La Federación de Cooperativas de la Producción (Fecoprod) manifestó preocupación ante la actual volatilidad observada en la determinación del “premio” aplicado al precio de referencia internacional de Chicago en el contexto de la presente campaña agrícola.
Esta situación genera incertidumbre y afecta la confianza dentro del sistema de negociación. “Solicitamos a las empresas una explicación clara y oportuna, sobre los criterios técnicos utilizados para la determinación de los premios y descuentos aplicados”, agregaron.
“En representación de los productores de nuestras cooperativas socias, quienes siembran cerca del 40 % de la Soja en el Paraguay, manifestamos nuestra profunda preocupación ante la actual volatilidad observada”, indicaron en un comunicado.
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“El productor nacional no percibe una mejora proporcional en el precio final por tonelada debido al aumento simultáneo del descuento aplicado bajo el concepto de “premio”, lo cual reduce de manera directa el ingreso del productor justamente en el momento en que necesita comercializar su producción”, indicaron.
Este acercamiento entre las partes es fundamental para preservar la confianza, garantizar condiciones equitativas y fortalecer la sostenibilidad del sector. “Como gremio de cooperativas de producción, reiteramos nuestro compromiso con el diálogo constructivo, pero exigimos respeto y un trato justo para el productor paraguayo”, resaltaron.
Este martes, la Coordinadora Agrícola del Paraguay (CAP) también manifestó su preocupación y malestar en torno al valor del premio, más conocido como descuento del precio de Chicago, en el marco de la cosecha de la campaña 2025-26.
“A medida que sube el precio de la soja en Chicago el productor paraguayo recibe menos retribución por tonelada debido al aumento del “premio” que se le descuenta”, mencionaron, agregando que esto genera entre los productores la percepción de un manejo especulativo por parte de las multinacionales.
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A su vez, mencionaron que las empresas deben aclarar la situación con los premios “antes que se genere un daño mayor” en el relacionamiento entre actores de la cadena de la soja por la pérdida de confianza en las empresas y en el sistema de negociación y comercialización de la soja.
El premio es la diferencia entre el precio internacional de referencia y el valor que finalmente recibe el agricultor. Este descuento se aplica en concepto de costos operativos como el procesamiento en silo, fletes terrestres y fluviales, puertos y otros gastos logísticos.