La Administración Nacional de Electricidad (Ande) amplió su campo de recepción de pago de facturas, a través de tarjetas de crédito y débito, además del código QR. De esta manera, la empresa estatal facilita a los usuarios la cancelación del importe de su consumo mensual.

El sistema se puso en marcha inicialmente en la sede central en Asunción (España esquina Padre Cardozo) y su agencia regional en Capiatá (Teniente Riquelme y La Candelaria). Se espera que se expanda a los demás locales, como Encarnación, Concepción, Boggiani. Las transacciones son posibles mediante los plásticos o QR Sip a través del POS de Dinelco y en la red conocida como Practipago.

El pago de facturas de la Ande se encontraba reducido a los locales de la estatal, además de las redes de pago a nivel nacional. Los bancos, a través de sus aplicaciones o home banking, también habían puesto a disposición de sus clientes la posibilidad de honrar la tarifa mediante la consignación del NIS correspondiente.

Leé más: Expertos acuden a Mesa Energética para debatir sobre los ejes centrales

Por otro lado, la estatal culminó recientemente la promoción “Ñande Ahorro” edición 2026, iniciativa que permitió a miles de usuarios regularizar sus deudas y poner al día la situación comercial de sus suministros eléctricos, mediante importantes facilidades y beneficios. Durante el período de vigencia de la promoción se registraron 107.626 financiaciones formalizadas, permitiendo gestionar una deuda superior a USD 123 millones.

Además, 18.000 clientes realizaron trámites de regularización comercial, incluyendo actualización del nombre del titular, actualización de la carga instalada y cambio del servicio de monofásico a trifásico. Unos 419.000 clientes efectuaron el pago al contado de sus deudas, accediendo a la exoneración total del recargo por mora.

También te puede interesar: Ande: más de 500.000 usuarios aprovecharon Ñande Ahorro

El Sindicato de Trabajadores de la Administración Nacional de Electricidad (Sitrande) sostiene su rechazo al proyecto del Poder Ejecutivo que busca crear un ente regulador y un ministerio para el sector energético. Según el dirigente sindical Adolfo Villalba, la medida no solo carece de justificación en la actualidad, sino que supuestamente generará una distracción de temas urgentes, como las negociaciones en torno a Itaipú.

“No creemos que en este momento entrar en crear dos instituciones nuevas vaya a sumar; al contrario, va a distraer completamente de lo que realmente es urgente. Lo de Itaipú es solo la punta del iceberg, hay inversiones muy importantes que se tienen que tocar”, expresó Villalba, este lunes, al programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media, cuyo sindicato convocaba a una movilización esta mañana en la explanada de la empresa estatal.

El secretario general de Sitrande rechazó que la ausencia de un ente regulador desmotive a los inversores del sector eléctrico. Como prueba de ello, comentó que ya está en marcha una licitación de 140 megavatios bajo el marco de la Ley n.º 6977/2022 (de Energías Renovables No Convencionales) y que el Plan Maestro contempla llamados futuros de hasta 500 megavatios. “Las reglas ya están. Si llamamos a licitación y no viene nadie, ahí les voy a creer que hace falta un ente regulador. La Ande siempre demostró ser una empresa creíble y que no incumple con sus acreedores”, afirmó.

Consultado si el gremio de trabajadores ofrece alguna alternativa ante su firme rechazo contra la creación del Ministerio de Energía, alegó: “Sí, nosotros tenemos alguna contrapropuesta. Por ejemplo, deberíamos modernizar la ley 96. La ley 96 y la Carta Orgánica de la Ande son de 1964. Entonces, claramente falta actualizar a los tiempos nuevos que vivimos hoy. Nosotros estamos trabajando en un proyecto que vamos a presentar con una propuesta también. Y como les dije, las reglas ya están. No es que no hay reglas claras. Eso es lo que nosotros decimos. Entonces, en este momento, con un gobierno que ya está medio retirado, tiene la herramienta y puede demostrar”.

Las innovaciones, los cambios geopolíticos y las nuevas tecnologías están obligando a empresas y gobiernos a replantear sus estrategias. Philipe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, identificó cinco tendencias que serán determinantes para los negocios en los próximos años.

Las nuevas tecnologías y su impacto. La inteligencia artificial se encamina a convertirse en un factor transversal para la economía y su impacto alcanzará a las empresas, gobiernos, los empleos, las cadenas de valor y las decisiones de inversión, en un contexto marcado además por una creciente fragmentación geopolítica.

Philipe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, compartió cinco tendencias que deberían ser consideradas por empresas y gobiernos para enfrentar los cambios que vienen.

1. La IA llegará a todas las industrias: Mientras que todavía es posible imaginar actividades que funcionen sin teléfonos inteligentes o incluso sin internet, resulta mucho más difícil pensar en una industria moderna que pueda prescindir de la energía.

En esa línea, sostuvo que ninguna actividad quedará al margen de la IA. Si una profesión, empresa, industria o proceso todavía no fue impactado por esta tecnología, será cuestión de tiempo para que ocurra.

La adopción, por tanto, dejará de ser una opción para convertirse en un componente necesario de la competitividad.

2. Menores barreras para crear nuevos negocios: La revolución digital también está modificando las condiciones para emprender. Según Moura, nunca fue tan sencillo y barato poner a prueba una idea y desarrollar una empresa con potencial de crecimiento global.

A diferencia de las revoluciones industriales anteriores, que requerían grandes cantidades de tierra, capital, infraestructura y mano de obra, la economía digital permite comenzar con recursos mucho más reducidos. Basta con una computadora, conexión a internet, herramientas tecnológicas y una buena idea.

Esto abre oportunidades especialmente para los jóvenes y para emprendedores ubicados fuera de los grandes centros tecnológicos. La próxima empresa con una valuación de miles de millones de dólares podría surgir desde una ciudad pequeña y no necesariamente desde Silicon Valley, Londres o Shanghái, señaló.

3. La IA producirá concentración, pero también nuevas oportunidades: El avance tecnológico tendrá dos efectos aparentemente contrapuestos. Por un lado, Moura señaló una creciente concentración en determinados mercados digitales, especialmente en aquellos vinculados con infraestructura tecnológica y servicios en la nube.

Pero, al mismo tiempo, la reducción de las barreras de entrada genera una oportunidad inédita para nuevos competidores. La tecnología permite que más personas experimenten con ideas, desarrollen productos y busquen nuevos modelos de negocio con una inversión inicial mucho menor.

Para el especialista, esta combinación puede acelerar tanto la concentración de determinados mercados como el surgimiento de nuevas compañías capaces de disputar espacios a los grandes actores.

4. La resiliencia dependerá de identificar las cadenas críticas: En un escenario de mayor fragmentación geopolítica, las empresas no pueden pretender controlar completamente todas sus cadenas de valor. El secreto estará en identificar cuáles son realmente estratégicas y decidir dónde es necesario reducir la exposición al riesgo.

Moura planteó que gobiernos y empresas deben determinar qué insumos, proveedores y procesos son críticos para sus operaciones y cuáles pueden quedar sujetos a mayores niveles de dependencia. La estrategia no pasa por buscar una soberanía absoluta, sino por administrar de manera consciente los riesgos.

Esto implica diversificar proveedores, alianzas y mercados cuando sea necesario, especialmente en sectores considerados estratégicos para la economía.

5. La economía digital también necesita activos físicos: La última tendencia apunta a una aparente contradicción, ya que mientras el mundo avanza hacia una economía cada vez más digital, aumenta la importancia de los recursos físicos que permiten sostenerla.

Moura destacó la necesidad de invertir en los llamados hard assets, como energía, agua, agricultura y minerales estratégicos. Estos recursos serán cada vez más relevantes para sostener el crecimiento de centros de datos, inteligencia artificial, industrias tecnológicas y nuevas cadenas de valor.

Para Paraguay, esta tendencia representa una oportunidad particular. El especialista identificó a la energía como una de las principales fortalezas que el país puede potenciar, no solo para cubrir la demanda actual, sino también para atraer nuevas inversiones vinculadas con la economía digital.

En un mundo donde tecnología y geopolítica avanzan de manera cada vez más conectada, la competitividad ya no dependerá únicamente de quién tenga la mejor tecnología, sino también de quién sea capaz de garantizar los recursos y las condiciones necesarias para sostenerla.

Para miles de familias paraguayas, tener una factura de electricidad atrasada puede convertirse rápidamente en un problema mayor por la acumulación de recargos. La campaña Ñande Ahorro 2026 ofreció una alternativa para quienes necesitaban ponerse al día con la Administración Nacional de Electricidad (Ande), ya sea mediante financiación de sus deudas o cancelando los compromisos pendientes con beneficios sobre los intereses por mora.

Según reportó ayer la agencia IP, más de 500.000 usuarios recurrieron a las opciones disponibles durante la campaña. De ese grupo, 107.626 familias formalizaron acuerdos para financiar deudas atrasadas que, en conjunto, superaron los USD 123 millones. Esto permitió que los hogares con dificultades para afrontar de una sola vez el total de sus facturas vencidas pudieran distribuir el pago de sus compromisos.

La otra alternativa fue cancelar las deudas pendientes al contado. Unos 419.000 clientes eligieron esta modalidad, aprovechando la eliminación de los recargos por mora. Para quienes contaban con el dinero necesario, la opción representó una oportunidad para cerrar las cuentas atrasadas sin cargar con los adicionales generados por el retraso.

La campaña también sirvió para resolver problemas que muchas veces quedan pendientes junto con la deuda. Cerca de 18.000 usuarios regularizaron la situación comercial de sus suministros, con gestiones relacionadas con la titularidad del servicio, la actualización de la carga instalada y el cambio de conexiones monofásicas a trifásicas. Es decir, no solo se trató de pagar facturas, sino también de poner en orden la situación del suministro eléctrico.

Otro punto destacado fue el alcance de Ñande Ahorro, que creció con fuerza frente a la edición anterior. Mientras en 2025 se gestionaron unos USD 35 millones en deudas y se atendió a 297.462 clientes, este año el monto financiado superó los USD 123 millones y la cantidad de usuarios beneficiados pasó de las 500.000 personas. Sumadas ambas ediciones, se alcanzaron casi 800.000 atenciones y se gestionaron más de USD 158 millones en compromisos atrasados