El mundo cuenta con nuevos paradigmas y entre ellos está el uso de la Inteligencia Artificial (IA) que ha dejado de ser una simple herramienta de asistencia para convertirse en un elemento que actúa como infraestructura global.

En efecto, Paraguay ya cuenta con nuevas estrategias para la formación profesional ante las herramientas tecnológicas, debido al impulso de la IA y la transformación digital.

En ese marco a través de una reunión técnica entre el ministro de Economía, Óscar Lovera y el contralor Camilo Benítez, el gobierno impulsa una estrategia que permita modernizar los sistemas de fiscalización y mejorar la calidad del gasto público.

De esa manera, se trabaja actualmente en un plan estratégico que contempla el uso de inteligencia artificial para fortalecer los procesos de control y supervisión en diferentes organismos del Estado.

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El plan contempla: el uso de nuevas tecnologías para detectar riesgos, identificar posibles irregularidades y mejorar el análisis de grandes volúmenes de información, permitiendo una fiscalización más rápida y precisa de los recursos administrados por las instituciones públicas.

El contralor adelantó que el plan será presentado oficialmente el próximo 30 de junio y su implementación se realizará de forma gradual.

La primera etapa consistirá en un plan piloto enfocado en gobiernos departamentales y municipales, sectores que administran importantes recursos públicos y donde la Contraloría considera necesario fortalecer las capacidades de supervisión.

Posteriormente, el proyecto será ampliado al resto de las instituciones del Estado, incluyendo organismos de la administración central

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• Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA

Una de las causas de la mayoría de los problemas en el mundo actual es que seguimos teniendo a muchas personas a quienes les gusta hablar mucho, pero en contrapartida su predisposición a pensar y a actuar proactivamente y con pragmatismo es limitada.

Millones de personas inteligentes, idóneas y capaces tenemos en todo el planeta, pero que carecen de la practicidad, actitud y ductilidad necesarias para la toma de decisiones en tiempo y forma.

Decir que es bueno que podamos estar de parte de la empresa en donde trabajamos no significa que tengas que ser un salamero con tus jefes o agachar la cabeza y decir sí a todo lo que ellos digan o decidan.

Eso significa carencia de personalidad, lo que daría la impresión de que estamos dispuestos a acatar todo lo que venga de arriba, por más que en nuestro interior seamos conscientes de que no sería bueno para la organización si nuestro objetivo está orientado simplemente a asegurar nuestros puestos de trabajo y nuestro sueldo.

Los directivos de las empresas que se consideren profesionales aprecian y valoran a aquellos funcionarios que muestren una actitud positiva siempre que sean lo suficientemente asertivos, empáticos y prácticos cuando las circunstancias así los requieran.

Lo que se pretende es que puedan apoyar profesionalmente las acciones de la compañía; que muestren interés; que puedan hacer preguntas, sugerencias y recomendaciones cuando sea necesario, mostrando plena disposición para trabajar en equipo y que su interés primario se concentre en que su contribución a la organización pueda ser eficiente, efectiva y eficaz y no solo pensar en sacar provecho.

Cuando tengamos una oportunidad, no desaprovechemos la posibilidad de participar en forma activa de la diagramación de planes, análisis de procesos y de la evolución económica-financiera, aportando ideas para que los productos y servicios ofrecidos puedan ser cada vez más apreciados por la clientela, cuyos gustos y tendencias van cambiando permanentemente.

Un buen funcionario que muestre ganas de seguir creciendo tanto en lo personal como en lo profesional, debería tener interés en interiorizarse acerca de la historia de la compañía, cómo se ha formado, cómo fue creciendo y expandiéndose con el correr de los años, cuál ha sido la evolución de su participación dentro del mercado doméstico, cuáles son sus metas de corto, mediano y largo plazo, cómo lo vemos posicionada ante sus competidores, entre tantos otros aspectos.

Cuanto mejor actitud mostremos en todo lo que hagamos en favor de la organización, más resultados positivos podremos lograr y de paso coadyuvaremos a crear un ambiente laboral positivo entre nuestros compañeros de equipo de trabajo.

Ya hemos superado la época en que aquellos que ingresaban a las empresas con mejores calificaciones en la universidad, tenían mejores chances a futuro.

Hoy día los especialistas en talento humano tienen otros parámetros y paradigmas de selección.

Cuantos amigos o excompañeros tenemos que en la universidad han sido alumnos medio para abajo, y sin embargo profesionalmente han triunfado incluso mucho más que los que se “mataban” estudiando para tener buenas notas.

Como lo decía Sir Winston Churchill: “Muchas veces es mejor tener una buena ACTITUD que APTITUD”.

Los jóvenes de la generación Z trabajan para poder vivir y tener chances de ir creciendo en lo personal y profesional. Ya no “se atan” a una sola empresa por años como ocurría en el siglo XX, sino que la movilidad laboral es mucho más dinámica, pues para ellos lo económico no es lo fundamental, sino que paralelamente desean tener posibilidades de participar en cursos, seminarios, congresos, pasantías, etc., que les den espacio para sugerir y recomendar cursos alternativos de acción que les pueda dar en su vida profesional un mayor valor agregado y crecimiento a futuro.

La Nacional Braford cerró con 216 animales vendidos que reflejaron la confianza del mercado en la genética de la raza como herramienta productiva, con una demanda sostenida por animales funcionales, adaptados y con respaldo técnico.

Así lo indicó el presidente de la Asociación Paraguaya de Criadores de Braford (ACBP), Fabrizio Guggiari, quien señaló que la nacional confirmó el buen momento del negocio ganadero con resultados concretos y consistentes. Asimismo, fue el punto de partida del calendario, marcando el ritmo del año con una muestra sólida, organizada y con alto impacto técnico, productivo y comercial.

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“El evento no solo mostró animales, sino un sistema productivo funcionando, con inversión, decisiones y visión de futuro”, explicaron desde el gremio. Cada categoría, cada lote y cada actividad reflejó el trabajo sostenido de los criadores, consolidando al Braford como una herramienta productiva clave dentro de la ganadería paraguaya moderna.

Respecto a las juras, detallaron que las del tipo Braford, corral, campo y bozal mostraron animales funcionales, adaptados, con buena estructura, desplazamiento y marcada capacidad carnicera.

“El nivel observado confirmó una clara orientación hacia eficiencia productiva, volumen y kilos reales en el campo, alineados con las demandas actuales del negocio ganadero, donde cada decisión impacta directamente en la rentabilidad”, explicó Guggiari.

El Dr. Mustafa Yambay, participó como jurado nacional paraguayo, lo cual fue clave para jerarquizar la exposición y aportar una mirada técnica sólida y coherente con el momento que vive la raza. Su criterio se centró en la funcionalidad, la eficiencia productiva y la capacidad de los animales de generar resultados reales en el campo, identificando animales que respondan al negocio ganadero.

“El futuro del Braford paraguayo pasa por medir, ordenar y avanzar hacia una ganadería más eficiente y basada en información. Este enfoque marca un camino de evolución hacia sistemas productivos más consistentes, donde la toma de decisiones esté respaldada por datos y resultados reales de campo”, dijo Yambay.

El calendario de la raza continuará con la Expo Pioneros, la Expo Paraguay, la Expo Trébol y remates, en línea con el Máster Plan Braford, que busca mayor adopción de herramientas técnicas, incremento del volumen, profesionalización del sector y posicionamiento internacional como camino al Mundial Braford 2028.

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El programa internacional de educación temprana desarrollado en Israel, Hippy Paraguay, desarrolló talleres para padres en Cementos Concepción (Cecon) a través de su reciente lanzamiento Hippy Empresas, dotándolos de conocimientos para fortalecer su rol como los principales educadores de sus hijos durante la primera infancia.

Se trata del mayor promotor de educación a nivel internacional que cuenta con un programa presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria. El taller interactivo incluyó un sector para los pequeños y para los padres que se desarrolló en las instalaciones de la empresa.

Fabián Rotela, supervisor del área de empaque de Cecon, resaltó la experiencia con la herramienta que le otorgó nuevas habilidades para la educación de su hijo. “Me ayudó a conocer más sobre la educación y es una herramienta necesaria, es el futuro de nuestros hijos”, comentó en contacto con canal GEN/Nación Media.

Asimismo, destacó que ya lleva con el programa hace un año. “Las herramientas son todo lo básico para niños pequeños, la forma de hablarle, sostenerle, para que en la escuela ellos puedan manejarse”, comentó.

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El plan piloto se implementa en Cecon, empresa de materiales para la industria de la construcción, donde actualmente 15 familias participan del programa a través de un modelo híbrido que combina encuentros dentro de la empresa con visitas domiciliarias.

La primera camada empezó su formación el año pasado y el año que viene se prevé duplicar la cantidad de colaboradores, ya que con la aplicación dentro de la planta empezaron a aparecer nuevos interesados.

A través de actividades simples que pueden realizarse en pocos minutos al día, Hippy ayuda a los padres a transformar momentos cotidianos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para sus hijos.

Además de beneficiar a los niños, iniciativas como esta también generan impactos positivos para las empresas, contribuyendo al bienestar familiar de los colaboradores, al fortalecimiento del vínculo entre familia y trabajo, además de una cultura organizacional más comprometida con el desarrollo social.

En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, incluyendo comunidades de Luque, Paraguarí, Cambyretá, Chaco, Remansito y Concepción, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.

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