Motor Haus reinauguró su local y apuesta a una nueva etapa de crecimiento, con cambios que buscan ir más allá de la venta de vehículos y enfocarse en la experiencia del cliente.

Según explicó a La Nación/Nación Media su director y fundador, Patrick Bendlin, la renovación se da luego de cinco años. El objetivo fue transformar el local en un lugar más completo, donde los clientes no solo retiren sus vehículos, sino también puedan compartir y generar un vínculo más cercano con la empresa.

Entre las principales novedades, el local ahora cuenta con una sala de conferencias, espacios de recreación, una barra de tragos, áreas para ver partidos de fútbol o Fórmula 1 y un sector para asados. Estos espacios estarán disponibles para los clientes sin costo, como parte de una estrategia que busca diferenciarse dentro de un mercado cada vez más competitivo.

“La mayoría de las personas que invitamos a la reinauguración recorrieron el lugar y la experiencia fue muy positiva”, comentó Bendlin, al destacar la buena recepción que tuvo el nuevo concepto.

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La reinauguración también forma parte de un proceso de cambio más amplio dentro de la empresa. Motor Haus presentó una nueva identidad corporativa, con logo renovado, y avanza en una reestructuración de sus operaciones. En ese marco, la casa matriz se trasladará a Mariscal López y Venezuela, mientras que el local actual sobre España continuará operando como sucursal.

Este proceso de crecimiento se da en paralelo a un buen momento del mercado automotor en Paraguay. Bendlin señaló que el rubro viene mostrando una tendencia positiva en los últimos años, acompañando la mejora de la economía.

En el caso de Motor Haus, la empresa registró un crecimiento sostenido en la última década, con un aumento de entre 30 % y 35 % en la venta de unidades, y de entre 20 % y 30 % en facturación. “Estamos muy conformes con lo que fue el 2025, por eso seguimos apostando al rubro”, afirmó.

De cara al futuro, la empresa ya proyecta nuevas aperturas. En abril prevé inaugurar una sucursal en Pedro Juan Caballero y analiza expandirse a otras ciudades como Encarnación y Santa Rita.

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El Hot Sale 2026 se desarrollará del 6 al 8 de abril con la participación de alrededor de 90 tiendas de todo el país y con la expectativa de superar los USD 6 millones en transacciones en apenas tres días, consolidándose como uno de los principales eventos del comercio electrónico en Paraguay.

Rodrigo Maldonado, director de la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (Capace), destacó que esta sexta edición llega con una innovación enfocada en la incorporación gratuita de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), una medida orientada a ampliar su visibilidad y facilitar su acceso al canal digital.

Según explicó, esta decisión busca generar condiciones más equitativas dentro del ecosistema digital, permitiendo que emprendimientos nacionales compitan en igualdad de condiciones junto a grandes comercios. “La idea es acercar a las mipymes a más consumidores y potenciar su presencia en el comercio electrónico”, señaló en conversación con la 780 AM.

El directivo recordó que en la edición anterior el evento movilizó USD 5,4 millones en ventas, reflejando un crecimiento sostenido del sector, impulsado principalmente por la mayor adopción de pagos electrónicos.

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Cabe mencionar que herramientas como los códigos QR y los pagos digitales continúan ganando terreno entre los consumidores, facilitando las transacciones y acelerando la digitalización del comercio.

Por rubros, los segmentos con mayor dinamismo en ventas online siguen siendo electrónica, electrodomésticos, indumentaria, farmacias y alimentos, lo que evidencia una diversificación en los hábitos de compra digital en el país.

De esta manera, el Hot Sale 2026 se perfila no solo como un evento comercial de alto impacto, sino también como una plataforma estratégica para fortalecer el ecosistema digital, impulsar el consumo y ampliar la participación de las mipymes en la economía digital paraguaya.

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Los negocios siguen creciendo en Paraguay, marcados por un incremento en sus ventas en el arranque del 2026 con datos de leve crecimiento, principalmente sostenido por los servicios, según datos del Banco Central del Paraguay (BCP). El Estimador de Cifras de Negocios (ECN), de acuerdo con datos preliminares, registró en enero una variación interanual del 0,2 %, acumulando la misma tasa de variación en el primer mes del año 2026.

Por su parte, el promedio móvil de tres meses presentó una variación interanual del 4,5 %. El resultado interanual responde principalmente a la buena dinámica observada en las ventas de los servicios. No obstante, las ventas de las manufacturas y del comercio registraron desempeños desfavorables.

En el sector servicios, se verificaron resultados favorables en las ventas de los servicios a los hogares, de información, de transportes y almacenamiento, servicios inmobiliarios y hoteles y restaurantes. Sin embargo, los servicios a las empresas mostraron resultados adversos, destaca el reporte difundido ayer por el BCP.

En el sector manufacturero, se observaron reducciones en las ventas de carne, químicos, textiles y prendas de vestir, cueros y calzados, productos metálicos y otros alimentos (yerba mate).

Por otra parte, las ventas de azúcar, lácteos, molinerías y panaderías, bebidas y tabacos, maderas, productos del papel, metales comunes, minerales no metálicos, maquinarias y equipos y otras industrias manufactureras (ventas de muebles) presentaron desenvolvimientos positivos.

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Finalmente, en la actividad comercial mostraron caídas las ventas de combustibles, ventas al por mayor de materias primas agrícolas, pecuarias y animales vivos, las ventas al por mayor de fertilizantes y agroquímicos y las ventas al por mayor de tecnologías.

Sin embargo, mostraron resultados positivos las ventas de productos para el equipamiento del hogar, venta y mantenimiento de vehículos, grandes tiendas y prendas de vestir, productos químico-farmacéuticos, productos alimenticios, las ventas al por menor de tecnologías y las ventas al por mayor de maquinarias y equipos.

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En los reportes regionales de marketing y ventas en empresas de tecnología, las prioridades parecen claras: más leads, más automatización, más expansión internacional y más construcción de marca.

Cuando se ponen las cartas sobre la mesa, acerca de las prioridades de las empresas de tecnología locales, ¿nace la interrogante de cómo más leads, automatización, expansión internacional y construcción de marca se traduce en empresas que todavía están consolidando estructura y mercado?

Hoy, el CEO tech local enfrenta un escenario distinto al de hace tres años. Ya no alcanza con tener buen producto, y tampoco con crecer rápido, así que el foco está en ordenar, conforme lo despliega el 2º Estudio Latinoamericano de Marketing y Ventas en empresas de tecnología, realizado por MarketMinds.

Crecer, pero sin perder margen, debe ser la prioridad, y, si bien la generación de leads sigue siéndolo, en Paraguay muchas empresas todavía dependen de redes personales, referidos o relaciones comerciales históricas.

El desafío aquí es profesionalizar la demanda sin disparar costos. Y ahí aparece una tensión; invertir en marketing estructurado cuando el mercado aún es pequeño.

La marca es la pieza que todavía se subestima, y en un ecosistema tech, donde varias soluciones compiten por precio, la diferenciación empieza a ser urgente.

La construcción de marca no es solo visibilidad, es posicionamiento. Es percepción de confiabilidad, facilitar la decisión de compra en un mercado donde el cliente todavía compara mucho.

Automatización, del discurso a la práctica, ya que no siempre está bien implementada. Existen CRMs instalados que no se usan al 100 %, procesos comerciales que siguen siendo manuales o datos que no se integran.

Es así que, el desafío para 2026 no es sumar herramientas, sino integrar lo que ya existe. Así también, expandirse, ya que salir al exterior seduce. Especialmente en tecnología, donde la escalabilidad es parte del ADN del negocio.

Para algunas empresas paraguayas, 2026 puede ser el año de consolidación interna antes de internacionalizar. La agenda real; si el informe regional habla de prioridades conectadas, en Paraguay el desafío es aún más básico: es construir sistema.

Es así que, no se trata solo de más leads o más automatización, sino de ordenar crecimiento, fortalecer propuesta de valor y profesionalizar estructura, porque en mercados pequeños, el margen de error es menor, y crecer sin estrategia puede ser más riesgoso que crecer lento.