Por: Sofía Céspedes

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Las tiendas de conveniencia, abiertas las 24 horas del día de lunes a lunes y ubicadas a pocas cuadras del consumidor, están ganando espacio dentro del ecosistema del retail paraguayo. Este formato responde a un cambio cada vez más visible en los hábitos de compra: consumidores que buscan rapidez, compras pequeñas y resolver necesidades puntuales sin recorrer grandes superficies.

El concepto es simple. A diferencia del supermercado tradicional, donde el consumidor realiza compras más grandes y recorre pasillos extensos, las tiendas de cercanía ofrecen un espacio más compacto con una selección de productos esenciales. El objetivo es que el cliente encuentre lo que necesita en pocos minutos.

“En las dimensiones más pequeñas uno encuentra rápido lo que busca. Son compras de no más de 10 artículos, lo esencial para resolver una necesidad inmediata”, explicó a La Nación/Nación Media el presidente de la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu), Gustavo Lezcano.

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Según Lezcano, el crecimiento de este formato no debe interpretarse como una competencia directa con el supermercado tradicional, sino como un complemento dentro del sistema de abastecimiento.

“Es un servicio adicional que la cercanía le ofrece al consumidor. Cada cinco o diez cuadras hoy podés encontrar un local donde satisfacer rápidamente una necesidad urgente”, afirmó.

El avance de este modelo se refleja en la expansión de locales. De acuerdo con datos del sector, actualmente existen alrededor de 350 tiendas de conveniencia en Paraguay, considerando las principales cadenas que operan en el mercado.

El fenómeno responde a cambios en el estilo de vida urbano, en el que el tiempo se volvió un recurso escaso y las compras rápidas ganan terreno. Las tiendas de cercanía permiten resolver compras pequeñas sin necesidad de realizar un abastecimiento completo del hogar.

El crecimiento también está vinculado a cambios demográficos. Cada vez más personas viven solas o en hogares más pequeños, lo que reduce el volumen de compras y favorece formatos de proximidad, precisó Lezcano.

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“Hoy hay mucha gente que vive en departamentos o en pareja y no necesita comprar grandes cantidades. En lugar de llevar 30 huevos, compra una planchita de seis. Sus necesidades son más básicas y menores”, indicó.

En contraste, los hogares más numerosos siguen utilizando los supermercados tradicionales para compras grandes o de reposición semanal o mensual.

El consumidor paraguayo también se volvió más racional en sus decisiones de compra. Así lo señaló a La Nación, el gerente general de la consultora CCR, Mauricio Larrosa, quien expuso que las personas buscan optimizar tiempo y dinero.

“El consumidor paraguayo se ha vuelto más racional. Busca la mejor relación costo-beneficio que le permita resolver una compra al menor costo y en el menor tiempo posible”, mencionó.

Este comportamiento está impulsando la coexistencia de distintos formatos dentro del retail. Mientras las grandes superficies concentran las compras más voluminosas, las tiendas de cercanía se especializan en compras rápidas de reposición.

Larrosa explicó que el supermercadismo ha sabido adaptarse a estas nuevas dinámicas ofreciendo diferentes formatos para cada ocasión de compra.

“Existen distintos tipos de compras de acuerdo a las superficies. Hay compras grandes en locales medianos o grandes y compras de reposición en superficies más pequeñas”, sostuvo. Este proceso forma parte de una transformación más amplia del comercio minorista, donde la experiencia del cliente cobra cada vez más relevancia.

El supermercadismo en Paraguay mantiene un proceso de crecimiento sostenido. Actualmente existen alrededor de 650 bocas de supermercados en todo el país, según datos de la Capasu.

En los últimos años el sector registró una expansión territorial importante, lo que permitió mejorar la cobertura y acercar la oferta comercial a más consumidores. “El supermercadismo ha tenido un gran desarrollo territorial que permite una mejor llegada a los consumidores”, señaló Lezcano.

El desempeño económico también refleja esa expansión. El rubro creció 2 % en enero de este año y viene registrando meses consecutivos de aumento en sus ventas. Incluso durante el 2025 hubo períodos en los que el crecimiento fue de dos dígitos durante cuatro meses.

Pese a la expansión, el mercado aún presenta oportunidades de desarrollo. Desde el segmento consideran que el próximo desafío será ampliar la presencia fuera del área metropolitana de Asunción.

Para ello, será clave aumentar el volumen de ventas manteniendo precios competitivos, lo que requerirá inversiones en infraestructura logística y en capital humano capacitado.

A pesar del avance de nuevas tecnologías y plataformas digitales, el canal físico sigue siendo el principal punto de contacto entre el consumidor y el retail.

Según datos del rubro, el 95 % de las compras aún se realizan en los puntos de venta físicos, lo que demuestra que el supermercado continúa siendo un espacio central dentro de la experiencia de compra. Dentro de ese escenario, el rol del supermercado está evolucionando hacia un concepto más amplio que combina abastecimiento, servicio y experiencia para el consumidor.

“Hoy el rol fundamental del supermercado dentro del ecosistema del retail es la experiencia de compra”, afirmó el titular de la Capasu. En ese contexto, las tiendas de cercanía aparecen como una pieza más dentro de un sistema comercial que busca adaptarse a consumidores cada vez más exigentes, informados y apurados.

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Según datos del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa), al cierre de febrero las exportaciones de carne aviar sufrieron una leve contracción, ya que fueron exportadas 1.667 toneladas por un valor de USD 1.759.218, mientras que en el mismo período del 2025 se exportaron 1.697 toneladas por un monto de USD 2.044.122.

En cuanto a ingresos, la reducción es de 14 % en el primer bimestre del 2026, mientras que en volumen asciende a casi 2 % en comparación con los dos primeros meses del año pasado.

Al respecto, en conversación con La Nación/Nación Media, Blanca Ceuppens, vicepresidenta de la Asociación de Avicultores del Paraguay (Avipar), explicó que fueron dos los factores que incidieron en este fenómeno: por un lado, el tipo de cambio que se mantenía a la baja e inestable, y por el otro, un aumento en el consumo local.

“Con las fluctuaciones del dólar, nuestros precios eran menos competitivos a nivel internacional. Y el otro factor fue que el consumo nacional se incrementó mucho en el segundo semestre y, por la venta en el mercado, preferimos priorizar la comercialización nacional”, expresó Ceuppens.

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Por otro lado, atendiendo que Irak es uno de los principales mercados de la carne aviar paraguaya y que se ve afectado por el conflicto en Medio Oriente, la representante del gremio manifestó que se encuentran expectantes de cómo se sigan desarrollando los hechos, en especial el cierre de nuevos envíos.

“En este momento las exportaciones están otra vez en alza, pero con los nuevos acontecimientos en Medio Oriente estamos muy a la expectativa de que los contenedores que ya vendimos realmente puedan llegar a destino y que los compradores estén cerrando nuevas operaciones por la inestabilidad y sobre todo los altos costos de los fletes”, explicó Ceuppens.

Puntualizó que actualmente 50 contenedores se encuentran en tránsito y que esperan lleguen a destino de manera correcta, puesto que la seguridad es uno de los factores determinantes en estos momentos, motivo por el cual también se encarecen los costos.

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El titular del Ministerio Industria y Comercio (MIC), Marco Riquelme, destacó que la industria cementera nacional alcanzó un superávit y récord de ventas al cierre del 2025, alcanzando un balance positivo luego de ocho años.

“El cierre con superávit después de ocho años prueba que las decisiones adoptadas dieron resultados concretos“, destacó el ministro tras una reunión de este martes, asegurando que con esto no solo se prueba que una empresa del Estado puede ser bien manejada, sino que también las medidas otorgadas desde el MIC le dieron fortaleza a toda la industria nacional.

Riquelme comentó que la INC es una industria emblemática en el país, que fue potenciada ya que en gobiernos anteriores se permitía que hasta el 30 % del mercado pueda ingresar importando el producto, pero en esta administración se bajó el porcentaje al 3,5 %.

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“Medidas como estas han apoyado a todo el equipo de profesionales de la INC a que ellos puedan tener un resultado positivo, que les va a permitir seguir creciendo, invirtiendo y generando riquezas”, añadió.

Señaló además que estas políticas fortalecen a la INC y respaldan el trabajo técnico y profesional de su equipo, posibilitando resultados que se traducen en mayor inversión, crecimiento sostenido y generación de valores para el país.

En la reunión, el presidente de la INC, Gerardo Guerrero, explicó que el superávit alcanzado es resultado del trabajo constante, la operatividad sostenida de las plantas y una recaudación récord en 2025.

La reingeniería financiera y las compras más eficientes permitieron reducir los costos de producción, consolidando un escenario favorable para la empresa. Durante 2025 se entregaron 11.274.000 bolsas de cemento, uno de los mejores registros de la INC en los últimos ocho años, acotó.

A su vez, dijo que la meta para este 2026 es alcanzar 12.900.000 bolsas entregadas, y la reunión con el ministro sirvió para coordinar las estrategias que permitan materializar este objetivo, asegurando el crecimiento y la sostenibilidad de la industria nacional del cemento.

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El 17 de febrero arranca el Año Nuevo Lunar 2026. En Taiwán, llega con un pico de consumo, pausa bursátil y posible “rally del sobre rojo” que marca el pulso económico del primer trimestre.

El Año Nuevo Lunar 2026 comenzará este 17 de febrero, dando inicio al Año del Caballo de Fuego. En Taiwán -donde la celebración también se conoce como Fiesta de la Primavera- este es el acontecimiento cultural más importante del calendario, así como también un verdadero termómetro económico que concentra millones en consumo, altera estadísticas del primer trimestre y marca el pulso del mercado financiero.

Bajo el símbolo del Caballo de Fuego, asociado con energía, impulso y determinación, la economía taiwanesa atraviesa uno de los períodos más intensos del año que viene marcado por más gasto, mayor movilidad interna y una circulación acelerada de capital en cuestión de semanas.

De hecho, ya en los días previos al 17 de febrero, el gasto de los hogares se dispara. En esta carrera, comercio minorista, supermercados, comercio electrónico y restaurantes registran uno de sus picos anuales de facturación.

Las familias compran alimentos festivos, regalos, ropa nueva y tecnología; los restaurantes operan con reservas completas; el turismo interno y el transporte alcanzan niveles cercanos a plena ocupación. El efecto, un shock positivo de demanda interna que dinamiza comercio, logística y servicios financieros, con impacto visible en los indicadores económicos del primer trimestre.

La pausa estratégica de la bolsa. En medio de esta efervescencia, el mercado bursátil hace una pausa. Por aproximadamente una semana, la Taiwan Stock Exchange (TWSE) - la principal Bolsa de Valores de Taiwán ubicada en Taipéi, que se destaca por su peso en tecnología y semiconductores- detiene sus operaciones.

El cierre no es anecdótico. Fondos institucionales, inversores minoristas y operadores internacionales ajustan posiciones antes del receso. Se concentran órdenes, se redefinen coberturas y se reorganiza liquidez.

Esta es una pausa, que lejos de enfriar el mercado, acumula expectativa, pues al reabrir, suele aparecer un fenómeno estacional conocido como “rally del sobre rojo”, en referencia a los tradicionales hongbao que simbolizan prosperidad.

Más allá del componente cultural, el comportamiento tiene fundamentos financieros claros que se basan en la liquidez contenida durante varios días que regresa simultáneamente al mercado, rebalanceo de carteras tras el cierre contable del año lunar y un sesgo psicológico positivo asociado al inicio de ciclo.

Taiwán no es un mercado periférico. Es un actor central en la industria tecnológica mundial. El desempeño del índice tras la reapertura ofrece señales tempranas sobre apetito por riesgo, perspectivas exportadoras y confianza corporativa.

Desde el punto de vista macroeconómico, el cierre no altera la tendencia anual. La planificación empresarial absorbe el paréntesis sin afectar competitividad. Sin embargo, la reapertura concentra volumen y puede amplificar movimientos iniciales, convirtiéndose en un termómetro de sentimiento para el primer trimestre.