El Banco Central del Paraguay (BCP) emitió una serie de aclaraciones sobre los fondos mutuos administrados por Ueno Administradora de Fondos Patrimoniales de Inversión S.A. (AFPISA). En ese sentido, la Superintendencia de Valores se encuentra trabajando para efectuar los pagos correspondientes; sin embargo, por el momento las inversiones no se encuentran a disposición de los titulares.

De acuerdo a lo dado a conocer por el regulador, cada fondo pertenece a los inversionistas y está separado del patrimonio de Ueno AFPISA. En ese sentido, agrega que tanto los bonos como los demás títulos de fondos permanecen resguardados por la Caja de Valores del Paraguay y continúan siendo propiedad de cada grupo de inversión colectiva.

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Actualmente, la administradora en cuestión “no puede venderlas ni disponer de ellas actualmente y la Caja de Valores no ejecutará movimientos sobre esos títulos sin autorización de la Superintendencia de Valores. Lo que se cobre de los títulos que vencen queda en las cuentas de cada fondo”.

Además de lo mencionado, la comunicación del regulador indica que Ueno AFPISA informó que, a causa de la resolución de Ueno Bank, no puede operar. Mientras no haya responsable sobre movimientos de las inversiones, “no se pueden hacer retiros ni pagos”.

La Superintendencia de Valores se encuentra trabajando en definir el mecanismo que permita realizar los pagos a los inversionistas de forma ordenada y conforme a la ley, buscando proteger los recursos de los fondos y asegurar un trato equitativo para todos.

“Ueno AFPISA sigue siendo responsable de conservar los bienes y los registros de los fondos y de responder ante sus inversionistas”, aclara posteriormente y agrega que la Superintendencia informará cuando se den las condiciones para efectuar los pagos. El correo habilitado para consultas es: proteccionsiv@bcp.gov.py.

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Atribuyó al BCP una resolución nunca antes vista, al diferir millonarias deudas en un plazo de 20 años, entre otras cuestiones.

La situación de Ueno Bank se venía advir­tiendo incluso desde la fusión llevada adelante con Visión Banco, afirmó Alberto Acosta Garbarino, director de la Asociación de Bancos del Paraguay (Aso­ban). Atribuyó al Banco Cen­tral del Paraguay (BCP) una resolución nunca antes vista, al diferir millonarias deudas en un plazo de 20 años, entre otras cuestiones.

“La Asociación de Bancos vino anunciando esto prác­ticamente casi desde el naci­miento de esa fusión con Visión; esa fusión realmente llamó la atención porque era una fusión absolutamente atípica, una fusión entre una entidad pequeña que absorbe a una grande; eso no se dio nunca”, comenzó diciendo.

Dijo que fue muy raro que un banco, fundado el 1 de diciem­bre de 2023, logre absorber una entidad cuatro veces más grande. “Si uno mira el activo de Visión, era cuatro veces mayor que el recién creado banco Ueno; eso fue absoluta­mente atípico”, afirmó.

Posteriormente, habló de la decisión de la entidad regu­latoria de diferir la deuda de Visión Banco y de los gastos de absorción. “Encima de eso, cuando nos enteramos de lo que fue aprobado en el Banco Central, que es una canti­dad de pérdidas, de casi USD 300 millones, y unos gastos de fusión también de cerca de USD 300 millones, con un diferimiento a 20 años, tampoco nunca se dio eso; a partir de ahí se prendieron todas las alarmas y a mirar qué pasaba”, enumeró.

A lo mencionado siguió el cre­ciente flujo de fondos públicos, “para que este banco crezca”, según amplió Acosta Garbarino. Continuó señalando que “todo era muy anormal”, por lo que en 2025 la Asoban decidió remitir una nota soli­citando al BCP explicaciones sobre lo que estaba ocurriendo en el mercado; dicho escrito no fue respondido, recordó.

“Este es un tema que se viene viendo prácticamente desde sus orígenes, es una cosa rara, anormal, que nunca se había dado, ni siquiera en la crisis del 95”, reflexionó en diálogo con Telefuturo sobre la efímera existencia de Ueno Bank.

El Banco Central del Paraguay (BCP) busca recuperar la credibilidad institucional y restablecer la confianza de la ciudadanía tras la crisis generada por la resolución de Ueno Bank.

Durante una conferencia realizada esta tarde, el nuevo presidente de la banca matriz, Jorge Schreiner señaló que el desafío pasa por fortalecer los mecanismos de control, revisar las normas vigentes y corregir las falencias que pudieron facilitar la crisis, con el objetivo de evitar que situaciones similares vuelvan a repetirse.

Remarcó la necesidad de reforzar la gobernanza de la banca matriz y establecer reglas más estrictas para prevenir conflictos de intereses y operaciones vinculadas entre entidades financieras y grupos económicos.

En efecto, las autoridades plantearon revisar el marco legal para evitar la denominada “puerta giratoria” y fortalecer las responsabilidades de quienes ocupan cargos de decisión.

Como parte de este proceso, el BCP solicitó a la Contraloría General de la República ampliar la auditoría de gestión en la Superintendencia de Bancos y realizar una revisión específica de la unidad de estudios jurídicos.

Las autoridades indicaron que los resultados permitirán identificar posibles fallas administrativas y determinar si corresponden cambios o sumarios, siempre respetando el debido proceso y la presunción de inocencia.

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La institución también prevé revisar las disposiciones regulatorias y los mecanismos de supervisión para fortalecer la prevención de riesgos en el sistema financiero. En ese sentido, los responsables del BCP señalaron que la Superintendencia de Bancos cumplió con la detección y el seguimiento de hallazgos, pero reconocieron que ahora corresponde identificar dónde estuvieron las debilidades y qué ajustes deben implementarse para mejorar los controles.

En cuanto a la conformación del directorio, se confirmó que Miguel Mora presentó su renuncia y que esta ya fue remitida a la presidencia del BCP, con acuse de recibo.

Su salida será comunicada a la Presidencia de la República para continuar con el proceso correspondiente. Mora era el último integrante que permanecía del anterior directorio, por lo que su renuncia se enmarca en el proceso de renovación institucional impulsado tras la crisis.

En la mañana del martes, Liana Caballero presentó su renuncia como miembro del colegiado de la entidad monetaria.

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El Banco Central del Paraguay (BCP) se vio obligado a intervenir en el mercado cambiario durante la pasada semana, específicamente el jueves 5 y viernes 6 de noviembre, fechas en las que se desarrolló el juicio político contra Santiago Peña, hoy en día imputado y recluido.

En aquellas jornadas se vio un pico de incremento en la cotización del dólar, lo que tuvo que ser atenuado por una inyección de la moneda norteamericana en el sector privado.

De acuerdo a los datos contenidos en el reporte de compra y venta de divisas, la autoridad monetaria salió a vender USD 14,70 millones el jueves, jornada en la que se dio el incremento más importante, mientras que el viernes la inyección fue de USD 12,70 millones. Ambas operaciones corresponden a las primeras acciones del regulador en el tipo de cambio en lo que va del año.

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Como se sabe, durante casi todo el ejercicio, la tendencia fue a la baja, poco a poco el desplome se dio desde los G. 6.650, de inicios de año, hasta los G. 5.700, del mes de octubre. En todo ese tiempo, el BCP no echó mano a ninguna acción, al afirmar que se trataba de una cuestión natural del mercado, por el crecimiento económico, el ingreso de divisas por las exportaciones, entre otros factores.

Este martes, el mercado cambiario nuevamente vio una caída de relevancia, de alrededor de 100 puntos. El dólar cotizó en G. 5.900 a la compra (igual que la jornada anterior) y G. 6.200 a la venta (G. 100 por debajo del lunes).

En cuanto al mercado interbancario reportado por el BCP, se puede observar que el nivel convergió con el mercado minorista, sobre todo en el último corte de las 13:00, considerando que el valor consignado es de G. 6.200,00. El acumulado de la jornada se clavó en G. 6.204,38.

Ahora lo que resta saber si el dólar efectivamente vuelve a los niveles de semanas atrás o definitivamente se mantiene por sobre los G. 6.000.

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