El creciente interés que despierta Paraguay en inversores extranjeros confirma que el país ya no es solo un destino atractivo para el capital regional, sino que empieza a consolidarse como “destino confiable para el capital global”. Es lo que afirmó Jimmy Kim, director de Apoyo a las Exportaciones del Viceministerio de Rediex (Red de Inversiones y Exportaciones).

En conversación con La Nación/Nación Media, el funcionario señaló que en el 2025 más de 2.500 empresas de más de 40 países manifestaron sus intenciones de invertir en el país y destacó que la expectativa para este 2026 es poder superar la cantidad registrada durante el año pasado.

“Si bien Brasil y Argentina concentran el mayor volumen de interés regional, también registramos señales muy claras desde Europa, especialmente España, Alemania y Finlandia, y desde Asia, con India, Japón y Corea del Sur mostrando interés creciente. Estados Unidos también figura con proyectos concretos, principalmente en energía fotovoltaica y servicios globales”, expresó.

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En cuanto a sectores, Kim dijo que el interés se concentra principalmente en rubros donde Paraguay tiene ventajas competitivas claras, como el sector forestal y la industrialización de la madera, energías renovables, agroindustria con valor agregado, manufactura avanzada orientada a exportación y servicios globales como externalización de procesos (BPO) y back office regional.

“Vemos un dinamismo importante en logística multimodal, construcción e inmobiliario, y en el sector tecnológico”, precisó el director de Apoyo a las Exportaciones de Viceministerio de Rediex. Acotó que, durante el tercer trimestre de 2025, los servicios y tecnologías de la información representaron cerca del 30 % de los nuevos proyectos de empresas extranjeras instaladas en el país, seguido por manufactura e industria con alrededor del 27 % y el sector agropecuario y forestal con cerca del 18 %.

En el desglose por países de la región, hay que señalar que Paraguay es una opción viable para las compañías brasileñas que apuntan a expandirse. Estas operan en su mayoría bajo el régimen de maquila, con fuerte presencia en el departamento de Alto Paraná. En lo que va del año varias empresas ya confirmaron que invertirán en el país, una de las últimas Döhler SA, dedicada a la fabricación de productos de cama, mesa y baño.

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Ubicado al sur del departamento de Alto Paraná, a unos 50 kilómetros de Ciudad del Este y a 265 kilómetros de Asunción, el distrito de Santa Rosa del Monday se consolida como uno de los territorios más representativos del Paraguay productivo. Con una identidad profundamente ligada al agrícola, este municipio no solo lidera la producción de granos, sino que comienza a perfilarse como un destino de turismo de experiencias con fuerte contenido económico.

Según explicó a La Nación/Nación Media la secretaria general de la municipalidad, Natalia Jiménez Silva, Santa Rosa del Monday es hoy una ciudad joven, dinámica y multicultural, que sintetiza el crecimiento agrícola del país y su proyección hacia nuevas oportunidades de inversión y desarrollo.

La historia del distrito se remonta a la década de 1970, cuando llegaron los primeros migrantes brasileños, principalmente provenientes del estado de Río Grande do Sul. Fueron estos colonizadores quienes dieron nombre al lugar: Santa Rosa, en referencia a su región de origen, y del Monday, por su cercanía con el río del mismo nombre.

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El distrito fue oficialmente reconocido en 1990 tras su desmembramiento de Domingo Martínez de Irala, consolidando un proceso de organización impulsado por una comisión de fomento local. Desde entonces, el crecimiento ha sido sostenido y estrechamente vinculado a la expansión de la frontera agrícola.

Esta base migrante no solo definió su identidad cultural, sino también su modelo económico. Santa Rosa del Monday se desarrolló como una zona eminentemente agrícola, con una fuerte orientación hacia la producción de granos, especialmente soja, lo que le valió el reconocimiento como la “Capital de la soja”.

El distrito se sostiene principalmente sobre tres pilares, la agricultura, la agroindustria y los servicios vinculados. La producción de soja, maíz, trigo y canola se realiza a gran escala y con un alto nivel de tecnificación, posicionando a la zona como un referente en productividad.

Este dinamismo ha impulsado el desarrollo de una amplia red de servicios: silos, transporte, maquinaria, insumos y comercio local, generando un ecosistema económico que gira en torno al campo.

Uno de los aspectos más llamativos del distrito es su capacidad de innovación. Un ejemplo de ello es el caso de la soja gigante, desarrollada por un productor local, que alcanzó más de 3 metros de altura y superó las 25.000 vainas, muy por encima del promedio convencional. Este tipo de experiencias refuerza el carácter experimental y tecnológico de la producción en la zona.

En paralelo, Santa Rosa del Monday funciona como un verdadero laboratorio agrícola, donde se prueban nuevas variedades y técnicas que luego se expanden al resto del país.

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A diferencia de otros destinos, Santa Rosa del Monday no apuesta al turismo tradicional, sino a un modelo basado en la experiencia productiva. La propuesta consiste en acercar al visitante al corazón del sistema agrícola paraguayo, mostrando cómo se genera uno de los principales motores de la economía nacional.

Entre las iniciativas que se proyectan se destacan recorridos por campos en distintas etapas de cultivo, participación en cosechas, demostraciones de tecnología agrícola y rutas temáticas de la soja.

Además, eventos como la Fiesta del Agricultor, Chofer e Inmigrante reflejan la identidad local y combinan tradición, producción y comunidad. En esta celebración, se exhibe maquinaria agrícola, se comparten costumbres y se pone en valor el trabajo como eje cultural.

El crecimiento de Santa Rosa del Monday no solo se explica por su producción actual, sino también por su potencial futuro. La zona atrae inversiones en agroindustria, logística y tecnología, consolidándose como un punto estratégico dentro del eje productivo del este del país.

El desarrollo de servicios financieros, transporte y procesamiento de granos responde a la necesidad de sostener una economía en expansión, cada vez más integrada a los mercados internacionales.

Para los inversionistas, el distrito ofrece condiciones favorables: tierra productiva, infraestructura en crecimiento y una comunidad con experiencia en el sector. Para los visitantes, representa una oportunidad de conocer el Paraguay real, el que produce, exporta y sostiene gran parte de la economía.

Santa Rosa del Monday se posiciona así como un ejemplo de cómo el desarrollo económico puede convertirse en atractivo turístico, bajo una premisa clara: no ofrecer paisajes, sino procesos; no mostrar escenarios, sino resultados.

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Su página web www.howtoloveparaguay.com y sus redes sociales ayudan a conocer Asunción, su movida cultural, su historia, aquellos rincones que la hacen única. Esta española que es historiadora del arte y gestora cultural viene apostando por un emprendimiento digital para “internacionalizar” la ciudad y el país con la idea de que nos conozcan más y mejor.

• Por Jorge Zárate
• Jorge.zarate@nacionmedia.com
• Fotos: Gentileza

“Para mí es un gran orgu­llo y un gran logro tener este carnet”, cuenta Rosa Grimaldi, que ahora, gracias a él, es guía turística reconocida por la Secretaría de Turismo (Senatur) y anticipa que próximamente estará pre­parando recorridos con su particular impronta.

“Cómo amar al Paraguay” (How to love Paraguay) se llama la página web y así también se la encuentra en redes, emprendimientos que fueron declarados de Interés Turístico Nacional y que ya fueron visitados desde unos 66 países, según comenta. “Estoy haciendo un lla­mamiento a las empresas que quieran aparecer en la página web. La idea es bus­car patrocinios porque para mí lo ideal sería poder vivir de este trabajo que me fas­cina y que vengo haciendo por amor al país y a su patri­monio”, comenta.

La página tiene una muy buena agenda cultural “que actualizamos todos los días, con todos los even­tos públicos, como puedan ser los del Cabildo, o los del Teatro Municipal, o los del Palacio de Gobierno, el Palacio de López, por ejem­plo, por mencionar algu­nos, pero también están los eventos privados, por ejem­plo, lo que pasa en los bares, si hay noches de jazz; rock; heavy, y no es una agenda en la que yo recorto según mis gustos. Situamos ahí de todo, danza, teatro siem­pre pensando en la varie­dad de audiencia que entra y de alguna manera, eso ayuda también al extran­jero”, cuenta.

Grimaldi entiende que “el mayor atractivo de la ciu­dad es el centro, conocer dónde se asentaron los colo­nizadores españoles en su momento, está el río, uno puede imaginar cómo era la vida estando en la plaza que está delante del Cabildo, la Catedral y el Congreso”, destaca.

“Me parecen muy intere­sante todas las calles del centro donde hay edificios que son arquitectónica­mente valiosos. También el cementerio de la Recoleta donde yacen muchas personalidades; los distin­tos museos, por ejemplo el Museo de la Silla que es muy original como temá­tica”, apunta.

Rosa vivió en 5 países de Europa y América, y en sus distintas adaptaciones “me fui interesando por la cul­tura, los museos, las expo­siciones, me he comprado muchas guías para reco­rrer ciudades en Europa”, cuenta. “Me he fijado mucho en los festivales que se hacen, las temáticas, he trabajado en algunos de ellos. Entonces, de alguna manera, lo que me pasó fue que al llegar a Paraguay, querer recorrer la ciudad de Asunción y mostrársela a mi familia, cómo era mi lugar en el mundo en ese momento”.

Fue en ese periodo de residencia entre los años 2013/19 cuando se dio con que no había una guía de Asunción. “Viste que tú abres el libro y te encuen­tras con un recorrido para hacer en un día y te va diciendo mira este es el edificio tal y te explica de las esculturas que hay en la calle, los monumentos, te va explicando la historia del país. Eso es lo que yo no encontré acá”, relata.

Así es que a su regreso, en 2024, puso manos a la obra: “Soy una persona muy inquieta y me dije, bueno, voy a hacerlo yo misma. Iré a bibliotecas, edificios, los voy a visitar, preguntarle a la gente y voy a escribir la guía. Al principio nace como un libro, pero como trabajé muchísimo tiempo en comunicación digital gestionado redes sociales, blogs, me decidí por esta forma”.

Hasta el momento tiene habilitados 2 de los 10 recorridos que piensa incorporar al proyecto. “Ambos son en el centro, pero como hay tanto con­tenido es muy difícil con­centrarlo todo en una sola visita porque se van a can­sar demasiado los turis­tas. Entonces la idea es que la gente vaya descar­gando a medida que vaya queriendo recorrer en sus distintos viajes”, explica.

Agrega que por un módico precio, 100 mil guaraníes o 12 euros, se puede acceder a “la guía que está en inglés y en castellano y es más al estilo de las que yo siempre consulté. Ofrece un reco­rrido por una calle segura y te dice por aquí tienes este edificio, etc., y así la gente va recorriendo”.

Apunta entonces que “me parece una pena que muchas veces se pueda considerar Asunción y Paraguay, en general, como un lugar sin interés turístico, porque es jus­tamente todo lo opuesto. Por eso quiero ayudar a los extranjeros porque muchas veces no saben ni ubicar dónde está Para­guay y, menos idea tie­nen aún de que se habla guaraní, de que tiene su propia mitología, de que tiene artesanías, en fin, un mundo por descubrir”.

“Solo me queda agradecer a Angie Duarte por creer en mi proyecto y por su gestión. Esperemos poder continuar trabajando de la mano del nuevo ministro Jacinto Santa María en pro de la interna­cionalización del Paraguay y la atracción del turismo al país”, dice Rosa Grimaldi al comentar la Resolución n.°459/2026 que declaró a su emprendimiento de Inte­rés Turístico Nacional.

Dice en su texto: “La plata­forma virtual denominada página web ‘How to Love Paraguay - www.howtolo­veparaguay.com’, y sus dife­rentes redes sociales consti­tuyen una herramienta que visibiliza la oferta turística paraguaya en el mercado global mediante contenido de alta calidad y fácil acceso; pero más allá de eso, su enfo­que pone en valor el patri­monio material e inmaterial del país, rescatando tradicio­nes, gastronomía y sitios his­tóricos para el conocimiento del turista, logrando dar un salto de excelencia digital.

En este contexto, esta herra­mienta estratégica de comu­nicación turística busca posi­cionarse para reducir las barreras de información para el viajero, con un rol cada vez más relevante en el cual su contenido se centra en la puesta en valor del patrimo­nio intangible y natural del país, destacando elemen­tos únicos como la mitolo­gía guaraní, las tradiciones locales y la naturaleza virgen. Desde esta perspectiva, este tipo de plataforma de página web facilitará información práctica para los viajeros internacionales y, por sobre todo, impulsará la digitaliza­ción de la promoción turís­tica nacional, adaptándose a las nuevas tendencias de consumo de viajes”, con­cluye señalando.

En base a su experiencia recorriendo el mundo como residente y viajera, Rosa Grimaldi, la responsable de www.howtoloveparaguay.com, entiende que “sería bueno habilitar una ruta de bus que pudiera ir desde el eje corporativo hasta el centro de Asunción. Que los turistas pudieran comprar un ticket de manera fácil, online, y pudieran recorrer la ciudad”, propone.

“Una segunda medida para mí sería hacer que las calles del centro tuvieran menos cantidad de autobuses, que lo hagan en calles específicas y que a la hora de llegar al centro reduzcan la velocidad para que no sienta el turista que camina agredido por los ruidos de los moto­res, el humo y demás, que es lo que dificulta un poquito la experiencia”, agrega.

Aporta una idea comparada que bien puede servir para recuperar fachadas en el Centro Histórico: “Y, por supuesto, alentaría a la gente para que hiciera un arreglo en la fachada financiada con fondos municipa­les. Cuando las Olimpiadas de 1992 en Barcelona, por ejemplo, se creó un proyecto que se llamaba “Barce­lona Posa’t Guapa” (Barcelona-Ponte Guapa) por el que el Ayuntamiento ayudó a los frentistas para embe­llecer la ciudad y gracias a ello se convirtió en lo que es actualmente, porque antiguamente estaban todos los edificios rotos, llenos de hollín y así. Me parecería superinteresante una iniciativa como esta”, señala.

La modernización agrícola en el departamento de Itapúa ya está generando resultados concretos, según detalló el gerente de la zona Diosnel Bareiro, del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), en conversación con La Nación/Nación Media.

El plan estratégico, impulsado en la zona bajo la coordinación del ingeniero Bareiro, combina asistencia técnica, provisión de insumos y adopción de tecnología para transformar la producción hortícola en una actividad más rentable, organizada y sostenible.

Uno de los cambios más significativos se registra en el cultivo de ajo en el distrito de General Artigas, donde tras años de bajo rendimiento se logró prácticamente duplicar la productividad, pasando de un promedio histórico de entre 3.000 y 4.000 kilos por hectárea a niveles actuales de entre 8.000 y 9.000 kilos por hectárea. Este repunte se apoya en la provisión de fertilizantes, defensivos agrícolas, sistemas de riego e infraestructura básica que permiten sostener el crecimiento.

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Además, el proyecto incorpora un componente de valor agregado mediante la instalación de un centro de acopio y procesamiento que permitirá realizar tareas de limpieza, clasificación automatizada y curado controlado del producto. A esto se suma la posibilidad de diversificar la oferta con presentaciones de ajo pelado, envasado al vacío, en pasta o granulado, lo que apunta a garantizar presencia en el mercado durante todo el año y mejorar los ingresos de los productores. En total, unas 88 familias serán beneficiadas directamente, con énfasis en la participación de mujeres y jóvenes en procesos de gestión de calidad y comercialización bajo una marca propia.

En paralelo, Itapúa se consolida como un polo hortícola estratégico con fuerte crecimiento en la producción de cebolla, papa y tomate. En el caso de la cebolla, tras alcanzar una comercialización de 2,4 millones de kilos en la última zafra, la meta es superar los 3 millones de kilos, apoyados en la distribución de semillas híbridas como Alborada y Valessul a 455 productores. La producción de papa también muestra una tendencia al alza, con más de 827.000 kilos comercializados el año pasado y una proyección de alcanzar los 900.000 kilos mediante la entrega de semillas certificadas a 385 productores.

El tomate, por su parte, registra resultados destacados dentro del plan de verano, con un rendimiento promedio de 3,9 kilos por planta y una comercialización que ya supera los 330.000 kilos. Una parte importante de esta producción se destina al programa Hambre Cero, con un precio promedio de Gs. 7.000 por kilo, lo que ha generado ingresos superiores a Gs. 2.300 millones para los productores de la zona.

El uso de tecnologías como invernaderos, mallas de media sombra, sistemas de riego y técnicas especiales ha sido determinante para mejorar tanto los niveles de producción como la rentabilidad por hectárea. Según estimaciones técnicas, el cultivo de tomate puede generar ingresos netos de hasta Gs. 135 millones por hectárea, mientras que el ajo alcanza los Gs. 25,6 millones, la cebolla Gs. 21 millones y la papa cerca de Gs. 19 millones.

La diversificación productiva en la región incluye además cultivos como pimiento, repollo, lechuga, zanahoria y remolacha, consolidando a Itapúa como uno de los principales motores de la producción hortícola nacional y un pilar en la seguridad alimentaria del país.

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