En un contexto marcado por la fragmentación geopolítica, la inteligencia artificial y la transformación de las cadenas globales de valor, Paraguay debe fortalecer su estrategia de desarrollo con una mayor diversificación de alianzas, inversión en innovación y capacitación del capital humano. Así lo afirmó Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026.

Las nuevas dinámicas geopolíticas y el acelerado avance tecnológico están redefiniendo la forma en que los países diseñan sus estrategias de crecimiento.

Para economías pequeñas como Paraguay, el desafío no solo consiste en adaptarse a estos cambios, sino en convertirlos en oportunidades de desarrollo, sostuvo e en exclusiva para FOCO, Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026, organizada por la Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban).

Consultado sobre las prioridades que deberían asumir el Gobierno y el sector privado frente al nuevo escenario internacional, Moura señaló que uno de los primeros pasos es desarrollar una estrategia de “hedging” político y económico.

Explicó que esto implica diversificar las alianzas internacionales y las relaciones comerciales, evitando depender de un único mercado o socio estratégico.

Identificación de cadenas de valor. Asimismo, indicó que el país debe identificar cuáles son las cadenas de valor estratégicas para su economía y garantizar tanto el acceso a las importaciones como a las exportaciones de esos sectores.

A su criterio, la creciente competencia geopolítica está modificando el valor de activos que durante décadas no eran considerados prioritarios desde el punto de vista económico.

Como ejemplo mencionó las tierras raras y otros minerales críticos utilizados en la fabricación de imanes permanentes, componentes esenciales para industrias como la inteligencia artificial, la transición energética y la defensa. “Para los países pequeños vale la pena invertir y desarrollar una estrategia consciente sobre estos activos”, sostuvo.

Enorme potencial de la economía digital. Explicó que la denominada quinta revolución industrial redujo significativamente las barreras para crear empresas de alto valor, ya que hoy es posible desarrollar emprendimientos tecnológicos con recursos mucho menores que en revoluciones industriales anteriores.

En ese sentido, afirmó que para crear una empresa con potencial de convertirse en un unicornio ya no es indispensable estar en Silicon Valley, Londres o Shanghái. “Se necesita una computadora, una conexión a internet, acceso a herramientas de inteligencia artificial y una buena idea. Eso puede hacerse desde una pequeña ciudad de Paraguay”, expresó.

Capital humano y la generación de empleos. Respecto al mercado laboral, advirtió que la inteligencia artificial provocará la desaparición de algunas profesiones, pero también la creación de otras nuevas.

Sin embargo, señaló que el mayor desafío será que quienes pierdan sus empleos no serán necesariamente quienes ocupen las nuevas oportunidades que surgirán.

Por ello, consideró que tanto el sector público como las empresas deben priorizar políticas de “reskilling”, orientadas a reentrenar a trabajadores para desempeñar nuevas funciones, así como programas de “upskilling”, enfocados en incorporar nuevas competencias tecnológicas a quienes permanecerán en sus actuales profesiones, aunque con funciones transformadas por la inteligencia artificial.

La energía de Paraguay, un activo estratégico. Finalmente, al ser consultado sobre cuál considera la mayor fortaleza que Paraguay aún puede potenciar, Moura respondió que la energía constituye uno de los principales activos estratégicos del país.

En su opinión, ampliar y diversificar la matriz energética permitirá no solo abastecer la demanda local, sino también atraer inversiones vinculadas a centros de datos, empresas digitales y nuevos proyectos tecnológicos.

“Garantizar más fuentes de energía y una mayor diversificación energética hace mucho sentido para Paraguay en el largo plazo”, concluyó.

En un escenario global donde los países compiten por atraer inversiones, talento, eventos internacionales y nuevos mercados para sus exportaciones, la reputación se convirtió en uno de los activos estratégicos para una nación. En ese contexto, la Marca País es la estrategia mediante la cual Paraguay gestiona su reputación y proyecta al mundo quién es, qué lo diferencia y por qué es un país confiable para invertir, producir, innovar, visitar y hacer negocios.

Desde la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex), dependiente del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), explicaron a La Nación/Nación Media que todos los países tienen una imagen internacional, independientemente de que la gestionen o no. La diferencia está en que algunos buscan construirla de manera estratégica, mientras otros permiten que se forme a partir de percepciones aisladas. La Marca País apunta a liderar esa conversación y poner en valor las fortalezas reales de Paraguay para proyectarlas de manera coherente y sostenida en los mercados internacionales.

En la actualidad, suman 150 las licencias activas e incluyen empresas, embajadores y eventos. Entre las firmas se encuentran mipymes y compañías con una larga y destacada trayectoria a nivel local de sectores como alimentos, servicios, agroindustria, manufactura, producción agropecuaria, entre otros.

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Según Rediex, la Marca País no constituye únicamente una campaña o un logotipo, más bien se trata de una estrategia de largo plazo que articula dimensiones como la promoción de exportaciones, la atracción de inversiones, el turismo, la cultura, el deporte, la innovación, el talento humano y la identidad nacional.

También resaltan que la reputación tiene un impacto directo sobre la economía, ya que antes de invertir, importar productos o elegir un destino para hacer negocios, personas y empresas toman decisiones considerando la percepción que tienen de un país. Una reputación sólida reduce la incertidumbre, genera confianza y abre puertas, mientras que un país poco conocido o que genera dudas debe realizar un mayor esfuerzo para demostrar su potencial.

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De acuerdo con Rediex, el país ascendió seis posiciones en el Global Soft Power Index 2026, elaborado por Brand Finance, y actualmente ocupa el puesto 78 entre 193 naciones evaluadas. Con este resultado, Paraguay se ubicó por primera vez en la mitad superior del ranking mundial.

El avance refleja una evolución positiva en la percepción internacional de atributos como la estabilidad, la capacidad para hacer negocios, la cultura, la gobernanza y la influencia internacional. Además, Paraguay mejoró cuatro posiciones en el indicador Leader in Sports, consolidando al deporte como una plataforma estratégica para proyectar la imagen del país ante el mundo.

Los resultados forman parte de una estrategia sostenida de posicionamiento internacional, acompañada por la estabilidad macroeconómica, el fortalecimiento del clima de negocios, el crecimiento de las exportaciones, la atracción de inversiones y el trabajo articulado entre el sector público, el sector privado y la sociedad.

En este proceso, los eventos internacionales también adquieren relevancia. El Campeonato Mundial de Rally, que tendrá se desarrollará del 27 al 30 de agosto en Itapúa, por ejemplo, trasciende el ámbito deportivo y se convierte en una plataforma de posicionamiento global. Las transmisiones internacionales, la llegada de periodistas, visitantes y competidores permiten mostrar un Paraguay moderno, organizado, competitivo y preparado para albergar eventos de clase mundial.

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La Marca País se construye todos los días a través de las acciones de empresas, emprendedores, instituciones y ciudadanos. Cada empresa que exporta con calidad, cada inversionista que apuesta por Paraguay y cada investigador, artista, deportista o profesional que representa al país con excelencia contribuye a fortalecer su imagen internacional.

En este marco, la licencia de uso de la Marca País representa un reconocimiento a las organizaciones que reflejan valores que Paraguay busca proyectar al mundo, como calidad, compromiso, innovación, sostenibilidad y excelencia. A través de Rediex, estas organizaciones también forman parte de una comunidad que comparte una visión de posicionamiento internacional y accede a espacios de capacitación, inteligencia de mercados, networking y promoción internacional.

Desde Rediex señalan que la construcción de la Marca País requiere continuidad, visión estratégica y un compromiso colectivo. El objetivo no es crear una imagen artificial, sino mostrar al mundo el Paraguay que ya existe.

El objetivo de las autoridades nacionales, según este organismo, es elevar este activo estratégico hasta los USD 100 millones mediante planes de competitividad. En ese sentido, la Marca País se plantea como una herramienta para el desarrollo, con el potencial de contribuir a generar más oportunidades para las empresas, atraer inversiones, generar empleo y ampliar la presencia de Paraguay en el escenario internacional.

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Experto del BCP señala que el objetivo ya no es elevar los niveles de infraestructura, “sino ver qué hacer a través de las redes ya desplegadas”.

El Banco Central del Paraguay (BCP) dio a conocer la hoja de ruta para los pagos digitales a tra­vés del Sip, nueva marca del Sistema de Pagos del Paraguay (Sipap). Se proyecta abarcar más comercios, el pago de impuestos y la integración con otros mecanismos a nivel regional.

La información fue dada a conocer en Pay Meeting, la principal actividad del año en el ámbito de los medios de pago. El evento fue organizado por la Cámara Paraguaya de Medios de Pago (CPMP) y estuvo presente Derlis Mon­tanía, especialista en Infraes­tructura de Mercados Finan­cieros de la banca matriz, con la exposición denominada “La próxima frontera de los pagos digitales en Paraguay”.

Explicó que hoy en día el obje­tivo ya no consiste en elevar los niveles de infraestructura, sino ver qué hacer a través de las redes ya desplegadas. “Ya no queremos seguir desarro­llando infraestructura, que­remos llevarlo más allá”, des­tacó.

Citó, por ejemplo, que se está explorando muy de cerca la opción del pago por aproxima­ción, similar a herramientas como Google Pay y Apple Pay. Como se sabe, el sistema del QR Hub, que permite efectuar transacciones a través del código QR ya es una realidad y significa una evolución en las conocidas transferencias de dinero que se masificaron en los últimos años.

Seguidamente, indicó que a nivel regional se está traba­jando en un proyecto piloto a través del cual se busca cono­cer la factibilidad de la cone­xión con otros sistemas, por ejemplo, PIX de Brasil. En ese sentido, consideró que la cuestión tecnológica no refiere el principal obstáculo, reconociendo que los aspec­tos regulatorios represen­tan el mayor reto, en pocas palabras.

Por otro lado, habló también de la posibilidad de que el Sip sea parte de un mecanismo para el pago de tributos, mul­tas y servicios públicos, entre otros. “Queremos que el Sip participe de una manera más activa en lo que tiene que ver con pagos al Gobierno”, indicó.

Finalmente, quizás en uno de los puntos más amplios, Der­lis Montanía relató la oportu­nidad que representa la gran cantidad de comercios que todavía no cuentan con siste­mas de pagos. Actualmente, hay alrededor de 100.000 comercios que están conec­tados, sobre una base total de 950.000 formalmente constituidos.

“Queremos que estas soluciones lleguen a más comercios, queremos que se amplifique el uso y que más personas puedan sen­tirse cada vez más parte de los beneficios que te genera el Sip”, destacó. Sobre este último punto, citó servicios como los pagos automatiza­dos y esquemas como el de pagos de cuotas. “Ya no es solo mover dinero”, sostuvo, al tiempo de señalar que se busca mejorar la experiencia del usuario.

Con experiencia en los negocios fiduciarios y demostrada solvencia, la institución apunta a expandirse en el sector privado.

La presidenta de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), Stella Guillén, anun­ció que la banca de segundo piso se encuentra trabajando en un mecanismo mediante el cual buscará abarcar las industrias, de manera de brindar acompañamiento atendiendo las necesidades del sector.

La alta funcionaria brindó la información en el marco de la 2.ª Convención Bancaria rea­lizada recientemente y que congregó a diferentes acto­res del sistema bancario local, con conferencias y pane­les, entre otras actividades. “Estamos analizando la posi­bilidad de lanzar un fondo de garantías para industrias, que tenga el entendimiento de lo que necesita el sector indus­trial, con su ciclo productivo y las garantías que requieren”, explicó, entre otras cosas.

Guillén conformó el panel denominado “Más herra­mientas para la competitivi­dad”, en compañía del direc­tor de Ingresos Tributarios, Óscar Orué, y el viceministro de Industria, Javier Viveros.

Guillén destacó el trabajo que vino realizando la institución a su cargo a lo largo de su exis­tencia, exactamente 21 años, y puso en relieve la experien­cia en los negocios fiduciarios, los cuales esperan extender al sector privado.

“La AFD ha administrado negocios fiduciarios por más USD 1.200 millones hasta ahora y estuvo muy enfo­cado a estructurar los nego­cios fiduciarios para el sector público, pero es importante que sepan que el siguiente paso es mirar al sector pri­vado, ya habiendo ganado experiencia y demostrado que somos solventes y con­fiables, nosotros también somos una opción para el sec­tor privado, cuando piensen en constituir un fondo fidu­ciario”, sostuvo.

Contó también que están tra­bajando en la conformación de varios fondos, entre ellos el mencionado para la indus­tria y otro para la reforma del transporte.

“Hoy tenemos un fondo de pymes, estamos trabajando en la estructuración de un fondo fiduciario para la reforma del transporte, tenemos expe­riencia en fondos fiduciarios inmobiliarios y como ya les conté y adelanté, lo que se viene es un fondo fiduciario para la industria”, precisó.