Por tercera vez, Paraguay es sede de las “Fuerzas Comando 2026″, una competencia internacional organizada bajo el patrocinio del Comando Sur de los Estados Unidos. Este año, reúne a 17 países y convierte al país en punto de encuentro de unidades especiales de la región.

Más allá de la una competencia, lo que se busca es fortalecer la interoperabilidad, la confianza y la cooperación militar regional frente a amenazas comunes como el narcotráfico y el crimen organizado transnacional. Esta competencia arrancó el pasado lunes 24 de agosto y la clausura será mañana viernes 28, a las 11:00.

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En comunicación con La Nación/Nación Media, el coordinador de Fuerzas Comando, general de Brigada Fredy Oviedo, explicó que la realización de Fuerzas Comando 2026 permitió incorporar mejoras a los campos de entrenamiento de las Fuerzas Armadas paraguayas, con nuevas instalaciones para tiro, asalto y entrenamiento de francotiradores.

Destacó que la competencia internacional es patrocinada y organizada por el Comando Sur de los Estados Unidos y participan 17 naciones, que son Belice, Costa Rica, Jamaica, Perú, Estados Unidos, Argentina, Colombia, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Bolivia, Ecuador, México, Brasil y Paraguay.

“Fuerzas Comando es una competencia de las fuerzas de élite de distintos países, se inició en el año 2004 y cada edición rota en países anfitriones. Paraguay es por tercera vez anfitrión de este evento tan importante. La primera vez en el 2006, la segunda en el 2017 y esta es la tercera vez que somos anfitriones de este evento”, resaltó.

En cuanto a los resultados de esta competencia, señaló que por de pronto, solo están contando con resultados parciales y que recién entre esta noche y mañana por la mañana se conocerá qué equipo es el campeón de esta competencia. No obstante, resaltó que el ejército paraguayo está muy bien posicionado.

Asimismo, el general Oviedo destacó que este evento es sumamente importante para para los componentes de la Fuerza Armada de la Nación, sobre todo para las fuerzas especiales, teniendo en cuenta que no se trata de una simple competencia, sino que es un evento que forja la interoperabilidad real de las unidades de élite a nivel regional.

“Es un espacio donde se fortalece la confianza mutua y también el entendimiento entre naciones amigas. Considerando la participación de 17 países, permite que la cooperación entre naciones se convierta en una herramienta indispensable para enfrentar amenazas, proteger nuestros valores, nuestro territorio y a nuestra gente”, resaltó.

Agregó que enfrentar las amenazas comunes que existe en la región, como ser el narcotráfico, el crimen organizado transnacional, son problemas trágicos que enfrenta toda la región actualmente.

Finalmente agradeció el apoyo del Comando Sur de los Estados Unidos, teniendo en cuenta que para llevar adelante este evento ha proveído de los recursos necesarios ya que para albergar a estas delegaciones se tuvieron que hacer muchas inversiones, muchas mejoras tanto en las instalaciones como de las Fuerzas Armadas.

“En el campo de entrenamiento se construyó una nueva casa de tiro, una nueva casa de asalto, también se ha construido una torre para francotirador a los 700 metros del stand de tiro y muchas otras obras más que ayudarán para que nuestras Fuerzas Armadas de Paraguay puedan también entrenar a sus hombres y así tener mejores resultados a futuro”, concluyó.

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Prevenir incumplimientos y fortalecer la protección de los consumidores son los principales objetivos de la nueva Guía de Buenas Prácticas para Proveedores del Rubro Comercial, aprobada por la Secretaría de Defensa del Consumidor y el Usuario (Sedeco) mediante la Resolución SDCU N.º 1448/2026.

El documento busca brindar a los comercios una herramienta práctica y preventiva para facilitar el cumplimiento de las normas vigentes y evitar situaciones que puedan derivar en denuncias, reclamos o conflictos con los consumidores.

La guía fue elaborada a partir de situaciones recurrentes detectadas durante fiscalizaciones, investigaciones, denuncias y reclamos recibidos por la institución. El contenido se organiza en tres áreas principales: información clara para el consumidor, seguridad de los productos y condiciones de higiene y mantenimiento de los establecimientos.

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Entre las recomendaciones se incluyen aspectos relacionados con la correcta exhibición de precios y promociones, el control de las fechas de vencimiento y la adecuada conservación de los productos. También se establecen orientaciones sobre limpieza, almacenamiento y prevención y control de plagas en los establecimientos comerciales.

La ministra de la Sedeco, Sara Irún, explicó que la iniciativa pretende que la protección de los consumidores no se limite a la intervención de la institución una vez que surge un conflicto.

“Queremos que la protección al consumidor no comience solamente cuando ya existe un conflicto. Esta guía brinda al proveedor una herramienta práctica para revisar sus procedimientos, identificar riesgos y corregir situaciones antes de que afecten al consumidor”, señaló.

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Irún aclaró que el documento no establece nuevas obligaciones para los proveedores, sino que busca facilitar la comprensión y aplicación de las disposiciones que ya se encuentran vigentes.

La ministra también destacó la importancia de involucrar a los proveedores en las acciones de protección al consumidor. En ese sentido, sostuvo que la prevención, la capacitación y el cumplimiento voluntario contribuyen a generar mayor confianza y a reducir los conflictos dentro del mercado.

Con la implementación de esta herramienta, la Sedeco pretende fortalecer una cultura de cumplimiento y buenas prácticas comerciales, como complemento de sus tareas de información, capacitación y fiscalización.

La Guía de Buenas Prácticas para Proveedores del Rubro Comercial puede ser consultada en el sitio web institucional de la Sedeco, dentro de la sección Marco Legal – Resoluciones.

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La inteligencia artificial y la computación cuántica están cambiando el mapa de riesgos del sistema financiero y obligan a las instituciones a replantear cómo protegen sus datos.

La transformación digital amplió las capacidades de las instituciones financieras, pero también existen más puntos de exposición de la información. Durante una conferencia sobre ciberseguridad y soberanía digital, el especialista en seguridad de la información, Luis Noguerol planteó el concepto de “encriptado pero expuesto”, que cuestiona la idea de que un dato está completamente protegido por el solo hecho de estar cifrado.

Explicó que la información atraviesa diferentes sistemas, se almacena, procesa, comparte y utiliza para tomar decisiones, generando una pérdida progresiva de visibilidad y control.

Cada interacción con estas herramientas puede generar nuevos datos derivados, patrones o información que quedan fuera del perímetro original de la organización. Por ello, el reto ya no consiste únicamente en determinar quién puede leer los datos, sino en saber quién mantiene el control sobre ellos durante todo su ciclo de vida.

Políticas claras para el uso de la IA. Señaló que a estos riesgos se suman las denominadas “alucinaciones” de la IA, la manipulación mediante prompts, la exposición de APIs y las vulnerabilidades que pueden incorporarse mediante código generado automáticamente.

Ante este escenario, las entidades financieras deben establecer políticas claras para el uso de inteligencia artificial, clasificar la información que puede procesarse mediante estas herramientas y desarrollar mecanismos para verificar sus resultados.

Además, subrayó que el desafío también alcanza al ámbito regulatorio, considerando la necesidad de establecer reglas para un uso seguro y responsable de estas tecnologías.

Otro frente de preocupación es la computación cuántica, cuya evolución podría comprometer sistemas criptográficos utilizados actualmente. Durante la exposición realizada en el marco de la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026, Noguerol advirtió sobre la futura vulnerabilidad de algoritmos como RSA y sobre el riesgo conocido como “conecta hoy, desencripta mañana”, mediante el cual actores pueden recopilar actualmente datos cifrados para intentar descifrarlos cuando exista capacidad cuántica suficiente.

Una hoja de ruta ante estos desafíos. Frente a este escenario, propone una hoja de ruta partiendo de un inventario y clasificación de todos los datos, el mapeo de sus flujos y la evaluación de riesgos.

Seguidamente, planteó fortalecer el cifrado, la gestión de claves y los controles de acceso; avanzar hacia arquitecturas de IA verificables y migrar progresivamente a algoritmos resistentes a la computación cuántica.

Finalmente sostuvo que el desafío, trasciende al área tecnológica. La expansión de la nube, IoT, 5G y la inteligencia artificial convierte la ciberseguridad en una responsabilidad transversal dentro de las organizaciones.

En ese marco, señaló que el sector financiero paraguayo, debe tener como objetivo avanzar hacia una soberanía digital sostenible, fortaleciendo las capacidades locales, promoviendo la innovación en seguridad y estableciendo reglas que permitan aprovechar las nuevas tecnologías sin perder el control sobre los datos, uno de los activos más importantes de cualquier institución.

Bruno Portela

Profesor de FDC, Brasil

La publicidad, que siempre ha ayudado a las marcas a construir mercados, enfrenta hoy una contradicción: cuanto más intenta hacerse visible, más corre el riesgo de resultar intrusiva.

Interrumpe el video, la serie, la película, el videojuego, la música, la lectura y la experiencia digital. En un contexto en el que las personas están cada vez más conectadas, dispersas y expuestas a múltiples estímulos, la tan apreciada publicidad, en ocasiones, termina generando una relación negativa entre la marca y la audiencia.

Gartner mostró en 2026 que el 81 % de los consumidores en Estados Unidos intenta ignorar los anuncios. Lumen Research indica que solo el 30 % de los anuncios visibles son realmente observados y que apenas uno de cada cinco consumidores recuerda la marca. Una marca puede comprar exposición, pero no puede comprar atención, recuerdo ni confianza.

Las marcas ya han recurrido a técnicas como el product placement, en las que el producto aparece dentro de una escena, y al tie-in, cuando la narrativa se desplaza para destacar una marca. Sin embargo, cuando estas prácticas se vuelven demasiado evidentes, pueden percibirse como otra forma de invasión.

El Branded Content surge entonces bajo una lógica distinta: no se trata de un video, una película o una serie sobre la marca, sino de un contenido que incorpora la marca dentro de un contexto relevante. La marca deja de ser la protagonista aparente y pasa a formar parte de un entorno de interés, generando asociación, familiaridad y memoria.

Este escenario se intensifica porque el video se ha convertido en uno de los principales lenguajes de la vida digital. DataReportal registra más de 6.000 millones de personas utilizando internet en el mundo. En Brasil, el informe Inside Video 2025 de Kantar IBOPE Media muestra que los contenidos en video impactaron al 99,54 % de la población en 2024, con un tiempo promedio diario de 5 horas y 9 minutos.

El video está presente en el entretenimiento, la educación, la información y las conversaciones cotidianas. En este entorno, la marca ya no depende exclusivamente de los anuncios comerciales: puede llegar a las personas cuando su contenido posee la relevancia suficiente para ser visto, comentado y compartido.

Aunque el término Branded Content no es nuevo, ha ganado espacio en el vocabulario estratégico porque responde a una pregunta contemporánea: ¿cómo construir atención, vínculo y confianza en un entorno saturado? Leonardo Moura define el contenido de marca como una producción financiada o respaldada por una organización, capaz de generar una conexión afectiva. Jonathan Hardy demuestra que los medios y el marketing están cada vez más integrados, exigiendo transparencia para que el contenido no parezca publicidad encubierta.

María Rodríguez-Rabadán Benito destaca el papel de la narrativa en la creación de vínculos entre la marca y la sociedad. En síntesis, el Branded Content es un activo narrativo de marca con valor propio y autoría significativa para la audiencia.

En la práctica, puede adoptar múltiples formatos: videos breves, series, películas de marca, podcasts, videocasts, boletines informativos, plataformas educativas, contenidos patrocinados o alianzas con creadores de contenido. La lógica no reside en el formato, sino en la capacidad de integrar la marca dentro de un contexto de interés genuino.

Para las organizaciones medianas, esta discusión se ha vuelto aún más tangible. Hace pocos años, producir contenido audiovisual de calidad parecía algo distante: la filmación, la edición, el equipo técnico, el guion y la posproducción requerían estructuras complejas y presupuestos elevados.

Ese escenario ha cambiado. Wyzowl informó en 2026 que el 91 % de las empresas ya utiliza el video como herramienta de marketing. La tecnología, las herramientas digitales y la inteligencia artificial han reducido barreras y han hecho la producción más accesible.

Esto no significa que cualquier persona, mediante una aplicación de IA, pueda crear un video profesional. Significa que los profesionales y las productoras especializadas pueden producir con mayor calidad y a costos más compatibles. Sin embargo, el punto central sigue siendo la estrategia: a quién impactar, con qué mensaje, en qué contexto, mediante qué narrativa, guion y propósito.