• Por Lourdes Torres - lourdes.torres@nacionmedia.com.

En el marco de la conmemoración del Doble Diez, el Día Nacional de la República de China (Taiwán), que celebra este año el 115.º aniversario; el embajador taiwanés Iván Lee destacó en entrevista con La Nación/Nación Media el dinámico momento que atraviesan las relaciones bilaterales. Durante la conversación, el diplomático enfatizó el significado especial de esta festividad en suelo guaraní, oportunidad en la que reafirmó el compromiso compartido en torno a la democracia, la libertad y la paz, al tiempo de agradecer la histórica amistad del pueblo paraguayo.

Asimismo, resaltó la firme intención de profundizar los lazos de cooperación estratégica en áreas clave como educación, innovación, salud digital y desarrollo productivo. De cara al futuro cercano, el representante diplomático señaló que ambas naciones ya se preparan para celebrar en 2027 el 70.º aniversario del establecimiento de sus relaciones diplomáticas, proyectando una agenda enfocada en seguir construyendo de forma conjunta un horizonte de prosperidad para ambos pueblos.

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-¿Qué significado tiene para Taiwán celebrar esta fecha en Paraguay?

Celebrar el Doble Diez en Paraguay tiene un significado muy especial. Al conmemorar el 115.º aniversario de la República de China (Taiwán), compartimos con un país amigo el orgullo por nuestra historia y nuestro compromiso con la democracia, la libertad y la paz. Es también una oportunidad para agradecer al pueblo paraguayo su amistad y reafirmar nuestra voluntad de seguir construyendo juntos un futuro de prosperidad

-¿Cómo definiría el estado actual de las relaciones entre Taiwán y Paraguay y cuáles son los principales avances de esta alianza?

Considero que nuestra relación atraviesa una etapa de gran dinamismo. Contamos con una amistad sólida y una agenda de cooperación cada vez más amplia, cuyos resultados se reflejan en la vida de las personas: jóvenes paraguayos que reciben formación en Taiwán y en la Universidad Politécnica Taiwán-Paraguay (UPTP), servicios de salud que avanzan en su digitalización y productores que encuentran nuevas oportunidades en el mercado taiwanés.

De cara al 70.º aniversario de nuestras relaciones diplomáticas, que celebraremos en 2027, queremos seguir profundizando esta alianza. Nos une una larga historia, pero también una visión compartida de futuro, basada en la confianza, el respeto mutuo y la generación de beneficios para ambos pueblos.

-Con la visita de Foxconn para explorar oportunidades en inteligencia artificial, ¿qué perspectivas existen de atraer inversiones taiwanesas de alta tecnología a Paraguay?

La visita de Foxconn es una señal positiva de interés y una oportunidad para que una empresa de alcance global conozca de cerca las fortalezas del Paraguay. Somos optimistas respecto del potencial de esta relación, aunque es importante tener presente que una visita exploratoria constituye una etapa inicial y que las decisiones de inversión dependen de las evaluaciones técnicas y comerciales de cada empresa.

Paraguay cuenta con fortalezas importantes, entre ellas su disponibilidad de energía renovable y la formación de una nueva generación de profesionales. Para transformar ese potencial en inversiones concretas, también son fundamentales un suministro eléctrico confiable y competitivo, una conectividad digital robusta, reglas claras y previsibles y procedimientos administrativos eficientes.

-¿Qué papel desempeñan la formación de profesionales y la UPTP en la estrategia para atraer inversiones tecnológicas?

El talento humano es una pieza central en este proceso. La UPTP responde precisamente a esa necesidad estratégica: formar profesionales con conocimientos de ingeniería y tecnología, así como dominio del inglés, capaces de acompañar inversiones de mayor valor agregado.

Desde la embajada seguiremos facilitando los contactos entre empresas e instituciones de ambos países y acompañando la identificación de oportunidades viables. Queremos que ese interés se traduzca en proyectos sostenibles, empleos calificados y nuevas capacidades productivas para el Paraguay.

-¿Qué perfil de profesionales necesita Paraguay para aprovechar esta nueva etapa tecnológica?

Paraguay necesita profesionales con una sólida formación en ingeniería, informática, análisis de datos, inteligencia artificial y ciberseguridad. Además de los conocimientos técnicos, son fundamentales el dominio del inglés, el pensamiento crítico, la capacidad de trabajar en equipo y la experiencia práctica para resolver problemas del sector productivo.

También es importante que la tecnología llegue a los distintos ámbitos de la economía. Por eso, resulta valioso formar profesionales capaces de aplicar herramientas digitales a sectores como la industria, la agricultura, la salud y las mipymes.

-¿Qué nuevos programas de formación o intercambio proyectan?

Seguiremos apoyando las oportunidades de formación tanto en Paraguay como en Taiwán, a través de la UPTP, las becas y los intercambios académicos. Asimismo, queremos fortalecer la vinculación entre universidades y empresas, promover oportunidades de prácticas profesionales y explorar nuevas modalidades de capacitación que respondan a las necesidades del país.

Nuestra aspiración es que los jóvenes encuentren en Paraguay oportunidades para aplicar sus conocimientos, emprender y contribuir al desarrollo de sus comunidades. La formación de talentos es una inversión a largo plazo que puede abrir las puertas a una nueva etapa de crecimiento para el país.

¿Cuáles son los proyectos que Taiwán considera prioritarios para Paraguay en los próximos dos o tres años?

Las prioridades de cooperación se definen conjuntamente con el Gobierno paraguayo, de acuerdo con las necesidades del país. Para los próximos dos o tres años, vemos un potencial especial en tres ámbitos: la formación de talentos y la innovación; la transformación digital y el fortalecimiento de las mipymes; y la ampliación de las oportunidades comerciales y de inversión.

La UPTP seguirá siendo uno de los pilares de esta agenda. Queremos fortalecer su vinculación con las empresas y las instituciones públicas, de modo que la formación y la investigación respondan a las necesidades concretas del Paraguay. Aspiramos a que se consolide como un referente tecnológico y como un espacio de colaboración entre la academia, el sector privado y el Gobierno.

¿Cuáles podrían comenzar a concretarse próximamente?

En el corto plazo, buscamos avanzar en las iniciativas que ya están en marcha: profundizar la digitalización de los servicios de salud, acompañar a las mipymes en la incorporación de tecnología y fortalecer los intercambios académicos y empresariales. También seguiremos trabajando para facilitar el acceso de los productos paraguayos al mercado taiwanés.

Al mismo tiempo, estamos explorando oportunidades en inteligencia artificial y otras áreas tecnológicas. Los nuevos proyectos se darán a conocer a medida que cuenten con los acuerdos necesarios y las condiciones para su ejecución. Nuestra prioridad es que cada iniciativa tenga objetivos claros, sea sostenible y genere beneficios concretos para la ciudadanía.

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Christian Kennedy

Director de London Import

La mayoría de la gente ama los resultados, pero odía los requerimientos para los mismos.

“Cuando……… voy a………” (Completá tu deseo).

Y ahí empieza el entusiasmo de idear y armar.

“Vamos a”. “Tengo que”. “Hay que”.

Podés estar pensando en un cambio personal, alguna situación particular en tu trabajo o, inclusive, planificando con y para tu empresa con miras al 2027.

Recuerdo, no hace mucho, un discurso de “en X tiempo vamos a duplicar las ventas de la compañía”. La visión estaba. El potencial del mercado está. El deseo también.

Identificado el sueño, el ticket para ese vuelo se compró sin dudar. En no tanto tiempo, estaríamos volando hacia ese destino.

Al poco tiempo, cuando se empezó a indagar sobre los avances en la planificación de ese sueño, muchas cosas dejaban que desear porque no se visualizaba lo básico para lograrlo.

“Estamos viendo con el equipo” (el equipo no estaba enterado).

“Automáticamente se irá calculando la data que extrae del sistema, generando las proyecciones estimadas” (no se revisaba en profundidad la fuente de la data ni los criterios utilizados para los distintos puntos a tener en cuenta).

Construirlo no estaba recibiendo la dedicación que exigía. Las grandes cosas requieren “ensuciarse”, meterse al detalle, al menos un par de veces, para entender en profundidad qué mueve los sistemas económicos a los que nos enfrentaremos en este camino. Las grandes cosas no son más que la suma de pequeñas cosas.

Nos gusta hablar, pero nos cuesta más hacer. Hacemos, pero quizás no lo que más necesitamos, porque eso requiere enfrentarnos a desafíos que pueden mostrarnos que el plan del que hablamos, cuando lo ponemos en blanco y negro, no es tan sencillo. Y nos cuesta aceptar la idea de que podemos fallar.

Para lograr lo que queremos, por ende, tenemos que enamorarnos de hacer lo cotidiano. De, una vez más, repetir ese ejercicio que ya hicimos tantas veces y que alguien (internamente, externamente o el propio mercado con sus resultados) nos corrigió. Y volver a hacerlo aunque no nos haya gustado, porque nuestro ego siente rechazo. De vivir la incertidumbre. De saber que quizás no va a salir como esperamos.

Enamorarse de revisar el dato incómodo que invalidaría la hipótesis declarada. De preguntar qué falta. De rehacer la planilla. De discutir un supuesto. De repetir la acción durante meses, aunque haya desaparecido la excitación inicial.

Esa construcción, esos requerimientos para lograr lo que queremos, requieren repetición y ajustes, repetición y ajustes. Repetición y ajustes.

En vez de esperar a la meta o al sueño cumplido para sentir satisfacción, busquen hitos en el camino que los ayuden a enamorarse de los requerimientos.

“¡Ya tenemos finalmente la data para entender mejor el mercado!”

“¡Ya logramos conquistar 10 clientes más en camino a los 100 que buscamos!”

Un resultado es un solo episodio en el futuro que quedará en el pasado. Lo que se requiere es cotidiano.

Duplicar esas ventas puede ocurrir una vez, si existe un sistema que opera en todas las áreas de la empresa y trabaja día a día, todos los días, para lograrlo. No sólo en los negocios. Conseguir ese cuerpo fit requiere disciplina para entrenar, dormir, comer, salir y más. Compartir la vida con una persona que consideramos exitoso requiere aceptar lo que ese éxito exige.

Los resultados pueden no ser exactamente como esperamos. Por eso, más que obsesionarnos con controlar el resultado, tenemos que saber cuánto estamos dispuestos a hacer, una y otra vez, no lo que nos gustaría, sino lo que se requiere.

La ejecución del Gasto Social alcanzó G. 28,9 billones (USD 5.075 millones) al cierre de setiembre, con un crecimiento interanual del 8 %, equivalente a G. 2,3 billones (USD 404 millones) más que en el mismo periodo del año anterior, según el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). El monto representó el 55 % de los G. 52,6 billones (USD 9.237 millones) ejecutados por la Administración Central.

El sector Salud registró el mayor crecimiento interanual, del 18 %, equivalente a G. 1,1 billones (USD 193 millones) adicionales, destinados principalmente al abastecimiento hospitalario de insumos médicos y al cumplimiento de obligaciones con proveedores. En tanto, la cobertura y protección social aumentó 14 %, unos G. 301.000 millones (USD 53 millones), impulsada por programas como la Pensión Universal para Adultos Mayores.

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En Educación, la ejecución creció 8 %, con recursos orientados a sostener los servicios educativos y garantizar la alimentación escolar mediante el programa Hambre Cero en Nuestras Escuelas. Este sector concentró la mayor parte del gasto social, con G. 9,5 billones (USD 1.669 millones), equivalente al 33 % del total. Por su parte:

• Salud absorbió G. 7,2 billones (USD 1.264 millones), el 25 %
• Promoción y Acción Social, G. 6,2 billones (USD 1.089 millones), el 22%
• Seguridad Social, G. 4,9 billones (USD 861 millones), el 17%
• El 3 % restante, equivalente a G. 1 billón (USD 176 millones), se destinó a áreas como ciencia, tecnología, vivienda, urbanismo y relaciones laborales.
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Durante el Paraguay Investor Week 2026, Cavapy explicó el funcionamiento del nuevo esquema bursátil y las próximas herramientas que ampliarán las alternativas de inversión.

Invertir no empieza con la compra de un título. Uno de los principales mensajes se centró en la importancia del acceso a la información para invertir; en ese marco César Barreto, presidente de Cavapy, presentó ante los participantes el nuevo ecosistema del mercado de valores paraguayo y las novedades que se preparan para ampliar las opciones de inversión.

En el nuevo modelo, la Bolsa de Valores de Asunción y Cavapy tienen funciones diferenciadas. Mientras una negociación se realiza a través de una casa de bolsa, Cavapy se encarga posteriormente de la compensación, liquidación y transferencia de titularidad, de manera simultánea con el pago al titular anterior.

Barreto explicó que la responsabilidad principal de Cavapy es preservar la titularidad de los bonos, acciones y otros títulos. Como estos instrumentos están titulados y estandarizados, los registros electrónicos constituyen la referencia que garantiza la seguridad jurídica sobre quién es su propietario.

¿Qué opciones se vienen? Uno de los próximos pasos será la conexión con custodios internacionales. Cavapy se encuentra en la etapa final de negociación y espera cerrar los acuerdos durante octubre. La primera fase permitirá a inversores paraguayos acceder, mediante sus casas de bolsa, a títulos internacionales y realizar transacciones locales con estos instrumentos.

También continúa el trabajo para inmovilizar los Certificados de Depósito de Ahorro (CDAs) físicos y convertirlos posteriormente en registros electrónicos custodiados por Cavapy, señalan que la transición de los CDAs físicos podría extenderse entre dos y cinco años.

Finalmente destacaron la estandarización del producto futuro de divisas, trabajo que involucra a Cavapy, la BVA, las casas de bolsa y las tesorerías bancarias, con el objetivo de favorecer su utilización como instrumento de cobertura ante escenarios puntuales.