La Unión de Gremios de la Producción (UGP), informó que la cartera de créditos destinada a la agricultura registró un leve repunte mensual en enero en comparación al mes de diciembre del 2025, pero aún continuó por debajo del nivel interanual. Los créditos totales para la agricultura alcanzaron G. 29.452.125 billones al término del primer mes del año.

Esto representó un aumento respecto a último mes del año pasado, pero siguió sin alcanzar los niveles registrados en enero del 2025. Si bien esta cifra significó un aumento frente a diciembre del año pasado, cuando el financiamiento se ubicó en G. 28.868.219 billones, todavía estuvo por debajo de los G. 30.644.497 billones registrados en enero del año anterior, lo que implicó una disminución interanual de G. 1.192.372 billones en el volumen de préstamos al sector agrícola.

“En el comparativo interanual del mes de enero, la variación fue negativa (-3,89 %), lo que confirma que el financiamiento al agro siguió por debajo del nivel que tenía doce meses atrás”, explicaron sobre los datos del más reciente boletín de la Superintendencia de Bancos del Banco Central del Paraguay.

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El gremio acotó que en un país donde el campo es un eslabón importante de la economía, el reto será mantener ese impulso en los próximos meses y lograr que el financiamiento sea propulsor del desarrollo y fortalecimiento de la producción agrícola.

Respecto a la financiación para el segmento de la ganadería indicaron que alcanzó G. 13.486.203 billones en enero de 2026. La concesión del crédito tuvo un leve crecimiento de 0,28 % frente al cierre del año anterior, sin embargo, en la comparación con el mismo mes del año mostró una variación interanual de -2,82 %,

Desde la UGP señalaron que el sector se encuentra en medio de un escenario de volatilidad en los mercados energéticos y de insumos, ya que se está elevando el costo de los medios de producción agrícola y en algunos casos genera incertidumbre sobre el suministro de fertilizantes.

Ello, debido a las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente que comienzan a impactar en el rubro. “El encarecimiento del combustible y de los fertilizantes ya se refleja en mayores costos de producción y podría trasladarse gradualmente a los precios finales de los alimentos en distintos mercados, incluidos los de Sudamérica”, agregaron.

En ese contexto, mencionaron que el aumento de los insumos plantearía un doble desafío, que apunta a una posible reducción de la rentabilidad del sector agrícola y el riesgo de que los mayores costos se trasladen a la cadena alimentaria presionando la inflación en alimentos.

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El liderazgo corporativo en Paraguay atraviesa por una transformación profunda, en un entorno cada vez más competitivo, la capacidad de articular sectores, formar nuevos ejecutivos y defender un clima de negocios previsible se volvió estratégica para el crecimiento económico. En ese escenario, el Club de Ejecutivos del Paraguay se posiciona como una plataforma clave de conexión y generación de propuestas.

Al frente de la institución se encuentra Laura Ramos, quien asumió el mando recientemente, convirtiéndose en la primera mujer en liderar el Club de Ejecutivos. En una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media, habló del rol del empresariado, los desafíos estructurales y la evolución del liderazgo en el país.

El networking dejó de ser simplemente intercambio de contactos para convertirse en una plataforma de generación de oportunidades concretas. Cuando una red se estructura con propósito, información de calidad y objetivos comunes, pasa a ser un espacio donde nacen alianzas, inversiones, innovación y soluciones para el país.

Nuestro enfoque es transformar el vínculo social en capital relacional productivo: conectar empresarios, academia y sector público para generar impacto económico medible y aportar al desarrollo sostenible del Paraguay.

Hoy las llamadas habilidades blandas son, en realidad, habilidades estratégicas. La capacidad de escuchar, gestionar la incertidumbre, comunicar con claridad y construir confianza determina la competitividad de una organización.

El liderazgo actual exige inteligencia emocional, pensamiento crítico y capacidad de adaptación. Las empresas ya no compiten solo por eficiencia operativa, sino por cultura, talento y visión.

Uno de los principales desafíos es la previsibilidad institucional y la necesidad de reglas claras que permitan planificar a largo plazo. También enfrentamos brechas en innovación, formación ejecutiva y acceso a información estratégica.

Desde el sector privado debemos asumir un rol propositivo, es decir, generar diálogo técnico, impulsar buenas prácticas y construir consensos que fortalezcan el clima de negocios sin caer en posiciones confrontativas.

El Club es un espacio de aprendizaje intergeneracional. Buscamos acompañar a nuevos líderes combinando experiencia empresarial con formación continua.

Trabajamos en programas que ayuden a profesionalizar empresas familiares, desarrollar habilidades de gestión y conectar a jóvenes emprendedores con referentes que ya atravesaron procesos similares. El objetivo es acortar curvas de aprendizaje y fortalecer liderazgo responsable.

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Paraguay necesitará ejecutivos con visión global y compromiso local. Líderes capaces de innovar, gestionar tecnología, comprender mercados internacionales y al mismo tiempo construir instituciones sólidas.

El futuro exige ejecutivos colaborativos, éticos y orientados a resultados sostenibles, no solo económicos sino también sociales y ambientales.

Nunca deberían negociar la integridad ni la coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. La confianza es el activo más valioso en el liderazgo y se construye todos los días. Las decisiones difíciles pasan, los resultados cambian, pero la reputación permanece.

Entender que liderar no es ocupar un lugar, sino asumir una responsabilidad colectiva. Se necesita escuchar mucho, construir equipos diversos y tomar decisiones pensando en la institución antes que en lo personal. El liderazgo institucional requiere de paciencia estratégica y visión de largo plazo.

Durante la jornada electoral, al ver una participación récord de socios en un clima de respeto y diálogo. Ese día quedó claro que cuando una institución genera confianza, los socios se involucran y vale la pena el tiempo que le dedicamos. Ese día entendí que el Club está listo para la siguiente etapa de evolución.

Que gran parte del trabajo ocurre fuera de escena. Implica construir consensos, escuchar posiciones diversas y sostener equilibrio institucional permanentemente. No se trata solo de representar al empresariado, sino de generar confianza entre actores que muchas veces tienen intereses distintos.

Estamos consolidando al Club como un espacio técnico e independiente de articulación público-privada, generando el escenario para que se encuentren los posicionamientos basados en evidencia y análisis económico.

El objetivo es aportar propuestas concretas que mejoren competitividad y previsibilidad, contribuyendo a decisiones que impacten positivamente en la inversión y el empleo.

La modernización tecnológica y la mejora de infraestructura buscan transformar la experiencia del socio, ya que implica más acceso a contenido estratégico, eventos híbridos y espacios diseñados para generar colaboración real. No se trata solo de infraestructura física, sino de construir una plataforma institucional preparada para el desarrollo del liderazgo empresarial del futuro.

• Es economista y MBA
• Empresaria y ejecutiva con amplia trayectoria en dirección estratégica, finanzas y gestión corporativa dentro del Grupo RKF
• Participa activamente en gremios empresariales y espacios de articulación público privada
• Actualmente es la primera mujer presidenta del Club de Ejecutivos del Paraguay

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El sector hotelero paraguayo inició el 2026 con señales favorables en materia de ocupación y tarifas, lo que refleja una tendencia positiva para la actividad turística y de servicios en el país.

De acuerdo con datos de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY), en enero de 2026 la ocupación hotelera alcanzó el 68 %, con una tarifa promedio de G. 790.000 por habitación, mientras que en febrero la ocupación se situó en 60 %, con una tarifa media de G. 650.000.

Si bien se observa una moderación en febrero, el comportamiento responde a la dinámica habitual del sector tras el movimiento de las vacaciones de verano. En términos generales, los niveles registrados siguen siendo considerados favorables para el inicio del año y reflejan una demanda sostenida en el mercado.

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El desempeño se da en un contexto en el que la industria hotelera paraguaya viene mostrando un crecimiento importante en los últimos años. Según dijo a La Nación la titular de la AIHPY, Josefina Otero, el 2025 fue un año particularmente dinámico para la hotelería, impulsado por la realización de eventos internacionales, congresos, encuentros corporativos y actividades deportivas que atrajeron visitantes al país.

Este flujo de viajeros tiene un impacto directo en la ocupación de los hoteles. A mayor cantidad de eventos y visitantes, mayor es la demanda de alojamiento, lo que a su vez genera movimiento en otros sectores vinculados al turismo, como la gastronomía, el transporte y el comercio.

Desde el sector hotelero destacan que el desafío para este año será sostener el ritmo alcanzado en 2025, considerado uno de los mejores períodos recientes para la industria. No obstante, los indicadores de ocupación registrados en los primeros meses del año muestran que la actividad mantiene una tendencia positiva.

La realización de eventos internacionales y encuentros empresariales continúa siendo uno de los principales motores para la hotelería local. Este tipo de actividades posiciona a Paraguay como sede de reuniones regionales y genera un efecto multiplicador en la economía, al movilizar visitantes que utilizan distintos servicios durante su estadía.

ara mipymes sigue en espera, según presidente de la Fedemipymes

El comercio mayorista y minorista en Paraguay mantiene un desempeño relativamente estable en lo que va del año, impulsado principalmente por el consumo cotidiano de las familias, especialmente en productos de la canasta básica, según afirmó Silvio Giménez, presidente de la Cámara de Comerciantes Mayoristas y Minoristas del Paraguay (Comampar), en conversación con La Nación/Nación Media.

Si bien el sector no registra un crecimiento acelerado, el movimiento comercial se mantiene gracias al gasto diario de los hogares. En este contexto, los comerciantes continúan ajustando sus estrategias ante un consumidor que se muestra cada vez más cauteloso con sus gastos.

Giménez explicó que los rubros con mayor dinamismo dentro del comercio siguen siendo aquellos vinculados a alimentos, productos de primera necesidad, artículos de limpieza y bienes de consumo masivo. También se observa movimiento en bebidas y productos asociados a temporadas específicas o promociones.

No obstante, el dirigente gremial reconoció que el sector todavía siente los efectos de la desaceleración económica registrada en años anteriores, lo que se refleja en un crecimiento moderado y estrechamente vinculado al poder adquisitivo de los consumidores.

Uno de los cambios más notorios en el comportamiento del mercado es la mayor sensibilidad al precio. Según Giménez, actualmente los consumidores priorizan promociones, descuentos y productos que ofrezcan una mejor relación entre precio y calidad.

Ante este escenario, los comercios han intensificado sus estrategias comerciales, con ofertas permanentes, promociones y políticas de precios competitivos para sostener el volumen de ventas.

el consumo cotidiano, el movimiento comercial también se ve impulsado por fechas de mayor demanda como feriados, celebraciones o temporadas específicas del calendario comercial.

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El presidente de Comampar también destacó que las redes sociales y las plataformas digitales están transformando la forma en que los comerciantes promocionan y venden sus productos.

“Muchos comercios utilizan estos canales para promocionar sus productos, comunicarse con sus clientes y generar ventas”, explicó.

Desde la cámara, señaló Giménez, se trabaja en la representación y defensa de los intereses del comercio mayorista y minorista, promoviendo espacios de diálogo con las autoridades y acompañando a los socios en el fortalecimiento del sector.

Entre las iniciativas impulsadas por la organización se encuentran programas de capacitación para comerciantes, el fortalecimiento institucional del gremio y la incorporación de nuevas herramientas comerciales. Además, se busca ampliar la red de socios en diferentes ciudades del país para consolidar una representación más amplia del comercio paraguayo.

De cara a los próximos meses, el sector espera un mayor dinamismo en el segundo semestre del año, impulsado por fechas comerciales de alto consumo como el Día de la Madre, el Día del Niño y las fiestas de fin de año.

“Históricamente el segundo semestre suele presentar un mayor dinamismo por las temporadas de mayor consumo”, indicó Giménez.

Entre las principales preocupaciones del comercio mayorista y minorista se encuentran la informalidad, el aumento de los costos operativos y la presión tributaria, factores que impactan directamente en la competitividad del comercio formal.

En ese sentido, consideró clave avanzar en políticas que promuevan la formalización del comercio, faciliten el acceso al financiamiento y fortalezcan el diálogo entre el sector público y privado para impulsar el desarrollo del comercio nacional.

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