Ayer, 1 de abril, la NASA lanzó la misión Artemis II, enviando a cuatro astronautas a orbitar la Luna y allanar el camino para futuros alunizajes y bases permanentes. Con un costo acumulado de USD 93.000 millones y la participación de miles de expertos, el programa demuestra que la Luna ya no es solo ciencia sino un activo estratégico, con recursos como agua, helio-3 y minerales críticos que podrían convertirse en commodities del futuro.

Durante décadas, la Luna fue territorio exclusivo de la ciencia y la geopolítica. Hoy empieza a aparecer en el radar de los activos estratégicos del futuro. Con el regreso humano impulsado por NASA a través del Programa Artemis, y el interés creciente de potencias y empresas privadas, el satélite dejó de ser solo un destino y empezó a ser visto como una reserva potencial de recursos con valor económico real.

Si bien la idea, todavía, no es traer toneladas de minerales a la Tierra, el negocio, al menos en su primera fase, es más sofisticado: producir, procesar y vender recursos directamente en el espacio, reduciendo costos operativos y creando lo que analistas llaman economía cislunar.

El activo más rentable es el agua. Los estudios orbitales y las misiones robóticas confirmaron la existencia de hielo de agua en los polos lunares. Desde el punto de vista financiero, este hallazgo cambia todo ya que el agua puede transformarse en hidrógeno y oxígeno, es decir, combustible para cohetes.

Además, permite instalar estaciones de repostaje espacial y reduce drásticamente el costo de lanzar misiones desde la Tierra, por lo que vender combustible en órbita puede ser el primer negocio lunar rentable, incluso antes que cualquier minería de metales raros. El cliente no sería la Tierra, sino otras misiones espaciales, satélites, estaciones y viajes a Marte.

Helio-3, el gran descubrimiento. El regolito lunar está impregnado de helio-3, un isótopo casi inexistente en la Tierra. Su potencial es inmenso ya que sirve para combustible para reactores de fusión limpia (si la tecnología madura), aplicaciones en computación cuántica y criogenia avanzada.

Hoy no tiene mercado, pero si la fusión se vuelve comercial en las próximas décadas, el helio-3 pasaría a ser uno de los recursos energéticos más valiosos del planeta.

Tierras raras, titanio y silicio. Estos son insumos críticos para la economía tecnológica. La superficie lunar contiene concentraciones de tierras raras (REE), titanio, silicio, aluminio, todos materiales clave para la utilización en semiconductores, energías renovables, electrónica avanzada, industria aeroespacial.

La ventaja lunar no es la abundancia frente a la Tierra, sino la posibilidad de fabricar en el espacio estructuras, paneles solares, componentes y hábitats sin tener que lanzarlos desde el planeta, reduciendo costos logísticos de manera radical.

Platinoides: el tesoro de los cráteres. Muchos cráteres lunares contienen restos de asteroides ricos en platino, paladio e iridio.

Estos son metales de altísimo valor en mercados financieros terrestres. Sin embargo, el problema está en que hoy cuesta más traerlos que comprarlos, pero a medida que bajen los costos de transporte espacial, estos depósitos pasan de ser curiosidad científica a reserva estratégica potencial.

Desde una mirada estrictamente financiera, hoy no es rentable traer minerales lunares a la Tierra, pero esa no es la cuenta que están haciendo las agencias y empresas.

La ecuación real es: ¿Cuánto cuesta enviar una tonelada de material desde la Tierra al espacio vs. producir esa tonelada en la Luna? Y en esa cuenta, la Luna empieza a ganar.

Servicios y no minerales. Los analistas coinciden en que la primera economía lunar no será minera, sino de servicios. Esto quiere decir venta de combustible espacial, producción de materiales para infraestructura orbital, soporte a misiones interplanetarias, bases científicas y comerciales permanente.

Así como el litio, el cobre y las tierras raras se volvieron activos geopolíticos en la transición energética, la Luna empieza a perfilarse como la reserva de recursos para la economía espacial del siglo XXI.

La Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) inicia una nueva etapa bajo la presidencia de Gustavo Egüez, quien en conversación con La Nación/Nación Media subrayó que su gestión estará centrada en fortalecer la institucionalidad, promover la formalidad y mejorar el acceso a datos para optimizar la inversión publicitaria, en un contexto donde el desempeño del sector está estrechamente ligado a la evolución de la economía nacional.

Egüez, tras 27 años de trayectoria en el ámbito de los anunciantes, afirmó que liderar un gremio que agrupa a las principales marcas del país representa un desafío que requiere dedicación total. “Es una responsabilidad muy importante, porque estamos hablando de empresas que inciden directamente en la dinámica económica”, señaló.

En cuanto a los ejes de su gestión, el nuevo titular de la CAP indicó que trabajarán sobre tres pilares: institucionalidad, formalidad y desarrollo de información estratégica. “Necesitamos mejores datos para que las empresas puedan invertir de forma más eficiente en publicidad. Eso impacta directamente en el dinamismo del mercado”, explicó.

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No obstante, advirtió que el crecimiento del sector no puede analizarse de forma aislada. “El eje principal es la realidad país. Sin un país fuerte, ninguna economía florece. Tenemos que trabajar junto con el sector público para generar condiciones que impulsen el desarrollo”, sostuvo.

Respecto al desempeño del sector publicitario, Egüez señaló que la heterogeneidad de los rubros que integran la CAP —industria, servicios, banca y comercio— dificulta una evaluación uniforme. Sin embargo, afirmó que el avance económico del país genera expectativas positivas. “Estamos viendo inversiones importantes y señales de crecimiento. El desafío es que ese avance se traduzca hacia abajo, en toda la economía”, indicó.

Sobre el tipo de cambio, reconoció que existen visiones contrapuestas dentro del propio sector empresarial. “Hay intereses distintos según el rubro, pero el dólar responde a la oferta y la demanda. Es un tema técnico que debe analizarse en ese contexto”, afirmó.

De cara al 2026, el presidente de la CAP señaló que el gremio seguirá de cerca las proyecciones económicas del Gobierno, que considera sostenibles, aunque con margen de mejora. “Se están haciendo bien las cosas, pero todavía hay mucho por trabajar”, expresó.

Finalmente, señaló que debe existir una conexión entre la estabilidad macroeconómica y su impacto en la vida cotidiana. “El gran reto es que la gente sienta en su bolsillo la prosperidad económica. Eso no depende solo del Gobierno, sino de un trabajo conjunto entre el sector público y privado”, concluyó.

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En el vasto territorio chaqueño, Mariscal José Félix Estigarribia ocupa un lugar singular en el departamento de Boquerón. Conocida como El corazón del Chaco por su ubicación central en la región Occidental, esta ciudad no solo arrastra un peso histórico, sino que hoy también proyecta su crecimiento sobre pilares como la ganadería, la agricultura, la actividad inmobiliaria, la logística y nuevas inversiones públicas y privadas.

El distrito fue en otro tiempo capital del departamento de Boquerón, cuando el Chaco paraguayo estaba dividido en cinco departamentos. Sin embargo, tras la reforma constitucional de 1992, el entonces departamento de Nueva Asunción fue anexado a Boquerón y la capital departamental pasó a ser Filadelfia.

La historia de Mariscal Estigarribia se remonta a los años previos a la Guerra del Chaco. En el sitio donde hoy se afinca la ciudad, Bolivia había instalado el llamado Fortín Camacho, como parte de su avance territorial sobre el Chaco Boreal, iniciado desde 1905 con la fundación de fortines en la zona.

Paraguay comenzó a responder a esa ocupación desde 1912, con sus propias fundaciones militares. Más adelante, en plena contienda chaqueña, el fortín fue recuperado por las fuerzas paraguayas en 1933 y rebautizado como Fortín Coronel César López de Filippis.

Ya finalizada la Guerra del Chaco, en 1944, un decreto dispuso que el fortín pasara a denominarse Mariscal José Félix Estigarribia, en homenaje al conductor militar paraguayo de aquella gesta.

En conversación con La Nación/Nación Media, el intendente Víctor Díaz Ávalos destacó que Mariscal Estigarribia es hoy el segundo distrito más grande del país en extensión territorial, lo que le da una dimensión estratégica dentro del mapa chaqueño. Cuenta con unos 25.000 habitantes.

Según explicó, la principal actividad económica sigue siendo la del sector ganadero, aunque en los últimos años también se ha fortalecido la producción agrícola. A esto se suma la expectativa generada por la ruta Bioceánica, que abre la puerta a un nuevo ciclo de desarrollo vinculado a los servicios y la logística.

“Nuestra principal actividad económica es el campo, la ganadería. Hoy en día se suma todo lo que es la cuestión agrícola y con la Bioceánica esperamos dar el gran boom de servicios y logística”, señaló el jefe comunal.

Otro de los movimientos fuertes que experimenta el distrito es la actividad inmobiliaria, impulsada precisamente por la valorización de zonas estratégicas conectadas al corredor Bioceánico.

Díaz Ávalos afirmó que el municipio dispone de terrenos en sectores clave del distrito, como Pozo Hondo, La Patria e Infante Rivarola, que hoy despiertan el interés de inversionistas nacionales y extranjeros.

“Estamos contando con terrenos municipales en puntos muy estratégicos de todo el distrito, ya sea Pozo Hondo, La Patria e Infante Rivarola, hoy en día lugares muy codiciados y apetecibles para la inversión tanto nacional como extranjera”, remarcó.

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Si bien el distrito no se caracteriza por grandes festivales culturales o eventos masivos de atracción turística, el intendente mencionó que sí existe un nicho en crecimiento vinculado al turismo de estancia, especialmente en zonas como Infante Rivarola y La Patria.

A esto se suman los atractivos ligados a las zonas históricas y al interés que genera la propia dinámica productiva del distrito, cada vez más visitada por personas que buscan conocer de cerca el funcionamiento de las estancias y la vida económica del Chaco.

Actualmente, Mariscal Estigarribia cuenta con casi 25.000 habitantes, distribuidos entre el casco urbano y otros puntos importantes del distrito, entre ellos La Patria e Infante Rivarola.

En materia de inversiones, Díaz Ávalos adelantó que el municipio se encuentra impulsando su primera emisión de bonos municipales, con la que prevé financiar obras de relevancia para el distrito.

A la par, mencionó que avanza un proyecto de puerto privado en la zona de Infante Rivarola, iniciativa que, de concretarse, podría dinamizar con fuerza la economía local y departamental.

Además, destacó la presencia de una desmotadora de algodón ubicada en las cercanías de Mariscal Estigarribia, que ya está generando empleo y movimiento económico para numerosas familias de la zona.

Entre las acciones recientes impulsadas en el distrito, la comuna informó sobre los avances en la limpieza de unidades productivas para la plantación de pasturas en comunidades del Complejo Laguna Negra, en el marco del proyecto Ganadería Sostenible, desarrollado de forma conjunta con el Proyecto Folur.

A esto se suma la puesta en valor de la plaza del barrio San Antonio, donde se trabaja en la instalación de césped sintético como parte de un proyecto que contempla además iluminación, sanitarios, cantina, estacionamiento, parque de juegos y otros espacios para la recreación y el encuentro de las familias.

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El Ministerio de Industria y Comercio (MIC), informó sobre el avance de Parglass, una planta de producción de vidrios que prevé iniciar operaciones en julio, con una capacidad estimada de entre 6 y 7 millones de unidades mensuales.

Durante una visita técnica al establecimiento ubicado en Villa Hayes, el viceministro de Industria, Javier Viveros, destacó el potencial del proyecto para fortalecer la cadena de valor, generar empleo y promover la innovación en el sector manufacturero, según datos del MIC.

El viceministro subrayó que la futura operación permitirá integrar a más actores dentro de la cadena, beneficiando tanto a trabajadores directos como a quienes forman parte del rubro del reciclaje, que involucra a más de 20.000 familias en el país.

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Uno de los aspectos más relevantes de la planta es la incorporación del primer horno 100 % eléctrico del mundo para este tipo de industria, lo que permitirá producir envases de vidrio con menor impacto ambiental, aprovechando la matriz energética limpia de Paraguay.

Desde el MIC señalaron que la puesta en marcha de la fábrica contribuirá a reducir la dependencia de importaciones de envases de vidrio, generando un impacto positivo en la balanza comercial y fortaleciendo la industria nacional.

Actualmente, la planta se encuentra en una etapa avanzada de construcción, con miras a convertirse en un actor relevante dentro del ecosistema productivo, articulando industria, reciclaje y sostenibilidad en un mismo modelo de negocio.

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