La calificadora FIX, afiliada de la agencia estadounidense Fitch Ratings, anunció la suba de la Calificación Nacional de Largo Plazo de ueno bank a AA-py, desde A+py, con una Tendencia Estable. Esta nueva calificación refleja la solidez de su modelo de negocio y la capacidad para mantener niveles de capital y calidad crediticia acordes a sus operaciones.
Para FIX, la Tendencia Estable responde a un escenario en el que ueno bank mantiene un crecimiento proyectado sólido, una gestión prudente del riesgo y una diversificación de líneas de negocio que le permiten sostener niveles de márgenes operativos superiores al promedio del sistema. La mejora en la calificación se sustenta en el fortalecimiento de la solvencia patrimonial del banco, el buen y sostenido desempeño de su cartera de préstamos, el crecimiento de su negocio y la generación de flujos positivos.
“Este reconocimiento por parte de FIX ratifica el sólido avance de ueno bank, respaldado por un modelo de negocio robusto, una tecnología de vanguardia entre las mejores de América Latina, una gestión enfocada en la calidad de nuestros servicios y en la administración eficaz del riesgo. Para nuestros clientes, esto representa tener un socio comprometido que comprende sus necesidades y ofrece un respaldo financiero confiable para impulsar sus proyectos. Para nuestros inversionistas, es una señal clara de estabilidad, previsibilidad y sostenibilidad a largo plazo. Hemos logrado un crecimiento sostenido, con una cartera crediticia de alto rendimiento y una solidez destacada en nuestros ratios de solvencia, lo que confirma que estamos creciendo de manera segura y sostenible”, comentó Alejandro Gómez Abente, director titular de ueno bank.
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Actualmente, ueno bank es el banco líder del Paraguay, con la mayor base de clientes sumando más de 2.4 millones de clientes, 1.6 millones de tarjetas de débito y 1.1 millones de tarjetas de crédito. Además, ueno bank se destaca por ser el líder absoluto en transferencias interbancarias, ocupando el 1er lugar del ranking de transferencias SPI, con más de 26 % del market share a nivel país.
“En ueno bank, nos enfocamos en ofrecer respuestas rápidas y efectivas a las necesidades de nuestros clientes, tanto de manera digital a través de nuestra innovadora app, como de manera presencial en más de 70 Centros de Experiencia ueno bank X distribuidos a lo largo de todo el país y operativos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Este compromiso con la accesibilidad y el servicio se complementa con una estrategia financiera sólida, que se refleja en una generación de resultados crecientes y en nuestros robustos ratios de solvencia, los cuales nos posicionan entre los bancos más fuertes del sector bancario”, destacó Gómez Abente.
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Acerca de ueno bank
ueno bank se posiciona como el banco más grande del país en términos de cantidad de clientes, tarjetas de débito, tarjetas de crédito y transferencias SPI. Inclusión, transparencia e innovación son los pilares distintivos que guían sus operaciones. Como líder del sector, colabora con las principales empresas del sistema financiero global, como Citibank, JP Morgan, Bank of New York, Caixa Bank y Mastercard, y cuenta con el respaldo de diversos organismos de cooperación internacional como BID Invest.
Además, cuenta con las certificaciones ISO/IEC 27701:2019, que asegura el cumplimiento de exigentes normativas internacionales de protección de datos personales, además de la ISO/IEC 27001 que avala la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI).
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ueno bank lanza para transformar el sector: “Cuenta Mipymes”
El objetivo es facilitar que miles de empresas puedan tener sus cuentas claras y formalizarse sin vueltas.
A través de un modelo de apertura 100 % digital e integrado, ueno bank lanzó “Cuenta Mipymes” con el objetivo de facilitar que miles de empresas puedan tener sus cuentas claras y formalizarse sin vueltas, convirtiendo su movimiento diario en una puerta de entrada a la inclusión financiera real. Esta iniciativa nace desde ueno Empresas, la unidad de negocios de ueno bank dedicada exclusivamente a brindar soluciones y soporte al sector de las micro, pequeñas y medianas empresas.
Como parte de su compromiso con la inclusión real y la evolución de la economía paraguaya, ueno bank presenta Cuenta Mipymes. Una solución financiera diseñada específicamente para eliminar las barreras de entrada al sistema bancario de las micro, pequeñas y medianas empresas, sin costos de mantenimiento y pensada para eliminar la burocracia que históricamente limitó el crecimiento de los emprendedores.
Con un enfoque que combina tecnología y compromiso social, la cuenta para mipymes no solo responde a una necesidad de mercado, sino que se alinea con una estrategia nacional de impulso a las mipymes facilitando que más negocios se sumen a la economía formal con el respaldo del Banco Central del Paraguay (BCP), el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
EL VALOR DEL ORDEN
Para el emprendedor paraguayo, esta cuenta representa el primer paso para acceder a las oportunidades que brinda obtener productos y servicios del sector bancario. Un gran beneficio es la posibilidad de separar las finanzas personales de las del negocio, permitiendo una visión clara de los movimientos y optimizando la liquidez.
“Tener acceso a productos y servicios bancarios es fundamental para que las empresas puedan crecer. A partir de ahora, todas las mipymes del Paraguay, sin excepción, podrán acceder a una cuenta bancaria en menos de 4 minutos, de manera 100 % digital y sin costos de mantenimiento”, dijo Juan Manuel Gustale, presidente de ueno bank.
“También podrán contar con los servicios de cobros y pagos digitales, permitiendo así aumentar sus ventas al poder recibir pagos con QR, tarjetas de débito y tarjetas de crédito. Estamos simplificando el día a día de todas las empresas en Paraguay, dándoles acceso a servicios bancarios de calidad, para que puedan aumentar sus ventas y construir el historial necesario para acceder a mejores créditos”, agregó.
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ueno bank lanza “Cuenta Mipymes” para transformar el sector
A través de un modelo de apertura 100% digital e integrado, ueno bank lanzó “Cuenta Mipymes” con el objetivo de facilitar que miles de empresas puedan tener sus cuentas claras y formalizarse sin vueltas, convirtiendo su movimiento diario en una puerta de entrada a la inclusión financiera real.
Esta iniciativa nace desde ueno Empresas, la unidad de negocios de ueno bank dedicada exclusivamente a brindar soluciones y soporte al sector de las micro, pequeñas y medianas empresas.
Como parte de su compromiso con la inclusión real y la evolución de la economía paraguaya, ueno bank presenta Cuenta Mipymes. Una solución financiera diseñada específicamente para eliminar las barreras de entrada al sistema bancario de las micro, pequeñas y medianas empresas, sin costos de mantenimiento y pensada para eliminar la burocracia que históricamente limitó el crecimiento de los emprendedores.
Con un enfoque que combina tecnología y compromiso social, la cuenta para mipymes no solo responde a una necesidad de mercado, sino que se alinea con una estrategia nacional de impulso a las mipymes facilitando que más negocios se sumen a la economía formal con el respaldo del Banco Central del Paraguay (BCP), el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
El valor del orden: Crecer sin complicaciones
Para el emprendedor paraguayo, esta cuenta representa el primer paso para acceder a las oportunidades que brinda obtener productos y servicios del sector bancario. Un gran beneficio es la posibilidad de separar las finanzas personales de las del negocio, permitiendo una visión clara de los movimientos y optimizando la liquidez.
“Tener acceso a productos y servicios bancarios es fundamental para que las empresas puedan crecer. A partir de ahora, todas las mipymes del Paraguay, sin excepción, podrán acceder a una cuenta bancaria en menos de 4 minutos, de manera 100% digital y sin costos de mantenimiento", expresó Juan Manuel Gustale, presidente de ueno bank.
Agregó que “también podrán contar con los servicios de cobros y pagos digitales, permitiendo así aumentar sus ventas al poder recibir pagos con QR, tarjetas de débito y tarjetas de crédito. Estamos simplificando el día a día de todas las empresas en Paraguay, dándoles acceso a servicios bancarios de calidad, para que puedan aumentar sus ventas y construir el historial necesario para acceder a mejores créditos”.
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Beneficios y funcionalidades pensadas para el negocio
La propuesta de valor de ueno bank integra en una sola plataforma todo lo que las mipymes necesitan para operar con eficiencia:
- Apertura 100% Digital: Sin necesidad de ir a una sucursal, únicamente con validación biométrica y registro automático de RUC.
- Cero costo de mantenimiento: Una cuenta formal para operar con proveedores, clientes y el Estado sin cargos adicionales.
- Cobros y pagos digitales y ágiles: Habilita el cobro con QR, transferencias SPI/LBTR y pago de servicios de forma inmediata.
- Acceso a crédito: Al digitalizar sus ventas y cobros, los negocios construyen un historial transaccional que facilita el acceso al crédito para potenciar sus negocios.
¿Cómo acceder a la cuenta?
El proceso ha sido simplificado para que la velocidad de ejecución sea una ventaja competitiva para el emprendedor. El canal inicial es la plataforma Avanza Paraguay, a la que se accede con la Identidad Electrónica:
- Ingresar a Avanza Paraguay: Iniciar el proceso de creación de cuenta dentro de la plataforma del MIC.
- Elegí a ueno bank: Seleccionar a ueno bank para avanzar en el proceso.
- Validación y confirmación: El cliente será redirigido a la App ueno Personas para la validación de identidad y luego a la web ueno Empresas para finalizar la solicitud de forma ágil.
Sobre ueno bank
ueno bank es uno de los cinco bancos sistémicos de Paraguay y lidera el mercado en cantidad de clientes, tarjetas de débito, tarjetas de crédito y volumen de transacciones. La entidad nació con el propósito de ampliar y simplificar el acceso a los servicios financieros, promoviendo la inclusión de todos los paraguayos y paraguayas en el sistema bancario.
Su modelo de atención está orientado a ofrecer una experiencia más simple, cercana e inclusiva, apalancada en tecnología, una banca digital de clase mundial y la red de atención física más amplia del país, permitiendo una propuesta de valor integral para sus clientes.
ueno bank cuenta con 76 Centros de Experiencia llamados ueno bank x, abiertos 24/7 y distribuidos estratégicamente en todo el territorio nacional. Asimismo, dispone de la mayor red de cajeros inteligentes del país, con más de 945 unidades instaladas, que permiten realizar depósitos y extracciones en cualquier momento del día.
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Fitch sube la nota de la deuda argentina a B- con perspectiva “estable”
La agencia de calificación financiera Fitch anunció el martes que subió un escalón la nota de la deuda soberana argentina, que pasó de CCC+ a B-, tras reconocer “saldos externos y fiscales estructuralmente mejorados” y “avances en las reformas económicas”.
La agencia acompañó su decisión con una perspectiva “estable”, lo que significa que no prevé modificar la calificación en los próximos seis meses.
“El presidente Javier Milei salió de las elecciones de medio término de octubre de 2025 con un mandato popular reforzado y una base de apoyo en el Congreso para llevar adelante su agenda de reformas”, detalló Fitch.
La agencia menciona en particular “importantes victorias legislativas, entre ellas la reforma del mercado laboral, la reforma de la Ley de Glaciares (...) y un presupuesto que preserva un anclaje fiscal reforzado”.
La Ley de Glaciares regulaba desde 2010 la actividad económica, en particular la minera, en zonas glaciares y periglaciares.
El nuevo texto ofrece mayor margen a los gobiernos locales para definir las zonas “estratégicas” o “pertinentes” protegidas y, en función de ello, autorizar o no la actividad minera.
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La ley, publicada a finales de abril, fue suspendida por un juez federal en la provincia patagónica de Santa Cruz (sur), a la espera del pronunciamiento sobre el fondo de un recurso presentado.
La ley de reforma del mercado laboral, que suscita oposición de los sindicatos, debe permitir flexibilizar el mercado laboral y estimular el empleo, según el gobierno.
Argentina cuenta con un 43 % de trabajadores en la economía informal.
Fitch también celebró el fortalecimiento de la posición externa de Argentina, que ha podido mejorar sus reservas de divisas, y espera una reducción del déficit de la cuenta corriente al 1% del PIB para este año.
Argentina obtuvo a mediados de abril, durante las reuniones del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Mundial (BM), una serie de promesas de apoyo por parte de las instituciones financieras internacionales.
El BM anunció que trabaja en una garantía que podría ascender a hasta 2.000 millones de dólares para ayudar al refinanciamiento de la deuda argentina, mientras que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) agregó otros 500 millones de dólares.
El FMI, por su parte, aprobó un nuevo tramo de ayuda de 1.000 millones de dólares en el marco del programa en curso de 20.000 millones de dólares.
El Fondo revisó a la baja su previsión de crecimiento (del 4 % al 3,5 %) para Argentina y duplicó su previsión de inflación (del 16,4 % al 30,4 %) para 2026.
- Fuente: AFP
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Equipo Mundial
Por: Adelaida Alcaraz
La fiebre del Mundial llegó a Paraguay. Con la transmisión de los partidos en vivo por Versus Sports, las marcas que se unen a la fiesta del fútbol cuentan cómo conectan con su audiencia.
La clasificación al Mundial 2026 generó un impacto económico significativo en Paraguay. Con una audiencia de 4 millones de personas por partido y 260 millones de vistas en redes sociales, este gran evento deportivo es una oportunidad de oro para las marcas.
Nación Media lanzó un operativo de coberturas y transmisiones sin precedentes, transmitiendo el primer Mundial digital por Versus Sports, a través de las pantallas de GEN, Trece, Unicanal, Popu TV y La Tribu. De esta manera, uniendo fuerzas de diferentes medios, las marcas tienen una plataforma para llegar a su audiencia objetivo.
En esta edición, analizamos sus estrategias y cómo están aprovechando la oportunidad para aumentar su presencia en el mercado.
ueno bank en el gen paraguayo
La decisión de la marca de apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través del canal GEN del Grupo Nación Media no es un movimiento aislado, sino la pieza final de una estrategia que busca estar en el centro de la experiencia emocional del fútbol en Paraguay.
“Desde Grupo Vázquez trabajamos con un ecosistema especialmente desarrollado para deportes y entretenimiento, integrado con equipos de marketing, comunicación y asuntos corporativos, lo que nos permite diseñar e implementar iniciativas de alto impacto desde una mirada integral”, comentó Marcelo Cardozo, CEO de Deportes & Entretenimiento del Grupo Vázquez, al justificar la presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.
Para ello, desarrollan una plataforma integral de activación. Trabajan junto a referentes de la selección, así como con el director técnico, generando campañas que reflejan ese acompañamiento.
“Entendemos que el contenido es uno de los principales vehículos de conexión”, explicó Marcelo quien reveló que este año la firma tendrá presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.
Pero detrás de esa señal hay un ecosistema completo ya en marcha. La campaña se apoya en activaciones digitales como la app con gamificación “Nivel Mundial”, en la que los usuarios participan por viajes, televisores y camisetas; en experiencias presenciales como las Casas Albirroja, concebidas como puntos de encuentro del hincha; y en iniciativas como “Volamos a la Copa” desde uela, que acerca paquetes mundialistas con financiamiento.
A eso se suma la apuesta por contenidos culturales como El Renacer Albirrojo, documental del proceso de clasificación, y una infraestructura de smart venues que conecta lo físico con lo digital en tiempo real.
“Cada acción debe transformar la emoción en comportamiento”, remarcó el CEO dejando entrever que, en ese entramado, GEN aparece como el punto de mayor alcance, donde toda esa estrategia converge para convertir la pasión en una experiencia compartida, continua y nacional.
Coca- Cola, la marca de los grandes momentos
Nos gustaría que Coca-Cola sea recordada como una marca que estuvo presente en los momentos más importantes, acompañando la emoción y conectando a las personas”, expresó Melina Bogado, gerente Comercial de Coca-Cola Paresa, al sintetizar la estrategia que implementa la compañía buscando trascender la comunicación tradicional para integrarse a la experiencia colectiva del país.
En ese marco, indicó que la presencia en GEN/ Nación Media responde a una estrategia de cercanía con la audiencia local. “Nos permite acompañar la transmisión desde un medio que conecta con el público paraguayo”, aseguró.
A esto sumó el valor del tiempo real como eje clave ya que les da posibilidad de estar presentes en tiempo real, en uno de los momentos de mayor atención, “fortaleciendo el vínculo entre la marca y las personas”.
La estrategia de Coca-Cola Paresa se apoya en un ecosistema de experiencias, promociones y activaciones. Desde “Participá para vivir la Copa Mundial de la FIFA 26™”, ya con ganadores definidos, hasta alianzas con Panini, productos coleccionables y acciones en puntos de venta, la marca busca convertir la emoción en participación.
“Buscamos transformar esa pasión en experiencias que las personas puedan vivir”, sostuvo Melina. En paralelo, contó que la compañía integra dinámicas digitales y físicas para amplificar la interacción. “Coca-Cola actúa como un facilitador de experiencias”, afirmó.
Así, la transmisión en GEN se convierte en un punto de convergencia entre audiencia, emoción y marca.
Apostala: decisión de ganar
El Mundial es mucho más que un evento deportivo para Paraguay; es uno de los pocos momentos en los que todo el país se alinea emocionalmente bajo una misma pasión. Es identidad, orgullo y pertenencia. El fútbol logra algo único: la unión. Y cuando Paraguay está en camino a un Mundial, esa ilusión se transforma en conversación diaria, en rituales y en cultura.
“Desde Apostala estamos construyendo una plataforma de comunicación que acompaña todo el proceso clasificatorio, pero con una mirada muy clara: evolucionar el concepto de apuesta, integrando el azar con la convicción del hincha”, aseguró Lucas Cabrera, gerente de Marketing.
Lucas indicó que Apostala ya venía trabajando con iniciativas como “Camino al Mundial”, pero en esta nueva etapa evolucionan hacia una narrativa más profunda, más emocional, en la que se busca reinterpretar el concepto de “apuesta”.
Y es que la pasión sola no alcanza si no se traduce en participación. “Cuando logramos que el hincha sienta que no está “probando suerte”, sino respaldando lo que cree, la conexión con la marca cambia completamente”, aseveró.
Para Apostala, la decisión de acompañar la transmisión a través de GEN responde a una lógica muy clara: estar presentes en el momento de mayor intensidad emocional del consumidor, destacó Lucas.
Pechugon alimenta la pasión paraguaya
En el camino hacia el Mundial 2026, Pechugon busca ocupar un lugar central en la emoción de la hinchada nacional y lo hace con una estrategia integral que incluye cercanía con la gente, contenido y cultura, y experiencias de marca.
Raquel Piccardo, gerente de Marketing de la firma, contó “que acompañar a Paraguay es un compromiso de años, no solo por el patrocinio económico a la APF, sino por la misión que tenemos de alimentar a todos los paraguayos con productos de alta calidad e inocuidad”.
En este contexto, la campaña de Pechugon se centra en la conexión emocional con el consumidor, a través de experiencias y contenidos que evocan recuerdos de infancia y tradiciones paraguayas. “Convertimos la pasión en experiencias de marca. El fútbol activa momentos de alto valor emocional y social, y nuestra estrategia es estar presentes en esos momentos”, reveló la gerente.
Consumo en números. Asimismo, dijo que la marca incorporó tecnología y datos para optimizar su estrategia, analizando patrones de consumo y comportamientos digitales.
“Trabajamos con un enfoque data-driven. Analizamos patrones de consumo, momentos de mayor demanda y comportamientos digitales asociados a eventos deportivos”, afirmó.
Precisamente, esta es la razón por la que apostaron por la transmisión televisiva del Mundial 2026 a través de GEN, pues comprendieron que estar presente en los momentos más importantes del país, es clave.
“Apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través de GEN es una inversión importante que permite integrarnos a esos momentos en tiempo real, con alta cobertura y frecuencia”, precisó.
Pilsen, el árbitro del brindis
En Paraguay, el partido inicia mucho antes de que suene el silbato. Empieza cuando se arma la mesa, cuando alguien destapa una botella y el living se convierte en tribuna. En esa escena íntima es donde Pilsen decidió construir su estrategia, marcando presencia donde el fútbol se vive a pleno.
Esta marca es experta en transformar consumo en participación y en experiencia. Por ejemplo, con la promo “Bajo Tapas”, más de un millón de tapitas ganadoras recorren el país habilitando canjes y premios coleccionables. A esto se suman activaciones en puntos de venta y dinámicas digitales con miras a sostener la conversación antes, durante y después de cada partido.
“La idea siempre es partir de algo muy genuino, la pasión que el paraguayo siente por el fútbol”, explicó Ylenia Peralta, gerente de Marketing de Cervepar. Y agregó, que desde esa base, la estrategia se enfoca en ser parte de esos momentos donde la emoción se intensifica. “Como marca que viene acompañando al equipo nacional, para nosotros es clave estar presentes en ese momento central, donde se concentra la emoción, la atención y el encuentro entre la gente”, precisó.
En ese contexto, reveló que Pilsen eligió ser sponsor de la transmisión a través de GEN porque entiende que es el punto donde todo converge. “Al tener la transmisión oficial, se convierte en el lugar donde millones de paraguayos van a vivir el Mundial, sin importar dónde estén”, concluyó.
Fortín S.A., donde el equipo es invencible
Fortín es un concepto que evoca las grandes glorias del pasado, pero que hoy se presenta en el campo deportivo en la máxima expresión del fútbol en pos de la victoria como reza el alma del guerrero paraguayo. El fútbol es una actividad importante para los compatriotas, que nos reúne, que despierta pasiones y que es ideal para compartir momentos en los que no pueden faltar la comida ni el aperitivo, entonces Fortín se transforma en la auténtica bebida nacional.
“Fortín va a acompañar al público de muchas maneras, a través de una promoción por compra de nuestros productos, con fuerte presencia en los Fan Zones, con recetas de tragos conmemorativos del evento, y con un nuevo producto, Fortín Selección 2026, un ron de 16 años, edición limitada que comenzó a añejarse en el 2010, cuando Paraguay participó por última vez del torneo más importante del planeta”, refirió Christian Rasmussen, director de Marketing de la firma.
Para Christian, uno de los pilares de Fortín es la paraguayidad, ya que tiene autoridad al ser la única bebida auténticamente nacional.
“Entonces, toda actividad que promueva la identidad y las costumbres del paraguayo, son relevantes para nuestra marca”, explicó.
Destacó que Fortín es la única marca que desarrolló un producto, que en forma integral conmemora el regreso de los leones guaraníes, un ron que esperó pacientemente en barricas de roble durante 16 años, igual que el team de fútbol para gritar presente entre los mejores del planeta.
Imagen Mundial golea con Tokyo
En Paraguay, el fútbol no es solo entretenimiento, sino que es identidad, pertenencia, una forma de vivir lo colectivo.
Y en ese contexto, hay algo clave: cómo se viven esos momentos. Ahí es cuando aparece un elemento central: el televisor, un electrodoméstico que debe tener imagen impecable, un sonido que se sienta y la transmisión instantánea de calidad Mundial.
“Tokyo acompañó al equipo nacional desde el inicio de las eliminatorias, trabajando de cerca con la APF en distintos espacios: eventos, activaciones, lanzamientos y acciones conjuntas que nos permitieron estar presentes en todo el recorrido”, recordó Tannia Ruiz, gerente de Marketing de NGO SAECA.
En cuanto a la transmisión por GEN, la decisión responde principalmente a estar presentes en los espacios en los que la audiencia va a vivir el Mundial. “Entendemos que será una de las plataformas donde se concentrará gran parte de la atención y la conversación durante los partidos. No se trata solo de visibilidad, sino de presencia en un momento de alto valor emocional para la audiencia”, explicó Tannia.
Agregó que, como marca, también desarrollaron sus propias iniciativas con ejecuciones fuertes en puntos de venta, promociones tácticas, contenido digital y comunicación 360. Todo ello integrado bajo una misma idea: estar presentes en cada momento en que se vive el fútbol, acompañando a un equipo en el que creímos desde el principio y a la gente que la sigue en cada partido.
Con Kitadol no se sufre, se celebra
Kitadol apostó por GEN porque la transmisión en vivo sigue siendo el gran punto de encuentro donde Paraguay vive el deporte máximo en tiempo real, con alcance masivo y alta credibilidad. “Esta presencia nos permite estar en el pico de emoción -cuando se grita, se sufre y se celebra- y reforzar el rol como marca que alivia y acompaña”, explicó Vanesa Samaniego, gerente de Línea OTC - Laboratorio Lasca.
Aseguró que estratégicamente, también es una forma de premiar la confianza de quienes los eligen: amplificando la promo y devolviendo valor con beneficios reales para que vivan los partidos como se merecen.
“Sumate: buscá Kitadol, participá de la promo y preparate para alentar a Paraguay”, animó Vanesa.
Ella explicó que, como marca, decidieron acompañar esta ilusión con una campaña 360 que combina emoción y beneficio concreto para la gente. Primero, anunciaron su auspicio como un compromiso con el país y con esa espera de 16 años que hoy se transforma en esperanza.
“En paralelo, lanzamos una gran promo con sorteos de electrodomésticos para equipar la sala o el quincho y vivir los partidos como se merecen: en familia, con amigos, con la camiseta puesta. Estamos presentes en medios tradicionales como TV y radio para llegar masivamente, y a la vez reforzamos en plataformas digitales y redes sociales para conversar en tiempo real con la hinchada.
Sumamos vía pública para estar en la calle, donde se palpita el campeonato todos los días durante junio y julio”, comentó Vanesa.
Con Shell, juntos por el triunfo
Después de varios años sin presencia mundialista, el regreso de Paraguay abre un escenario deportivo vibrante y, al mismo tiempo, de conexión entre marcas, consumo y cultura popular. En ese contexto, Shell apostó por una estrategia en la que el negocio se integra con la experiencia del cliente.
“Es un punto de reencuentro emocional. Después de 16 años, el país vuelve a creer, a ilusionarse y a sentirse parte de algo colectivo”, afirmó Carmela Pomata Crosa, gerente de Marketing y Comunicaciones de Raízen, licenciataria de Shell en Paraguay.
Bajo esa premisa, la marca lanzó su colección oficial de la Albirroja junto a Playmobil: figuras coleccionables que representan a jugadores del seleccionado nacional y que los clientes pueden obtener con una carga de G. 100.000 de cualquier combustible más G. 45.000 adicionales.
“En Shell entendimos que este no es un Mundial más. Hay generaciones enteras que van a vivir su primer Mundial, y eso tiene un valor enorme”, remarcó. En esa medida, la marca decidió ser sponsor de la transmisión vía GEN, con lo cual busca amplificar su alcance en un momento de mayor consumo de audiencia.
“GEN fue un partner clave en este camino. Estar presentes en la transmisión es una extensión natural de ese vínculo”, señaló.
Para finalizar, expresó su deseo de que el público sienta que, así como la Albirroja volvió al Mundial, Shell regresó a Paraguay para vivirlo junto a la gente.
La jugada maestra de Royal Seguros
Para María del Mar López Moreira, gerente de Marketing de Royal Seguros, el principal aprendizaje que deja liderar campañas en torno a la máxima cita del fútbol global es que “en eventos de esta magnitud, las marcas ya no solo venden servicios, sino que gestionan expectativas y emociones”.
El regreso del equipo paraguayo a este escenario tras 16 años, explicó, convierte el fenómeno en algo “netamente cultural y emocional”, donde el país entero se concentra en un mismo objetivo: vivir y disfrutar el momento.
En ese contexto, Royal Seguros desarrolló dos campañas. “Alentá a Paraguay con Royal Seguros”, como antesala, con sorteos de viajes para asegurados y agentes, y “El seguro de la ilusión paraguaya”, que acompaña el desarrollo del torneo con beneficios en pólizas de auto, hogar y maquinaria.
“Lo innovador es que la magnitud del beneficio dependerá directamente del desempeño”, señaló, destacando que el avance del equipo impacta en los descuentos para los clientes.
La estrategia combina análisis de datos para segmentación, inteligencia artificial en la creatividad y activaciones con influencers para ampliar el alcance.
Para finalizar, la gerente remarcó que “para conectar de forma genuina debemos salirnos del guión corporativo tradicional y vibrar a la par de la gente”, y señaló que la meta es posicionar a la marca como un aliado que protege ilusiones y patrimonios en los momentos más importantes de la vida de los paraguayos.