La Unión Industrial Paraguaya (UIP) evaluó positivamente el clima de negocios en los primeros dos años de gobierno del presidente de la República, Santiago Peña, destacando que se han registrado señales alentadoras para la economía nacional.
El presidente del gremio, Enrique Duarte, manifestó a La Nación/Nación Media que uno de los aspectos más relevantes de este período fue el impulso de iniciativas legislativas orientadas a dinamizar la actividad productiva, y resaltó el mantenimiento de indicadores macroeconómicos sólidos como: una inflación controlada, el crecimiento económico sostenido y una política fiscal responsable.
“El hecho de mantener la estabilidad macroeconómica en un contexto regional desafiante es un mérito que valoramos”, expresó el titular de la UIP, quien resaltó que este desempeño está en línea con la consistencia mostrada por Paraguay en años anteriores.
Leé también: Moody’s valoró que Paraguay continúa cumpliendo las proyecciones trazadas, destacan
Por otro lado, advirtió que el desafío pendiente se encuentra en la microeconomía, donde aún falta avanzar hacia un entorno más competitivo, con reglas claras, seguridad jurídica y mayor previsibilidad.
Impulsar digitalización de trámites
En ese contexto, Duarte subrayó que la burocracia sigue siendo un obstáculo importante para atraer más capitales, lo que obliga a impulsar con mayor fuerza la digitalización de trámites y la modernización del Estado.
Sobre las recientes acciones oficiales vinculadas al control de precios de productos de la canasta básica, un tema sensible que involucra a consumidores y productores, dijo que es fundamental mantener espacios de diálogo permanentes entre los sectores para alcanzar soluciones equilibradas y sostenibles en el tiempo, evitando medidas unilaterales que puedan distorsionar el mercado.
Dando una mirada hacia el futuro, la UIP identifica como gran oportunidad la aprobación de normativas de largo plazo que consoliden el desarrollo industrial, considerando a la industria como motor del crecimiento sostenible.
Pero hablan de que el principal riesgo radica en la posibilidad de injerencias políticas que afecten la conducción económica en la segunda mitad del mandato presidencial. “Lo político no debe interferir en lo económico; la seguridad jurídica y la continuidad de políticas son esenciales para sostener la confianza y atraer inversiones de largo plazo”, remarcó.
Te puede interesar: Invierten USD 1,1 millones en fábrica de confecciones con tecnología de punta
Dejanos tu comentario
Vicente Biedermann: “Nos guiamos por la premisa de cambiar todo para que nada cambie”
La firma fundada hace 71 años por don Enrique Biedermann se ha consolidado como la agencia pionera y un referente indiscutible de la industria local. Hoy, la organización anuncia el inicio de una nueva etapa bajo la conducción de una generación que asume el desafío de transformar el negocio frente a la aceleración digital, la inteligencia artificial y las exigencias de un mercado globalizado.
En esta nueva estructura directiva, Sonia Biedermann asume como CEO, aportando más de 20 años de trayectoria y una visión estratégica forjada en el ámbito local e internacional para liderar el crecimiento sostenible. Por su parte, Vicente Biedermann asume las funciones de COO (Chief Operating Officer), tomando la responsabilidad de la excelencia operativa, la agilidad en la ejecución y el desarrollo de nuevos negocios orientados al retorno de inversión.
En esa línea, La Nación/Nación Media conversó con Vicente Biedermann sobre los desafíos de liderar un legado histórico y el plan de exportar el talento creativo paraguayo al mundo.
- Biedermann cumple 71 años en los cuales la comunicación fue cambiando, ¿cómo se logra mantener vigente una agencia histórica sin perder su esencia?
En nuestra familia, la tradición siempre ha sido la innovación. Los valores que nos inculcaron nos enseñaron que lo único constante es el cambio; por lo tanto, la clave está en permanecer abiertos y predispuestos a probar cosas nuevas, evolucionar y estar a la vanguardia. Eso implica animarse a intentar, pero también animarse a equivocarse. Todo esto se hace sobre una base no negociable: la honestidad. Como bien decía don Enrique, repitiendo una máxima de la agencia, el éxito se alcanza con honestidad, trabajo y esfuerzo. Esa filosofía, sumada a la evolución constante, es lo que mantiene viva nuestra esencia.
- ¿Cómo equilibra su vida profesional con la personal a lo largo de estos años?
El equilibrio se logra respetando los horarios y estableciendo rutinas claras. Como agencia, somos sumamente flexibles con los tiempos, tanto para nosotros como para nuestros colaboradores, lo que nos permite cumplir con las responsabilidades de la oficina y, al mismo tiempo, atender nuestros compromisos personales y familiares. Lo fundamental es encontrar un balance saludable e incorporar en el día a día todo aquello que sume a nuestro bienestar y a nuestra vida personal.
- ¿Qué lo sigue impulsando a involucrarse en el negocio?
Definitivamente, la pasión. A mí nadie me obligó a estar aquí ni a seguir el negocio familiar; es un camino que asumí por elección propia porque crecí en los pasillos de la oficina, pasando los veranos y las vacaciones escolares acá desde muy chico. Naturalmente, se dio una progresión que me llevó a involucrarme y a apasionarme por el trabajo que hacemos. Esa misma pasión es la que me guió en mis inicios, la que me mueve hoy y la que nos seguirá impulsando siempre.
- ¿Qué mirada nueva trae la directiva anunciada al negocio de la comunicación?
Nos guiamos por la premisa de “cambiar todo para que nada cambie”. Buscamos seguir afianzando, protegiendo y haciendo crecer las relaciones de confianza que mantenemos con nuestros clientes y aliados, además de construir nuevos vínculos estratégicos. La mirada actual apunta a consolidar los core businesses de la agencia y, de forma paralela, expandirnos hacia nuevas áreas de la comunicación que se van desarrollando, respondiendo con agilidad a las demandas del mercado a través de diversos proyectos clave que ya estamos ejecutando.
-¿Cuál es la meta más importante que se proponen alcanzar en los próximos años bajo la nueva conducción?
La meta principal es la proyección internacional y la excelencia operativa. Hoy, el talento creativo y el nivel de producción en Paraguay están a la altura de los estándares mundiales; el producto final local no tiene nada que envidiarle al de los mercados más competitivos del mundo. Nuestro objetivo no se limita a la creatividad, sino a potenciar la capacidad estratégica, de planificación y de análisis profundo. Queremos demostrar que Paraguay cuenta con las mismas capacidades creativas y técnicas del primer mundo a precios altamente competitivos para la exportación de ideas, trabajando de cerca tanto en creatividad como en medios y entorno digital con marcas multinacionales de toda la región.
Lea más: Elías Saba: “El éxito individual no sirve si el entorno no crece”
-Paraguay ganó visibilidad creativa en la región en los últimos años, ¿qué responsabilidad sienten como agencia en la proyección del talento local hacia estándares internacionales?
Asumimos la responsabilidad de demostrar que las cosas en Paraguay se hacen con nivel mundial. Nuestra obligación como aliados estratégicos es elevar la vara e impulsar el mercado local hacia el pensamiento de largo plazo.
- ¿Podría comentarnos cuáles son las principales tendencias que marcarán el futuro de la comunicación en Paraguay?
Identificamos tres grandes tendencias. La primera es la fuerte migración hacia el performance y el trabajo orientado a resultados reales de negocio. Los clientes se alejan de las simples corazonadas y adoptan decisiones basadas en insights, analítica y datos. La segunda es el trabajo colaborativo e integrado desde el origen (desde el vamos) entre cliente, agencia, medios y plataformas para la ideación de las campañas. La tercera es la democratización en el acceso a la opinión por parte del público y el contacto directo de las marcas con las audiencias, lo que está transformando los formatos de la comunicación hacia interacciones más humanas y transparentes.
-¿Qué lugar ocupa hoy el talento joven dentro de la estructura y visión de la agencia?
Ya en los años 60, don Enrique decía que la publicidad es un negocio de jóvenes y lo seguirá siendo. El tiempo le dio la razón, aunque hoy entendemos la juventud no solo como un factor de edad cronológica, sino como una cuestión de actitud y energía. En la agencia promovemos una estructura multigeneracional donde facilitamos la retroalimentación constante. Buscamos que las ideas frescas, las visiones digitales y las nuevas formas de consumir plataformas de los perfiles más jóvenes se complementen a la perfección con la perspectiva estratégica y el respaldo de los colaboradores de mayor trayectoria corporativa.
-Después de 71 años, ¿cuál es el mayor desafío que se plantea la empresa?
El mayor desafío es asegurar una transición exitosa hacia el futuro, consolidando una estructura sólida, ética y a la vanguardia que mantenga el liderazgo de la agencia para cuando llegue el momento de entregar la posta a la siguiente generación. Buscamos evolucionar de manera constante ante los retos del mercado actual, como la inteligencia artificial o la democratización del diseño, transformándonos no en simples ejecutores de piezas aisladas, sino en socios de negocios indispensables para nuestros clientes.
-¿Qué legado les gustaría seguir dejando al país en los años próximos?
Queremos seguir consolidando nuestra reputación histórica como profesionales líderes en el rubro del marketing y las comunicaciones. Nuestro norte definitivo es mantener en alto el valor del trabajo, las ideas y los productos paraguayos, dejando en evidencia ante el mundo entero que la calidad de la industria nacional cumple de manera sobresaliente con los más altos estándares internacionales.
Complementariedad de los procesos
En este engranaje de transformación, la visión de la nueva CEO, Sonia Biedermann, aporta el equilibrio fundamental, destacando que el verdadero valor diferencial radica en la complementariedad de los procesos internos de la agencia. “La estrategia le pone un propósito, y la creatividad le pone la humanidad y la cercanía necesaria para conectar con la gente”, afirma Sonia Biedermann.
Para Vicente, el cierre de este ciclo y el inicio del nuevo se resume en asegurar la trascendencia: “El mayor desafío es asegurar una transición exitosa hacia el futuro, consolidando una estructura sólida, ética y a la vanguardia que mantenga el liderazgo de la agencia para cuando llegue el momento de entregar la posta a la siguiente generación”, concluye.
Perfil de Vicente Biedermann
- Licenciado en Marketing y Emprendedurismo por la Universidad de Notre Dame (Indiana, EE. UU.).
- Pasante de BTL y Producción, ejecutivo de Cuentas y estratega de la agencia.
- Anteriormente también ocupó los cargos de director de Digital, director de Medios y Director de Desarrollo.
Lea también: José Berea: “Tenemos que apuntar a producir 15 millones de toneladas de soja”
Dejanos tu comentario
Metamorfosis: de dirigente deportivo a favorito colorado, el crecimiento de Camilo Pérez
Lourdes Torres - Periodista - lourdes.torres@nacionmedia.com
Fernando Ayala, dirigente político de la Asociación Nacional Republicana (ANR), realizó una evaluación de la campaña electoral que lleva adelante el precandidato de la Lista 2, Camilo Pérez, en puertas de las internas partidarias. Resaltó la metamorfosis que ha pasado el dirigente deportivo para transformarse hoy en el candidato más fuerte del Partido Colorado, pasando de la sombra de los megaeventos deportivos a la pelea por el voto asunceno.
En conversación con La Nación/Nación Media, Ayala confiesa que, al inicio de la campaña a finales del año pasado, Camilo Pérez tenía un nivel de desconocimiento “increíblemente alto” en la ciudadanía asuncena. Indicó que si bien, la gente disfrutó del éxito de los eventos deportivos internacionales que Pérez llevó adelante en el país, pero no asociaba esos logros con su nombre y la persona del candidato a intendente de Asunción.
“En política esto es así, la gente tenía un conocimiento muy bajo allá por diciembre en la persona de Camilo Pérez como político, pero hoy en día estamos ya casi en un 90 % de conocimiento. A medida que la gente va sabiendo quién es Camilo, le apoya, y de ahí viene esa reacción del electorado que nos está posicionando muy bien en las encuestas y en las calles se siente igual”, expresó.
Ayala explicó que este crecimiento de conocimiento se debe fundamentalmente a la planificación de su trabajo de comunicación para mostrar quién es Camilo Pérez. Al respecto, resaltó que es una persona que tiene muchas cualidades.
“Camilo sabe comunicar, tiene mucha firmeza y fortaleza y, sobre todo, la gran credibilidad de lo que él dice. Él no promete grandes cosas para los primeros 100 días, pero sí tiene una idea clara de lo que tiene que hacer en el municipio para poder cambiar la situación en la que estamos hoy y transformar Asunción”, expresó.
Ingeniería electoral
Faltando solo 15 días para las internas del 7 de junio, Ayala explicó que la prioridad absoluta viró hacia la ingeniería electoral para asegurar los votos. Trabajando minuciosamente con los apoderados y los líderes de las 40 de 45 seccionales coloradas de Asunción.
Indicó que el trabajo de campo inmediato combina actividades de fuerte impacto visual y familiar; asi como la organización de la logística y el trabajo a desarrollar el Día D.
“Camilo y su equipo se están moviendo con su candidato a aconsejarles en diferentes puntos de la ciudad. Con actividades comunes, como el caso de mañana domingo en la Costanera de Asunción, que realizarán una bicicleteada familiar. Pero, sobre todo, enfocados en la organización del Día D, que es fundamental. Se está trabajando ya con los apoderados y con los dirigentes de las 40 adicionales. Tenemos una gran dirigencia que está trabajando en la organización para el día de las elecciones”, acotó.
Reclamo a destiempo
Por otra parte, Ayala se refirió al reclamo de la disidencia, respecto a auditar las máquinas de votación; resaltando en primer lugar que están plenamente a favor de transparentar todo el proceso. No obstante, consideró que este pedido está llegando a destiempo, y señaló como un mero recurso de los que ya van en segundo lugar en la carrera electoral, al darse cuenta de que van perdiendo la preferencia del electorado.
Sostuvo que el sector disidente busca “embarrar la cancha”, generar desarmonía e intentar prolongar los plazos para “aminorar la sensación” de que no tienen los puntos que necesitan. “Es una forma más o menos de decir que hay algún problema, llamar la atención. Es un recurso que están usando los que van detrás de lo que están perdiendo hoy, y se dan cuenta de que quieren embarrar la cancha y sobre todo abrir el paraguas”, preciso.
Finalmente, remarcó que el objetivo es enturbiar nada más, pero no cree que lo logren, ya que las cosas son muy claras a este tiempo. “La victoria de Camilo debe ser contundente para que podamos tener tranquilidad y no haya discusiones ahí en el nivel que siempre se acostumbró. Pienso que cuando la victoria es amplia, no hay discusión”, concluyó.
Dejanos tu comentario
Paraguay busca atraer inversiones británicas y fortalecer becas de posgrado con Reino Unido
El ministro de Economía y Finanzas, Oscar Lovera, recibió a la embajadora británica en Paraguay, Danielle Dunne, para dialogar sobre oportunidades de inversión de empresas del Reino Unido en Paraguay, así como sobre el fortalecimiento del programa de becas Chevening-Becal para estudios de posgrado de paraguayos en universidades británicas.
Desde la cartera económica, informaron que la diplomática destacó las oportunidades que Paraguay ofrece a las empresas británicas, especialmente en el área de energía limpia, como energía solar y otras áreas.
“Hablamos sobre las oportunidades aquí en Paraguay para la inversión de empresas británicas y para aumentar el comercio entre nuestros países. Creo que hay muchísimas oportunidades para las empresas británicas”, expresó Dunne.
Te puede interesar: Paraguay busca expandir exportaciones pecuarias hacia Asia y Sudamérica
Asimismo, resaltó que la estabilidad macroeconómica representa un factor importante para atraer capital extranjero. “La estabilidad de la economía es un tema clave para las empresas británicas y es impresionante la estabilidad económica aquí en Paraguay”, añadió.
Otro de los temas abordados entre ambas autoridades fue el programa de becas Chevening del Gobierno británico, desarrollado en alianza con Becal (Programa Nacional de Becas “Carlos Antonio López”), orientado a apoyar a jóvenes paraguayos interesados en cursar maestrías en el Reino Unido.
En ese contexto, la embajadora valoró el potencial de los estudiantes paraguayos y ratificó la continuidad de la cooperación académica. “Estamos muy orgullosos sobre este programa para apoyar a los jóvenes de Paraguay. Creo que los jóvenes de Paraguay son un recurso muy impresionante”, afirmó.
Dejanos tu comentario
FEPY apunta a convertir a Paraguay en un centro regional de negocios e industria
La Feria Empresarial del Paraguay (FEPY), organizada por la Unión Industrial Paraguaya (UIP), busca consolidarse este año como una de las principales plataformas de integración económica y generación de negocios del país. El evento se desarrollará del 3 al 5 de junio en Asunción y reunirá a empresarios, inversionistas, emprendedores y representantes de distintos sectores productivos nacionales e internacionales.
El vicepresidente de Relaciones Internacionales de la UIP, Carlos Insfrán, destacó a la 800 AM que la feria tendrá un enfoque multisectorial, incorporando no solo a grandes industrias, sino también a mipymes, startups, profesionales y personas interesadas en iniciar nuevos emprendimientos.
Leé también: Bancos superan los USD 300 millones de ganancias en el primer cuatrimestre
“Esta especialización en el tema industrial no es solamente para grandes empresas, sino que incorpora todo, desde personas que recién quieren iniciar su empresa, profesionales y mipymes”, señaló.
Según explicó, la organización trabaja intensamente para fortalecer el perfil internacional del evento y ampliar la participación extranjera. Indicó que representantes de la UIP realizaron promociones y misiones en países como Italia, Argentina, Bolivia, Uruguay y Brasil, además de coordinar acciones con el Ministerio de Relaciones Exteriores para atraer delegaciones empresariales.
Uno de los principales ejes de la FEPY será la ronda internacional de negocios, que ya registra un fuerte interés previo incluso antes del inicio del evento. Insfrán reveló que, en apenas cuatro días de habilitación, se inscribieron unas 750 personas, de las cuales el 54 % corresponde a participantes internacionales.
Entre los países confirmados aparecen: Argentina, Australia, Bolivia, Brasil, Chile, China, Colombia, Ecuador, España, Estados Unidos, Italia, Malasia, Pakistán, Perú, Portugal, República Dominicana, Suiza, Turquía y Uruguay, además de Paraguay.
La amplia presencia extranjera refleja el creciente interés regional e internacional por Paraguay como destino de inversiones y como plataforma de producción y exportación.
En ese contexto, Insfrán resaltó que el sector industrial paraguayo atraviesa un proceso de expansión y apertura de mercados, especialmente impulsado por rubros como la carne, las manufacturas y la maquila.
Te puede interesar: FEPY 2026 ya suma 711 participantes y 338 reuniones agendadas