El senador colorado Derlis Maidana indicó que tanto el movimiento Honor Colorado, como el presidente del Partido Colorado, Horacio Cartes, apoyan y acompañan la gestión de Santiago Peña. Aunque señaló que sí existen algunas voces críticas en el oficialismo al Gobierno o a la gestión del gabinete ministerial, lo hacen en pleno uso de su autonomía.

El parlamentario que fue consultado por varios medios de prensa en la Cámara Alta, indicó que respetan todas las voces críticas, y que no dañan de ninguna forma la integridad y unidad del movimiento.

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“Tal vez existan algunas diferencias internas, pero hay algunos actores políticos que en el uso de su autonomía, hacen algunas críticas, algunas constructivas y otras más fuertes. Pero en general se mantiene el apoyo y acompañamiento del presidente Cartes y del movimiento al presidente Santiago Peña”, expresó.

Agregó que considera oportuno profundizar en estos momentos en que el Gobierno ha alcanzado la mitad de su mandato, y analizar los eventuales cambios que se ha comenzado a mostrar el mandatario dentro de su Gabinete. Remarcó que estos cambios son necesarios para reorientar las políticas públicas y se puedan lograr mejores objetivos y resultados más eficaces.

“Respetamos esas voces críticas, esos cuestionamientos, en estos momentos, no dañan la integridad ni la unidad del movimiento Honor Colorado. Porque no hay ningún actor político que a raíz de esas declaraciones rimbombantes haya decidido dejar el movimiento”, expresó.

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El presidente del Consejo de Gobernadores del Paraguay, César Sosa, salió al paso de la campaña de desprestigio impulsada por la disidencia colorada y la oposición contra el gobierno del mandatario Santiago Peña, en donde advierten desde medios de comunicación que fungen como aliados sobre un inminente estallido social y un freno en el desarrollo del Paraguay.

“Hay que recordar que nosotros recibimos un Estado golpeado, con entes a punto de cerrar, con situaciones difíciles. A pesar de todo, en estos dos años y medio se trabajó y se está mejorando incansablemente. Es categórico que tiene que haber deudas con todas las obras que se están realizando y con todos los programas sociales que se están llevando a cabo", refirió al programa “Cara o cruz” de Unicanal.

Sosa acotó: “Hay que tener en cuenta también que este gobierno se está encargando de poner orden y pagar las deudas del gobierno anterior. En comparación con el gobierno de Mario Abdo Benítez, los números son mucho mejores, estamos trabajando con planes sociales gigantescos, como Hambre Cero, Tekoporã, la pensión universal para los adultos mayores".

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Las afirmaciones del inminente estallido social fue lanzada por el aspirante de la disidencia colorada a presidente de la República, Arnoldo Wiens, en el marco de la puja electoral desatada por los comicios municipales de este 2026 y las generales del 2028. “El gobierno de Peña tiene números irrefutables, extraordinarios, que no se pueden tapar con el dedo”, dijo.

A la campaña de desprestigio se suma el intento de instalar una supuesta fisura dentro del movimiento Honor Colorado, principalmente entre el líder y titular de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Horacio Cartes, Peña y el segundo del Ejecutivo, Pedro Alliana.

“No existe ninguna fisura dentro de Honor Colorado, debemos recordar que el 70 % de la dirigencia está dentro del movimiento y es normal de que algunos actores estén buscando alguna participación, dando opiniones. Esto es algo que se quiere instalar desde los medios de comunicación, la disidencia y la oposición, pero nosotros estamos firmes y trabajando para seguir llevando más beneficios a los distintos puntos del país.

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“Hay una frase corta que tiene mucha fuerza, datos matan relatos“, afirmó el ministro del Interior, Enrique Riera, al manifestar que la gestión del jefe de Estado, Santiago Peña, se encuentra respaldada por cifras y logros verificables rumbo al segundo tiempo de su mandato donde se apunta a que el crecimiento económico obtenido durante los dos años y medio de gobierno repercuta en el bienestar de los paraguayos.

“Cuando uno se sienta a discutir racionalmente con alguien y se le muestran los números y las comparaciones, realmente no hay forma de sostener que no hemos avanzado en políticas sociales, económicas, de seguridad, en casi todas las carteras“, refirió al programa “Cara o cruz” de Unicanal.

El alto funcionario de Estado acotó que ahora un millón de niños comen tres veces al día cuando se van a estudiar mediante el programa Hambre Cero. “¿Cómo se puede negar eso? Hace 4 meses que no tenemos indígenas en las calles porque están recibiendo casas ¿Cómo se puede negar eso? No podemos olvidarnos de las cuarenta toneladas de cocaína (exportadas durante el gobierno de Abdo al mercado europeo) y el retiro del servicio de control de los puertos privados, pero desde que nosotros asumimos ya no ha pasado un gramo de cocaína”.

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Las afirmaciones de Riera surgieron ante los cuestionamientos impulsados desde la disidencia colorada y la oposición contra el gobierno en torno a la acumulación de las deudas con las proveedoras estatales.

A esto se suma la campaña de desprestigio que es lanzada por ambos sectores en el marco de la puja electoral con miras a las municipales del presente año y las presidenciales del 2028, mediante medios de comunicación que fungen como aliados donde hacen mención de un inminente estallido social y un freno en el desarrollo del Paraguay.

Dichas afirmaciones fueron lanzadas por el aspirante disidente a la presidencia de la República, Arnoldo Wiens. “Cada cosa que tocas, cada área que recorres, lo que encontrás son errores (del Gobierno anterior). También yo pregunto ¿Qué propuesta presentó la oposición, ni una sola, no hay. Va llegar el momento en que las fuerzas de los hechos va a terminar venciendo al relato“, puntualizó.

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• Por Antonella Mateu

El fortalecimiento de la institucionalidad, la formalización y el uso estratégico de datos se posicionan hoy como factores determinantes para la competitividad del sector empresarial paraguayo, en un contexto en el que la economía convive con desafíos en el consumo y la previsibilidad. Así lo afirmó Gustavo Egüez, presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media.

Asumir la presidencia de la CAP es la continuidad de un compromiso de más de 27 años con la institución y con el país. Desde joven tuve la convicción de que las instituciones son el camino más sólido para generar impacto real, y por eso me involucré en la CAP desde muy temprano.

Hoy asumo esta responsabilidad con la certeza de que la CAP puede jugar un rol decisivo en un momento en el que Paraguay necesita más articulación, visión de largo plazo y capacidad de ejecución. Mi motivación es clara: generar propuestas y aportar a la construcción de un entorno más previsible y competitivo.

Los tres pilares son fundamentales y funcionan como un sistema: cuando uno se debilita, los otros también se resienten.

Hoy diría que la institucionalidad es el punto más sensible, porque es la base sobre la cual se construyen reglas claras, confianza y previsibilidad. Sin una institucionalidad sólida, la formalidad se vuelve más difícil de sostener y los datos pierden peso como herramienta de decisión. Paraguay tiene una oportunidad enorme, pero para capitalizarla necesita fortalecer sus instituciones y dar señales claras.

Lo veo más como una oportunidad que como una falta. El mercado publicitario paraguayo ha evolucionado mucho y hoy cuenta con talento, creatividad y marcas cada vez más sólidas. El siguiente paso es profundizar ese proceso: integrar mejor estrategia, datos y ejecución, y elevar los estándares de medición y planificación. La competitividad pasa por entender mejor al consumidor y construir marcas consistentes en el tiempo.

Impacta directamente, porque hay una brecha entre los indicadores macro y la realidad cotidiana. Las marcas operan en un entorno más exigente, donde cada inversión debe estar mejor justificada. Eso implica mayor precisión, foco en resultados y comprensión profunda del consumidor. Cuando la estabilidad no se traduce en la vida diaria, el consumo se vuelve más selectivo y las marcas deben ser más relevantes.

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Las oportunidades están en varios frentes, pero el diferencial está en cómo se combinan. El mundo digital es clave para entender al cliente, el retail tiene potencial en la experiencia y los datos, y los servicios están ganando complejidad y valor. Las marcas que crecerán serán las que logren integrar inteligencia comercial, adaptación y conexión real con el consumidor.

Me gustaría dejar una CAP más influyente, técnica y relevante en la conversación nacional. Una institución que represente a sus asociados y que aporte con seriedad a los grandes temas del desarrollo. El objetivo es consolidarla como referente en buenas prácticas y en una agenda que conecte marcas, inversión y realidad país.

Comencé a los 18 años en compañías como IBM y HP, y luego en Xerox, donde asumí el desafío de ser el CEO más joven en liderar una afiliada. Esa etapa me formó en entornos de alta exigencia, con estándares globales y disciplina operativa.

Luego, en Teisa, ya desde una lógica más emprendedora, pude construir y posicionar una compañía en un mercado competitivo. El camino estuvo marcado por decisiones cruciales: salir de la zona cómoda, asumir responsabilidades temprano y apostar por el aprendizaje constante.

La diferencia está en la visión de largo plazo y la disciplina para sostenerla. El empresario promedio reacciona a la coyuntura; el que construye valor invierte en cultura, equipo, procesos y reputación. Construir valor es construir confianza, y eso requiere coherencia y consistencia.

El equilibrio está en la claridad estratégica y la disciplina operativa. No todo crecimiento es bueno si no está respaldado por una estructura sólida. Se trata de saber cuándo acelerar, cuándo ser conservador y cómo proteger la sostenibilidad del negocio.

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Hoy el éxito es construir algo que tenga impacto real y deje una huella positiva. Tiene que ver con coherencia, con valores y con formar equipos que crezcan. También con reconocer que uno no llega solo. En lo personal, tengo la convicción de que Dios ha guiado mi camino, y que muchas de las oportunidades, decisiones y aprendizajes que me trajeron hasta acá también tienen que ver con Él.

No cambiaría el camino en términos estructurales, porque incluso los errores y las etapas más complejas fueron parte fundamental del aprendizaje. Lo que sí cambia con el tiempo es la capacidad de lectura. Probablemente aceleraría algunas decisiones, confiaría antes en ciertas intuiciones y sería más selectivo en dónde poner el tiempo y la energía.

Uno aprende que el tiempo es un activo crítico y que no todas las oportunidades merecen ser tomadas. Pero no lo veo desde el arrepentimiento, sino desde la evolución. Cada etapa dejó herramientas que hoy me permiten tener una mirada más completa, más estratégica y consciente a la hora de liderar.

• Director de Teisa y Ceo de Interactiva S.A.
• Presidente del Directorio de Ufinet Paraguay
• Estudió Derecho en la Universidad Católica de Asunción y Administración de Empresas en la Universidad Columbia del Paraguay
• Cuenta con especialización en Dirección de Empresas con énfasis en alta dirección, del IAE en Pilar, Argentina
• Exgerente de Productos HP
• ExCEO de Xerox Paraguay
• Miembro destacado de Vistage Paraguay

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