Laura Ramos: “El liderazgo empresarial debe evolucionar desde las capacidades, no desde las coyunturas”
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El próximo 18 de febrero se llevará a cabo la asamblea general ordinaria del Club de Ejecutivos para la elección de sus nuevas autoridades.
Laura Ramos, directiva del club, es una de las candidatas a la presidencia, y puede convertirse en la primera mujer que lidere el gremio. Habló con La Nación/Nación Media para dar más detalles sobre el liderazgo que ejerce y cómo se encuentra el empresariado paraguayo.
“El empresariado paraguayo atraviesa un momento de madurez y responsabilidad. En un contexto regional desafiante, Paraguay ha logrado sostener estabilidad macroeconómica, previsibilidad y crecimiento, y el sector privado ha sido un actor central en ese proceso”, expresó.
Sostuvo además que hoy existe una base sólida sobre la cual construir, pero también una clara necesidad de dar un paso adicional, que es consolidar un crecimiento más estratégico, institucional y de largo plazo.
Respecto a las principales fortalezas del sector, dijo que la base es su capacidad de adaptación. Indicó que el empresariado paraguayo combina espíritu emprendedor, conocimiento del mercado local y rapidez en la toma de decisiones. A esto se suma un fuerte compromiso con el país y con la generación de empleo.
“Estas fortalezas deben complementarse cada vez más con profesionalización, formación de talento y buenas prácticas de gobernanza”, agregó.
Desafíos
Ramos afirmó que el desafío central es profundizar la institucionalidad y la profesionalización de la gestión, especialmente en empresas familiares y organizaciones que han crecido rápidamente.
Acotó que también es clave invertir en capital humano, fortalecer la planificación estratégica y prepararse para un entorno más competitivo, tecnológico y exigente en términos de transparencia y sostenibilidad.
Candidatura
Respecto a las razones por las cuales quiere liderar el Club de Ejecutivos, la empresaria precisó que su postulación surgió a partir de una propuesta de los past presidentes del Club, quienes consideraron que podía aportar una combinación de continuidad institucional y capacidad de evolución.
“Asumo esta candidatura como un honor y una responsabilidad: respetar la historia y los valores construidos durante 26 años, y al mismo tiempo preparar al club para una nueva etapa”, refirió.
Ramos aseveró que este proceso refleja una señal de madurez institucional: elegir liderazgo en función de trayectoria, capacidades y compromiso, y no desde el género. “El hecho de que pueda convertirse en la primera mujer presidenta del Club no es un objetivo en sí mismo, sino una consecuencia natural de ese criterio y de una evolución necesaria”, remarcó.
Finalmente recordó que el Club de Ejecutivos cuenta con prestigio, historia y un capital humano de altísimo nivel. Su desafío actual es fortalecer su rol institucional, modernizar procesos, generar mayor valor para los socios y consolidarse como un actor relevante en la agenda empresarial y económica del país.
“Debe ser un espacio de pensamiento estratégico, formación de líderes y articulación entre el sector privado y otros actores institucionales. Un club que contribuya activamente al debate y a la construcción de consensos de largo plazo”, concluyó.
Latorre destaca el impacto del fortalecimiento macroeconómico en el empleo formal
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El presidente de la Cámara de Diputados, Raúl Latorre, se refirió al récord histórico alcanzado en mayo pasado en el empleo formal en Paraguay, con más de 842.000 trabajadores registrados en el seguro social.
A su criterio, la creación de fuentes de empleo es el resultado de políticas de gobierno que estimulan la inversión y facilitan la instalación de industrias, generando un impacto positivo en la formalización del empleo.
“Hay más empleos, el fortalecimiento macroeconómico, una apuesta del presidente con los sectores que la reman para llegar a fin de mes y para llenar el carrito de supermercado con el aumento del salario mínimo como una política social clara, conforme al compromiso que había hecho el presidente ya en su plataforma de campaña”, señaló Latorre en diálogo con los medios de prensa.
Aseguró que desde la Cámara Baja se seguirá respaldando los proyectos del poder Ejecutivo. “La seguridad para nuestras familias, trabajo para todos, un mejoramiento en la calidad de atención del sistema de salud, esos son nuestros compromisos”, subrayó.
El legislador colorado manifestó que si bien los resultados son muy positivos, consideró que aún se debe continuar con el “proceso de formalización de los trabajadores” apuntando a mejores resultados. Al mismo tiempo, respaldó la gestión gubernamental para continuar desarrollando herramientas legislativas para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos.
“Empecé con lo que tenía”, la historia de una mipyme que transformó la crisis en un negocio
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En el marco del Día Internacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes), que se recuerda este sábado 27 de junio, historias como la de la emprendedora Antonella Mateu ponen en valor el impacto del emprendedurismo y la capacidad de adaptación de quienes transforman desafíos en oportunidades.
Lo que comenzó como una manera de aprovechar el tiempo durante las restricciones de la pandemia, terminó convirtiéndose en un negocio creciente y formal que hoy continúa expandiéndose con la marca Azucarados, con la que actualmente comercializa sus productos.
Con 20 años y mientras cursaba la carrera de Ciencias de la Comunicación, Mateu inició su camino en la pastelería preparando dulces para familiares y amigos, dando así los primeros pasos de un proyecto que con el tiempo fue tomando forma.
Actualmente, con 24 años y ejerciendo la carrera sigue apostando al crecimiento de su marca y al fortalecimiento de su negocio. “Comencé en el año 2021, durante la pandemia, cuando no podíamos realizar muchas actividades por las restricciones sanitarias. Fue ahí cuando me metí de lleno a la cocina. Desde niña me enseñaron lo básico y siempre me gustó ayudar y trabajar de alguna forma”, contó a La Nación/Nación Media.
Lo que comenzó como una manera de aprovechar el tiempo durante las restricciones de la pandemia, terminó convirtiéndose en un negocio creciente para Antonella Mateu. Foto: Matías Amarilla
Inversión y perspectivas
Con una inversión de G. 500.000 los primeros productos de su catálogo fueron pastafrolas y alfajores, que ofrecía a personas cercanas. Con el paso de los meses, comenzó a notar que la actividad podía convertirse en una fuente de ingresos mientras continuaba con sus estudios universitarios.
Su recorrido refleja el papel clave que cumplen las mipymes como motor de innovación, generación de ingresos y desarrollo económico, demostrando que muchas veces las grandes iniciativas nacen de pequeñas ideas y del compromiso por hacerlas crecer.
Hoy además de pastafrolas, ya produce tortas decoradas (a partir de 500 gramos), alfajores de maicena, tortas 3 leches, pie de limón, piononos y budines. Con el crecimiento de la demanda, Mateu decidió incursionar en la elaboración de tortas decoradas.
Sin embargo, pronto se encontró con una limitación importante, y fue la falta de equipos adecuados para mejorar la calidad de sus productos. “Necesitaba una batidora más potente y un horno más grande, pero en ese momento no contaba con los recursos”, explicó.
Fue entonces cuando, por sugerencia de su madre, comenzó a buscar alternativas de financiamiento. Aunque todavía no contaba con documentación tributaria ni podía demostrar ingresos formales, logró acceder a un préstamo del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), que le permitió realizar su primera inversión importante.
El acceder a un préstamo del CAH le permitió adquirir los equipos necesarios para acompañar el crecimiento de su negocios, dijo la emprendedora. Foto: Matías Amarilla
Aliados
“Con ese préstamo pude comprar un horno más grande, una batidora de mayor potencia y otros utensilios que fueron fundamentales para seguir creciendo”, señaló. Sin haber realizado cursos de pastelería, recurrió a internet para perfeccionar sus técnicas de decoración.
“Debo reconocer que mis primeros pasteles no eran los más lindos. No conocía las técnicas de decoración y nunca había hecho un curso. Mi gran aliado fue YouTube y cualquier video que pudiera enseñarme cómo armar y decorar tortas”, afirmó.
A base de práctica constante, fue perfeccionando sus habilidades hasta ofrecer productos con una presentación más profesional. Otro paso fue incorporar herramientas de marketing digital para ampliar su alcance.
“Habilité páginas en Instagram y Facebook, además de un número exclusivo de WhatsApp para recibir pedidos. También fui aplicando estrategias para mejorar el empaque, la presentación de los productos y darle una identidad al emprendimiento”, relató.
Cinco años después de sus primeros pasos, Azucarados continúa operando con una estructura más formal. Hoy el emprendimiento cuenta con Registro Único del Contribuyente (RUC), emite facturas legales con IVA y recientemente la emprendedora se incorporó como miembro de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Asomipymes).
En fechas de alta demanda, como el Día de la Madre o el Día del Padre, elabora tortas en cantidad para venta por stock, además de trabajar con pedidos agendados con anticipación. “Todo fue un proceso de aprendizaje. Empecé con lo que tenía, fui superando obstáculos y entendí que siempre hay espacio para mejorar, y que el apoyo de mis padres fue esencial desde mi inicio en el mundo del emprendedurismo”, destacó.
La joven destacó que el apoyo de sus padres fue fundamental desde el inicio del emprendimiento. Foto: Matías Amarilla
Avances en el sector
Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) al cierre del 2024 entre todos los departamentos se contabilizaron 420.109 empresas activas. Por distribución territorial, el departamento Central concentró la mayor cantidad de mipymes activas, con 140.256 unidades, seguido de Asunción, con 86.030; Alto Paraná, con 55.525; Itapúa, con 28.605, y Caaguazú, con 20.772. En el resto del país se registran 88.921 mipymes activas.
En cuanto a la distribución por sectores, un 47 % pertenece al sector de servicios con 196.426 empresas activas, un 40 % en comercio con 169.342 empresas y un 13 % en industrias con 54.341 empresas. Según el tamaño, 377.020 (90 %) correspondió a microempresas, unas 34.282 (8 %) a pequeñas empresas y 8.807 (2 %) a medianas empresas. (ver info)
Escenario desafiante
El viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, indicó que las micro, pequeñas y medianas empresas atraviesan actualmente un escenario desafiante, aunque con perspectivas favorables impulsadas por nuevas herramientas y medidas de apoyo al sector. Destacó que existe una agenda intensa de trabajo articulada entre instituciones públicas y gremios con el objetivo de traducir la normativa vigente en beneficios concretos para las empresas.
“Estamos buscando traducir la normativa en trámites sin costo, de manera digital, más créditos disponibles, más mercado nacional e internacional y por supuesto acompañamiento a través de asistencia técnica en todo el país”, afirmó a La Nación/Nación Media.
Gustavo Giménez, viceministro de Mipymes. Foto: Matías Amarilla
El viceministro explicó que el rubro de comercio y servicios sigue siendo el sector con mayor desarrollo y donde están más del 80 % de las mipymes. “Pero a través de la revolución industrial que impulsamos en el MIC, el apoyo y foco a la industrialización es nuestro norte actualmente para aprovechar la oportunidad global con producción local”, dijo.
Respecto a la competitividad, sostuvo que el camino está centrado en cuatro ejes principales:formalización simplificada, acceso al financiamiento, apertura de nuevos mercados y capacitación constante. Estos pilares buscan generar condiciones para que las mipymes puedan crecer de manera sostenible y ampliar su capacidad de inserción económica.
Giménez acotó que las mayores oportunidades de crecimiento para las mipymes estarán en la transformación digital y el comercio electrónico, permitiendo ampliar mercados y aumentar las ventas. También el potencial del Estado puede contribuir mediante programas como Hambre Cero y una mayor integración con grandes empresas.
Asomipymes: existe una brecha
En representación de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en Paraguay (Asomipymes), Guillermina Coronel de Imlach, indicó a LN/NM, que el momento que atraviesa el sector se puede definir como un escenario de profunda dualidad: existe una marcada brecha entre la solidez macroeconómica del país y la compleja realidad de la microeconomía en el día a día.
Detalló que el sector se encuentra en un punto de inflexión, donde existe una voluntad política y gremial orientada a impulsar medidas de digitalización, incentivos y fortalecimiento productivo, aunque advirtió que el desafío sigue siendo convertir esas herramientas en resultados concretos para las empresas.
Guillermina Coronel de Imlach, presidenta de la Asomipymes. Foto: Gentileza
En cuanto al comportamiento del mercado, la titular del gremio indicó que los sectores con mayor dinamismo son aquellos vinculados a la tecnología, los servicios, las industrias creativas, la confección y los alimentos procesados con capacidad de inserción en cadenas comerciales. En contraste, mencionó que los almacenes y tiendas de barrio continúan enfrentando mayores dificultades frente al crecimiento y la competitividad de las grandes superficies comerciales.
“Para que las micro, pequeñas y medianas empresas ganen mayor competitividad en el futuro, la clave no está en intentar competir por volumen con las grandes corporaciones, sino en explotar su mayor ventaja: la agilidad y la proximidad al cliente, yo diría que hay 4 ejes para desarrollar”, explicó.
En ese sentido, señaló la transformación digital, la asociatividad y cooperación entre empresas, la profesionalización de la gestión y la diferenciación con enfoque en sostenibilidad.
La formalización representa el factor crítico para acceder a nuevas oportunidades de crecimiento y explicó que actualmente existen herramientas, fondos e infraestructura disponibles, pero que estos beneficios llegan principalmente a aquellas empresas que cuentan con documentación en regla, estándares básicos de calidad y una estructura que les permita generar confianza y proyectarse a mayor escala.
Como hoja de ruta para fortalecer al sector, planteó concentrar los esfuerzos. “En lugar de un plan con decenas de objetivos, el foco debe ponerse en los tres cuellos de botella que, al resolverse, destraban todo. Estos son la formalización ágil y desburocratización, el financiamiento y fondos de garantías de verdad y el tercero la asociatividad y vinculación comercial”, explicó.
El Ministerio de Trabajo difundió los nuevos valores del salario mínimo mensual, diario y por hora que entrarán en vigencia desde el 1 de julio, tras el reajuste del 5 %. Foto: Archivo
Con el reajuste del salario mínimo, estos son los nuevos montos por día y por hora que regirán desde julio
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El reajuste del 5 % del salario mínimo que regirá desde el 1 de julio también actualiza los montos correspondientes al salario diario y al salario por hora de los trabajadores mensualizados, tanto para jornadas diurnas como nocturnas, según informó el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS).
El salario mínimo mensual (para las actividades diversas no especificadas) será de G. 3.044.000. En tanto, el salario por día del trabajador a jornal se fija en G. 117.077, mientras que el salario por día del trabajador mensualizado será de G. 101.467. El salario por hora del trabajador mensualizado asciende a G. 12.683. El MTESS recordó que el trabajo nocturno tiene un recargo legal del 30 %. Con el reajuste, el salario mínimo mensual para las jornadas nocturnas será de G. 3.957.200.
El reajuste entra en vigencia a partir del 1 de julio. Foto: Ilustrativa
Asimismo, el salario por día del trabajador a jornal será de G. 152.200, el salario por día del trabajador mensualizado alcanzará G. 131.907 y el salario por hora del trabajador mensualizado será de G. 18.844.
Referencia para el empleo a tiempo parcial
La cartera laboral también compartió los valores de referencia para los trabajadores a tiempo parcial. El salario mínimo por hora diurna será de G. 14.634, mientras que el salario mínimo por hora nocturna se establece en G. 21.743.
El Ministerio de Trabajo informó además que, si desde julio un trabajador no percibe el salario que le corresponde, podrá realizar su denuncia a través del canal de WhatsApp habilitado para mensajes de texto al (0993) 308 100.
El Parque Tecnológico Itaipú-Paraguay asumirá la gestión y coordinación del desarrollo de normas técnicas para vehículos eléctricos, con foco inicial en el transporte público colectivo. Foto. Gentileza
PTI-PY liderará el desarrollo de normas técnicas para vehículos eléctricos en Paraguay
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El Parque Tecnológico Itaipú-Paraguay (PTI-PY) asumirá la gestión y coordinación del desarrollo de las normas técnicas para vehículos eléctricos, con el objetivo de garantizar la seguridad y la previsibilidad del transporte sustentable en el país, según anunció la propia Itaipú Binacional.Para ello, se oficializó la reapertura del Comité Técnico Nacional CTN 61 “Automatización de Sistemas Eléctricos y Smart Grid”, dependiente del Instituto Nacional de Tecnología y Normalización (INTN).
En este marco, una comitiva técnica interinstitucional visitó las instalaciones del Centro TASK, ubicado en Hernandarias, a fin de evaluar las capacidades locales. Durante el encuentro, se definió que el primer bloque de trabajo se enfocará exclusivamente en el transporte público colectivo. Las normativas se estudiarán y desarrollarán con base en la experiencia empírica y los datos generados por el proyecto de buses piloto eléctricos que se implementa en dicho centro.
El ingeniero Tamatía Colmán, asesor en electromovilidad del PTI-PY, destacó el impacto estratégico de este espacio. “La estandarización en el transporte público es urgente. Contar con proyectos piloto de buses eléctricos del Centro TASK nos permite evaluar el comportamiento real de sistemas de transporte y cargadores que superan los 600 voltios de corriente continua.
El objetivo de este comité es blindar la seguridad de los usuarios, técnicos automotrices y servicios de emergencia bajo estándares internacionales certificados”, explicó el asesor. La prioridad inmediata del subcomité será la adopción de normativas avanzadas de seguridad para vehículos eléctricos y sus sistemas de almacenamiento de energía, como la serie ISO 6469.