Un jurado de una corte estadounidense desestimó el lunes la demanda de Elon Musk contra OpenAI y sus cofundadores por haber sido presentada fuera de plazo, lo que pone fin a una batalla judicial clave en el sector de la inteligencia artificial y de Silicon Valley. Musk demandó a OpenAI por pasar de ser una modesta organización sin ánimo de lucro a un gigante valorado en 850.000 millones de dólares.

Los miembros del jurado del tribunal federal de Oakland (California) consideraron que los hechos demandados habían prescrito, por lo que desestimaron la demanda contra el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman; su presidente, Greg Brockman; la Fundación OpenAI y Microsoft.

La decisión fue ratificada y confirmada por la jueza del caso, Yvonne González Rogers. Durante las tres semanas de audiencias previas pasaron por el estrado varias de las grandes figuras de la IA. En su cuenta en X, el magnate anunció que apelará el caso, ya que “el jurado nunca se pronunció realmente sobre el fondo del asunto” y que “saquear organizaciones benéficas es increíblemente destructivo para la filantropía en Estados Unidos”.

La persona más rica del mundo también arremetió en redes contra la jueza Gonzalez Rogers por sentar un “precedente terrible”, acusándola de ser una “jueza activista” que utilizó al jurado para cubrir un fallo defectuoso que podría haber dictado ella misma.

Sin embargo, Musk borró ese tuit unas horas más tarde.

OpenAI veía amenazado su futuro en caso de haber perdido esta causa. Una de las posibles consecuencias era que fuera obligada a funcionar de nuevo sin ánimo de lucro.

Esta medida habría frenado por completo su programada salida a bolsa y echado por tierra los miles de millones de dólares de inversores como Microsoft, Amazon y SoftBank en medio de la carrera por el negocio de la IA.

“La conclusión del jurado confirma que esta demanda fue un intento hipócrita de sabotear a un competidor”, declaró el abogado de OpenAI, William Savitt, a las puertas del tribunal.

El dueño de SpaceX y Tesla alegaba que Altman y Brockman habían utilizado una donación de 38 millones de dólares que había realizado a OpenAI para que operase como un centro de desarrollo de IA en beneficio de la humanidad.

Musk argumentó en su comparecencia que el giro de OpenAI, de una organización sin ánimo de lucro hacia una de las principales compañías del sector, traicionaba su mandato original.

El jurado tuvo que resolver primero una cuestión preliminar: si los hechos que demandó Musk en 2024 habían prescrito.

La jueza señaló antes de las deliberaciones que el veredicto del jurado sobre la prescripción sería consultivo, pero afirmó que probablemente seguiría su recomendación.

De haber seguido el caso, los miembros del jurado —y, en última instancia, la jueza— habrían tenido que determinar si los cofundadores de OpenAI se apropiaron indebidamente de las donaciones de Musk e incumplieron sus promesas con el fin de seguir una vía comercial y enriquecerse.

El jueves, el abogado de Musk, Steven Molo, atacó la credibilidad del director ejecutivo de OpenAI, al invocar la visión fundacional de la compañía: “Una organización sin ánimo de lucro dedicada al desarrollo seguro de la inteligencia artificial, de código abierto en la medida de lo posible, en beneficio de la humanidad”.

La abogada de OpenAI, Sarah Eddy, respondió con un ataque contra Musk, para lo que usó el testimonio de Shivon Zilis —una socia comercial de Musk con quien tiene cuatro hijos— y que había actuado como intermediaria entre las partes de este caso.

“Ni siquiera las personas que trabajan para él, ni siquiera la madre de sus hijos, pueden respaldar su versión”, dijo Eddy.

Musk abandonó OpenAI en 2018 y desde entonces ha llevado a cabo proyectos de IA a través de su empresa aeroespacial SpaceX después de absorber su startup de este campo, xAI.

Altman, que fue despedido inesperadamente por la junta directiva de OpenAI en noviembre de 2023 por falta de transparencia antes de ser readmitido a petición de los empleados, sale de este juicio con graves acusaciones de manipulación y de fomentar una cultura laboral tóxica, denuncias sobre las que el jurado no se ha pronunciado.

Fuente: AFP.

El objetivo es facilitar que miles de empresas puedan tener sus cuentas claras y formalizarse sin vueltas.

A través de un modelo de aper­tura 100 % digital e integrado, ueno bank lanzó “Cuenta Mipymes” con el objetivo de facilitar que miles de empresas puedan tener sus cuentas cla­ras y formalizarse sin vueltas, convirtiendo su movimiento diario en una puerta de entrada a la inclusión financiera real. Esta iniciativa nace desde ueno Empresas, la unidad de nego­cios de ueno bank dedicada exclusivamente a brindar solu­ciones y soporte al sector de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Como parte de su compromiso con la inclusión real y la evo­lución de la economía para­guaya, ueno bank presenta Cuenta Mipymes. Una solu­ción financiera diseñada espe­cíficamente para eliminar las barreras de entrada al sistema bancario de las micro, peque­ñas y medianas empresas, sin costos de mantenimiento y pensada para eliminar la burocracia que histórica­mente limitó el crecimiento de los emprendedores.

Con un enfoque que combina tecnología y compromiso social, la cuenta para mipymes no solo responde a una necesi­dad de mercado, sino que se ali­nea con una estrategia nacio­nal de impulso a las mipymes facilitando que más negocios se sumen a la economía for­mal con el respaldo del Banco Central del Paraguay (BCP), el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Para el emprendedor para­guayo, esta cuenta representa el primer paso para acceder a las oportunidades que brinda obtener productos y servicios del sector bancario. Un gran beneficio es la posibilidad de separar las finanzas persona­les de las del negocio, permi­tiendo una visión clara de los movimientos y optimizando la liquidez.

“Tener acceso a pro­ductos y servicios bancarios es fundamental para que las empresas puedan crecer. A par­tir de ahora, todas las mipymes del Paraguay, sin excepción, podrán acceder a una cuenta bancaria en menos de 4 minu­tos, de manera 100 % digital y sin costos de mantenimiento”, dijo Juan Manuel Gustale, pre­sidente de ueno bank.

“También podrán contar con los servicios de cobros y pagos digitales, permitiendo así aumentar sus ventas al poder recibir pagos con QR, tarjetas de débito y tarjetas de crédito. Estamos simplificando el día a día de todas las empresas en Paraguay, dándoles acceso a servicios bancarios de calidad, para que puedan aumentar sus ventas y construir el historial necesario para acceder a mejo­res créditos”, agregó.

A través de un modelo de apertura 100% digital e integrado, ueno bank lanzó “Cuenta Mipymes” con el objetivo de facilitar que miles de empresas puedan tener sus cuentas claras y formalizarse sin vueltas, convirtiendo su movimiento diario en una puerta de entrada a la inclusión financiera real.

Esta iniciativa nace desde ueno Empresas, la unidad de negocios de ueno bank dedicada exclusivamente a brindar soluciones y soporte al sector de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Como parte de su compromiso con la inclusión real y la evolución de la economía paraguaya, ueno bank presenta Cuenta Mipymes. Una solución financiera diseñada específicamente para eliminar las barreras de entrada al sistema bancario de las micro, pequeñas y medianas empresas, sin costos de mantenimiento y pensada para eliminar la burocracia que históricamente limitó el crecimiento de los emprendedores.

Con un enfoque que combina tecnología y compromiso social, la cuenta para mipymes no solo responde a una necesidad de mercado, sino que se alinea con una estrategia nacional de impulso a las mipymes facilitando que más negocios se sumen a la economía formal con el respaldo del Banco Central del Paraguay (BCP), el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Para el emprendedor paraguayo, esta cuenta representa el primer paso para acceder a las oportunidades que brinda obtener productos y servicios del sector bancario. Un gran beneficio es la posibilidad de separar las finanzas personales de las del negocio, permitiendo una visión clara de los movimientos y optimizando la liquidez.

“Tener acceso a productos y servicios bancarios es fundamental para que las empresas puedan crecer. A partir de ahora, todas las mipymes del Paraguay, sin excepción, podrán acceder a una cuenta bancaria en menos de 4 minutos, de manera 100% digital y sin costos de mantenimiento", expresó Juan Manuel Gustale, presidente de ueno bank.

Agregó que “también podrán contar con los servicios de cobros y pagos digitales, permitiendo así aumentar sus ventas al poder recibir pagos con QR, tarjetas de débito y tarjetas de crédito. Estamos simplificando el día a día de todas las empresas en Paraguay, dándoles acceso a servicios bancarios de calidad, para que puedan aumentar sus ventas y construir el historial necesario para acceder a mejores créditos”.

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La propuesta de valor de ueno bank integra en una sola plataforma todo lo que las mipymes necesitan para operar con eficiencia:

• Apertura 100% Digital: Sin necesidad de ir a una sucursal, únicamente con validación biométrica y registro automático de RUC.
• Cero costo de mantenimiento: Una cuenta formal para operar con proveedores, clientes y el Estado sin cargos adicionales.
• Cobros y pagos digitales y ágiles: Habilita el cobro con QR, transferencias SPI/LBTR y pago de servicios de forma inmediata.
• Acceso a crédito: Al digitalizar sus ventas y cobros, los negocios construyen un historial transaccional que facilita el acceso al crédito para potenciar sus negocios.

El proceso ha sido simplificado para que la velocidad de ejecución sea una ventaja competitiva para el emprendedor. El canal inicial es la plataforma Avanza Paraguay, a la que se accede con la Identidad Electrónica:

• Ingresar a Avanza Paraguay: Iniciar el proceso de creación de cuenta dentro de la plataforma del MIC.
• Elegí a ueno bank: Seleccionar a ueno bank para avanzar en el proceso.
• Validación y confirmación: El cliente será redirigido a la App ueno Personas para la validación de identidad y luego a la web ueno Empresas para finalizar la solicitud de forma ágil.

ueno bank es uno de los cinco bancos sistémicos de Paraguay y lidera el mercado en cantidad de clientes, tarjetas de débito, tarjetas de crédito y volumen de transacciones. La entidad nació con el propósito de ampliar y simplificar el acceso a los servicios financieros, promoviendo la inclusión de todos los paraguayos y paraguayas en el sistema bancario.

Su modelo de atención está orientado a ofrecer una experiencia más simple, cercana e inclusiva, apalancada en tecnología, una banca digital de clase mundial y la red de atención física más amplia del país, permitiendo una propuesta de valor integral para sus clientes.

ueno bank cuenta con 76 Centros de Experiencia llamados ueno bank x, abiertos 24/7 y distribuidos estratégicamente en todo el territorio nacional. Asimismo, dispone de la mayor red de cajeros inteligentes del país, con más de 945 unidades instaladas, que permiten realizar depósitos y extracciones en cualquier momento del día.

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Por: Adelaida Alcaraz

La fiebre del Mundial llegó a Paraguay. Con la transmisión de los partidos en vivo por Versus Sports, las marcas que se unen a la fiesta del fútbol cuentan cómo conectan con su audiencia.

La clasificación al Mundial 2026 generó un impacto económico significativo en Paraguay. Con una audiencia de 4 millones de personas por partido y 260 millones de vistas en redes sociales, este gran evento deportivo es una oportunidad de oro para las marcas.

Nación Media lanzó un operativo de coberturas y transmisiones sin precedentes, transmitiendo el primer Mundial digital por Versus Sports, a través de las pantallas de GEN, Trece, Unicanal, Popu TV y La Tribu. De esta manera, uniendo fuerzas de diferentes medios, las marcas tienen una plataforma para llegar a su audiencia objetivo.

En esta edición, analizamos sus estrategias y cómo están aprovechando la oportunidad para aumentar su presencia en el mercado.

ueno bank en el gen paraguayo

La decisión de la marca de apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través del canal GEN del Grupo Nación Media no es un movimiento aislado, sino la pieza final de una estrategia que busca estar en el centro de la experiencia emocional del fútbol en Paraguay.

“Desde Grupo Vázquez trabajamos con un ecosistema especialmente desarrollado para deportes y entretenimiento, integrado con equipos de marketing, comunicación y asuntos corporativos, lo que nos permite diseñar e implementar iniciativas de alto impacto desde una mirada integral”, comentó Marcelo Cardozo, CEO de Deportes & Entretenimiento del Grupo Vázquez, al justificar la presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.

Para ello, desarrollan una plataforma integral de activación. Trabajan junto a referentes de la selección, así como con el director técnico, generando campañas que reflejan ese acompañamiento.

“Entendemos que el contenido es uno de los principales vehículos de conexión”, explicó Marcelo quien reveló que este año la firma tendrá presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.

Pero detrás de esa señal hay un ecosistema completo ya en marcha. La campaña se apoya en activaciones digitales como la app con gamificación “Nivel Mundial”, en la que los usuarios participan por viajes, televisores y camisetas; en experiencias presenciales como las Casas Albirroja, concebidas como puntos de encuentro del hincha; y en iniciativas como “Volamos a la Copa” desde uela, que acerca paquetes mundialistas con financiamiento.

A eso se suma la apuesta por contenidos culturales como El Renacer Albirrojo, documental del proceso de clasificación, y una infraestructura de smart venues que conecta lo físico con lo digital en tiempo real.

“Cada acción debe transformar la emoción en comportamiento”, remarcó el CEO dejando entrever que, en ese entramado, GEN aparece como el punto de mayor alcance, donde toda esa estrategia converge para convertir la pasión en una experiencia compartida, continua y nacional.

Coca- Cola, la marca de los grandes momentos

Nos gustaría que Coca-Cola sea recordada como una marca que estuvo presente en los momentos más importantes, acompañando la emoción y conectando a las personas”, expresó Melina Bogado, gerente Comercial de Coca-Cola Paresa, al sintetizar la estrategia que implementa la compañía buscando trascender la comunicación tradicional para integrarse a la experiencia colectiva del país.

En ese marco, indicó que la presencia en GEN/ Nación Media responde a una estrategia de cercanía con la audiencia local. “Nos permite acompañar la transmisión desde un medio que conecta con el público paraguayo”, aseguró.

A esto sumó el valor del tiempo real como eje clave ya que les da posibilidad de estar presentes en tiempo real, en uno de los momentos de mayor atención, “fortaleciendo el vínculo entre la marca y las personas”.

La estrategia de Coca-Cola Paresa se apoya en un ecosistema de experiencias, promociones y activaciones. Desde “Participá para vivir la Copa Mundial de la FIFA 26™”, ya con ganadores definidos, hasta alianzas con Panini, productos coleccionables y acciones en puntos de venta, la marca busca convertir la emoción en participación.

“Buscamos transformar esa pasión en experiencias que las personas puedan vivir”, sostuvo Melina. En paralelo, contó que la compañía integra dinámicas digitales y físicas para amplificar la interacción. “Coca-Cola actúa como un facilitador de experiencias”, afirmó.

Así, la transmisión en GEN se convierte en un punto de convergencia entre audiencia, emoción y marca.

Apostala: decisión de ganar

El Mundial es mucho más que un evento deportivo para Paraguay; es uno de los pocos momentos en los que todo el país se alinea emocionalmente bajo una misma pasión. Es identidad, orgullo y pertenencia. El fútbol logra algo único: la unión. Y cuando Paraguay está en camino a un Mundial, esa ilusión se transforma en conversación diaria, en rituales y en cultura.

“Desde Apostala estamos construyendo una plataforma de comunicación que acompaña todo el proceso clasificatorio, pero con una mirada muy clara: evolucionar el concepto de apuesta, integrando el azar con la convicción del hincha”, aseguró Lucas Cabrera, gerente de Marketing.

Lucas indicó que Apostala ya venía trabajando con iniciativas como “Camino al Mundial”, pero en esta nueva etapa evolucionan hacia una narrativa más profunda, más emocional, en la que se busca reinterpretar el concepto de “apuesta”.

Y es que la pasión sola no alcanza si no se traduce en participación. “Cuando logramos que el hincha sienta que no está “probando suerte”, sino respaldando lo que cree, la conexión con la marca cambia completamente”, aseveró.

Para Apostala, la decisión de acompañar la transmisión a través de GEN responde a una lógica muy clara: estar presentes en el momento de mayor intensidad emocional del consumidor, destacó Lucas.

Pechugon alimenta la pasión paraguaya

En el camino hacia el Mundial 2026, Pechugon busca ocupar un lugar central en la emoción de la hinchada nacional y lo hace con una estrategia integral que incluye cercanía con la gente, contenido y cultura, y experiencias de marca.

Raquel Piccardo, gerente de Marketing de la firma, contó “que acompañar a Paraguay es un compromiso de años, no solo por el patrocinio económico a la APF, sino por la misión que tenemos de alimentar a todos los paraguayos con productos de alta calidad e inocuidad”.

En este contexto, la campaña de Pechugon se centra en la conexión emocional con el consumidor, a través de experiencias y contenidos que evocan recuerdos de infancia y tradiciones paraguayas. “Convertimos la pasión en experiencias de marca. El fútbol activa momentos de alto valor emocional y social, y nuestra estrategia es estar presentes en esos momentos”, reveló la gerente.

Consumo en números. Asimismo, dijo que la marca incorporó tecnología y datos para optimizar su estrategia, analizando patrones de consumo y comportamientos digitales.

“Trabajamos con un enfoque data-driven. Analizamos patrones de consumo, momentos de mayor demanda y comportamientos digitales asociados a eventos deportivos”, afirmó.

Precisamente, esta es la razón por la que apostaron por la transmisión televisiva del Mundial 2026 a través de GEN, pues comprendieron que estar presente en los momentos más importantes del país, es clave.

“Apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través de GEN es una inversión importante que permite integrarnos a esos momentos en tiempo real, con alta cobertura y frecuencia”, precisó.

Pilsen, el árbitro del brindis

En Paraguay, el partido inicia mucho antes de que suene el silbato. Empieza cuando se arma la mesa, cuando alguien destapa una botella y el living se convierte en tribuna. En esa escena íntima es donde Pilsen decidió construir su estrategia, marcando presencia donde el fútbol se vive a pleno.

Esta marca es experta en transformar consumo en participación y en experiencia. Por ejemplo, con la promo “Bajo Tapas”, más de un millón de tapitas ganadoras recorren el país habilitando canjes y premios coleccionables. A esto se suman activaciones en puntos de venta y dinámicas digitales con miras a sostener la conversación antes, durante y después de cada partido.

“La idea siempre es partir de algo muy genuino, la pasión que el paraguayo siente por el fútbol”, explicó Ylenia Peralta, gerente de Marketing de Cervepar. Y agregó, que desde esa base, la estrategia se enfoca en ser parte de esos momentos donde la emoción se intensifica. “Como marca que viene acompañando al equipo nacional, para nosotros es clave estar presentes en ese momento central, donde se concentra la emoción, la atención y el encuentro entre la gente”, precisó.

En ese contexto, reveló que Pilsen eligió ser sponsor de la transmisión a través de GEN porque entiende que es el punto donde todo converge. “Al tener la transmisión oficial, se convierte en el lugar donde millones de paraguayos van a vivir el Mundial, sin importar dónde estén”, concluyó.

Fortín S.A., donde el equipo es invencible

Fortín es un concepto que evoca las grandes glorias del pasado, pero que hoy se presenta en el campo deportivo en la máxima expresión del fútbol en pos de la victoria como reza el alma del guerrero paraguayo. El fútbol es una actividad importante para los compatriotas, que nos reúne, que despierta pasiones y que es ideal para compartir momentos en los que no pueden faltar la comida ni el aperitivo, entonces Fortín se transforma en la auténtica bebida nacional.

“Fortín va a acompañar al público de muchas maneras, a través de una promoción por compra de nuestros productos, con fuerte presencia en los Fan Zones, con recetas de tragos conmemorativos del evento, y con un nuevo producto, Fortín Selección 2026, un ron de 16 años, edición limitada que comenzó a añejarse en el 2010, cuando Paraguay participó por última vez del torneo más importante del planeta”, refirió Christian Rasmussen, director de Marketing de la firma.

Para Christian, uno de los pilares de Fortín es la paraguayidad, ya que tiene autoridad al ser la única bebida auténticamente nacional.

“Entonces, toda actividad que promueva la identidad y las costumbres del paraguayo, son relevantes para nuestra marca”, explicó.

Destacó que Fortín es la única marca que desarrolló un producto, que en forma integral conmemora el regreso de los leones guaraníes, un ron que esperó pacientemente en barricas de roble durante 16 años, igual que el team de fútbol para gritar presente entre los mejores del planeta.

Imagen Mundial golea con Tokyo

En Paraguay, el fútbol no es solo entretenimiento, sino que es identidad, pertenencia, una forma de vivir lo colectivo.

Y en ese contexto, hay algo clave: cómo se viven esos momentos. Ahí es cuando aparece un elemento central: el televisor, un electrodoméstico que debe tener imagen impecable, un sonido que se sienta y la transmisión instantánea de calidad Mundial.

“Tokyo acompañó al equipo nacional desde el inicio de las eliminatorias, trabajando de cerca con la APF en distintos espacios: eventos, activaciones, lanzamientos y acciones conjuntas que nos permitieron estar presentes en todo el recorrido”, recordó Tannia Ruiz, gerente de Marketing de NGO SAECA.

En cuanto a la transmisión por GEN, la decisión responde principalmente a estar presentes en los espacios en los que la audiencia va a vivir el Mundial. “Entendemos que será una de las plataformas donde se concentrará gran parte de la atención y la conversación durante los partidos. No se trata solo de visibilidad, sino de presencia en un momento de alto valor emocional para la audiencia”, explicó Tannia.

Agregó que, como marca, también desarrollaron sus propias iniciativas con ejecuciones fuertes en puntos de venta, promociones tácticas, contenido digital y comunicación 360. Todo ello integrado bajo una misma idea: estar presentes en cada momento en que se vive el fútbol, acompañando a un equipo en el que creímos desde el principio y a la gente que la sigue en cada partido.

Con Kitadol no se sufre, se celebra

Kitadol apostó por GEN porque la transmisión en vivo sigue siendo el gran punto de encuentro donde Paraguay vive el deporte máximo en tiempo real, con alcance masivo y alta credibilidad. “Esta presencia nos permite estar en el pico de emoción -cuando se grita, se sufre y se celebra- y reforzar el rol como marca que alivia y acompaña”, explicó Vanesa Samaniego, gerente de Línea OTC - Laboratorio Lasca.

Aseguró que estratégicamente, también es una forma de premiar la confianza de quienes los eligen: amplificando la promo y devolviendo valor con beneficios reales para que vivan los partidos como se merecen.

“Sumate: buscá Kitadol, participá de la promo y preparate para alentar a Paraguay”, animó Vanesa.

Ella explicó que, como marca, decidieron acompañar esta ilusión con una campaña 360 que combina emoción y beneficio concreto para la gente. Primero, anunciaron su auspicio como un compromiso con el país y con esa espera de 16 años que hoy se transforma en esperanza.

“En paralelo, lanzamos una gran promo con sorteos de electrodomésticos para equipar la sala o el quincho y vivir los partidos como se merecen: en familia, con amigos, con la camiseta puesta. Estamos presentes en medios tradicionales como TV y radio para llegar masivamente, y a la vez reforzamos en plataformas digitales y redes sociales para conversar en tiempo real con la hinchada.

Sumamos vía pública para estar en la calle, donde se palpita el campeonato todos los días durante junio y julio”, comentó Vanesa.

Con Shell, juntos por el triunfo

Después de varios años sin presencia mundialista, el regreso de Paraguay abre un escenario deportivo vibrante y, al mismo tiempo, de conexión entre marcas, consumo y cultura popular. En ese contexto, Shell apostó por una estrategia en la que el negocio se integra con la experiencia del cliente.

“Es un punto de reencuentro emocional. Después de 16 años, el país vuelve a creer, a ilusionarse y a sentirse parte de algo colectivo”, afirmó Carmela Pomata Crosa, gerente de Marketing y Comunicaciones de Raízen, licenciataria de Shell en Paraguay.

Bajo esa premisa, la marca lanzó su colección oficial de la Albirroja junto a Playmobil: figuras coleccionables que representan a jugadores del seleccionado nacional y que los clientes pueden obtener con una carga de G. 100.000 de cualquier combustible más G. 45.000 adicionales.

“En Shell entendimos que este no es un Mundial más. Hay generaciones enteras que van a vivir su primer Mundial, y eso tiene un valor enorme”, remarcó. En esa medida, la marca decidió ser sponsor de la transmisión vía GEN, con lo cual busca amplificar su alcance en un momento de mayor consumo de audiencia.

“GEN fue un partner clave en este camino. Estar presentes en la transmisión es una extensión natural de ese vínculo”, señaló.

Para finalizar, expresó su deseo de que el público sienta que, así como la Albirroja volvió al Mundial, Shell regresó a Paraguay para vivirlo junto a la gente.

La jugada maestra de Royal Seguros

Para María del Mar López Moreira, gerente de Marketing de Royal Seguros, el principal aprendizaje que deja liderar campañas en torno a la máxima cita del fútbol global es que “en eventos de esta magnitud, las marcas ya no solo venden servicios, sino que gestionan expectativas y emociones”.

El regreso del equipo paraguayo a este escenario tras 16 años, explicó, convierte el fenómeno en algo “netamente cultural y emocional”, donde el país entero se concentra en un mismo objetivo: vivir y disfrutar el momento.

En ese contexto, Royal Seguros desarrolló dos campañas. “Alentá a Paraguay con Royal Seguros”, como antesala, con sorteos de viajes para asegurados y agentes, y “El seguro de la ilusión paraguaya”, que acompaña el desarrollo del torneo con beneficios en pólizas de auto, hogar y maquinaria.

“Lo innovador es que la magnitud del beneficio dependerá directamente del desempeño”, señaló, destacando que el avance del equipo impacta en los descuentos para los clientes.

La estrategia combina análisis de datos para segmentación, inteligencia artificial en la creatividad y activaciones con influencers para ampliar el alcance.

Para finalizar, la gerente remarcó que “para conectar de forma genuina debemos salirnos del guión corporativo tradicional y vibrar a la par de la gente”, y señaló que la meta es posicionar a la marca como un aliado que protege ilusiones y patrimonios en los momentos más importantes de la vida de los paraguayos.