El sector hotelero paraguayo inició el 2026 con señales favorables en materia de ocupación y tarifas, lo que refleja una tendencia positiva para la actividad turística y de servicios en el país.
De acuerdo con datos de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY), en enero de 2026 la ocupación hotelera alcanzó el 68 %, con una tarifa promedio de G. 790.000 por habitación, mientras que en febrero la ocupación se situó en 60 %, con una tarifa media de G. 650.000.
Si bien se observa una moderación en febrero, el comportamiento responde a la dinámica habitual del sector tras el movimiento de las vacaciones de verano. En términos generales, los niveles registrados siguen siendo considerados favorables para el inicio del año y reflejan una demanda sostenida en el mercado.
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El desempeño se da en un contexto en el que la industria hotelera paraguaya viene mostrando un crecimiento importante en los últimos años. Según dijo a La Nación la titular de la AIHPY, Josefina Otero, el 2025 fue un año particularmente dinámico para la hotelería, impulsado por la realización de eventos internacionales, congresos, encuentros corporativos y actividades deportivas que atrajeron visitantes al país.
Este flujo de viajeros tiene un impacto directo en la ocupación de los hoteles. A mayor cantidad de eventos y visitantes, mayor es la demanda de alojamiento, lo que a su vez genera movimiento en otros sectores vinculados al turismo, como la gastronomía, el transporte y el comercio.
Desde el sector hotelero destacan que el desafío para este año será sostener el ritmo alcanzado en 2025, considerado uno de los mejores períodos recientes para la industria. No obstante, los indicadores de ocupación registrados en los primeros meses del año muestran que la actividad mantiene una tendencia positiva.
La realización de eventos internacionales y encuentros empresariales continúa siendo uno de los principales motores para la hotelería local. Este tipo de actividades posiciona a Paraguay como sede de reuniones regionales y genera un efecto multiplicador en la economía, al movilizar visitantes que utilizan distintos servicios durante su estadía.
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La hotelería paraguaya prepara su salto estratégico
Por: Adelaida Alcaraz
Eventos internacionales, nuevas inversiones y la expansión hacia el interior abren una nueva etapa para el sector. Juan Danieri, presidente de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy), revela los ejes de su gestión y los planes de acción que apuntan hacia una industria más profesional, sostenible y conectada con los mercados globales.
Paraguay atraviesa un momento de mayor visibilidad internacional y crecimiento del turismo. ¿Cuáles considera que son sus principales oportunidades para que la hotelería se convierta en un actor estratégico del desarrollo económico?
Paraguay está ganando cada vez más visibilidad internacional, recibe nuevas inversiones, mejora su infraestructura y comienza a consolidarse como sede de grandes eventos. En 2025 recibimos más de 3,6 millones de visitantes internacionales, entre turistas y excursionistas, una cifra que confirma el crecimiento del destino.
A través del fortalecimiento institucional, la capacitación permanente, la innovación y digitalización, así como la representación nacional y articulación público-privada, ejes de mi actual gestión, queremos lograr una institución más cercana a sus socios, con presencia real en el interior del país y capacidad de defender técnicamente los intereses de toda la industria.
Para ello, estamos impulsando alianzas con gremios, universidades, organismos técnicos y autoridades nacionales. También buscamos generar espacios de formación y networking, fortalecer la categorización hotelera, promover reglas equitativas en el alojamiento y posicionar a la hotelería como una industria estratégica para el desarrollo nacional.
Los grandes eventos internacionales posicionan a Paraguay en el radar regional. ¿Cómo impactan estos encuentros en la industria hotelera y qué agenda será clave para sostener este crecimiento?
Tienen un efecto inmediato en la ocupación hotelera. En determinadas fechas, algunos establecimientos alcanzan niveles cercanos al 100 %, especialmente, aquellos ubicados próximos a centros de convenciones, estadios o sedes oficiales.
Pero el impacto va mucho más allá de las habitaciones. Un evento moviliza gastronomía, transporte, tecnología, montaje, comercio, operadores turísticos y servicios profesionales. Es una cadena económica completa.
Las reuniones anuales del BID realizadas en Asunción en marzo de 2026, por ejemplo, convocaron a autoridades económicas, empresarios y organismos internacionales, con una participación estimada de hasta 4.000 personas. Este tipo de encuentros demuestra que Paraguay tiene infraestructura y capacidad organizativa para recibir acontecimientos internacionales de primer nivel.
Uno de los grandes desafíos será transformar la realización de eventos en una política permanente. Entre los próximos hitos se destaca la segunda edición del WRC ueno Rally del Paraguay, que se desarrollará en Itapúa del 27 al 30 de agosto de 2026. La edición anterior recibió alrededor de 210.000 visitantes, de los cuales más de 51.000 fueron extranjeros.
Asunción y Ciudad del Este concentran gran parte del movimiento ejecutivo. ¿Qué regiones del interior muestran hoy mayor potencial y qué condiciones necesitan para consolidarse como destinos competitivos?
El interior está respondiendo muy bien cuando existen productos concretos, eventos y una promoción adecuada. Itapúa es hoy el ejemplo más visible por el rally, la temporada de verano, las playas y las Misiones Jesuíticas.
Alto Paraná combina el movimiento corporativo, comercial y de compras con atractivos naturales de gran valor. También vemos oportunidades importantes en el Chaco, Cordillera, Misiones y Paraguarí.
El desafío es que esa demanda no aparezca solamente durante feriados, vacaciones o grandes acontecimientos. Necesitamos desarrollar calendarios regionales, rutas gastronómicas, turismo de naturaleza, experiencias culturales y productos que puedan comercializarse durante todo el año.
Desde la Aihpy estamos fortaleciendo el trabajo con las asociaciones regionales porque no puede existir una hotelería paraguaya fuerte si el crecimiento se concentra únicamente en Asunción. Queremos una representación verdaderamente nacional.
La expansión de la infraestructura y la mayor conectividad abren nuevas oportunidades. ¿Qué destinos considera más atractivos para la inversión hotelera y qué tipo de desarrollos demanda hoy el mercado?
Vemos oportunidades muy claras en Itapúa, Alto Paraná, el Chaco y los departamentos próximos a Asunción que pueden desarrollarse como destinos de escapadas cortas.
Encarnación ya demostró que puede recibir turismo masivo y grandes eventos internacionales.
Ciudad del Este tiene un enorme potencial para evolucionar de un destino predominantemente comercial hacia una experiencia más completa, integrando naturaleza, gastronomía, compras y eventos. El Chaco puede convertirse en uno de los grandes productos de naturaleza y turismo de experiencias del Paraguay.
También hay oportunidades para hoteles boutique, posadas temáticas, ecoalojamientos, complejos de bienestar y establecimientos vinculados a experiencias rurales o culturales. No toda inversión tiene que ser un gran hotel; en algunos destinos el modelo correcto puede ser más pequeño, especializado y conectado con la identidad local.
Para descentralizar realmente la inversión necesitamos infraestructura, promoción, capacitación, seguridad jurídica y productos turísticos comercializables. El hotel no puede desarrollarse solo; necesita un destino funcionando a su alrededor.
La conectividad aérea y terrestre es un factor clave para la competitividad turística. ¿Paraguay cuenta hoy con una oferta suficiente para acompañar el crecimiento del sector o todavía existen desafíos pendientes?
Se avanzó, pero todavía no es suficiente. Al cierre de 2025, Paraguay contaba con 11 aerolíneas regulares y 17 rutas internacionales directas desde el aeropuerto Silvio Pettirossi. Es una mejora importante, aunque aún existe margen para ampliar destinos y frecuencias.
Necesitamos una política más agresiva de captación de rutas hacia mercados estratégicos como Brasil, Argentina, Chile, Perú, Estados Unidos y Europa. También requerimos mejores conexiones que faciliten la llegada de participantes a congresos y eventos internacionales.
Los acuerdos de cielos abiertos son positivos porque brindan mayor flexibilidad, pero una ruta no se sostiene solamente con voluntad institucional. Hace falta promoción conjunta, demanda empresarial y coordinación entre aerolíneas, hoteles, agencias y el Estado.
En conectividad terrestre también tenemos desafíos. Las rutas, terminales, señalización y transporte interno forman parte de la experiencia del huésped. No sirve lograr que el turista llegue al país si después encuentra dificultades para trasladarse entre destinos.
El perfil del huésped cambió. Hoy busca experiencias personalizadas, tecnología y sostenibilidad. ¿Cómo está respondiendo la hotelería paraguaya a esta nueva generación de viajeros?
El huésped actual compara precios en tiempo real, analiza comentarios, espera respuestas inmediatas y valora cada vez más las experiencias personalizadas. Ya no alcanza con ofrecer una buena habitación; hay que comprender por qué vino la persona, qué necesita y cómo podemos facilitarle la estadía.
Muchos hoteles están incorporando motores de reserva directa, sistemas de gestión más eficientes, comunicación automatizada por WhatsApp, check-in anticipado, herramientas de fidelización y análisis de reputación online.
También observamos un mayor interés por la sostenibilidad, con medidas como la reducción del consumo energético, la eliminación progresiva de plásticos, una mejor gestión de residuos, la compra a proveedores locales y un uso más eficiente del agua.
La inteligencia artificial, la automatización y el análisis de datos están transformando la industria global. ¿En qué etapa se encuentra la hotelería paraguaya en este proceso de transformación tecnológica?
La adopción tecnológica está avanzando, aunque a diferentes velocidades. Los hoteles de mayor tamaño y las cadenas internacionales ya utilizan sistemas avanzados de gestión, herramientas de revenue management, CRM, canales digitales y análisis de datos. En los hoteles independientes y del interior, el proceso es más gradual.
La IA empieza a utilizarse para responder consultas, preparar propuestas, analizar comentarios, optimizar campañas y anticipar períodos de mayor o menor demanda.
Todavía estamos en una etapa inicial, pero el crecimiento será muy rápido. Desde la Aihpy queremos acercar estas herramientas a todos los establecimientos porque la tecnología no puede ser un privilegio exclusivo de las grandes cadenas.
Los hoteles dejaron de ser espacios destinados únicamente al alojamiento y hoy buscan convertirse en centros de experiencias. ¿Cómo están evolucionando áreas como gastronomía, coworking y bienestar?
Los hoteles están dejando de ser espacios utilizados exclusivamente por quienes se hospedan. Cada vez más establecimientos abren sus restaurantes, terrazas, cafeterías, gimnasios y salones al público local. Esto permite que el hotel tenga vida durante todo el día y fortalezca su relación con la comunidad.
Los espacios de coworking y las áreas flexibles son especialmente importantes para viajeros corporativos, profesionales independientes y residentes que necesitan lugares cómodos para reunirse o trabajar. En paralelo, el wellness está ganando relevancia mediante gimnasios, spas, opciones saludables y experiencias orientadas al bienestar.
La gastronomía es una de las herramientas más poderosas. Muchas personas conocen un hotel primero por su restaurante, un desayuno, una terraza o un evento, y luego se convierten en huéspedes o clientes recurrentes.
Si proyectamos la industria hacia los próximos cinco años, ¿qué estándar de hotelería busca consolidar la Aihpy para que cada visitante se convierta en un embajador de Paraguay?
Queremos consolidar una hotelería moderna, profesional, sostenible y profundamente paraguaya. Buscamos incorporar estándares internacionales de gestión, tecnología, seguridad y servicio, pero conservando aquello que nos distingue: la cercanía, la calidez y nuestra manera genuina de recibir.
En cinco años queremos ver hoteles más digitalizados, trabajadores mejor capacitados, establecimientos formalizados, información estadística más precisa y destinos del interior con productos consolidados.
También queremos una competencia más justa, donde todo alojamiento comercial cumpla requisitos mínimos de seguridad, tributación y protección al consumidor. Nuestro objetivo final es que cada huésped sienta que Paraguay no solamente lo recibió bien, sino que lo sorprendió. Que vuelva, recomiende el país y se convierta en un embajador de nuestra hospitalidad.
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Kemper destaca la unidad colorada y el crecimiento político de Camilo Pérez en Asunción
Tras la conformación del Comando Electoral de Capital del Partido Colorado, el senador Patrick Kemper valoró el abrazo republicano y el intenso trabajo territorial del candidato a intendente por la Lista 1, Camilo Pérez.
En el marco de los preparativos para las elecciones municipales, la ANR selló la unidad en la capital, integrando oficialmente a las distintas fuerzas internas mediante la creación del Comando Electoral, considerado por el senador Kemper como un “paso estratégico para enfrentar unidos los próximos comicios municipales”.
En ese sentido, destacó la madurez política de los principales referentes. “Me parece muy interesante la postura del excandidato y senador Arnaldo Samaniego, demostrando una unidad absoluta del Partido Colorado dentro de capital. Todo el equipo político que le acompañó en las elecciones se suma hoy a la candidatura del futuro intendente Camilo Pérez. Es un partido que busca renovarse y reconstruir la confianza de la ciudadanía”, señaló.
Crecimiento de figura política
Sobre la figura de Pérez, el legislador resaltó su arrastre y cercanía con la gente, enfatizando el trabajo de bases. “Yo veo hoy que él está creciendo todos los días, la gente le está conociendo. Está caminando sin parar, recorriendo todos los barrios, visitando a las comisiones vecinales", expresó.
Kemper remarcó que justamente este es el trabajo que tiene que hacer un candidato y sobre todo un intendente; “conocer en el campo cuáles son las necesidades reales para construir una Asunción mejor”, agregó.
El parlamentario oficialista ratificó el compromiso de acompañar firmemente a Pérez apuntando a un partido unido y centrado en el beneficio de los asuncenos.
Finalmente, destacó la candidatura a concejal de Tino Ayala señalando que es parte de esa renovación de la ANR. “Es un joven que trae una nueva visión y experiencia en el campo de la gestión y eficiencia con el uso de la tecnología”, concluyó.
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Proyectan cerrar el año con más viajeros y demanda creciente en nuevas experiencias
Las agencias de viaje se encuentran enfocadas en la comercialización de paquetes para la próxima temporada de verano y ya proyectan salidas grupales para el 2027, en un escenario marcado por una demanda sostenida de viajeros paraguayos interesados en nuevos destinos, experiencias y vivencias diferentes.
Así lo explicó a La Nación/Nación Media la vicepresidenta de la Asociación de Agencias de Viajes y Empresas de Turismo (Asatur), Marta Chamorro, quien afirmó que el sector espera cerrar el año con un importante crecimiento y destacó que “el público paraguayo está creciendo en cantidad y en calidad de selección de viajes”, lo cual para el sector es altamente beneficioso.
Respecto a los destinos más buscados para la próxima temporada, indicó que Brasil continúa liderando ampliamente las preferencias del paraguayo. El nordeste brasileño y el estado de Santa Catarina se mantienen entre las opciones más solicitadas, con playas que abarcan desde Balneario Camboriú hasta Florianópolis. A ello se suma Río de Janeiro, que sigue siendo uno de los destinos turísticos icónicos para los viajeros nacionales.
Después del país vecino, remarcó que el Caribe aparece como otro de los grandes focos, además Colombia y playas como Aruba y Curazão entre las alternativas más requeridas. También los destinos de República Dominicana, México y Bahamas. Estos lugares cuentan con conexiones vía Panamá, con vuelos diarios y una amplia oferta hotelera bajo el sistema todo incluido, un formato especialmente atractivo para quien busca descanso, relax y comodidad durante sus vacaciones.
A su vez, recordó que regresan los cruceros de verano por las costas de Argentina, Uruguay y Brasil, con operaciones previstas entre noviembre y marzo. Consideró que esta modalidad representa una gran opción para quienes desean disfrutar de la navegación en hoteles de primera categoría combinando entretenimiento, gastronomía y descanso en un solo producto.
Como recomendación para los viajeros frecuentes, Chamorro sugirió explorar nuevas playas del Caribe en caso de que ya conozcan los destinos más comercializados. Explicó que la variedad de conexiones aéreas y de opciones de alojamiento permite diversificar las experiencias y descubrir alternativas diferentes dentro de la región caribeña.
Lo que dejó el Mundial
En relación con la reciente experiencia de venta de paquetes para el Mundial, la vicepresidenta de Asatur afirmó que las agencias recibieron referencias muy positivas por parte de los viajeros. Indicó que los servicios ofrecidos, incluyendo hotelería, entradas y paseos opcionales, fueron proporcionados de manera satisfactoria y respondieron adecuadamente a la masiva presencia de aficionados en las distintas sedes de los partidos.
La elección de California como sede de los encuentros de Paraguay otorgó un valor agregado especial a la experiencia de los viajeros paraguayos que aprovecharon para visitar destinos emblemáticos como Las Vegas, el Gran Cañón del Colorado y viñedos cercanos a San Francisco, beneficiándose además de que el torneo coincidió con el verano estadounidense, lo que permitió extender y complementar la experiencia turística.
Expectativas positivas
Sobre los desafíos actuales del sector, Chamorro sostuvo que uno de los principales retos es evaluar cuidadosamente los destinos solicitados para garantizar que los viajeros realmente disfruten de la experiencia elegida. Explicó que el trabajo de las agencias ya no se limita únicamente al precio, sino que implica identificar gustos, hobbies e intereses específicos de cada cliente para orientarlo hacia el tipo de viaje que mejor se adapte a sus expectativas.
Las expectativas para el cierre de 2026 son altamente positivas ya que el crecimiento del público viajero paraguayo beneficia a toda la cadena vinculada al turismo, tanto a nivel nacional como internacional. La expectativa para el 2027 apunta a que también traiga un mayor impulso para el turismo interno, por lo cual, remarcó la necesidad de que tanto el sector público como el privado deben comprender que “el turismo es un buen negocio para vender nuestro país al turista de afuera”.
Por último, subrayó además que la calidez del pueblo paraguayo debe estar acompañada de políticas claras de desarrollo, cuidado y limpieza por parte de municipios y gobernaciones. Consideró que fortalecer esos aspectos permitirá proyectar una mejor imagen del país. “Paraguay sí vale la pena conocer para los visitantes extranjeros”, destacó a LN/NM.
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En 21 años, AFD destinó más de USD 6.182 millones para impulsar viviendas, mipymes e industrias
La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) cumple 21 años de funcionamiento con un balance que refleja el crecimiento de la banca pública de desarrollo en Paraguay.
Desde su creación en 2005 hasta junio de 2026, la institución canalizó más de USD 6.182 millones en créditos y garantías a través del sistema financiero, beneficiando a más de 151.000 personas y empresas y contribuyendo a la generación y mantenimiento de 956.800 puestos de trabajo.
El aniversario coincide además con un nuevo hito para la entidad. Al cierre de junio de este año, la AFD alcanzó un récord histórico de aprobaciones de créditos por más de USD 411 millones, superando en apenas seis meses el volumen aprobado durante todo el 2025.
Che Róga Porã
Uno de los sectores con mayor impacto fue el habitacional. En estos 21 años, la banca pública destinó más de USD 1.641 millones para financiar la construcción y adquisición de 38.600 viviendas, mientras que solo en el primer semestre de 2026 las aprobaciones para este segmento llegaron a USD 174 millones, impulsadas principalmente por el programa Che Róga Porã.
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El respaldo a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) también se consolidó como uno de los principales ejes de la institución. Hasta junio, la AFD y el Fondo de Garantías del Paraguay (Fogapy) acompañaron a más de 165.700 mipymes mediante créditos y garantías por más de USD 2.016 millones, facilitando el acceso al financiamiento para uno de los sectores que más empleo genera en el país.
La industria también ganó protagonismo dentro de la cartera de la banca de desarrollo. En total, más de 3.200 industrias accedieron a financiamiento por USD 658 millones, inversiones que permitieron fortalecer la capacidad productiva y sostener más de 74.200 empleos.
En materia de inclusión financiera, la AFD informó que 55.600 mujeres recibieron créditos por más de USD 1.054 millones destinados a vivienda, educación y actividades productivas.
A esto se suma el desempeño del Fondo de Garantías para la Mujer (Fogamu), que emitió más de 5.200 garantías, respaldando créditos por USD 66 millones, principalmente para mipymes lideradas por mujeres.
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