplendor. La adquisición de un terreno estratégico de 6.489 metros cuadrados sobre la emblemática avenida Primer Presidente marcó un hito sin precedentes en la historia de la compañía y en el mercado inmobiliario nacional.
“La adquisición abre una nueva etapa de crecimiento para Fortaleza. El terreno será destinado a un nuevo desarrollo que se incorporará al sistema de inversión y cuya planificación ya está en marcha. Estamos trabajando en la definición del proyecto y sus características, por lo que todavía no queremos adelantar detalles hasta tenerlos completamente establecidos”, explicó Francisco con la cautela propia de una gestión guiada por el rigor.
Esta operación insignia se suma a un circuito de desarrollos ubicados en los ejes de mayor plusvalía de la capital tales como Carmelitas, Molas López, San Martín, Lomas y Pellegrini. “Al administrar un sistema de inversión de la escala de Fortaleza, la confianza no se construye con promesas, sino con evidencia. Durante más de tres décadas demostramos, proyecto tras proyecto, nuestra capacidad de planificar, construir, adjudicar y entregar”, remarcó Francisco.
La disrupción de Fortaleza+. La metamorfosis del perfil del inversor paraguayo exige respuestas tecnológicas de vanguardia. Hoy día el cliente es un analista informado y exigente que demanda visibilidad absoluta sobre sus activos.
“El inversor busca entender, comparar y contar con información clara y disponible. Esta necesidad de brindar mayor visibilidad y seguimiento nos llevó a desarrollar herramientas como Fortaleza+, una aplicación que facilita el acceso a información actualizada sobre sus contratos, aportes, adjudicaciones y el avance de las obras”, relató.
La plataforma digital Fortaleza+ reafirma que la tecnología es un vehículo para potenciar la transparencia y la cercanía humana. Al respecto, dijo que “la tecnología no reemplaza la confianza; la fortalece. El desafío hacia adelante será combinar una experiencia digital ágil y transparente con la cercanía y el acompañamiento que una decisión de inversión requiere”.
Manejar un modelo de capitalización a largo plazo requiere una vigilancia minuciosa de los costos de construcción y las dinámicas macroeconómicas. “Fortaleza analiza permanentemente las variables que inciden en el mercado, con el objetivo de tomar decisiones que resguarden los intereses de su cartera de inversores e identificar oportunidades con fundamentos sólidos”, mencionó el presidente.
Pero eso no es todo, indicó que a pesar de las fluctuaciones en el tipo de cambio y de incrementos significativos en rubros clave como el hormigón elaborado -que registró aumentos superiores al 70 %-, la estrategia de Fortaleza se basa en una gestión de costos diversificada y altamente planificada. “Más que mirar una sola variable, creemos que es fundamental analizar de manera integral la evolución de la tierra, los costos constructivos, la mano de obra y el tipo de cambio para tomar decisiones de inversión y planificación sostenibles”, analizó.
Plan Fortaleza 2030. La proyección hacia la próxima década se plasma en el Plan Fortaleza 2030, una hoja de ruta concebida para consolidar el liderazgo regional de la firma mediante la excelencia operativa y la creación de valor compartido.
“Fortaleza 2030 representa nuestra hoja de ruta para consolidar la próxima etapa de crecimiento, con la clara visión de ser el líder indiscutido e inspirador en inversiones respaldadas en activos inmobiliarios. Para alcanzar esa visión, trabajamos sobre tres prioridades: mantener una cartera de inversores satisfecha, aumentar la efectividad de nuestra captación y ofrecer una experiencia de primer nivel en cada punto de contacto”, puntualizó Francisco.
No obstante, para el presidente de la compañía, el éxito duradero de una empresa no se mide de manera exclusiva por su volumen de metros cuadrados edificados, sino por la huella humana, cultural y social que imprime en su entorno.
“Me gustaría mirar hacia atrás y sentir que construimos algo que trascendió los edificios. Que ayudamos a las personas a transformar años de esfuerzo y ahorro en patrimonio, y que ese patrimonio les dio más posibilidades para proyectar su futuro y el de sus familias. También me gustaría saber que construimos una empresa en la que las personas pudieron crecer, desarrollarse y sentirse parte de un proyecto con propósito y visión de largo plazo; un equipo con la capacidad y los valores para llevar Fortaleza mucho más lejos. Y, finalmente, que nuestro crecimiento dejó una huella positiva en Asunción y en el país, generando inversión, empleo y oportunidades para toda una cadena de valor que crece con nosotros”, reveló con grandes expectativas.
Con una visión estratégica madura, cimentada en la integridad, el análisis riguroso de datos y un profundo respeto por el esfuerzo de quienes confían en Fortaleza para construir su patrimonio, Francisco Gómez continúa liderando la transformación del sector con una trayectoria que demuestra que el mayor valor de una organización no reside en la altura de sus torres, sino en la solidez de la confianza que edifica día a día en la sociedad.
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GuaraníSat-2: el segundo nanosatélite paraguayo ya surca el espacio para experimentos de vanguardia
Paraguay concretó un paso histórico el jueves 1 de octubre de 2026 a las 15:00 (hora paraguaya) con el lanzamiento del GuaraníSat-2 desde la Base de la Fuerza Espacial de Vandenberg, Estados Unidos. Esta misión representa la primera plataforma espacial fabricada completamente en territorio nacional, con la participación de más de 40 profesionales e investigadores. A diferencia del GuaraníSat-1 (desarrollado en Japón y lanzado en 2021 para monitorear el vector del mal de Chagas), esta nueva plataforma de 30 centímetros y menos de 4 kilogramos consolida la autonomía tecnológica del país.
El nanosatélite llevará a cabo múltiples experimentos de vanguardia durante su permanencia en órbita baja. Entre sus objetivos principales destaca la evaluación de paneles solares desarrollados por la firma italiana Astradine y el procesamiento de imágenes mediante un chip del Jet Propulsion Laboratory (JPL) de la NASA, probado previamente en misiones a Marte. Asimismo, la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción (FIUNA) utilizará el dispositivo para medir la Anomalía Magnética del Atlántico Sur, recabando datos clave para el futuro desarrollo del GuaraníSat-3.
El impacto estratégico de la misión radica en la formación de capacidades locales dentro de un mercado global de alto valor. “Representa un gran logro; el desafío es enorme porque todo lo que tiene que ver con el espacio es complejo, riesgoso y caro, y hacer posible que esto se desarrolle con manos paraguayas en territorio paraguayo es grandioso”, afirmó Alejandro Román, director general de la Agencia Espacial del Paraguay (AEP). El directivo enfatizó que la economía espacial mundial mueve más de 600 mil millones de dólares anuales y proyecta alcanzar los 3 trillones para 2030, por lo que el país sienta las bases para posicionar a sus jóvenes científicos en esta industria.
Operación e integración orbital
La inserción en órbita fue programada minuciosamente dentro de una misión compartida de SpaceX que transportó 130 satélites. El despliegue de la unidad se fijó para realizarse 56 minutos y 21 segundos después del despegue, iniciando la activación de sus sistemas y la apertura de paneles solares unos seis minutos más tarde. La Estación Terrena Spacelab de la UNA gestionará el envío de comandos y la recepción de telemetría durante los dos años de vida útil previstos para la misión, la cual concluirá con un reingreso controlado a la atmósfera para desintegrarse sin generar basura espacial.
La cooperación internacional desempeñó un rol determinante en la consolidación del programa satelital paraguayo. El embajador de Japón en Paraguay, Katsumi Itagaki, destacó que la relación bilateral en materia espacial cobró mayor impulso a partir del trabajo conjunto con la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) y la visita oficial del entonces primer ministro Fumio Kishida en 2024. “La relación o cooperación entre Japón y Paraguay sobre áreas espaciales no remonta mucho tiempo, sino hace solamente unos tres, cuatro años atrás”, puntualizó el diplomático al valorar los avances en la formación técnica.
El fortalecimiento del ecosistema espacial paraguayo apunta ahora a lograr la autonomía completa en los procesos de prueba y certificación. Tras haber realizado los ensayos ambientales de esta edición en laboratorios del exterior, el plan institucional contempla la instalación de infraestructura especializada en el país durante los próximos tres años, con el soporte de JICA. Este avance técnico sentará las condiciones requeridas para que las futuras plataformas de observación terrestre se construyan y califiquen integralmente en suelo paraguayo.
Datos para la comunidad
La puesta en órbita de la nave generó un impacto directo en la comunidad educativa y científica. Desde el Ejecutivo nacional se resaltó la trascendencia del proyecto mediante un comunicado oficial: “¡Paraguay en el espacio con sello propio! Celebramos el exitoso lanzamiento del GuaraníSat-2. En este hito, profesionales y estudiantes paraguayos participaron en el diseño, la integración y las pruebas de tecnología espacial de vanguardia, en alianza con el JPL de la NASA”. Los datos recopilados por la nave estarán a disposición de investigadores, estudiantes y radioaficionados.
El intercambio académico continuo permitió que investigadores paraguayos y japoneses estrecharan vínculos en foros internacionales como la reunión de cooperación espacial en Viena, sentando las bases operativas del programa. “Estamos ganando capacidades, para nosotros es un aprendizaje muy grande y sienta las bases de un desarrollo científico y tecnológico”, señaló Román respecto al proceso de aprendizaje. Esta transferencia de conocimientos consolida la presencia del país en foros internacionales de desarrollo tecnológico.
El cierre exitoso de esta etapa demuestra la viabilidad técnica de los proyectos científicos desarrollados en Paraguay. La combinación de alianzas con la NASA, la agencia japonesa y la industria privada europea demuestra que la innovación nacional puede competir en escenarios de alta exigencia. La misión GuaraníSat-2 ratifica el compromiso institucional de acercar la ciencia a la sociedad, abriendo nuevas oportunidades para que el talento joven participe activamente en la economía del conocimiento y la exploración espacial.
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Gemini 4 Argon: Google frena su IA más potente por temor a ataques cibernéticos
Google dijo el miércoles que retendrá de momento su modelo de inteligencia artificial (IA) más potente, Gemini 4 Argon, solo disponible para un grupo seleccionado de expertos en ciberseguridad con el fin de evitar su uso indebido por parte de piratas energéticos. “Lanzar de forma segura capacidades de frontera de este nivel exige un enfoque gradual”, escribió Koray Kavukcuoglu, el arquitecto en jefe de IA de Google, en una entrada de blog en la que anunció el modelo.
Google indicó que está dando voluntariamente al gobierno de Estados Unidos acceso anticipado al modelo y que recopilará comentarios de los evaluadores antes de que esté disponible para el público general. Este despliegue cauteloso refleja la estrategia de su competidor Anthropic, que ha mantenido su modelo más avanzado, Claude Mythos Preview, restringido a un pequeño número de organizaciones de confianza.
Washington obligó brevemente a Anthropic a suspender el acceso a sus modelos Claude Mythos y Claude Fable, lanzados públicamente en junio, y desde entonces ha establecido un proceso voluntario para evaluar los modelos de IA más potentes antes de su lanzamiento. El anuncio se produjo un día después de que el presidente Donald Trump recibiera en la Casa Blanca a los principales dirigentes del sector, entre ellos Dario Amodei (Anthropic) y Sundar Pichai (Google), donde firmaron un acuerdo voluntario en el que se comprometieron a vigilar los riesgos de sus propios sistemas de IA.
Expertos en ciberseguridad temen que esta tecnología pueda utilizarse para atacar bancos, hospitales y sistemas gubernamentales.
Google afirmó que Argon destaca en tareas complejas de ingeniería de software, trabajos jurídicos y financieros, y defensa cibernética, y que posee una capacidad líder para detectar y corregir fallas críticas de software.
Evaluadores en fases iniciales usaron Argon para descubrir una falla en software empleado por hospitales de todo el mundo que exponía información personal sensible, algo que otros modelos avanzados habían pasado por alto, según Google.
Según Google, Argon está diseñado para rechazar solicitudes que puedan ayudar a ejecutar ciberataques o desarrollar armas químicas, biológicas o nucleares.
Anthropic y OpenAI, desarrolladora de ChatGPT, han incorporado salvaguardas similares en sus modelos más avanzados.
El asunto ha cobrado una urgencia renovada desde que OpenIA reveló que dos de sus modelos salieron de un entorno de prueba aislado y atacaron de forma autónoma a Hugging Face, una plataforma de código abierto.
Investigan a gigantes de la IA
La agencia estadounidense de protección al consumidor abrió una investigación a los grandes actores de la inteligencia artificial (IA), incluidos OpenAI y Anthropic, para determinar los riesgos de sus modelos para los consumidores, informaron el miércoles varios medios.
La Comisión Federal de Comercio (FTC) trata de establecer si los “laboratorios”, como se autodenominan, han infringido leyes federales durante incidentes en los que algunas de sus IA navegaron espontáneamente por internet e irrumpieron en varios sitios y plataformas.
Tanto la FTC, como OpenAI, Anthropic y Google no han respondido de inmediato a las solicitudes de comentarios de la AFP.
El martes, en una reunión con directivos del sector, el presidente Donald Trump recordó que el Departamento de Justicia y las agencias competentes se asegurarían de que la IA, como producto, cumpliera con la ley.
En 2023, la FTC ya había adelantado una investigación a OpenAI, con el fin de revisar si ChatGPT pudo ocasionar un perjuicio a algunos consumidores, en particular al generar informaciones falsas sobre ciertas personas. La investigación no continuó.
Desde el inicio del verano, OpenAI, Anthropic, Google y Meta han revelado una serie de incidentes en los que modelos de lenguaje en fase de pruebas accedieron a internet y a datos privados en diversas plataformas, sin autorización.
Hasta ahora, ningún operador de los sitios afectados ha acudido a la justicia, incluyendo Hugging Face, víctima de la incursión más importante por parte de modelos fuera de control.
El martes, sin embargo, una organización de consejeros legales por la seguridad de las nuevas tecnologías, llamada LASST, demandó a OpenAI ante un tribunal de San Francisco por infringir la ley del estado de California. Si bien LASST no ha sido blanco de las incursiones de modelos de IA, asegura que tiene interés en actuar contra los presuntos grandes riesgos que presenta esta tecnología.
Fuente: AFP.