El medio español Es Diario catalogó al nombramiento del nuevo ministro de la Secretaría Nacional del Turismo (Senatur), Jacinto Santa María, como un giro estratégico en el turismo del Paraguay, que fijó como meta multiplicar por cinco la llegada de viajeros y convertir al país en un polo de inversión en ocio y entretenimiento utilizando el “Modelo Orlando”.

Según destacó el portal, Paraguay apunta a abandonar su imagen de destino secundario para convertirse en una opción atractiva dentro del mapa turístico latinoamericano, compitiendo no tanto por volumen, sino en valor.

“La ciudad de Orlando, en Estados Unidos, se convirtió en un ejemplo que inspira al Ejecutivo paraguayo, un enclave sin grandes atractivos naturales que, sin embargo, recibe decenas de millones de turistas al año gracias a su potente industria del entretenimiento”, mencionaron.

La apuesta no sería menor, ya que supone pasar de un modelo basado en recursos naturales y turismo de paso a uno centrado en grandes infraestructuras de entretenimiento, con fuerte componente internacional y capacidad de generar estancias prolongadas.

El referente es claro, ya que Walt Disney World transformó un territorio de pantanos en uno de los mayores polos turísticos del planeta, y es el espejo en el que se mira ahora Paraguay, que aspira a atraer inversiones para desarrollar parques temáticos de última generación y complejos de ocio tecnológico capaces de cambiar el mapa turístico del país, según mencionó el medio.

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En la publicación señalaron que uno de los diagnósticos más claros del nuevo ministro tiene que ver con la paradoja turística del país. “Paraguay se encuentra junto a uno de los grandes iconos mundiales, las Cataratas del Iguazú, que atraen a millones de visitantes cada año. Sin embargo, ese flujo apenas se traduce en beneficios directos para el país”, indicaron.

En ese sentido, Santa María consideró durante la entrevista que el país carece de un “producto atractivo” que invite a quedarse, por ello, ahí es donde entrará en juego la nueva estrategia, centrada en crear una oferta capaz de generar gasto, actividad económica y empleo.

Añadió que si Paraguay ha sido capaz de organizar grandes eventos globales como el Rally Mundial, el Congreso Mundial de la FIFA, o los Juegos Odesur, también puede construir una industria turística sólida si logra coordinar inversión, sector público y tejido empresarial.

A su vez, el ministro indicó que el plan del Gobierno pone el foco en elevar la calidad del turismo. La prioridad será atraer viajeros internacionales de alto poder adquisitivo, como aquellos que se alojan en hoteles de cinco estrellas y generan un gasto diario elevado.

En ese sentido, replicar el modelo de Orlando no será una tarea sencilla, ya que requiere no solo capital, sino también marcas globales, alianzas estratégicas y una planificación a largo plazo que trascienda ciclos políticos, según afirmó.

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Con el objetivo de fortalecer el segmento corporativo, la Secretaría Nacional del Turismo (Senatur) avanza en la planificación de su participación en ferias internacionales especializadas y presentó el Plan Estratégico de Turismo de Reuniones del Paraguay 2025–2028.

En ese marco, se mantuvo una reunión con representantes del Asunción Convention & Visitors Bureau para trazar una hoja de ruta orientada a consolidar la competitividad del país como destino de eventos y reuniones.

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“El Bureau expresó su respaldo al nuevo enfoque estratégico impulsado por la Senatur, destacando la importancia del trabajo coordinado entre los sectores público y privado para lograr resultados sostenibles”, destacaron.

De la reunión participaron el presidente del Asunción Convention & Visitors Bureau, Fernando Macedo, junto al vicepresidente Hernán Ramírez, así como el director ejecutivo, Gustavo Riego, quienes fueron recibidos por el ministro de Turismo, Jacinto Santa María.

De esta manera, la institución continuará impulsando acciones orientadas a posicionar a Paraguay en el escenario internacional, fortaleciendo su proyección en materia de desarrollo, inversión y visibilidad, destacaron.

En este contexto, el turismo de reuniones se consolida como un eje estratégico para la economía nacional, al generar alto valor agregado, contribuir a la desestacionalización de la demanda y atraer visitantes con mayor nivel de gasto, dinamizando así distintos sectores productivos del país.

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A finales del año anterior, la institución presentó el Plan Estratégico de Turismo de Reuniones 2025–2028 como un documento fundamental para el rumbo de la indus­tria de negocios y eventos en el país durante los próxi­mos años. El segmento de turismo de reuniones, incentivos, congresos y exposiciones (MICE) generó USD 500 millones de impacto económico el año anterior, posicionándose como uno de los pilares estratégicos del sector.

El objetivo para este año 2026 apunta a posicio­nar a Paraguay como un hub regional para reunio­nes y eventos corporativos, buscando la consolidación de una industria de reuniones competitiva que fortalecerá la integración regional, del Gobierno nacional, aseguraron.

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• Por Juan Marcelo Pereira
• juan.pereira@nacionmedia.com

En una entrevista con el diario La Nación/Nación Media, el nuevo ministro de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), Jacinto Santa María Ammatuna, manifestó que la cartera estatal apuntará a convertir a Paraguay en el principal destino turístico de América del Sur. Detalló que entre sus principales ejes de gestión para cumplir con la solicitud de “meter más goles” en el campo turístico figuran la captación de inversiones extranjeras, el fortalecimiento de las mipymes turísticas y el mejoramiento del mensaje que emitimos a través de la marca país.

- El presidente Peña me encargó un desafío muy grande, me dijo “en este segundo tiempo tenemos que meter más goles. Hasta ahora vinimos reforzando la defensa y el medio campo y ahora tenemos que pasar al ataque y meter todos los goles que podamos antes de que termine el partido".

Entonces resolvió establecer una nueva estrategia de crecimiento para el sector turismo, esta estrategia tiene una visión muy ambiciosa, que es la de convertir al Paraguay, hasta el año 2037, en el principal destino turístico de entretenimiento de América del Sur. El Plan Maestro de Desarrollo Turístico, dice que nuestra expectativa es recibir 2 millones de turistas al 2030 y ahora buscaremos pasar a 10 millones de turistas para el 2037. Entonces, nuestra meta es muy ambiciosa, es muy disruptiva, pero posible".

- Bueno, estas cosas no suceden por arte de magia. Debemos querer que ocurran y tenemos que creer y hacer que ocurran. Lo que nosotros nos proponemos hacer es convertir al Paraguay en un verdadero imán de inversiones turísticas de alto impacto. Que vengan grandes capitales a aprovechar las inmejorables condiciones de inversión que ofrece el Paraguay, para crear más y mejores productos turísticos poderosamente atrayentes de alto impacto, consistentes, por ejemplo, en parques temáticos de última generación o en complejos de entretenimiento de alta tecnología.

Esos productos atraen mucho caudal de gente del exterior. Lo que pretendemos es que más gente venga al Paraguay, y se quede mayor tiempo. Entonces, cuantos más productos tenemos para venderle y más tiempo se quede el turista en el Paraguay, está fortaleciendo nuestra capacidad de recibir divisas, está fortaleciendo nuestra economía y está posibilitando la generación de nuevos puestos de trabajo.

- Bueno, 100 días uno tiene cuando está comenzando un periodo presidencial, pero como yo ya estoy entrando en el segundo tiempo, tengo 10 días nada más. Por eso justamente estamos trabajando muy intensamente, haciendo las modificaciones que tenemos que hacer para transformar la imagen que transmitimos al exterior. Actualmente estamos diciendo que aspiramos a ser un destino turístico auténtico, tradicional, sostenible y hasta ahí nomás, y que nuestra meta o nuestra expectativa es recibir 2 millones de turistas al 2030, un inversionista puede leer eso y decir, pero no va a pasar nada en este país.

Si cambiamos eso por una visión que dice en el año 2037 vamos a ser el mejor o el más importante destino de entretenimiento de América del Sur y vamos a recibir 10 millones de turistas para el 2037, ahí el inversionista puede decir, ah, esto es diferente, yo quiero estar en este país. Y eso es lo que nos proponemos hacer, ya desde ayer lo estamos haciendo, estamos trabajando en eso.

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- La captación de inversiones extranjeras, el fortalecimiento de las mipymes turísticas, el mejoramiento del mensaje que emitimos a través de la marca país, y en general sostener y fortalecer el turismo de base que ya se venía haciendo. Nosotros no queremos destruir nada, lo que queremos es, sobre la base de los logros ya alcanzados por la Senatur con el sector privado hasta ahora, construir un futuro con miras al cumplimiento de una visión estratégica mucho más ambiciosa que la que veníamos teniendo.

- Tengo la idea clara de que estas entidades podrían contribuir muchísimo creando nuevos productos turísticos con los fondos que ellos tienen. De hecho, las dos represas ya son atractivos turísticos. Y los refugios faunísticos y los museos y compañías que ellos poseen ya son actualmente productos turísticos. Lo que necesitamos es que esos atractivos que tienen en sus zonas de influencia se conviertan en productos turísticos, que puedan ser vendidos a los extranjeros. Y de esa manera vamos a convertir al Paraguay, en un país con más opciones para que el turista tenga motivos como para venir y quedarse.

- Hay varios países que reciben mucho más turistas que nosotros y son mucho más peligrosos. Inseguridad hay en todos lados, nosotros lo que tenemos que tratar es de garantizar la seguridad al turista para que no sea robado, asaltado, secuestrado o algo por el estilo. En todos los países hay inseguridad, pero también hay zonas turísticas que tienen iluminación y seguridad garantizada y los turistas pueden desplazarse tranquilamente sin que les pase nada.

- Mi experiencia en el sector turístico proviene del sector privado. Yo comencé hace 25 años con un pequeño emprendimiento en Paraguay que hoy en día se denomina la Eco Reserva Mbatoví. Es un circuito de ecoaventura de clase mundial y la experiencia y el éxito que obtuve como empresario con ese lugar lo buscaré proyectar a nivel país. Entonces, voy a congeniar el trabajo de la Senatur con el sector privado bajo la línea de que el turismo debe convertirse en una causa nacional.

Debemos salir tanto el sector público como el privado a ubicar al Paraguay como un referente turístico de clase mundial y podemos hacerlo juntos. Los paraguayos somos capaces, creativos, tenaces y estamos llenos de recursos y cuando nos unimos detrás de un objetivo común no solamente lo logramos sino que sorprendemos al mundo con nuestros resultados. Ya está demostrado que en el Paraguay estamos en condiciones de lograr objetivos de nivel mundial y la mejor muestra de eso fue el rally que se hizo el año pasado. Muchos decían que era imposible hacer el rally mundial en Paraguay, sin embargo se hizo mediante la unión del gobierno con los organizadores, los medios de prensa, entre otros sectores que trabajamos como un solo equipo.

- Estoy aterrizando en la Senatur y aún no me encuentro muy compenetrado con la parte presupuestaria porque estamos en una fase de conocer a la gente de la institución y tratar de ponernos de acuerdo en que hay una línea clara que todos debemos seguir el cual es que una experiencia turística la construimos entre todos por eso también vamos a combatir la corrupción con todas nuestras fuerzas.

- Estamos iniciando una etapa inédita de coordinación e interacción con otras instituciones del Estado. El manejo de captación de inversiones, el manejo de marca país, de promoción comercial de Paraguay en el exterior, todo eso lo maneja el Ministerio de Industria y Comercio, entonces mano a mano vamos a trabajar al lado de ellos para salir juntos a lograr estos objetivos y ahí también está la parte de capacitación y fortalecimiento de las Mipymes. La estrategia será una colaboración interinstitucional, el cual se impone dada la magnitud del desafío que tenemos por delante.

- Vamos a trabajar intensamente con las gobernaciones y las municipalidades para que ellos mismos propongan a la Senatur los productos turísticos que pueden ofrecer. Esos productos tienen que generarse en las distintas regiones y nosotros tenemos que evaluar la calidad y si cumplen los requisitos como para que podamos ofrecerlos. Tenemos un registro nacional de turismo en donde entran proveedores de servicios que cumplen las condiciones, no podemos permitir que cualquier persona sin cumplir los requerimientos esté vendiéndole productos a un turista.

Nosotros no pretendemos que todo el mundo venda productos de lujo, no es que queremos solamente hoteles de 5 estrellas, queremos que haya productos para todos los niveles pero eso sí, si vos vendes pancho, tu pancho tiene que ser de calidad. Si vos le vendes a un turista un pancho de ayer, eso no tiene calidad y eso estropea la experiencia del turista. Un producto puede ser modesto y sencillo, pero debe ser de calidad.

- Estamos trabajando intensamente en el tema del desarrollo y la ampliación de la gama de eventos que nosotros podemos organizar con éxito en nuestro país. Ya organizamos como Paraguay el Congreso Mundial de la FIFA, los Juegos Odesur, los Juegos Panamericanos, entre otros que fueron todo un éxito. Ahora vamos a organizar el Mundial de Fútbol en el 2030. Entonces, eso obviamente implica el desarrollo de cierta infraestructura.

En este momento nosotros podemos traer un Congreso de 2.000 o 3.000 personas, pero no podemos traer un evento de 10.000 personas porque no tenemos un centro de convenciones, por ejemplo para poder albergar todo el evento. Paralelamente, a medida que vamos creciendo en organización de eventos y en captación de ese tipo de eventos, tenemos que ir creciendo en infraestructura para poder recibir y atender como se debe a la gente que venga a eventos de esa magnitud.

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El turismo de reuniones es considerado como un motor silencioso que solo en 2025 generó un impacto económico de más de USD 16 millones con 28 congresos internacionales.

El Asunción Convention & Visitors Bureau (AC&VB) compartió datos de que el turismo de reuniones gana peso como generador de divisas y proyección internacional, conforme a los números que quedan.

Solo en 2025, el bureau captó 28 congresos internacionales, con cerca de 19.000 participantes, más de 40.000 noches de hotel y un impacto económico directo superior a USD 16 millones.

Más allá de la gestión institucional, los resultados reflejan un fenómeno mayor, el posicionamiento de Asunción dentro del circuito regional de eventos. Este segmento ya representa cerca del 28 % de los ingresos del turismo en Paraguay, con efecto directo en hotelería, gastronomía, transporte y servicios.

“La captación de eventos no solo dinamiza la economía, también posiciona al país en redes globales de conocimiento y negocios”, expresó Fernando Macedo, presidente del AC&VB.

Durante el último año, el rubro impulsó más de 40 reuniones estratégicas de captación y superó los 520 contactos internacionales, además de fortalecer herramientas clave junto a la Secretaría Nacional de Turismo de Paraguay, como el Plan Estratégico de Turismo de Reuniones 2025–2028.

El desafío hacia adelante no es menor, ya que es preciso consolidar a Asunción como sede competitiva en un mercado cada vez más disputado. Los resultados ya marcan una tendencia clara, el turismo de reuniones dejó de ser complementario para convertirse en un eje de desarrollo económico y posicionamiento país.