Las mujeres sobresalen en diversos sectores del mundo empresarial y agronegocios es uno de ellos, pero aún en este segmento debe romper barreras invisibles y validar constantemente su conocimiento y capacidad de liderazgo, según Paola Carreño, referente argentina en agronegocios y comercio internacional.
La misma compartirá su experiencia en el rubro durante el Primer Encuentro Internacional de Mujeres del Agro 2025, que se desarrollará los días 6 y 7 de noviembre en el Hotel Sheraton de Asunción.
Sostuvo que el reto del sector agronegocios no está en producir más, sino hacerlo con “coherencia, identidad y visión de largo plazo”. “El mundo demanda alimentos, pero también exige confianza y valores detrás de lo que consume”, remarcó.
Leé también: Carne, alimentos y autopartes lideran los envíos de plataformas de Rediex a septiembre
Carreño indicó que en el agro las mujeres todavía deben superar obstáculos y demostrar de qué son capaces. “A menudo sentimos que debemos demostrar más o prepararnos más, y aunque no siempre sepamos si esa exigencia viene de afuera o de nosotras mismas, termina impulsándonos a superarnos”, acotó.
Resaltó además que las mujeres han contribuido con “una forma distinta de liderazgo, que combina productividad con empatía y estrategia con sensibilidad”.
Por otra parte, la experta en sistemas ganaderos resaltó la revolución tecnológica que atraviesa al sector agro en los últimos tiempos, desde la digitalización y la trazabilidad, hasta el uso de inteligencia artificial y robótica en la industria frigorífica.
Sostenibilidad como ventaja competitiva
En este punto, sostuvo que estas herramientas están transformando la forma de gestionar la calidad y la eficiencia, promoviendo un modelo más transparente, previsible y competitivo, resaltando la importancia de la sostenibilidad.
“Cuando se mide el costo real de no cumplir con estándares ambientales o de bienestar animal, se entiende que la sostenibilidad es también una estrategia económica. Producir responsablemente no es una tendencia, es una ventaja competitiva”, afirmó la especialista que disertará junto a otras referentes acerca del Liderazgo e innovación en la cadena de valor de las carnes.
Carreño cuenta con trayectoria en la articulación de cadenas de ganados y carnes con los mercados internacionales. Fomenta una visión estratégica donde la innovación, la sostenibilidad y la identidad son pilares inseparables.
Leé más: Industria apuesta por recuperar liderazgo en producción y exportación de azúcar orgánica
Dejanos tu comentario
Ana Iris Maidana: “El liderazgo femenino aporta una mirada integral a la gestión empresarial”
El liderazgo femenino en Paraguay viene creciendo de forma sostenida, con más mujeres ocupando espacios en distintos sectores y niveles de decisión. Sin embargo, aún existen barreras estructurales y culturales que limitan su acceso a los cargos más altos, como sesgos en la selección y la carga de responsabilidades de cuidado.
Así lo explicó Ana Iris Maidana, presidenta de la Asociación Paraguaya de Empresarias y Ejecutivas Profesionales (Apep) en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media
-¿Cómo se encuentra hoy el liderazgo femenino en las empresas paraguayas?
Hoy podemos decir que el liderazgo femenino en Paraguay está en crecimiento sostenido. Cada vez más mujeres lideran equipos, emprenden y participan en sectores clave, aportando una mirada colaborativa y orientada al impacto. No obstante, la participación femenina aún es limitada en los niveles más altos de decisión y disminuye conforme se avanza en la estructura jerárquica.
Las mujeres están preparadas y liderando, pero aún enfrentan desafíos. El objetivo ahora es acelerar este proceso, generando más oportunidades y condiciones para lograr una verdadera equidad en los espacios de decisión.
-¿Cuál es la principal barrera que enfrentan las mujeres para llegar a cargos directivos?
La principal barrera sigue siendo estructural y cultural. Persisten sesgos, muchas veces inconscientes, que asocian el liderazgo con perfiles masculinos, lo que influye en los procesos de selección y promoción. A esto se suma la carga de responsabilidades de cuidado, que recae mayoritariamente en las mujeres.
El desafío no es de capacidad, sino de generar condiciones más equitativas y promover un cambio cultural dentro de las organizaciones.
-¿Qué están haciendo mejor las empresas que sí promueven mujeres líderes?
Las empresas que promueven mujeres líderes están haciendo tres cosas clave: primero, pasan del discurso a la acción, implementando políticas concretas de igualdad de oportunidades, con procesos de selección basados en mérito y con metas claras de participación femenina.
Segundo, invierten en el desarrollo del talento femenino, a través de mentorías, programas de liderazgo y capacitación continua.
Y tercero, trabajan en su cultura organizacional, promoviendo la conciliación entre la vida laboral y personal, y eliminando sesgos que históricamente han limitado el acceso de las mujeres a espacios de decisión.
-¿Qué aporta el liderazgo femenino a la gestión empresarial?
El liderazgo femenino aporta una mirada más integral a la gestión empresarial. Suele fortalecer la toma de decisiones incorporando diversidad de perspectivas, lo que mejora la innovación y la capacidad de adaptación. Además, promueve estilos de liderazgo más colaborativos, con mayor énfasis en la comunicación y la empatía, factores clave para el clima laboral.
-¿El crecimiento económico del país incluye más mujeres en puestos clave?
Según mi visión, el crecimiento económico del país está dando más oportunidades para que las mujeres lleguen a puestos clave, pero ese avance aún es gradual. Se nota que cada vez hay más mujeres en espacios de decisión y liderazgo, lo cual es muy positivo. Pero aún hay barreras que dificultan que la participación sea realmente equitativa. Se avanza, pero el crecimiento tiene que venir acompañado de acciones concretas para que más mujeres puedan estar en los niveles más altos.
-¿La diversidad de género impacta en la competitividad de las empresas?
Sí, definitivamente. La diversidad de género aporta distintas formas de pensar y abordar los desafíos, lo que aporta innovación. Las empresas que la promueven tienden a ser más competitivas, porque generan equipos equilibrados, creativos y conectados con diferentes perspectivas del mercado.
-¿Qué impulsa hoy la Apep para fortalecer el liderazgo femenino?
Desde la Apep impulsamos diversas iniciativas para fortalecer el liderazgo femenino. Organizamos programas de capacitación para que las mujeres desarrollen habilidades directivas y estratégicas.
Además, promovemos redes de contacto entre empresarias, ejecutivas y profesionales de diversos sectores para generar alianzas y oportunidades comerciales. Mantenemos a nuestras asociadas informadas con novedades que impactan al sector para una toma de decisiones más inteligentes.
-¿Cómo ve la participación de mujeres en sectores como industria o tecnología?
Desde mi perspectiva, y según la experiencia de nuestras asociadas que lideran en industria y tecnología en el sector privado específicamente, la participación de mujeres en estos sectores está creciendo y cada vez se ven más liderazgos femeninos destacados. Sin embargo, todavía enfrentamos desafíos, como la necesidad de mayor representación en roles estratégicos en sectores públicos.
-¿Cómo evalúa hoy el clima de negocios para las empresas en Paraguay?
Hoy el clima de negocios en Paraguay es positivo. La economía mantiene estabilidad macroeconómica y con crecimiento sostenido, lo que genera confianza en el sector privado. Las empresas perciben oportunidades, sobre todo por acuerdos internacionales recientes como el Mercosur-Unión Europea, que abren mercados de importación y exportación.
-¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta hoy el sector empresarial?
Hoy, las empresas y especialmente las mipymes en Paraguay, enfrentan varios desafíos: la alta informalidad, el contrabando que complica la competencia, y la necesidad de adaptarse a la tecnología.
Leé también: Nueva Asunción, un distrito planificado que emerge como un nuevo polo urbano
-¿Qué necesita Paraguay para fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones?
Paraguay puede fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones trabajando en varios frentes. Es clave mejorar la infraestructura y los servicios básicos para que las empresas operen con mayor eficiencia, y simplificar los trámites para brindar seguridad jurídica. También es fundamental invertir en educación y capacitación, desarrollando talento local calificado, y seguir promoviendo políticas que fomenten la innovación, el emprendimiento y el crecimiento de las mipymes, que son el motor de nuestra economía.
Perfil
- Trabaja en el rubro de la seguridad privada
- Tiene un diplomado en economía y SBDC (Centro de Desarrollo para Pequeñas Empresas)
- Cuenta con experiencia en plan de negocios, administración para mipymes y en incubadora de empresas por la UNA
- En la actualidad, ocupa el cargo de presidenta de la Apep
Te puede interesar: Laura Ramos: “Paraguay necesita ejecutivos con visión global y compromiso local”
Dejanos tu comentario
Parlatino aprobó iniciativa del diputado Núñez Salinas sobre políticas de cuidado
El plenario de la 39.° Asamblea del Parlamento Latinoamericano y el Caribe (Parlatino), que se desarrolló en Panamá, aprobó una declaración que pone en el centro a las mujeres y a las familias, reconociendo el trabajo de cuidados, que en una gran mayoría no es remunerado.
Esta fue una iniciativa impulsada por el diputado colorado Carlos Núñez Salinas, presidente alterno del Parlatino. El legislador explicó que esta es una respuesta concreta a la deuda social que sufraga, en su mayoría, el esfuerzo cotidiano de miles de mujeres en la región
Núñez Salinas señaló que esta declaración no es solo política, es alivio y oportunidad para las cuidadoras. “Para una mujer que hoy renuncia a empleos por cuidar, significa posibilidad de volver al trabajo con derechos; para una familia, acceso a cuidado confiable; para una niña o un niño, mayor protección frente a riesgos digitales. Es inversión social con retorno en empleo, igualdad y bienestar”, comentó.
Le puede interesar: Paraguay y Taiwán impulsan mejoras en la cooperación migratoria
Impacto inmediato
El legislador paraguayo mencionó que durante años se ha escuchado sobre el trabajo invisible de las mujeres. “Hoy damos un paso concreto para reconocerlo y protegerlo. Queremos que cuidar deje de ser condena y pase a ser derecho y trabajo digno”, agregó.
Finalmente, señaló que los siguientes pasos será la convocatoria de mesas técnicas con los gobiernos, organizaciones de trabajadoras del cuidado, sociedad civil y organismos internacionales para ejecutar proyectos piloto, fijar cronogramas y garantizar financiamiento transparente. Durante su exposición ante el pleno señaló algunos puntos claves, de esta declaración que permitirá cambios importantes como ser:
- El reconocimiento real: se declara el derecho de acceso a servicios de cuidado de calidad para personas dependientes (niñez, personas mayores y con discapacidad), reduciendo la carga que hoy sostienen en gran medida las mujeres.
- Un trabajo digno: mediante la profesionalización y formalización del sector del cuidado, con salarios, formación y protección social para cuidadores y cuidadoras.
- La protección de la infancia: estas medidas específicas contra grooming, explotación y vulneración digital; líneas de atención y protocolos de respuesta rápida para menores víctimas.
- Corresponsabilidad familiar: serán políticas que fomenten licencias equitativas e incentivos para la participación masculina en las tareas de cuidado.
- Financiamiento y alcance: con esta hoja de ruta permitirá crear fondos públicos sostenibles y proyectos piloto que lleven servicios a barrios, zonas rurales e indígenas donde la ausencia de apoyo es más aguda.
Dejanos tu comentario
Remates de invernada, tecnología de vanguardia y negocios en Feria Innovar
Por: Adelaida Alcaraz
Innovar 2026 reúne innovación, tecnología y agronegocios en 40 hectáreas, con remate digital, conferencias internacionales y oportunidades para productores.
Con más de 300 expositores, 700 marcas nacionales e internacionales y un espacio de 40 hectáreas preparado para demostrar lo último en tecnología y agronegocios, Innovar 2026 promete marcar un hito en la región. Se desarrollará del 17 al 20 de marzo, en Cetapar, Km 282, Yguazú, Alto Paraná, con entrada general de G. 20.000 por día, cuyo total se destina a causas sociales a través de Innovar Social.
Entre las novedades más destacadas se encuentra la primera feria de invernada por pantalla, que se realizará el miércoles 18, a las 14:00, con 2.355 animales en remate, incluyendo desmamantes, toretones y vaquillas, a través de 12 consignatarias y 30 lotes. “Será ágil, dinámico y 100% porpantalla; estará siendo emitido en vivo por Copa TV”, explicó Raimundo Llano, presidente de la Unión de Empresas Agropecuarias (UEA). Esta iniciativa busca integrar a pequeños, medianos y grandes productores, con alcance nacional e internacional.
Itaú, sponsor oficial de la feria, acompañará estas actividades ofreciendo líneas de financiación para compras en el remate, fortaleciendo el vínculo entre innovación financiera y desarrollo productivo del agro. Los productores podrán acceder a créditos y planes adaptados a sus necesidades, potenciando la participación en remates y adquisición de tecnología para sus empresas.
Innovar 2026 también incluirá demostraciones de cultivos y agronegocios inteligentes, conferencias de expertos internacionales como Ernesto Cruz González, récord mundial en producción de maíz, y Mauricio de Bortoli, referente en manejo de soja, además de charlas con expertos, donde se presentarán casos de liderazgo, emprendimientos femeninos, como el de Teresita Adorno.
El Pabellón Innovar funcionará como epicentro de negocios, con 30 expositores ofreciendo servicios financieros, logísticos, seguros, consultoría y soluciones digitales, permitiendo que el productor gestione su empresa de manera integral. Asimismo, se contarán con espacios de test drive, demostraciones tecnológicas, pistas de manejo y un campo de pruebas de 20.000 metros cuadrados.
Dejanos tu comentario
Plantean nuevo modelo de apoyo al agricultor tras desconvocatoria de marcha campesina
El ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, destacó la suspensión de la marcha anual de la Federación Nacional Campesina (FNC), señalado que para ello se impulsó una política pública articulada y orientada a la atención directa a los productores. Por parte de la institución se procederá a la tarea de presentar un plan de una agricultura sostenible con el empleo de la tecnología.
“Un agricultor paraguayo debe contar con una economía que le permita impactar en su familia y en sus alrededores, porque tienen lo más importante que es la tierra”, comentó a la 920 AM, señalando que la desconvocatoria de la marcha respondió a las tareas en conjunto realizadas por las autoridades a través del Sistema MAG.
En ese sentido, dijo que se hizo un trabajo integral a fin de mejorar el volumen de productos y una mayor oferta, apoyando a los productores. Giménez añadió que el actual enfoque se basa en la coordinación de una mesa técnica que permite atender directamente los reclamos del sector campesino, garantizando que estos sean escuchados y acompañados de respuestas concretas.
“Hicimos que todos trabajen al unísono para impulsar el desarrollo del sector. Lo que más importa es el funcionamiento del sistema MAG para lograr una agricultura sostenible”, aseguró. Una de las prioridades será acercar tecnología e innovación al campo para mejorar la productividad y fortalecer las capacidades del pequeño productor.
Lea más: BCP libera funciones para transferir dinero vía QR y NFC
Estrategia para los productores
La estrategia del Gobierno se centrará en asistir directamente al pequeño agricultor, priorizando el apoyo técnico y el acceso al crédito. Asimismo, el nuevo modelo de gestión buscará evitar que los productores tengan que movilizarse hasta Asunción para ser escuchados, según indicó el titular del MAG. “Los campesinos venían a la capital porque no se atendían sus reclamos. Hoy el objetivo es atender al agricultor en su territorio, con acompañamiento permanente”, indicó.
El trabajo con los productores se desarrollará en cuatro ejes principales mediante la asistencia técnica, el acceso a financiamiento, la regularización y entrega de títulos de propiedad, y la apertura y el aseguramiento de mercados para la producción.
Por último, remarcó que la suspensión de la marcha anual de la FNC fue interpretada como una señal del fortalecimiento del diálogo entre el Gobierno y las organizaciones rurales, así como del impacto de las políticas públicas orientadas al desarrollo del sector, lo que impulsará a la construcción de un sector rural más competitivo y sostenible.