El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, destacó el dinamismo que se registra en el sector mayorista en la inauguración de la Expo de la Cámara de Comerciantes Mayoristas y Minoristas del Paraguay (Comampar). El secretario de Estado abogó por un mayor espacio para las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en el escaparate que representan los comercios de mayor fuste.

“El canal mayorista es el canal que más crece en los últimos cinco años y también es el canal que más evoluciona, es el canal que supo entender las necesidades de los consumidores de la mejor forma y evolucionar para poder proveerles a los consumidores el balance exacto entre lo que es servicio, precio y contraprestaciones que tienen ellos en el canal”, expresó el ministro en el evento.

Leé más: Rediex explora oportunidades de negocios en varios rubros en Francia

“Lejos de zapatear y quejarse ante el gobierno que están viniendo empresas grandes a entrar a jugar en el lugar en donde ellos venían haciendo negocios hace años, lo que hicieron fue juntarse y ahí nace Comampar”, destacó ante los presentes.

Como se mencionó anteriormente, Riquelme abogó por un mayor destaque a las mipymes dentro del sector supermercadista del ámbito mayorista. Manifestó que ese espacio permitirá acceder a la oportunidad de llegar al cliente y que este sea el que decida sobre adquirir el producto de las empresas más pequeñas o de una tradicional más afianzada.

La ya consolidada Expo Comampar arrancó en la jornada del jueves y tendrá su cierre este viernes, congregando a firmas del sector y marcas que llenan sus góndolas. Se trata de un gremio que abarca mayormente supermercados y otros comercios de gran envergadura que se desempeñan en el segmento mayorista.

También te puede interesar: Mipymes fortalecen su participación en Hambre Cero y dinamizan economías locales

El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, resaltó el valor de la inversión del fondo de JP Morgan en el sector forestal y aseguró que esa apuesta tendrá un impacto importante en la atracción de otras operaciones. Agregó que las fusiones y adquisiciones de empresas paraguayas por parte de capitales extranjeros están en aumento y que el desarrollo en ese sentido continuará con mayor fuerza.

“Una vez que JP Morgan llega ya con una inversión así de USD 200 millones, es como que el resto de los inversionistas dicen: ‘Ellos ya hicieron el trabajo sucio de investigar el país, de ver si es factible; a nosotros nos toca ya visitar, curiosear, conocer gente y ver si se puede hacer algo’”, comenzó diciendo.

Leé más: Yerba mate paraguaya suma a Turquía y Azerbaiyán como nuevos destinos

“Mucho de lo que buscamos que se haga son fusiones y adquisiciones. Fusiones es cuando se unen con una empresa paraguaya y adquisición es cuando se vende una empresa paraguaya”, agregó sobre el enfoque que maneja en su gestión actual el Gobierno.

Seguidamente, habló sobre las movidas registradas en los últimos años y cómo se está dando el crecimiento. “Históricamente hubo muy pocas fusiones y adquisiciones en Paraguay; en los últimos años estuvimos viendo entre siete a ocho operaciones por año”, citó.

Pero no es solamente la cantidad apuntada por el secretario de Estado, sino también la magnitud de la operación en términos de montos. “Anteriormente se manejaban fusiones en promedio de USD 10 millones de dólares y hoy estamos viendo un promedio de USD 50 millones; con eso entendemos que hay una llegada gradual de fondos internacionales a nuestro país y Paraguay se está preparando para recibir empresas cada vez más complejas”, valoró en diálogo con la 1020 AM.

Finalmente, sobre el proceso de venida de empresas del exterior, dijo que se debe continuar con el proceso de fortalecimiento de las instituciones de manera a seguir generando confianza.

También te puede interesar: J.P. Morgan resalta expansión del mercado de capital privado paraguayo

El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, informó que Turquía y Azerbaiyán son nuevos destinos para la yerba mate cultivada, cosechada e industrializada a nivel local. El secretario de Estado recibió a representantes del Centro Yerbatero Paraguayo para conocer detalles de un viaje reciente realizado para promocionar el producto nacional.

“La yerba es uno de los productos estratégicos, históricos del Paraguay y es un producto que solamente se produce en tres países”, destacó Riquelme, además de afirmar que la producción yerbatera genera actividad a lo largo de toda la cadena: productores, industrias, trabajadores y exportadores.

La comitiva del gremio, encabezada por el presidente Eduardo Oswald, informó sobre los resultados de una misión comercial realizada en los países mencionados anteriormente durante una reunión mantenida con el secretario de Estado y el viceministro de Industria, Javier Viveros.

Leé más: Suace impulsa la inclusión financiera de nuevas empresas

Oswald explicó que la misión tuvo como objetivo promocionar la yerba mate paraguaya en mercados donde predominan otros hábitos de consumo, particularmente el té. En ese contexto, se presentaron alternativas como el mate, el tereré y cocido, con el propósito de generar interés entre empresas y potenciales compradores. “Es un primer paso que dimos para que el mundo también conozca nuestro producto”, manifestó.

Según los datos del Centro Yerbatero, actualmente son 15 industriales a nivel local, pero un total de 53 marcas, lo que genera una saturación en el mercado local y la salida al exterior es un mecanismo que permitirá seguir creciendo.

Sobre el punto, Oswald señaló que Paraguay produce actualmente entre 45 y 50 millones de kilos de yerba mate al año, volumen que incluso podría incrementarse considerablemente debido a las inversiones realizadas por las industrias en modernos secaderos y procesos adaptados tanto a las exigencias del consumidor nacional como a las demandas de mercados internacionales.

“Estamos queriendo entrar también e incursionar en el mercado sirio”, adelantó. Señaló que se trata de un mercado con potencial, donde actualmente Argentina tiene una presencia importante como proveedor de yerba mate. Además, sostuvo que la apertura de nuevos destinos comerciales permitirá descongestionar el mercado interno y generar mejores condiciones para la producción nacional.

También te puede interesar: MIC MAP busca facilitar decisiones de inversión en Paraguay

Por: Antonella Mateu

Paraguay busca dar un nuevo paso en la organización de su territorio con el desarrollo del Mapa de Inteligencia Competitiva (MIC MAP), una plataforma georreferenciada que reúne información productiva, logística, de infraestructura, servicios y capital humano. Javier Viveros, viceministro de Industria, explicó que la herramienta apunta a facilitar tanto la planificación pública como las decisiones privadas de inversión.

El desarrollo industrial paraguayo sigue concentrado territorialmente. Casi el 68 % de las fábricas e industrias se ubica en Asunción, Central y Alto Paraná. A la vez, de los 263 municipios del país, apenas 48 cuentan con un Plan de Ordenamiento Urbano Territorial (POUT) aprobado y otros 32 avanzan en su elaboración. Para Javier Viveros, viceministro de Industria, integrar esta información será clave para reducir asimetrías y generar mejores condiciones para el desarrollo productivo en todo el territorio.

¿Cuál es el principal objetivo del MIC MAP y qué problema busca solucionar?

El principal objetivo es crear una plataforma georreferenciada que centralice y sistematice información territorial, productiva, logística, de infraestructura, servicios y capital humano. Esta información podrá ser utilizada por el sector público para la planificación y toma de decisiones, y por el sector privado para sus decisiones de inversión.

El problema que buscamos solucionar es, por un lado, la dispersión de información estratégica y la dificultad para integrarla territorialmente. Por otro lado, apuntamos a contribuir al desarrollo socioeconómico, fomentando una economía productiva y competitiva que genere condiciones básicas de bienestar y equidad en todo el territorio nacional.

El mapa permitirá pasar de una visión sectorial y fragmentada a una visión territorial integrada. Permitirá responder preguntas como qué municipios cuentan con POUT, dónde existe disponibilidad suficiente de energía, dónde hay mano de obra potencial y centros de capacitación, qué zonas tienen acceso a rutas, puertos o aeropuertos y dónde existen polos industriales, clusters o ecosistemas productivos.

¿Qué diagnóstico tienen actualmente sobre el uso y la organización del territorio paraguayo?

Actualmente, casi el 68 % de las fábricas e industrias en Paraguay se concentran en solo tres regiones: el departamento Central, Asunción y el departamento de Alto Paraná. Además, de los 263 municipios que existen en el país, solo 48 cuentan con POUT aprobados y otros 32 se encuentran en proceso.

Esto deja ver una alta concentración de establecimientos industriales en pocas zonas y, por ende, una gran desigualdad en el desarrollo de los demás departamentos y en la generación de empleo formal.

Entre las dificultades que hacen necesario el MIC MAP se encuentran la dispersión de la información pública necesaria para las decisiones de inversión, las diferentes escalas y metodologías utilizadas por las instituciones, la desigual capacidad técnica de los municipios y la insuficiente integración entre planificación territorial, infraestructura y desarrollo productivo.

También existe la necesidad de contar con información actualizada para orientar la inversión pública y facilitar que un inversionista pueda evaluar rápidamente las condiciones de diferentes territorios.

¿Cómo se aplicará el plan en la práctica?

El MIC MAP debe entenderse como una herramienta de información y planificación, no como un instrumento que por sí solo sustituya las competencias legales de municipios, gobernaciones o instituciones sectoriales.

La primera etapa consiste en integrar información. Se incorporarán datos sobre industrias, población, empleo, centros de capacitación, POUT, rutas, red de salud, áreas protegidas, puertos, aeropuertos, energía, estaciones de servicio, agua, PIB territorial, aduanas, comercio global y datos de las subestaciones de la ANDE, incluyendo su potencia y disponibilidad.

Luego se podrá realizar un análisis territorial para identificar áreas que combinen determinadas ventajas y restricciones. Por ejemplo, disponibilidad de energía, ruta nacional, mano de obra, capacitación, cercanía a un puerto y compatibilidad territorial pueden configurar un potencial para la localización industrial.

También permitirá apoyar las decisiones públicas, identificando zonas industriales que requieran mejoras en caminos, redes eléctricas o capacitación laboral.

Para el inversionista, el mapa funcionará como una primera herramienta de screening territorial antes de realizar estudios específicos de factibilidad. Esto no elimina los procedimientos legales posteriores. Un proyecto industrial seguirá sujeto a las exigencias ambientales correspondientes y, según el caso, a las regulaciones municipales.

¿Existe coordinación entre las instituciones y los gobiernos locales para avanzar con un ordenamiento territorial de esta magnitud?

Existe coordinación institucional y competencias legales para ello. La propia legislación establece mecanismos de coordinación. La Ley Orgánica Municipal dispone que los organismos de la Administración Central, entidades descentralizadas y gobernaciones deben coordinar con las municipalidades sus planes y estrategias para armonizarlos con el Plan de Desarrollo Sustentable municipal.

Asimismo, la Ley N.º 426/99 establece que los gobiernos departamentales deben coordinar sus políticas y planes con el Gobierno Nacional y sus programas y proyectos con las municipalidades.

Actualmente, existen procesos concretos de asistencia y coordinación. Por ejemplo, el MEF está acompañando a municipios en la elaboración de sus POUT, mientras que el MADES aprobó en 2026 un módulo de “Ordenamiento Territorial para Municipios” dentro del SIAM y términos de referencia para la elaboración y presentación cartográfica de mapas de zonificación de los POUT.

Hay coordinación y procesos institucionales en marcha, pero el MIC MAP representa una oportunidad para llevar esa coordinación a un nivel superior, mediante una infraestructura común de información territorial. También permitirá que cada intendente o gobernador conozca la situación de su municipio o departamento y pueda ir mejorando las condiciones para la instalación de industrias y toda la cadena de valor que esto genera.

¿Qué nivel de interés existe por parte de las instituciones y del Gobierno central?

Hay evidencia de interés institucional y acciones concretas. El MEF está impulsando la elaboración de POUT municipales; el Mades incorporó un módulo específico de ordenamiento territorial municipal al Siam y existen instrumentos técnicos nacionales sobre ordenamiento territorial elaborados por el MEF.

Otro claro indicio es que 15 instituciones públicas se encuentran compartiendo información e iniciando un trabajo coordinado que busca contribuir al desarrollo regional equitativo de cada departamento del país. También existe interés de los gobernadores en contar con información que permita potenciar la instalación de industrias en sus territorios.

¿Qué tan viable es implementar este plan considerando las diferentes capacidades de los municipios?

La implementación es técnicamente viable, pero debe realizarse de manera gradual y diferenciada.

La Ley Orgánica Municipal reconoce la autonomía política, administrativa y normativa de las municipalidades y les asigna responsabilidades directas en planificación y ordenamiento territorial.

Por eso, el MIC MAP debe proporcionar una infraestructura nacional de información que cada municipio pueda utilizar de acuerdo con sus capacidades. La herramienta también puede ayudar a reducir las brechas existentes, porque permitiría que municipios pequeños accedan a información territorial que individualmente sería costosa de producir.

¿Qué inversiones serán necesarias para ponerlo en marcha?

En esta primera versión, el MIC MAP fue desarrollado con recursos propios del MIC, con funcionarios del ministerio y utilizando una licencia que ya existía, por lo que no se incurrió en una inversión extra para ponerlo en marcha.

Para mantener vivo el mapa será necesario contar con el apoyo de las demás instituciones públicas para mantener actualizada la información, así como con el sector privado para retroalimentar la plataforma y perfeccionarla conforme a las necesidades que vayan surgiendo.

En cuanto al Plan de Ordenamiento Territorial, será necesario principalmente contar con apoyo técnico y cooperación para las municipalidades y gobernaciones en la elaboración y apoyo de sus POUT.

¿Cómo puede este ordenamiento mejorar las condiciones para atraer inversiones?

El mapa puede reducir una de las primeras barreras que enfrenta un inversionista: la incertidumbre sobre dónde localizar una inversión. En otras palabras, puede contribuir a reducir las asimetrías de información.

Actualmente, un inversionista debe consultar diferentes fuentes para conocer la disponibilidad de energía, rutas, puertos, aeropuertos, mano de obra, capacitación, servicios, restricciones ambientales, infraestructura y actividad industrial existente.

El Mapa Territorial permitirá visualizar estos elementos conjuntamente. Esto puede traducirse en menores costos de búsqueda de información, menor incertidumbre, una mejor selección de localización y mayor previsibilidad para la inversión.

Un ejemplo concreto es el de una industria que adquirió su propiedad, edificó e incluso ya cuenta con la maquinaria, pero todavía no puede iniciar sus operaciones productivas porque no dispone de la energía eléctrica necesaria. Con el MIC MAP se podrá visualizar la disponibilidad de cada subestación, así como la planificación de cada una de ellas hasta 2030.

¿Existe un cronograma definido para pasar de la presentación del plan a su ejecución?

El MIC MAP puede plantearse institucionalmente como una herramienta operativa que acompañe y fortalezca el proceso de ordenamiento territorial del Paraguay, evitando duplicar competencias y aprovechando la información que ya generan el MIC, MEF, INE, Ande, Mopc, Mades, MSPBS, IPS, ANNP, Dinac, Dnit, SNPP, Sinafocal, Essap, BCP y las municipalidades.