La RR celebra 11 años de trayectoria en Paraguay, consolidándose como una agencia especializada en comunicación estratégica, relaciones públicas, influencer marketing y experiencias para marcas de moda, lifestyle, gastronomía y segmentos premium. Lo que comenzó en 2015 como una apuesta por profesionalizar el relacionamiento entre marcas y públicos en categorías como moda, gastronomía y lifestyle, evolucionó junto con la industria y con una forma cada vez más dinámica de comunicar.

Durante estos 11 años, La Herre PR acompañó a marcas nacionales e internacionales en sus procesos de posicionamiento y crecimiento, desarrollando estrategias que combinan PR, relaciones, experiencias, contenidos e influencer marketing. Con una mirada profundamente local, la agencia entiende que en Paraguay las relaciones siguen siendo un activo fundamental: el conocimiento del mercado, la cercanía, la confianza y la capacidad de convocar a las personas correctas pueden ser tan determinantes como una gran campaña.

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1. Las relaciones construyen más que una campaña

En estos años, el trabajo de PR evolucionó de enviar invitaciones y gestionar apariciones en medios a construir vínculos y comunidades alrededor de las marcas. La cercanía y el trato humano siguen teniendo un enorme valor en un mercado donde las recomendaciones y el boca a boca pueden transformar la percepción de una marca.

2. Las experiencias también comunican

Un lanzamiento dejó de ser simplemente una presentación de producto. Hoy, el lugar, la ambientación, la música, la gastronomía, las personas convocadas y cada detalle forman parte del mensaje de una marca. Por eso, la agencia trabaja cada evento como una experiencia capaz de generar conversación tanto dentro como fuera del espacio físico.

3. La curaduría es parte de la estrategia

En un ecosistema donde cada vez hay más creadores, medios y plataformas, saber a quién convocar y por qué se vuelve fundamental. La experiencia y el conocimiento del mercado local permiten identificar las voces, comunidades y perfiles que realmente tienen capacidad de generar influencia y conexión.

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A 11 años de su fundación, desde La Herre PR identifican tres grandes cambios en la comunicación de las marcas en el mercado local:

• PR estratégico: de conseguir visibilidad a construir posicionamiento

Las marcas ya no buscan únicamente aparecer en medios, buscan construir reputación, contar historias relevantes, anticiparse a posibles situaciones de crisis y encontrar la manera adecuada de conversar con sus públicos. El PR pasó de ser ejecución a convertirse cada vez más en una herramienta de estrategia y consultoría.

• Influencer Marketing: de los seguidores a las comunidades

La cantidad de seguidores dejó de ser el único indicador para elegir a un creador. En Paraguay, los perfiles con comunidades pequeñas y medianas, pero con credibilidad, afinidad y conexión real con su audiencia, tienen cada vez mayor protagonismo. También creció la búsqueda de relaciones de largo plazo entre marcas y creadores, dejando atrás el modelo basado exclusivamente en publicaciones aisladas o acciones puntuales. Hoy, una colaboración efectiva busca integrar al creador de manera más natural a la historia de la marca.

• Experiencia + contenido: cuando lo presencial se transforma en conversación

Los eventos volvieron a tener un rol relevante dentro de las estrategias de comunicación. Pero ya no terminan cuando se van los invitados. Una experiencia bien pensada puede generar fotografías, reels, stories, conversaciones, menciones y contenido que continúa circulando mucho después del evento. El desafío es crear experiencias que las personas realmente quieran contar.

En un contexto de alta exposición y saturación de contenidos, el público también comenzó a valorar aquello que se siente más cercano, cuidado y relevante. Para las marcas premium, esto representa una oportunidad: la exclusividad ya no se trata solamente de precio, sino de acceso, experiencia y pertenencia.

Ser parte de un lanzamiento, conocer una colección antes que el resto, compartir una experiencia con determinadas personas o recibir un trato personalizado son elementos que construyen percepción de valor. “En estos 11 años aprendimos que las marcas se construyen con personas. La tecnología y las plataformas cambiaron muchísimo, pero algo sigue siendo igual: las relaciones importan. En Paraguay, cuando una marca logra generar confianza, cercanía y una experiencia que las personas quieren compartir, logra algo que ninguna campaña puede comprar”.

La Herre PR celebra estos 11 años mirando hacia adelante y entendiendo que la industria continúa transformándose. Nuevas plataformas, nuevos formatos, nuevas comunidades y nuevas maneras de influir plantean desafíos constantes para las marcas.

En ese contexto, la agencia apuesta a seguir trabajando desde el mismo lugar que marcó su recorrido desde el comienzo: conocer a las personas, entender las marcas y crear las conexiones correctas.

Con 11 años de trayectoria en Paraguay, La Herre PR es una agencia especializada en relaciones públicas, comunicación estratégica, influencer marketing y experiencias para marcas de moda, lifestyle, gastronomía y segmentos premium. Su trabajo combina conocimiento del mercado local, estrategia, curaduría de talentos, relacionamiento con medios, desarrollo de experiencias y generación de contenidos para conectar marcas con las audiencias adecuadas.

La inteligencia artificial (IA) comienza a redefinir la forma en que las entidades financieras captan nuevos clientes, con la posibilidad de reducir costos y mejorar la experiencia de los clientes. Gonzalo Pastorino, CEO de Boomit by Domus Global, explicó cómo los bancos pueden aprovechar los algoritmos publicitarios de plataformas como Google, Meta y TikTok para optimizar sus campañas

Algoritmos publicitarios. El secreto, según planteó Gonzalo Pastorino, CEO de Boomit by Domus Global, está en alimentar a estos sistemas con información relevante del negocio, de modo que la IA no se limite a buscar personas que hagan clic o completen formularios, sino que identifique perfiles con mayor probabilidad de generar rentabilidad.

Un estudio sobre el mercado latinoamericano muestra que el costo de conseguir un primer contacto puede oscilar entre USD 0,20 y USD 3,75, mientras que llevarlo hasta una cuenta fondeada, es decir, un cliente activo, puede costar entre USD 11 y USD 145.

La diferencia evidencia el impacto que tiene la eficiencia de las estrategias de ventas digitales sobre los resultados de las entidades financieras.

La detección de patrones. En el marco de la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026, Gonzalo explicó que las grandes plataformas digitales funcionan hoy como una enorme “sucursal de tráfico”, donde los algoritmos deciden a qué usuarios mostrar cada anuncio.

El proceso comienza con la llegada de las personas, continúa con la observación de sus interacciones y requiere que el banco devuelva información sobre qué acciones tienen verdadero valor para su negocio.

Con miles de repeticiones, el sistema puede detectar patrones y encontrar usuarios similares a quienes efectivamente se convirtieron en clientes.

En este punto aparece el concepto de “ingeniería de señales”, entendido como el diseño estratégico de los datos que las empresas envían a los algoritmos para entrenarlos.

No es lo mismo informar que una persona hizo clic, completó un formulario o descargó una aplicación que comunicar que abrió una cuenta por determinado monto y posee un perfil de riesgo específico. Cuanto más rica y útil sea la señal, mayor información tendrá la IA para optimizar la captación.

Sin embargo, no todas las señales sirven de la misma manera. Además de su valor, importa la frecuencia con la que se generan y el tiempo que transcurre hasta obtenerlas.

El desafío también es organizacional. Según Gonzalo, la evolución del marketing digital obliga a los bancos a pasar de considerar estas áreas como espacios vinculados principalmente a redes sociales y creatividad a tratarlas como verdaderas sucursales digitales, capaces de generar negocio.

Esto demanda integrar perfiles de marketing y comunicación con conocimientos de datos y estadística, una combinación que actualmente todavía queda en una zona gris entre las áreas de tecnología y marketing, señaló.

Por: Adelaida Alcaraz

Cuando los motores del Campeonato Mundial de Rally (WRC) comiencen rugir en Paraguay del 27 al 30 de agosto, Pilsen volverá a ocupar un lugar que conoce desde hace décadas. No porque sea una estrategia de marketing, sino porque siempre acompañó los momentos especiales que forman parte de la identidad de los paraguayos.

Mucho antes de que el WRC llegara al calendario internacional, cuando el polvo de los caminos ya reunía a los paraguayos alrededor de una pasión compartida, Pilsen acompañaba esa tradición. Hoy, que vuelve a recibir uno de los espectáculos deportivos más importantes del planeta, la marca renueva ese compromiso desde una convicción que atraviesa a toda Cervepar: demostrar que Paraguay puede organizar eventos con estándares internacionales sin perder su esencia.

Guillermo Martínez, gerente general de Cervepar, aseguró que este desafío trasciende cualquier activación comercial. “Para la firma y Pilsen, acompañar al WRC Paraguay es una forma de seguir apostando por un evento que ya demostró su capacidad para movilizar al país y proyectarlo al mundo. La primera edición marcó un antes y un después en el deporte motor de Paraguay, y hoy el reto es consolidar ese posicionamiento”, sostuvo.

Agregó que el rally no es algo nuevo y que ambos comparten una historia centenaria. “Desde que este deporte empezó a crecer en Paraguay, la marca ha venido acompañándolo. Al igual que el rally, Pilsen forma parte del ADN paraguayo”, señaló.

Detrás de esa presencia también existe una lectura empresarial marcada por un importante movimiento económico. Y es que el WRC no solo genera espectáculo. Moviliza hoteles, restaurantes, comercios, transporte, productores, turismo y cientos de negocios que encuentran una oportunidad.

“Como empresa paraguaya creemos en ese potencial y nos enorgullece ser parte de un evento que aporta tanto al país”, puntualizó Guillermo, dejando entrever que más que una cerveza, Pilsen es una marca país, por lo que si el WRC convierte a Paraguay en una vitrina internacional, Pilsen quiere ser parte de esa imagen.

Orgullo nacional, calidad mundial. Este concepto no aparece por casualidad, pues la empresa entiende que la calidad ya no solo se mide por el producto, sino también por la experiencia que ofrece a los consumidores.

Por eso el patrocinio va acompañado de campañas de consumo responsable, propuestas para los fanáticos y una presencia pensada para enriquecer el evento. “No se trata simplemente de estar presentes en un evento, sino de entender qué significa para la gente y compartir esa pasión”, indicó.

Guillermo dijo que uno de los ejes de esta edición será ampliar el impacto económico del rally. Para lograrlo, la compañía fortalecerá el trabajo con despensas y comercios para que también puedan beneficiarse del movimiento que genera la competencia.

Al mismo tiempo, renovará su respaldo a Diego Domínguez, uno de los máximos referentes del automovilismo paraguayo. “Nos llena de orgullo volver a acompañarlo como embajador de Pilsen. Renovar ese apoyo refleja nuestra convicción de respaldar al talento paraguayo, que hoy lleva nuestra bandera a la máxima categoría del rally mundial”, refirió.

Para concluir mencionó que en Cervepar trabajan todos los días con altos estándares de calidad, incorporando innovación y mejora continua para ofrecer productos de excelencia.

Por: Adelaida Alcaraz

Conectar el corazón con la estrategia es el verdadero arte del éxito. Así lo entendió Andrea Romero, quien forjó su trayectoria, uniendo la sensibilidad de la docencia infantil con la adrenalina del sector agropecuario.

“Mi recorrido profesional fue bastante diverso. Antes de llegar al sector industrial, pasé por distintas experiencias laborales, entre ellas la docencia. Esa etapa me enseñó muchísimo sobre comunicación, empatía, paciencia y liderazgo desde lo humano”, explicó.

Sin embargo, lo que realmente le abrió las puertas hacia el consumo masivo fue su paso por los medios agropecuarios. “Allí tuve la oportunidad de dar visibilidad a empresas, acompañar a asociaciones, crear contenido estratégico y recorrer exposiciones realizando entrevistas, coberturas de juras, remates y eventos del sector”, agregó. Con el tiempo, ese camino conectó los puntos exactos para impulsarla hacia su posición actual como Coordinadora de Marketing en Industria Studenko.

De su gran mentora (su madre), aprendió que el liderazgo no siempre se mide por un cargo, sino por la capacidad de sostener, inspirar, acompañar y abrir puertas. De ella heredó una filosofía inquebrantable: entender que “detrás de cada empresa, cada equipo y cada resultado, siempre hay personas”, y que “se puede ser exigente y, al mismo tiempo, cercano”.

En Studenko, encabeza un equipo humano excepcional donde demuestra que “el buen trato no debilita la autoridad ni el profesionalismo; al contrario, los fortalece”. A futuro planea seguir “trabajando con pasión, liderando con empatía, comunicando con autenticidad y manteniendo siempre viva esa capacidad de aprender, observar y conectar con los demás”.

Frase de cabecera: Creo en un liderazgo que une generaciones: donde la experiencia guía, las nuevas miradas impulsan y el buen trato sostiene la verdadera evolución.

Libro favorito: La mente de los justos, de Jonathan Haidt.

Podcast favorito: The Diary of a CEO.