El Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH) y la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) dieron a conocer recientemente varias innovaciones en el marco del programa Che Róga Porã 3.0. Entre ellas, el incremento en el tope de financiamiento para viviendas en Asunción y alrededores, además de la puesta en marcha de un mecanismo para que los desarrolladores inmobiliarios puedan acceder a una menor tasa de interés.

Juan Carlos Baruja, titular del MUVH, visitó los estudios de GEN y Universo 970 AM/Nación Media para hablar de las novedades y destacó que la oportunidad para las empresas desarrolladoras permitirá mejorar el costo para las personas que buscan hacerse de una vivienda. “Las empresas desarrolladoras podrán tomar un préstamo de la AFD, exclusivamente para viviendas del programa Che Róga Porã, a una tasa del 9,9%, hasta 5 años de plazo. Hoy ellos superan el 15 % cuando toman el préstamo”, explicó.

Seguidamente, afirmó que esta opción para el sector de la oferta permitirá ofrecer precios más ventajosos. “Lo que estamos haciendo también es dar una posibilidad a la oferta; cuando la empresa desarrolladora tiene el costo de dinero inferior, más barato, lógicamente su producto se abarata y eso finalmente favorece a los ciudadanos. Entonces esto también es una nueva innovación que estamos incorporando”, expresó.

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El secretario de Estado confirmó también que el presidente de la República, Santiago Peña, aprobó que se busque tomar un préstamo de USD 200 millones para seguir adelante con el programa, considerando que, para el presente año, en solo cinco meses, se comprometió el presupuesto que se tenía planificado utilizar a lo largo de 2026, un total de USD 89 millones.

Baruja aseguró que la posibilidad que se le dio a la clase media trabajadora para la adquisición de viviendas fue el factor que hizo que Che Róga Porã tenga un gran éxito.

El programa incorpora un nuevo segmento destinado a familias con ingresos de entre 6 y 9 salarios mínimos, que ahora podrán acceder a créditos con una tasa preferencial del 9,9 % y plazos de financiación de hasta 30 años. Ese segmento actualmente accede en el sistema financiero tradicional a tasas que oscilan entre 13 % y 15 %, con plazos máximos de hasta 15 años.

Por otro lado, el monto financiable para familias con ingresos de hasta seis salarios mínimos pasa de G. 609 millones a G. 652 millones. Además, se amplió el alcance territorial para proyectos habitacionales en Asunción y el área metropolitana. El tope para la capital era de G. 725 millones y ahora se aumentó a G. 797 millones, para Asunción y Área Metropolitana.

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Este martes, en conferencia de prensa, la presidenta de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), Stella Guillén, junto al titular del Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), Juan Carlos Baruja, presentaron oficialmente las nuevas modificaciones que el gobierno realizó al programa habitacional Che Róga Porã 3.0.

Uno de los primeros cambios es que se aumenta el monto financiable para las familias que tienen de 1 a 6 salarios mínimos hasta G. 652 millones para Gran Asunción y G. 792 millones para Asunción, con una tasa del 9,9 % a un plazo de 30 años. Al respecto, el ministro Baruja señaló que este rango en el sistema financiero hoy se ubica en una tasa de 13 % a 15 % con plazos máximos de hasta 15 años.

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La titular de la AFD explicó que la razón de este cambio es que el valor de la tierra está subiendo y el gobierno quiere acompañar estos cambios que atraviesa el mercado. Otro cambio que se implementa es el nuevo rango de préstamo para personas que ganan de 6 a 9 salarios mínimos, ya que muchos profesionales que superan ese monto requerido quedaban fuera de la posibilidad de acceder al programa.

La tercera introducción es que se ampliará el área de influencia en zona metropolitana, dotando de un mayor financiamiento para densificar Asunción y sus alrededores, además, la ciudad de Presidente Hayes.

Finalmente el cuarto cambio hecho es que de ahora en más se pone a disposición de los desarrolladores inmobiliarios, Proyectos de Desarrollo Inmobiliario Viables (Prodesi), orientado a sus proyectos de desarrollo en el marco de Che Róga Porã 3.0.

“Entiendo que si bajamos los costos de construcción, finalmente las familias van a ser beneficiadas, al tener una construcción de mejor calidad a menor costo. Lo que se traduce a una cuota más baja”, manifestó Guillén.

En ese marco, la presidenta de la AFD indicó que a mayo de este año, la banca alcanzó el total de la colocación que tenían prevista para todo el año. “Colocamos ya más de USD 86 millones y a lo largo de la vida del programa ya hemos colocado más de USD 185 millones”, detalló.

Por otro lado, acotó que tras conversar con el presidente de la República, Santiago Peña, él les pidió que sigan consiguiendo recursos para sostener el programa, por lo que iniciaron la gestión de un nuevo préstamo de USD 200 millones, para seguir facilitando el acceso a la vivienda a la ciudadanía.

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Este lunes 25 de mayo, el diario La Nación, la revista FOCO y la radio Universo 970 AM, integrantes de Nación Media, suman un año de trayectoria, sosteniendo la premisa de informar con veracidad e inmediatez, adaptándose a la actualidad y a los desafíos que encara tanto el periodismo como el país y el entorno global.

El diario La Nación cumple hoy 31 años de existencia, mientras que la radio Universo 970 alcanza 27 años y la revista FOCO celebra 19 años. Editores de cada medio coincidieron en que el enfoque siempre fue informar con veracidad, inmediatez y llegar de la mejor manera a su público, a la par de adaptarse e innovar a cada tiempo, potenciándose mediante la web y redes sociales.

La Nación: un sello de confianza. El diario La Nación publicó su primer ejemplar el 25 de mayo de 1995 y la mayor parte de su vida institucional tuvo por sede a la ciudad de Fernando de la Mora, sobre la avenida Zavala Cué.

Hoy sigue siendo uno de los diarios paraguayos más importantes que, desde sus inicios, aportó al fortalecimiento de la democracia en el Paraguay.

“Que un medio de comunicación cumpla tres décadas y más es como un sello de confianza. Es una construcción de identidad y de marca que se sostiene todo este tiempo a base de confianza, porque lo que nosotros buscamos es información confiable”, dijo Arturo Peña, jefe de Redacción del impreso de La Nación.

Este periodista estuvo desde el día uno del diario y pudo observar cómo se fue posicionando durante tres décadas. “El diario es parte de una construcción de mi propia vida. Para mí fue siempre muy enriquecedor ser, ver todo el proceso, porque estando en los primeros años de mi carrera y de mi trabajo periodístico, comenzó toda esa transformación. Pude ver cómo las plataformas se fueron reconfigurando y cómo hoy interactúan”, detalló Peña.

Agregó que los medios con tradición son medios confiables para informarse y LN sigue manejando la noticia. “Creo que hasta hoy La Nación, como marca periodística, sigue con esa vigencia después de 31 años y es porque se logra en cierta medida ese objetivo de generar confianza y que la gente siga recurriendo a LN para informarse”, puntualizó.

Universo 970: una radio multiplataforma

La radio Universo 970 celebra 27 años de trayectoria en el dial paraguayo y se consolidó como un referente en el periodismo. Desde el dial celebran la evolución como pioneros en la transformación tecnológica de la radio, pasando de AM a transmisiones visuales y multiplataforma como YouTube y redes sociales.

“Universo cumple 27 años y lo recibimos con mucha alegría. Somos un equipo conformado por una generación de personas jóvenes y no tan jóvenes que abrazamos la profesión con los cambios que conlleva el tema de la tecnología, la digitalización y hoy por hoy estamos orgullosos de que el universo es prácticamente pionero en la transformación”, expresó Belén Paredes, jefa de prensa de la 970, en entrevista con La Nación.

Afirmó que el equipo combina experiencia y juventud priorizando la inmediatez y el formato amigable para la audiencia. Ofrecen una programación informativa y deportiva variada desde las 5:00 hasta la noche, con fuerte presencia en redes y un enfoque editorial claro.

“Nosotros somos pioneros en el formato de visual y radio, a nivel de medios de comunicación en el país. Lo que, básicamente, hicimos hace 10 años a nosotros es colocar cámaras robóticas en la cabina y tener transmisión a full, y que no solo se escuche como lo dice nuestro eslogan: ‘Una radio para escuchar y un mundo para ver’”, aseguró.

Revista FOCO: periodismo económico de calidad

Hace 19 años, cuando el ecosistema digital comenzaba tímidamente a abrirse paso y las redes sociales todavía estaban lejos de definir el ritmo de las noticias, FOCO nació como una revista impresa que buscaba contar las historias de un Paraguay que produce, innova y avanza.

Así, lo que comenzó como una apuesta editorial especializada en economía y negocios terminó convirtiéndose en una plataforma con contenidos creados y pensados para ser distribuidos en distintos formatos, cuya misión apuntaba a evolucionar junto con el país y las nuevas formas de consumir información.

FOCO acompañó la transformación digital, que se fortaleció en tiempos de pandemia, y apostó por apuntalar las historias con un toque positivo pese al momento crítico que se vivía en el mundo. Hoy, con orgullo puede decir que se ganó la confianza del sector y que de las páginas impresas pasó a las redes sociales, al contenido audiovisual, a los formatos digitales y a nuevos espacios de conversación como FOCO Talks y FOCO Business, subproductos que ampliaron su alcance y consolidaron una comunidad de empresarios, ejecutivos, emprendedores y líderes que encuentran en el medio un espacio para analizar tendencias, conectar ideas y proyectar el futuro del Paraguay.

“FOCO entendió antes que muchos otros medios que el contenido económico también debía ser sostenible, inclusivo, que debía emocionar, inspirar y generar conversación”, afirmó Adelaida Alcaraz, editora del medio que hoy celebra casi dos décadas en el mercado local.

Durante este tiempo, la publicación se consolidó como fuente de consulta para empresarios, universidades, instituciones, ONGs y tomadores de decisión, construyendo credibilidad en un escenario en el que la confianza se convirtió en uno de los activos más valiosos. Ese posicionamiento se refleja también en sus 26 reconocimientos nacionales e internacionales obtenidos por su innovación editorial y aporte al periodismo económico.

El plantel. Actualmente, el equipo está conformado por tres profesionales de destacada trayectoria, Adelaida Alcaraz, editora; Alba Delvalle, subeditora; y Liliana Pereira, content manager. Sin embargo, la historia de FOCO también estuvo marcada por figuras representativas en su conducción, como el expresidente del Banco Central del Paraguay, José Cantero, y la actual editora general de La Nación, Jésica Barreto.

“El periodismo económico dejó de ser solo números y negocios. Hoy también debe interpretar tendencias, cambios sociales, innovación y hacia dónde se mueve el mundo”, sostuvo Alcaraz.

En ese proceso de transformación, FOCO abrazó nuevas herramientas, narrativas y tecnologías para fortalecer su propuesta editorial. Inteligencia artificial, análisis de datos, contenidos multiplataforma y formatos digitales forman parte de una visión que busca elevar el estándar del periodismo económico paraguayo.

“Hoy la innovación no es opcional para los medios. Si no evolucionás, desaparecés”, afirmó la editora y agregó que “la inteligencia artificial, los datos y las nuevas tecnologías están redefiniendo la manera de hacer periodismo y negocios”.

Dijo también que, detrás de la innovación tecnológica hay una consigna clara que se materializa en mostrar un Paraguay distinto; uno que durante años avanzó en silencio y que hoy empieza a ocupar un lugar referencial en el radar regional y global. “Siempre dimos espacio a los representantes del Paraguay creativo, productivo, resiliente y capaz de sorprender al mundo”, destacó Alcaraz.

Por su parte, Alba Delvalle, subeditora de FOCO dijo que ser parte del medio representa un orgullo enorme por todo lo que significa la marca y el espacio que logró construir dentro del ámbito empresarial y corporativo. “Desde mi llegada en febrero de 2025, ha sido muy gratificante poder aportar desde mi rol contenidos de interés, temas en tendencia y nuevas miradas sobre sectores que hoy están transformando el país”, refirió.

También valoró mucho la posibilidad de ser un puente entre las empresas y las personas, ayudando a comunicar sus proyectos, desafíos y objetivos de una manera cercana y estratégica para llegar a su público.

“Y quizás lo más especial es que, sin darme cuenta, en este tiempo terminé cumpliendo una meta profesional muy personal: escribir para una revista. Hace poco encontré unos apuntes viejos durante una limpieza en casa y ahí estaba escrito, como una tarea pendiente de hace años. Ver eso me hizo entender que, muchas veces, los sueños se cumplen mientras uno simplemente sigue trabajando y creciendo profesionalmente”, acotó

Edición aniversario y el nuevo gen empresarial. Esa manera de contar historias encuentra hoy uno de sus momentos más simbólicos en la edición 229 titulada “Equipo Mundial”, una apuesta editorial que reúne a las principales marcas que acompañan el regreso de Paraguay a un certamen deportivo mundial después de 16 años y lo hacen a través de la transmisión de Versus Sports, liderada por GEN, Trece y Unicanal.

Mucho más que fútbol, FOCO celebra este fenómeno que representa alegría, esperanza colectiva, movimiento económico, creatividad publicitaria y una renovada confianza país.

“La edición refleja cómo empresas, industrias y marcas paraguayas comenzaron a construir campañas y estrategias de comunicación alrededor de un acontecimiento que volvió a conectar emocionalmente a todo un país. Equipo Mundial no habla solo de deporte, plasma identidad, esperanza y un país que vuelve a creer en sí mismo”, afirmó Alcaraz.

Para FOCO, el nuevo empresariado paraguayo también cambió. Ya no piensa únicamente en el mercado interno, sino en cómo conectar Paraguay con el mundo. “Si me preguntan qué aprendí durante estos 19 años diría que las historias más poderosas del país están en sus emprendedores, empresarios y jóvenes que se animan a competir globalmente, y, muchos haciendo uso de un valioso recurso: la creatividad e innovación”, expuso Alcaraz.

Desafíos globales. En un contexto internacional cada vez más competitivo, FOCO considera que Paraguay enfrenta una oportunidad histórica de posicionamiento. “El mundo busca países ágiles, creativos, competitivos. Paraguay tiene condiciones únicas para ocupar ese espacio”, aseguró Alcaraz dejando entrever que durante años se habló del país como una promesa. “Hoy el desafío es demostrar que también puede ser protagonista”, afirmó.

Liliana Pereira, Content Manager, expresó que “ser parte del equipo de FOCO para mí es una oportunidad de generar un impacto real; las redes tienen el poder de conectar con las personas, sus intereses y necesidades. En ese sentido, lo que hacemos no se trata solo de números, sino de generar confianza y un vínculo genuino con nuestros lectores”.

Para concluir, Alcaraz reforzó la idea de que, a 19 años de su creación, FOCO ya no es solamente una revista, sino una plataforma que expone la transformación del Paraguay, mientras también se aggiorna con él para llegar a la diversidad de públicos. “Queremos que cuando alguien piense en el Paraguay productivo, innovador y modero, encuentre historias que nacen desde FOCO”, concluyó.

Datos claves

• En sus 31 años, La Nación ha construido una identidad y marca basada en información confiable desde el primer día. La vigencia de La Nación demuestra que sigue generando esa confianza y la gente sigue recurriendo al medio para informarse.
• En 27 años, Universo 970 ha evolucionado y se convirtió en pionero de la transmisión en el dial como también para ver en YouTube y demás redes sociales. Cuenta con una jornada informativa que arranca a las 5:00 con una frescura de calle y una línea política, editorial, política bastante marcada que los destaca.
• A 19 años de su creación, FOCO ya no es solamente una revista, sino una plataforma que expone la transformación del Paraguay, mientras también se aggiorna con ella para llegar a la diversidad de públicos.

La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) registró aprobaciones por USD 268 millones al cierre del primer cuatrimestre del año. Según la institución, esta cifra duplica el volumen registrado en el mismo periodo del 2025 y ya representa el 61,5 % de su meta anual.

El financiamiento llegó a más de 3.400 beneficiarios en distintos puntos del país y tuvo impacto directo e indirecto en cerca de 49.100 puestos de trabajo, consolidando a la AFD como uno de los principales motores de inversión, empleo y acceso al financiamiento en Paraguay.

Uno de los segmentos con mayor movimiento fue el de la vivienda. A través del programa Che Róga Porã, la entidad canalizó USD 105 millones para unas 2.400 familias, impulsando el acceso a la casa propia mediante condiciones de financiamiento más accesibles.

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El sector empresarial también concentró una parte importante de los desembolsos. En total, USD 76 millones fueron destinados a mipymes y proyectos de mayor escala, con el objetivo de ampliar capacidades productivas, sostener operaciones e incentivar nuevas inversiones en distintos rubros de la economía.

En paralelo, la AFD destinó USD 66 millones al segmento productivo y forestal, beneficiando cadenas agrícolas, ganaderas y proyectos de reforestación en zonas rurales. Dentro de este eje también se incluyeron iniciativas vinculadas al fortalecimiento pecuario.

Otro componente que ganó protagonismo fue el financiamiento verde. La entidad aprobó USD 24 millones para proyectos de eficiencia energética y producción sostenible, operaciones que permitieron generar ahorros superiores a 6,3 millones de kWh al año y evitar aproximadamente 2,9 millones de toneladas de CO₂.

A esto se suma el desempeño del Fondo de Garantías del Paraguay (Fogapy), mediante el cual se otorgaron 4.370 garantías por USD 124 millones, facilitando el acceso al crédito para mipymes y viviendas, además de contribuir al sostenimiento de unos 16.000 empleos.

La expansión de estos recursos fue posible gracias a una red de 50 instituciones financieras intermediarias, que permitieron canalizar créditos en los 17 departamentos del país, incluyendo tanto centros urbanos como economías regionales.

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