La cantidad de trabajadores que perciben ingresos por debajo del salario mínimo se redujo en 76.200 personas en los últimos años. Mientras tanto, el número de quienes hoy ganan al menos el salario mínimo aumentó en un 34 %, según datos presentados por la ministra de Trabajo, Mónica Recalde, en Universo 970 AM/Nación Media.

Estos indicadores forman parte de un análisis realizado por el Ministerio de Trabajo sobre la evolución del salario mínimo desde 2017 hasta la actualidad. La meta es disponer de insumos técnicos para establecer los cambios que se harán en el mecanismo de reajuste salarial y poder cuantificar el impacto real que esto tendrá sobre los ingresos de la población.

Según explicó Recalde, la reducción de trabajadores por debajo del salario mínimo refleja que más personas lograron alcanzar ese umbral de ingresos, lo que permite dimensionar el efecto de las políticas laborales y del crecimiento económico en el mercado de trabajo.

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A partir de estos datos, el gobierno evalúa distintas alternativas para modificar la fórmula de ajuste, que actualmente se basa en el Índice de Precios al Consumidor (IPC). Entre las propuestas se encuentra incorporar el crecimiento económico o analizar mecanismos complementarios que permitan recuperar el poder adquisitivo de forma más efectiva.

También se plantea la posibilidad de establecer salarios mínimos diferenciados por sector o región, considerando que el costo de vida y la capacidad de compra no son iguales en todo el país. Esta opción se encuentra en discusión junto con el sector empresarial y los trabajadores.

La ministra advirtió que el debate no debe centrarse únicamente en el porcentaje de aumento, sino en el efecto real que tendrá en los ingresos. “No se trata solo de recuperar la pérdida del poder adquisitivo, sino de lograr que el salario alcance”, señaló.

En ese sentido, remarcó que el ajuste del salario mínimo no puede analizarse de forma aislada. Indicó que existen otros factores que afectan el ingreso disponible, como el alto nivel de endeudamiento de las familias y los descuentos legales que pueden alcanzar hasta el 50% del salario.

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Alexandra Cortese

MSc en Comunicación Corporativa y Reputación

“Necesitamos que la gente se entere de esto”. Así empiezan la mayoría de mis reuniones con nuevos clientes. Y entiendo perfectamente; cuando hay algo valioso para contar, algo que -desde adentro- se siente potente, que otros no lo vean frustra. ¿Te suena conocido?

Pero rara vez se trata solo de eso; con el tiempo aprendimos a hacer una pregunta que incomoda un poco, pero ordena mucho: ¿realmente queremos que la gente sepa, o estamos esperando algo más? Porque casi siempre hay una expectativa silenciosa detrás: no queremos solo visibilidad. Queremos que entiendan, que les importe, que confíen, que elijan, que hagan algo.

Determinar esto se convierte en la raíz de las intervenciones.

En ECO desarrollamos una metodología bastante simple para abordar esta realidad: si los objetivos no están alineados con lo que realmente esperamos que pase, los resultados nunca van a ser suficientes. Por eso tantos reportes “no alcanzan”, incluso cuando los números están bien. Porque medimos solo información, pero ignoramos un mundo de otras acciones que esperamos silenciosamente, por ejemplo, que entiendan lo que decimos, que parezca tan interesante como a nosotros, que hagan algo luego de recibir nuestra comunicación. Pero esto no siempre funciona así: informar no es lo mismo que lograr comprensión. Y comprender tampoco garantiza acción.

De hecho, distintos estudios en comunicación y marketing vienen mostrando lo mismo hace años: la mayoría de las personas no actúa simplemente por haber recibido información. Hace falta algo más -contexto, interés, incentivos- para que eso se traduzca en una decisión.

Cuando ordenamos esto, aparecen cuatro niveles bastante claros. El primero es informar: decirlo, repetirlo, hacerlo simple. El segundo es lograr una percepción positiva: que lo que mostramos guste, que conecte. El tercero es la comprensión: que realmente se entienda lo que queremos decir, lo cual implica adaptarnos mucho más de lo que solemos hacer. Y el cuarto, el más exigente, es la acción. Cuando esperamos que alguien haga algo concreto, la comunicación deja de ser suficiente por sí sola.

Hace poco escuché a Elon Musk decir que, para entender el comportamiento, hay que mirar las recompensas y esto me quedó dando vueltas. Porque, en el fondo, la comunicación no define lo que las personas hacen, puede empujar o estimular pero rara vez es el motor único de la acción.

El desafío más grande, para mi, se trata de bajar a tierra lo que realmente esperamos al momento de comunicar. Cuando logramos ver esto con claridad, se abre un espacio mucho más interesante: entender que la comunicación es una parte del sistema, no el sistema completo y que, cuando la combinamos con intervenciones más cercanas, decisiones de contexto e incentivos bien pensados, sí puede convertirse en un verdadero impulsor de nuestras metas.

La ministra de Trabajo, Mónica Recalde, se reunió con el presidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), Enrique Duarte, con el objetivo de avanzar en una agenda conjunta orientada a impulsar el empleo formal, mejorar la productividad y consolidar el diálogo social en el país.

Durante el encuentro, ambas partes analizaron la situación actual de las industrias, haciendo foco en los desafíos que enfrenta el sector productivo y la necesidad de fortalecer la capacitación laboral como herramienta clave para mejorar la empleabilidad. Asimismo, abordaron los principales temas que serán tratados en el marco del Consejo Consultivo Tripartito.

La titular de la cartera laboral destacó la importancia de estos espacios de articulación con el sector privado, subrayando que permiten construir soluciones conjuntas que impacten directamente en la generación de más empleo formal y en la mejora de las oportunidades laborales.

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En Paraguay, este enfoque se materializa a través del Consejo Consultivo Tripartito, un órgano asesor integrado por representantes del Gobierno, empleadores y trabajadores. Esta instancia funciona como un espacio permanente de deliberación, consulta y formulación de recomendaciones técnicas en materia laboral, empleo y seguridad social.

Además, el Ministerio de Trabajo coordina otras instancias tripartitas especializadas que abordan problemáticas específicas del ámbito laboral. Entre ellas se encuentran la Comisión Tripartita de Igualdad de Oportunidades, la Comisión Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil, la Comisión Nacional de Derechos Fundamentales en el Trabajo y Prevención del Trabajo Forzoso, y el Consejo Nacional de Salarios Mínimos.

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La Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), resolvió postergar hasta junio del 2026 el vencimiento para la presentación de los Estados Financieros correspondientes al ejercicio fiscal cerrado al 31 de diciembre del 2025. La decisión apunta a dar mayor margen a empresas y profesionales contables, en un contexto marcado por nuevas exigencias técnicas y operativas.

Según la Resolución General N.º 50/2026, el aplazamiento se da tras reiterados pedidos de gremios y contribuyentes, quienes advirtieron dificultades para cumplir con los plazos habituales de abril. Entre los principales obstáculos se destacan la superposición de auditorías externas, procesos de aprobación en asambleas y la adaptación a nuevas plataformas tecnológicas de reporte.

A esto se suma la reciente implementación de la Resolución General N.º 49/2026, que introduce cambios en la presentación de información sobre utilidades, reservas y resultados dentro de las notas a los estados financieros. Estas modificaciones, aplicables al último ejercicio fiscal, requieren ajustes contables adicionales antes de consolidar los datos finales.

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Desde la DNIT señalaron que la prórroga tiene como objetivo facilitar el cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias, permitiendo que la información sea procesada con mayor precisión y rigor técnico. En ese sentido, la institución busca evitar errores o inconsistencias que puedan surgir por la premura en la carga de datos.

Asimismo, la administración tributaria considera que esta medida contribuirá a optimizar la recepción de grandes volúmenes de información, estableciendo de manera excepcional un nuevo calendario que se adecúe a las condiciones actuales del sistema.

El organismo también recordó que cuenta con facultades legales para dictar este tipo de disposiciones, orientadas a mejorar la gestión, fiscalización y percepción de tributos bajo su competencia.

La resolución fue firmada por el gerente general de Aduanas, Juan Francisco Olmedo Florentín, quien se encuentra a cargo del despacho institucional de la DNIT, conforme a las normativas vigentes que garantizan la continuidad administrativa.

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