Relaciones que construyen valor, experiencias que generan conversación y una curaduría capaz de conectar a las marcas con las personas correctas. Tres claves detrás de la evolución de una agencia que ayudó a transformar el PR y el influencer marketing en Paraguay.

Hace 11 años, La RR Pr comenzó en Paraguay con el propósito de profesionalizar el vínculo entre las marcas y sus públicos en categorías como moda, gastronomía y lifestyle. Desde entonces, la industria cambió, aparecieron nuevas plataformas, crecieron los creadores de contenido y la comunicación se volvió más veloz.

La agencia también evolucionó. Detrás de ese recorrido hay una fórmula que se mantuvo y que fue incorporando nuevas capas: PR, relaciones, experiencias, contenidos e influencer marketing.

1. Las relaciones construyen más que una campaña: En estos años, el trabajo de PR evolucionó de enviar invitaciones y gestionar apariciones en medios a construir vínculos y comunidades alrededor de las marcas.

La cercanía y el trato humano siguen teniendo un enorme valor en un mercado donde las recomendaciones y el boca a boca pueden transformar la percepción de una marca.

2. Las experiencias también comunican: Un lanzamiento dejó de ser simplemente una presentación de producto. Hoy, el lugar, la ambientación, la música, la gastronomía, las personas convocadas y cada detalle forman parte del mensaje de una marca.

Por eso, la agencia trabaja cada evento como una experiencia capaz de generar conversación tanto dentro como fuera del espacio físico.

3. La curaduría es parte de la estrategia:

En un ecosistema donde cada vez hay más creadores, medios y plataformas, saber a quién convocar y por qué se vuelve fundamental. La experiencia y el conocimiento del mercado local permiten identificar las voces, comunidades y perfiles que realmente tienen capacidad de generar influencia y conexión.

El nuevo valor de la exclusividad. En un contexto de alta exposición y saturación de contenidos, el público también comenzó a valorar aquello que se siente más cercano, cuidado y relevante.

Para las marcas premium, esto representa una oportunidad: la exclusividad ya no se trata solamente de precio, sino de acceso, experiencia y pertenencia.

Ser parte de un lanzamiento, conocer una colección antes que el resto, compartir una experiencia con determinadas personas o recibir un trato personalizado son elementos que construyen percepción de valor.

“En estos 11 años aprendimos que las marcas se construyen con personas. La tecnología y las plataformas cambiaron muchísimo, pero algo sigue siendo igual: las relaciones importan. En Paraguay, cuando una marca logra generar confianza, cercanía y una experiencia que las personas quieren compartir, logra algo que ninguna campaña puede comprar”, comentan sus fundadoras.

La RR celebra 11 años de trayectoria en Paraguay, consolidándose como una agencia especializada en comunicación estratégica, relaciones públicas, influencer marketing y experiencias para marcas de moda, lifestyle, gastronomía y segmentos premium. Lo que comenzó en 2015 como una apuesta por profesionalizar el relacionamiento entre marcas y públicos en categorías como moda, gastronomía y lifestyle, evolucionó junto con la industria y con una forma cada vez más dinámica de comunicar.

Durante estos 11 años, La Herre PR acompañó a marcas nacionales e internacionales en sus procesos de posicionamiento y crecimiento, desarrollando estrategias que combinan PR, relaciones, experiencias, contenidos e influencer marketing. Con una mirada profundamente local, la agencia entiende que en Paraguay las relaciones siguen siendo un activo fundamental: el conocimiento del mercado, la cercanía, la confianza y la capacidad de convocar a las personas correctas pueden ser tan determinantes como una gran campaña.

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1. Las relaciones construyen más que una campaña

En estos años, el trabajo de PR evolucionó de enviar invitaciones y gestionar apariciones en medios a construir vínculos y comunidades alrededor de las marcas. La cercanía y el trato humano siguen teniendo un enorme valor en un mercado donde las recomendaciones y el boca a boca pueden transformar la percepción de una marca.

2. Las experiencias también comunican

Un lanzamiento dejó de ser simplemente una presentación de producto. Hoy, el lugar, la ambientación, la música, la gastronomía, las personas convocadas y cada detalle forman parte del mensaje de una marca. Por eso, la agencia trabaja cada evento como una experiencia capaz de generar conversación tanto dentro como fuera del espacio físico.

3. La curaduría es parte de la estrategia

En un ecosistema donde cada vez hay más creadores, medios y plataformas, saber a quién convocar y por qué se vuelve fundamental. La experiencia y el conocimiento del mercado local permiten identificar las voces, comunidades y perfiles que realmente tienen capacidad de generar influencia y conexión.

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A 11 años de su fundación, desde La Herre PR identifican tres grandes cambios en la comunicación de las marcas en el mercado local:

• PR estratégico: de conseguir visibilidad a construir posicionamiento

Las marcas ya no buscan únicamente aparecer en medios, buscan construir reputación, contar historias relevantes, anticiparse a posibles situaciones de crisis y encontrar la manera adecuada de conversar con sus públicos. El PR pasó de ser ejecución a convertirse cada vez más en una herramienta de estrategia y consultoría.

• Influencer Marketing: de los seguidores a las comunidades

La cantidad de seguidores dejó de ser el único indicador para elegir a un creador. En Paraguay, los perfiles con comunidades pequeñas y medianas, pero con credibilidad, afinidad y conexión real con su audiencia, tienen cada vez mayor protagonismo. También creció la búsqueda de relaciones de largo plazo entre marcas y creadores, dejando atrás el modelo basado exclusivamente en publicaciones aisladas o acciones puntuales. Hoy, una colaboración efectiva busca integrar al creador de manera más natural a la historia de la marca.

• Experiencia + contenido: cuando lo presencial se transforma en conversación

Los eventos volvieron a tener un rol relevante dentro de las estrategias de comunicación. Pero ya no terminan cuando se van los invitados. Una experiencia bien pensada puede generar fotografías, reels, stories, conversaciones, menciones y contenido que continúa circulando mucho después del evento. El desafío es crear experiencias que las personas realmente quieran contar.

En un contexto de alta exposición y saturación de contenidos, el público también comenzó a valorar aquello que se siente más cercano, cuidado y relevante. Para las marcas premium, esto representa una oportunidad: la exclusividad ya no se trata solamente de precio, sino de acceso, experiencia y pertenencia.

Ser parte de un lanzamiento, conocer una colección antes que el resto, compartir una experiencia con determinadas personas o recibir un trato personalizado son elementos que construyen percepción de valor. “En estos 11 años aprendimos que las marcas se construyen con personas. La tecnología y las plataformas cambiaron muchísimo, pero algo sigue siendo igual: las relaciones importan. En Paraguay, cuando una marca logra generar confianza, cercanía y una experiencia que las personas quieren compartir, logra algo que ninguna campaña puede comprar”.

La Herre PR celebra estos 11 años mirando hacia adelante y entendiendo que la industria continúa transformándose. Nuevas plataformas, nuevos formatos, nuevas comunidades y nuevas maneras de influir plantean desafíos constantes para las marcas.

En ese contexto, la agencia apuesta a seguir trabajando desde el mismo lugar que marcó su recorrido desde el comienzo: conocer a las personas, entender las marcas y crear las conexiones correctas.

Con 11 años de trayectoria en Paraguay, La Herre PR es una agencia especializada en relaciones públicas, comunicación estratégica, influencer marketing y experiencias para marcas de moda, lifestyle, gastronomía y segmentos premium. Su trabajo combina conocimiento del mercado local, estrategia, curaduría de talentos, relacionamiento con medios, desarrollo de experiencias y generación de contenidos para conectar marcas con las audiencias adecuadas.

La estabilidad laboral de los trabajadores con 10 años de antigüedad es un tema que arrastra varias posiciones en el ámbito empresarial. Mientras algunos gremios consideran que el régimen vigente desincentiva la contratación y la permanencia de los trabajadores, el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS) sostiene que cualquier eventual reforma debe surgir del consenso entre todos los sectores.

En conversación con La Nación/Nación Media, el director de Trabajo, Jorge Rivas, explicó que la iniciativa de discutir el régimen actual proviene del sector patronal. Sin embargo, aclaró que el rol de la institución es actuar como articulador del diálogo y no tomar partido por una de las posiciones.

“Como autoridad administrativa tenemos que escuchar a todos: trabajadores y empleadores”, afirmó y señaló que la experiencia demuestra que las mesas de diálogo tripartitas han permitido alcanzar acuerdos importantes en materia laboral.

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Actualmente, la legislación establece que, cumplidos 10 años de antigüedad, un trabajador adquiere estabilidad especial. Esto no impide su despido, pero obliga al empleador a justificar judicialmente la causa cuando pretende extinguir la relación laboral.

Además, entre los 9 años y seis meses y los 10 años rige el denominado “período de sospecha”, en el que la ley presume que un despido sin causa podría buscar evitar que el trabajador alcance esa estabilidad.

Rivas también se refirió a una práctica conocida como la “compra de antigüedad”, mediante la cual algunos trabajadores son despedidos antes de cumplir los diez años y luego reincorporados.

Explicó que, si se comprueba que existió una simulación para eludir la estabilidad laboral, el caso puede derivar en investigaciones administrativas e incluso en acciones judiciales por fraude laboral.

El funcionario añadió que hoy los principales conflictos laborales que llegan a la institución siguen vinculados a la terminación de la relación laboral, especialmente por diferencias entre trabajadores y empleadores sobre si el despido fue con o sin causa, aspecto que define el pago de indemnizaciones y otros beneficios.

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Ayer, en el Parque Lineal de la Costanera Norte, se realizó una nueva edición del Plantatón, consolidando diez años de trabajo promoviendo la participación ciudadana y el cuidado del ambiente.

El ministro del Ambiente y Desarrollo Sostenible (Mades), Rolando de Barros Barreto, destacó el compromiso de la ciudadanía y la importancia de asumir, como sociedad, la responsabilidad de proteger los recursos naturales para las futuras generaciones.

“El entusiasmo de niños y adultos nos deja un mensaje claro: esperanza. No solo estamos plantando árboles, estamos construyendo compromiso con las próximas generaciones”, expresó el ministro durante el acto impulsado por el Mades, reafirmando el trabajo conjunto para avanzar en la recuperación de espacios verdes y la promoción del desarrollo sostenible del país.

La convocatoria, que está abierta a todo público, plantea un desafío ambicioso: alcanzar la plantación de 10.000 árboles, que responde a una lógica clara: amplificar el impacto y reforzar la idea de que la transformación ambiental requiere escala, continuidad y compromiso colectivo.

Bajo el lema “Plantamos árboles, cuidamos el agua”, la jornada pone en el centro el rol de los árboles como parte de una infraestructura natural indispensable para las ciudades.

Más allá de su valor paisajístico, los árboles cumplen funciones clave en la regulación del ciclo del agua, la absorción de contaminantes, la filtración de escorrentías, la mitigación del calor urbano y la generación de espacios más habitables.

La elección del Parque Lineal de la Costanera Norte no es casual. Se trata de un espacio estratégico dentro del tejido urbano de Asunción, donde la incorporación de cobertura vegetal contribuye tanto a la recuperación ambiental como al uso social del espacio público.

Uno de los diferenciales de la iniciativa es su carácter experiencial. A diferencia de otras acciones ambientales más discursivas, Plantatón propone una participación directa: cada voluntario planta, interviene y deja una huella tangible en el espacio.

Esta dimensión práctica genera un vínculo más profundo con el entorno y refuerza el sentido de responsabilidad compartida