El Plan Nacional del Tomate busca que Paraguay produzca el 100% de lo que consume todo el año, reduciendo importaciones y estabilizando precios.

El tomate, uno de los productos más consumidos en la dieta diaria de los hogares paraguayos, se consolida como un engranaje clave de la economía interna. Según estimaciones del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), este rubro moviliza alrededor de G. 1.400 millones diarios, reflejando la magnitud de una cadena productiva que impacta directamente en precios, empleo rural y abastecimiento alimentario.

Pero detrás de esa cifra hay un objetivo aún más ambicioso: lograr que Paraguay produzca el 100% del tomate que consume durante todo el año, reduciendo la dependencia de importaciones en los períodos críticos de escasez.

Para hacer realidad esta meta, el Plan Nacional del Tomate (2025–2026) avanza como una de las principales apuestas del MAG para estabilizar el mercado hortícola. La estrategia incluye la incorporación de semillas mejoradas, asistencia técnica y el fortalecimiento de la producción escalonada para garantizar oferta continua.

Actualmente, el programa cuenta con 1.400.000 plantas en producción, cifra que, según el propio Ministerio, ya permite cubrir la demanda interna en condiciones normales de mercado.

Sobre el punto, el ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, destacó que “el Plan Nacional del Tomate ya se encuentra en plena cosecha, con 1.400.000 plantas en producción, superando la demanda local”.

El objetivo, según explicó, no es solo aumentar la oferta, sino también mejorar la articulación entre producción y mercado, reduciendo la volatilidad de precios y fortaleciendo la cadena de comercialización.

Aunque no es un producto de exportación masiva como otros rubros agropecuarios, el tomate sostiene una economía constante basada en el consumo diario. Su relevancia no está en el volumen internacional, sino en su circulación permanente dentro del mercado interno, donde cada día se renueva una cadena que mueve millones de guaraníes sin interrupción.

El programa incluye también al cooperativismo agrícola, orientado a mejorar la competitividad nacional.

Una delegación oficial inició una misión técnica en Corea del Sur con el objetivo de for­talecer la cadena de valor hor­tícola y promover modelos de cooperativismo orientados a mejorar la competitividad del sector productivo nacional, según informó el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG). La comitiva paraguaya está integrada por 20 represen­tantes nacionales vinculados al sector hortícola, encabezados por el viceministro de Agricul­tura, Juan Anselmo Molinas. También participan especia­listas de la Dirección de Exten­sión Agraria (DEAg), técnicos planificadores estratégicos, gerentes de Centros de Desa­rrollo Agro (CDA) y extensio­nistas de los departamentos de Central, Paraguarí, Cordillera y Caaguazú.

De acuerdo con el MAG, la capa­citación busca generar impac­tos concretos en el sistema productivo mediante el forta­lecimiento de la competitividad comercial, la implementación de planes de acción coordinados entre oficinas centrales y regio­nales, la incorporación de expe­riencias del modelo cooperativo surcoreano y la transferencia de nuevas tecnologías para elevar el rendimiento de las fincas.

“Con esta misión interna­cional, el gobierno nacional y Koica apuntan a fortalecer las capacidades institucionales y técnicas del sector hortícola, promoviendo herramientas orientadas a mejorar la pro­ductividad, la organización y la rentabilidad de las familias productoras del país”, detalla­ron desde la cartera agraria.

La iniciativa se desarrolla a través del curso de capaci­tación por invitación impul­sado por la Agencia de Coope­ración Internacional de Corea (Koika), en el marco del pro­yecto “Fortalecimiento de la Competitividad Hortícola mediante el Desarrollo de Aso­ciaciones de Productores en Paraguay” (Horticom).

Una delegación oficial inició una misión técnica en Corea del Sur con el objetivo de fortalecer la cadena de valor hortícola y promover modelos de cooperativismo orientados a mejorar la competitividad del sector productivo nacional, según informó el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG).

La comitiva paraguaya está integrada por 20 representantes nacionales vinculados al sector hortícola, encabezados por el viceministro de Agricultura, Juan Anselmo Molinas. También participan especialistas de la Dirección de Extensión Agraria (DEAg), técnicos planificadores estratégicos, gerentes de Centros de Desarrollo Agro (CDA) y extensionistas de los departamentos de Central, Paraguarí, Cordillera y Caaguazú.

De acuerdo con el MAG, la capacitación busca generar impactos concretos en el sistema productivo mediante el fortalecimiento de la competitividad comercial, la implementación de planes de acción coordinados entre oficinas centrales y regionales, la incorporación de experiencias del modelo cooperativo surcoreano y la transferencia de nuevas tecnologías para elevar el rendimiento de las fincas.

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“Con esta misión internacional, el Gobierno Nacional y Koica apuntan a fortalecer las capacidades institucionales y técnicas del sector hortícola, promoviendo herramientas orientadas a mejorar la productividad, la organización y la rentabilidad de las familias productoras del país”, detallaron desde la cartera agraria.

La iniciativa se desarrolla a través del curso de capacitación por invitación impulsado por la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (Koika), en el marco del proyecto “Fortalecimiento de la Competitividad Hortícola mediante el Desarrollo de Asociaciones de Productores en Paraguay” (Horticom).

Se prevé que el programa se extienda hasta el 2 de julio de 2026 y contemple 14 días de formación intensiva enfocada en el intercambio de experiencias técnicas e institucionales. Las actividades estarán a cargo del Instituto Cooperativo de Producción y Comercialización Agroalimentaria (API) y la organización Good Neighbors International.

La iniciativa forma parte de la cooperación que el país asiático mantiene con Paraguay en distintos sectores vinculados al desarrollo rural, transferencia tecnológica y fortalecimiento institucional. En mayo pasado ambos países habían firmado un acta de negociaciones sellando el fortalecimiento de las capacidades de los productores de pequeña escala con enfoque en la adaptación sostenible al cambio climático.

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La demanda del programa de alimentación escolar “Hambre Cero” se convirtió en una oportunidad comercial para la Asociación de Mujeres Productoras Virgen de Caacupé, que actualmente vende entre 20.000 y 22.000 mandarinas por semana a las empresas proveedoras del programa, según destacó el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG).

Señalan que las frutas son distribuidas en Villarrica y Coronel Oviedo para complementar la alimentación de miles de estudiantes, mientras que para las productoras representa un canal de comercialización con ingresos constantes. La organización reúne a 42 socias y coordina la producción, el acopio, la comercialización y el traslado de la mercadería, facilitando el acceso de las agricultoras familiares a mercados formales.

De acuerdo con el MAG, la asociación fue fundada el 12 de diciembre de 2017 por un pequeño grupo de mujeres que buscaba ampliar las posibilidades de venta de sus productos, la asociación pasó de contar con apenas dos o tres feriantes a integrar actualmente a 42 socias, de las cuales alrededor de 20 participan de manera activa en las ferias.

Además de mandarinas, las productoras comercializan hortalizas, alimentos elaborados artesanalmente y otros rubros provenientes de sus fincas familiares. También realizan ferias permanentes al costado de la Municipalidad de Independencia y participan regularmente en las Ferias de la Agricultura Familiar.

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Desde el MAG indican que el fortalecimiento de la organización fue acompañado por el Proyecto de Inserción a los Mercados Agrarios (Pima) y la Dirección de Extensión Agraria (DEAg), mediante inversiones superiores a G. 400 millones.

Los recursos permitieron incorporar un camioncito, un motocultor y sistemas de mulching para mejorar la producción y la logística. Antes de contar con el vehículo propio, señalan que las productoras debían alquilar transporte para movilizar sus mercaderías, lo que incrementaba los costos y limitaba su participación en los espacios de comercialización.

Las agricultoras también reciben asistencia técnica permanente por parte de profesionales de la DEAg de Villarrica en producción, manejo de cultivos, fortalecimiento organizacional y acceso a mercados. Según el MAG, la articulación entre las productoras, las empresas compradoras y el acompañamiento técnico permitió consolidar un modelo que amplía las oportunidades de negocio para la agricultura familiar y fortalece la economía local.

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