Por: Adelaida Alcaraz

En su versión mesa de negocios, FOCO presenta un nuevo espacio pensado para elevar la conversación económica al lugar que merece: la mesa en la que se sientan quienes toman decisiones. En su primera entrega, Dimas Ayala, gerente general de Bancop, y Nathalia Rodríguez, gerente de Economía del MEF, adelantan los preparativos para la Reunión Anual de las Asambleas de Gobernadores del Grupo BID, a desarrollarse del 11 al 14 de marzo, en la Conmebol.

En un ámbito íntimo, estratégico y de alto nivel, en su primera entrega, desde el renovado Sheraton Asunción, y como antesala de la Reunión Anual de las Asambleas de Gobernadores del Grupo BID, conversamos con dos destacados economistas, Dimas Ayala, gerente general de Bancop, el banco de la producción, y Nathalia Rodríguez, gerente de Economía del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), quienes compartieron una visión amplia -y profundamente estratégica- sobre lo que representa para Paraguay volver a ser sede de este encuentro internacional y, sobre todo, en cómo el sector privado debe entender y aprovechar esta oportunidad que llega en formato de nuevos negocios, alianzas e importantes financiamientos.

Las periodistas Adelaida Alcaraz y Alba Delvalle dialogan con líderes empresariales, referentes del sector público, inversionistas y protagonistas reales del desarrollo país y en este marco, la gerente de Economía del MEF recordó que Paraguay será sede por tercera vez en la historia de esta Reunión Anual. La primera fue en 1965, la segunda en 2017 y, ahora, nuevamente, en menos de diez años. Sin dudas, esta es una señal clara de confianza en Paraguay, en el trayecto que ha recorrido, en los desafíos que ha sorteado y en los logros alcanzados.

“Entre la primera y la segunda reunión pasaron décadas. Hoy se da esta tercera oportunidad en un contexto completamente diferente”, señaló subrayando que ahora el país cuenta con doble grado de inversión y una estabilidad macroeconómica reconocida en la región.

“Como paraguaya realmente estoy muy contenta, muy honrada”, expresó al inicio de esta conversación Nathalia, destacando que estas asambleas deben entenderse en dos dimensiones bien diferenciadas. Por un lado, la reunión formal de los gobernadores -la máxima instancia de decisión del Grupo BID- en la que representantes de 48 países analizan lineamientos estratégicos, financiamiento, productos y mecanismos de vinculación entre Estados. Por otro lado, en paralelo, se desarrolla una agenda abierta al sector privado y a la sociedad civil, con foros y seminarios enfocados en temas centrales para el desarrollo.

Paraguay productor de alimentos. El gerente general de Bancop, Dimas Ayala, además de señalar las oportunidades financieras que llegan con este encuentro, habló de escala, de producción y de seguridad alimentaria como eje estratégico del Paraguay. “Nuestro eje fundamental está con el sector productivo y principalmente con la agricultura y la ganadería, sectores que producen alimentos para el país y para el mundo”, afirmó. Y, los números respaldan esa afirmación, pues Paraguay produce alimentos para más de 70 millones de personas, mientras que las cooperativas accionistas del banco generan una producción anual superior a USD 3.000 millones.

En términos de participación nacional, el peso es contundente. “Hoy día las cooperativas vinculadas al banco representan el 38 % de la producción nacional de soja, el 38 % del trigo y el 32 % de la carne. Además, producen el 90 % de la leche del país y tienen una participación determinante en las exportaciones agrícolas”, refirió Dimas. Y como dato no menor indicó que el agro explica cerca de un quinto del PIB paraguayo y es el principal motor de divisas.

En ese contexto se entiende la relevancia del primer crédito de Seguridad Alimentaria otorgado por BID Invest a una entidad financiera en la región. El acuerdo fue ratificado el 7 de marzo de 2024 durante la Asamblea Anual celebrada en Punta Cana, República Dominicana, y significó una operación de hasta USD 20 millones partida en un Préstamo A de hasta USD 15 millones financiado por BID Invest y un Préstamo B de aproximadamente USD 5 millones aportado por inversores institucionales.

El gerente general de Bancop destacó a su vez que se trata de un hito regional. “Es el primer crédito a una entidad financiera para promover la seguridad alimentaria en la región”, subrayó. Y explicó el impacto concreto haciendo notar que los fondos están destinados a pequeños y medianos productores agrícolas y ganaderos, fortaleciendo su capacidad productiva y su resiliencia frente a riesgos climáticos, inflación global y volatilidad de precios.

Aclaró que la operación incluyó además un contrato de asesoría técnica en cambio climático, que permite incorporar un sistema de identificación y gestión de riesgos climáticos en la cartera agropecuaria. “Hoy se maneja de una forma mucho más técnica”, sostuvo, aludiendo a la evaluación sistemática de riesgos físicos y de transición, alineados con metas ambientales internacionales.

Financiamiento con impacto. Dimas también puso en valor el respaldo histórico del organismo multilateral. “BID Invest siempre ha apostado mucho al país y ha confiado siempre en este banco, desde los primeros momentos”, expresó. Ese acompañamiento, dijo, fue clave para atraer a otras entidades y organismos multilaterales, fortaleciendo el crecimiento institucional de Bancop que, en el 2024, fecha en que recibió el financiamiento, cumplía 11 años de trayectoria.

Según explicó el gerente general, el financiamiento robustece el compromiso del banco con el desarrollo sostenible, la reducción de desigualdades y el crecimiento económico en zonas rurales, donde vive y produce más del 35 % de la población paraguaya.

En las Asambleas del BID, la presencia de Bancop no es simbólica. Representa un modelo de banca productiva con anclaje cooperativo, profundamente ligado al campo y a la seguridad alimentaria regional. “Si nos beneficiamos las entidades bancarias, por supuesto que se van a beneficiar también los clientes porque van a poder acceder a fondeo en condiciones muy favorables”, insistió Ayala.

Así, la visión estratégica del sector público y la experiencia concreta del sector financiero convergen en un mismo mensaje: Paraguay no solo exhibe estabilidad macroeconómica, sino capacidad productiva, institucionalidad y alianzas multilaterales que potencian su desarrollo. Y en esa ecuación, de la mano del BID, tanto el Estado como el sector privado juegan un rol decisivo.

La agenda. Del 11 al 14 de marzo en las instalaciones de la Conmebol, además de las Asambleas de Gobernadores, se desarrollará una importante agenda que incluye foros empresariales y seminarios en los que se abordarán asuntos como transformación digital, automatización, inteligencia artificial, participación en mercados competitivos, el acuerdo Mercosur-Unión Europea, envejecimiento poblacional y cambios demográficos, así como sostenibilidad ambiental y transición energética.

Al respecto, Nathalia mencionó especialmente el panel sobre envejecimiento y economía plateada, que calificó como “imperdible”, señalando que Paraguay, por ser un país joven, tiende a ver ese fenómeno como lejano, cuando en realidad será un eje determinante en la demanda futura de servicios y productos.

También destacó el enfoque en medio ambiente y el rol creciente de las empresas en la agenda sostenible. Asimismo, subrayó la relevancia de la seguridad energética, la cadena de minerales críticos y las oportunidades que se abren tras acuerdos comerciales ya firmados, señalando que el desafío ahora es pasar de la firma a la acción concreta.

“No vienen a hablar solo con el gobierno; vienen a hablar con el sector privado en general”, enfatizó. Según explicó, inversionistas y delegaciones extranjeras llegan expectantes de encontrarse con empresarios, emprendedores y actores productivos paraguayos que presenten proyectos claros y oportunidades concretas.

Por eso insistió en la importancia de la acreditación y la participación activa. Las asambleas no son exclusivas del ámbito público, están diseñadas también para facilitar reuniones bilaterales, networking y encuentros estratégicos. De hecho, se habilitarán espacios específicos para que los participantes puedan agendar reuniones, incluso solicitando encuentros directos con expositores o representantes de fondos de inversión. “Es como la excusa perfecta para tener una reunión bilateral en paralelo”, explicó, resaltando que usualmente es más complejo acceder a este tipo de interlocutores.

Finalmente, resaltó que el Grupo BID es un aliado estratégico tanto por su capacidad de financiamiento, como por su rol como catalizador de inversiones y generador de conocimiento. “Es una gran plataforma de trabajo”, afirmó, señalando que estos encuentros permiten acelerar agendas y concretar oportunidades más rápidamente gracias al contacto cara a cara.

La guerra en Oriente Medio ilustra la creciente importancia de la inteligencia artificial en los conflictos, especialmente para el análisis de información y la selección de objetivos, pero su fiabilidad y su papel en el proceso de decisión de los ataques siguen siendo objeto de acalorados debates. Guerra en Gaza, en Ucrania, la captura de Nicolás Maduro: la IA se ha convertido en un componente esencial en toda operación militar.

Por ahora se desconocen los usos concretos de la IA en el conflicto actual en Oriente Medio. Sin embargo, según los expertos, es probable que Israel y Estados Unidos -que han llevado a cabo miles de bombardeos contra Irán desde el inicio de la guerra el 28 de febrero- la hayan utilizado, especialmente para acelerar la realización de las operaciones.

Hoy en día, “todas las potencias militares importantes invierten enormemente en las aplicaciones militares de inteligencia artificial”, afirma Laure de Roucy-Rochegonde, del Instituto Francés de Relaciones Internacionales. “Prácticamente todas las funciones militares pueden potenciarse con la IA”, agrega la investigadora, citando entre otras “la logística, el reconocimiento, la observación, la guerra de información, la guerra electrónica, la ciberseguridad”.

Además de su aplicación en drones de ataque y armas semiautomáticas, uno de los usos más conocidos de estas tecnologías es la reducción de lo que los militares llaman la “kill chain”, es decir, el tiempo entre la detección de un objetivo y el ataque. El ejército estadounidense utiliza la plataforma Maven Smart System (MSS), creada por Palantir, que le permite identificar objetivos potenciales y clasificarlos jerárquicamente.

Según The Washington Post, el modelo IA de Anthropic, Claude, está integrado en Maven y aumenta sus capacidades de identificación y simulación. Las empresas Palantir y Anthropic no respondieron a las solicitudes de AFP.

Los algoritmos “nos permiten procesar la información mucho más rápido y, sobre todo, ser más exhaustivos”, explica Bertrand Rondepierre, que dirige la agencia encargada de desarrollar la IA en el ejército francés (Amiad). La IA permite analizar enormes cantidades de datos, “desde imágenes de satélite, radar, electromagnéticas, sonido, imágenes de drones, hasta videos en tiempo real en ocasiones”, agrega el ingeniero.

El uso de la IA plantea sin embargo numerosas cuestiones morales y jurídicas, en particular sobre el control humano de estas tecnologías. El debate surgió especialmente con la guerra en Gaza, donde los israelíes utilizaron un programa bautizado “Lavender” para identificar objetivos en el territorio palestino, con un margen de error.

Lavender pudo utilizarse en Gaza, según Laure de Roucy-Rochegonde, “porque se trataba de un territorio muy reducido” y estaba “asociado a un sistema de vigilancia en masa” de los habitantes del enclave costero. “Parece menos probable que un sistema de esta envergadura se haya implantado en Irán”, considera.

“Si algo sale mal, ¿quién es responsable?”, señala Peter Asaro, presidente de la oenegé Comité internacional para el control de las armas robotizadas. Asaro citó el presunto bombardeo de una escuela en Irán, en la ciudad de Minab, que causó 150 muertos según las autoridades iraníes. Ni Estados Unidos ni Israel han reconocido ser los autores de este ataque, pero Washington dijo que está investigando.

La ONU exigió que la investigación sea “rápida” y “transparente”, y esperó que “los responsables rindan cuentas”. Varios medios, entre ellos The New York Times, afirman que el edificio se encontraba cerca de dos emplazamientos de los Guardianes de la Revolución iraníes.

“No distinguieron la escuela de la base militar como deberían haber hecho (...) pero ¿quiénes son?”, se pregunta Peter Asaro. ¿Humanos o máquinas? Si se utilizó la IA, la cuestión clave, según él, es saber “cuál es la antigüedad de los datos” empleados y si se trata de un “error de base de datos”.

Para Bertrand Rondepierre, pensar que las IA “operan sin que nadie tenga el control” es “ciencia ficción”. En Francia, “el mando militar está en el centro de la acción y de la concepción de estos sistemas”, señala. “Ningún responsable militar aceptaría utilizar la IA si no tiene confianza y control sobre lo que hace”, agrega. “Saben qué riesgos conlleva, cuáles son los márgenes de maniobra de estos sistemas y en qué contexto pueden utilizarlos, con qué nivel de confianza”, asegura Rondepierre.

El uso de la IA por parte de los ejércitos se encuentra, en cualquier caso, en una fase “muy inicial”, explica Benjamin Jensen, del centro de reflexión CSIS en Washington, que participó durante los últimos diez años en experimentos sobre la IA y la toma de decisiones militares. Los ejércitos aún no han “replanteado fundamentalmente la forma en que planifican y llevan a cabo las operaciones para aprovechar al máximo estas innovaciones”, agrega. “Probablemente hará falta toda una generación para que comprendamos realmente cómo explotar todo esto”.

Como en cada conflicto, la guerra que opone Irán a Estados Unidos e Israel constituye un banco de ensayo para la utilización en combate de armamentos nuevos o hasta ahora desconocidos.

Fue con misiles Blue Sparrow (“Gorrión azul”) que los israelíes mataron, según informaciones de The Wall Street Journal y Financial Times, al guía supremo iraní Alí Jamenei el 28 de febrero por la mañana. El Blue Sparrow es lanzado por aviones de combate F-15 israelíes. Como los otros misiles balísticos, se eleva a un centenar de kilómetros de altitud antes de descender hasta su objetivo a gran velocidad.

Desarrollado por la firma israelí Rafael -muy discreta sobre el tema-, el Blue Sparrow pertenece a una familia de misiles junto con el Black Sparrow y el Silver Sparrow, concebidos originalmente para servir de objetivos a los sistemas de defensa antimisiles. El Blue Sparrow, de 6,5 metros de longitud y 1.900 kilos de peso, fue desarrollado especialmente para interceptar misiles como los Scud-C/D iraquíes, según una ficha técnica de Rafael de 2023.

Durante la guerra de los 12 días que opuso Israel a Irán en junio de 2025, los “misiles aerobalísticos Blue Sparrow y Silver Sparrow posibilitaron alcanzar los diferentes objetivos a distancias enormes – 1.000 kilómetros para el primero y 2.000 kilómetros para el segundo”, dijo en julio el jefe del Estado Mayor de la Fuerza aérea y del Espacio francesa, el general Jérôme Bellanger, ante los diputados de la comisión de Defensa. El alcance del misil permite disparar desde una distancia segura, sin entrar en la zona donde el avión que lo lleva podría ser derribado por los sistemas antiaéreos.

El Lucas es un dron kamikaze de largo alcance y bajo costo con forma de ala voladora que se parece hasta confundirse al Shahed-136 iraní, del que está inspirado. Preguntado en una rueda de prensa el jueves, el almirante Brad Cooper, comandante del Centcom estadounidense, responsable de las operaciones en Oriente Medio, lo consideró “indispensable” en el conflicto que opone a Estados Unidos e Israel a Irán.

“En un principio, se trata de un dron de diseño iraní. Agarramos uno, lo desosamos, lo enviamos a Estados Unidos, le pegamos un pequeño ‘Made in America’ encima, lo trajimos aquí y ahora disparamos contra los iraníes con él”, relató. Se utilizó “por primera vez” el primer día del conflicto desde un país no precisado en el Golfo por una unidad denominada Task Force Scorpion Strike, según el Centcom. Los detalles sobre sus características son escasos. Lo fabrica la empresa estadounidense SpektreWorks, que lo derivó de su dron-objetivo FLM136. Este puede volar a 137 km/h a lo largo de más de 800 kilómetros.

Su costo de “unos 35.000 dólares”, según un portavoz del Centcom citado por el sitio especializado The War Zone, permite su uso masivo cuando el de un misil de crucero, más avanzado y destructor, supera el millón de dólares. El Shahed-136 del que se inspira es empleado por centenares por parte de Irán contra los países del Golfo. También fue suministrado a Rusia, que lo produce ahora por miles con el nombre de Geran-2 en su guerra contra Ucrania.

Este misil balístico táctico es el sucesor del ATACMS, durante mucho tiempo reclamado por Ucrania a Estados Unidos para bombardear las posiciones rusas en profundidad. El PrSM, también disparado con el lanzador Himars, ha sido empleado por primera vez en combate en la guerra en Oriente Medio que comenzó el sábado pasado, anunció el Centcom.

Mientras que el ATACMS puede bombardear hasta a 300 kilómetros, el alcance del Precision Strike Missile (misil de bombardeo de precisión) “supera los 400 kilómetros” y “supone un salto cuántico en las capacidades de bombardeo de precisión” en comparación con su predecesor, según el ejército de Estados Unidos.

Su fabricante, el gigante estadounidense Lockheed Martin, obtuvo en marzo de 2025 un contrato de 4.900 millones de dólares para su producción, a ritmo de 400 misiles anuales. Versiones ulteriores del misil podrían ampliar su alcance futuro hasta los 1.000 kilómetros, según el ejército estadounidense.

Fuente: AFP.

La gerente de Economía del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Nathalia Rodríguez, destacó que la realización de las Asambleas de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Paraguay constituyen una muestra de la confianza internacional en la capacidad del país para albergar eventos de gran magnitud.

Rodríguez señaló que la elección de Paraguay para este importante encuentro refleja que el país se encuentra en condiciones de ofrecer este tipo de espacios de alto nivel. “Estas reuniones, que se van realizando año tras año en diferentes países tienen un estándar de calidad. Es un orgullo como paraguayos que ya estemos posicionándonos en la vitrina del mundo”, subrayó.

Indicó que este encuentro está generando mucho entusiasmo a nivel local, teniendo en cuenta que el foco es el sector privado como impulsor de crecimiento económico. “Reconocemos que en el gobierno lo que podemos hacer es habilitar las mejores condiciones, pero realmente el sector privado, con su decisión, con su movilización de capital, es el que toma las decisiones y las impulsa”, indicó a la 1.000 AM.

Comentó que los asistentes tendrán la oportunidad de hacer networking, ya que entre pasillos se va dando este intercambio de contacto con los que vienen de afuera, poder comentar lo que estamos haciendo, lo que estamos aprendiendo en Paraguay. “Este tipo de eventos acelera agendas porque permite esa interacción cara a cara entre los agentes”, mencionó.

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La gerente refirió que el BID es un aliado estratégico fundamental del sector privado, al tener un ala que además de trabajar con el gobierno, trabaja directamente con el sector privado, promoviendo la innovación y el emprendedurismo.

Sostuvo que se puede hablar de una plataforma de 360 grados que debe ser aprovechada al máximo. “Todo el equipo está poniendo 24/7 y 100 % de su esfuerzo para que salga de la mejor manera”, subrayó con relación a la organización de este gran evento que espera recibir a alrededor de 3.000 personas, entre extranjeros de tres continentes (América Latina, Asia y Europa), y nacionales.

Recordó que las personas interesadas en participar en estas actividades pueden inscribirse a través del portal oficial del BID, realizando un preregistro con su correo electrónico en la sección correspondiente a las Asambleas en Paraguay, que se realizarán del miércoles 11 al sábado 14 de marzo.

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El fabricante chino de teléfonos inteligentes Honor presentó en Barcelona su primer “teléfono-robot” potenciado por inteligencia artificial, el domingo pasado, la víspera de la apertura del Congreso Mundial de la telefonía Móvil (MWC). Visualmente, este ‘smartphone’ se parece a un teléfono de última generación, pero sobre él va fijada, mediante un brazo mecánico, una pequeña cápsula que se despliega con una cámara, que da la impresión de ser la cabeza de un robot.

Este “compañero” digital puede asentir y mover la cabeza en función de las preguntas que se le haga, detalló Honor, que prevé comercializar este “teléfono-robot” a partir “del segundo semestre” de este año. “Es una revolución entre el ser humano y la máquina” en un momento en que “la IA está transformando el mundo a una velocidad fulgurante”, destacó durante su presentación el presidente de Honor, James Li, que no precisó, sin embargo, qué precio tendrá.

El aparato es “un compañero que realmente nos entiende (...), puede girar, hacer gestos y hablar”, prosiguió ante numerosos expertos del sector del móvil reunidos en el Palacio de Congresos de Barcelona, en el noreste de España.

Honor, con sede en la ciudad china de Shenzhen, aspira a “pasar de ser un fabricante de teléfonos inteligentes” a convertirse en un proveedor “global” de dispositivos de IA, subrayó James Li en su discurso.

Fundada en 2013 por el gigante Huawei antes de ser vendida en 2020 a un consorcio chino, Honor emplea a más de 14.000 trabajadores en todo el mundo, según su página web. En diciembre, la empresa surcoreana Samsung presentó su primer teléfono plegable en tres partes, un año después que Huawei, en un sector sacudido por la popularización de la IA.

El gigante estadounidense de la venta en línea Amazon afirmó que realizará una inversión de 18.000 millones de euros adicionales en España, que se suman a los 15.700 millones ya anunciados en mayo de 2024 para un periodo de diez años. “Anunciamos planes para invertir 33.700 millones de euros (39.800 millones de dólares) en España [en total] para ampliar y respaldar la infraestructura de centros de datos, ofreciendo capacidades avanzadas de inteligencia artificial (IA) y computación en la nube a organizaciones de toda Europa”, indicó este lunes Amazon en un comunicado.

“En un mundo lleno de incertidumbres, nuestro país es un valor seguro”, celebró en la red social X el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, tras mantener un encuentro con una delegación de Amazon en el Congreso mundial de la telefonía móvil que se celebra en Barcelona.

Esta inversión adicional, que coincide con el 15º aniversario de la presencia del grupo estadounidense en España, permitirá a Amazon Web Services (AWS) -la entidad encargada de gestionar la nube de Amazon- ampliar las infraestructuras de las que dispone actualmente en Aragón, en el noreste de España, señala el comunicado.

“La inversión total prevista en la región de Amazon Web Services (AWS) Europa (España), ubicada en Aragón, contribuirá con 31.700 millones de euros al PIB total de España hasta 2035, respaldando anualmente alrededor del equivalente a 29.900 empleos a tiempo completo en empresas locales, incluyendo empleos directos, indirectos e inducidos”, precisó la compañía.

“Esta es una apuesta a largo plazo por España, y estamos orgullosos de hacerla”, subrayó David Zapolsky, responsable mundial de Amazon, citado en el comunicado.

Poco poblada, soleada y ventosa, la región de Aragón alberga numerosos parques solares y eólicos, fuentes de energía en auge en España desde hace varios años.

Sus responsables políticos pretenden convertir esta zona en un centro europeo de las energías renovables y de los centros de datos, esenciales para alimentar los modelos de inteligencia artificial (IA), en plena expansión.

El anuncio de este lunes se produce en pleno debate en la UE sobre la cuestión de una “nube soberana europea”, destinada a permitir el almacenamiento y tratamiento de datos en línea sin pasar por los gigantes tecnológicos estadounidenses.

En la actualidad, gran parte del mercado europeo de servicios públicos en la nube está controlado por tres grupos estadounidenses, AWS, Google y Microsoft, mientras que las alternativas europeas luchan por hacerse un hueco.

¿Aliados hoy y rivales mañana? Los acuerdos entre los grupos de telecomunicaciones y los operadores de satélites se multiplican, pero ambos sectores corren el riesgo de convertirse en competidores en un futuro, por lo que algunos optan por alejarse de Starlink.

Los grandes operadores de telecomunicaciones y de satélites fueron los principales protagonistas de la inauguración el lunes del Congreso mundial de la telefonía móvil que se celebra en Barcelona.

El gigante estadounidense SpaceX, dirigido por el multimillonario Elon Musk, anunció que lanzará en 2027 una nueva generación de satélites Starlink “direct-to-cell”, equipados con antenas que permiten conectarse a los teléfonos sin tener que pasar por una antena terrestre.

Igualmente, esa compañía y Deutsche Telekom oficializaron un acuerdo para ampliar “las comunicaciones móviles en las zonas donde la extensión de la red es particularmente difícil”.

Este no es, sin embargo, un caso aislado, porque según un estudio publicado en enero por GSMA Intelligence, gabinete vinculado a la Asociación Mundial de Operadores de Telecomunicaciones, ya se crearon 133 asociaciones entre ambos sectores en el ámbito de la conectividad móvil.

“La razón por la que los operadores quieren trabajar con los satélites es que disponer de la mejor red sigue siendo el elemento más importante para ganar cuota de mercado”, explica a la AFP Tim Hatt, director de investigación y consultoría de GSMA Intelligence.

Pero los avances del “direct-to-cell” hacen que crezca el riesgo de que que los ahora aliados acaben compitiendo en un futuro. Starlink, que dispone de la mayor constelación en órbita baja, no oculta sus ambiciones.

Aunque todavía depende de los operadores tradicionales, la compañía aspira a prescindir de ellos, tras haber adquirido en septiembre de 2025 frecuencias del grupo estadounidense EchoStar por 17.000 millones de dólares.

“Pendiente de las autorizaciones regulatorias”, como precisó el lunes el vicepresidente de Starlink Engineering, Michael Nicolls, a la empresa le gustaría usar esas frecuencias a escala mundial para su próxima generación de satélites.

Conscientes del riesgo, algunos operadores buscan otras vías, especialmente en Europa. Ese el caso de la británica Vodafone, que se asoció en noviembre con AST SpaceMobile para crear la empresa conjunta SatCo, con sede social en Luxemburgo. Pese a contar con una constelación aún incipiente, la compañía estadounidense “dispone de una gran ventaja: un número bastante elevado de operadores de telecomunicaciones no quiere trabajar con SpaceX porque consideran que, en el futuro, SpaceX será un posible competidor más que un socio”, explica a la AFP Simon Baker, analista especializado en telecomunicaciones y satélites en la consultora IDC.

Así, Orange y Telefónica desvelaron el lunes sendas alianzas con AST SpaceMobile y SatCo. Michaël Trabbia, director general de la división Orange Wholesale, aseguró no obstante que el grupo utilizaría “todas las tecnologías disponibles”.

La empresa francesa ya estableció dos alianzas en este ámbito: una en Francia, con la estadounidense Skylo, y otra en España, con SpaceX, para su compañía conjunta MasOrange.

“Pero también somos muy vigilantes respecto a estos desafíos de soberanía tecnológica, a los riesgos y a las normas europeas”, subrayó Trabbia durante una presentación ante la prensa.

Orange quiere incluir en su alianza con SatCo “medidas específicas para cumplir las exigencias de seguridad europeas”, para garantizar así que los satélites no puedan ser controlados desde el extranjero cuando sobrevuelen Europa.

La alternativa estrictamente europea, por el momento, aún queda lejos, ya que Eutelsat, que dispone de la segunda constelación activa en órbita baja, todavía no se lanzó al “direct-to-cell”.

Pero su director general, Jean-François Fallacher, dejó entrever que el grupo podría estar a un paso de emprender este camino.

“Es, evidentemente, un tema que estamos mirando actualmente”, indicó durante la presentación de resultados del grupo en febrero.

Pese al impacto de la ausencia de última hora de varias empresas de Oriente Medio y a una protesta de activistas llamando al boicot del pabellón de Israel, el Congreso mundial de la telefonía móvil presentó el lunes numerosas novedades, principalmente en el ultracompetitivo sector de la IA.

El evento, gran cita anual de los profesionales del sector de las telecomunicaciones y los servicios conectados, reunió a decenas de miles de expositores, ponentes y visitantes apasionados por la tecnología.

Pero, dos días después del inicio de los ataques aéreos Estados Unidos e Israel contra Irán, la actualidad internacional se coló en los pasillos del salón.

Todavía sin cuantificar, “sin duda las restricciones de viaje [debidas al cierre de espacios aéreos, ndlr] están teniendo un impacto”, reconoció a la AFP Lara Dewar, responsable de marketing de la Asociación Mundial de Operadores de Telecomunicaciones (GSMA), que organiza el congreso.

Entre la treintena de expositores israelíes esperados, varios no consiguieron llegar a Barcelona. En el pabellón israelí faltan nueve de las 25 empresas previstas.

“Nuestros vuelos (...) fueron cancelados y no pudimos llegar a Barcelona”, explicó en un comunicado enviado a la AFP Nofar Moradian-Shiber, responsable del Instituto Israelí para la Exportación (IEI).

Según la prensa española, el cierre de numerosos aeropuertos en Oriente Medio provocó “miles” de cancelaciones de congresistas, aunque el presidente de la región de Cataluña, Salvador Illa, había reducido en la mañana el impacto, asegurando que apenas había “afectaciones muy restringidas”.

Muestra de la sensibilidad del tema, varias empresas israelíes consultadas por la AFP no quisieron pronunciarse públicamente sobre las consecuencias de la guerra en sus actividades. Según los organizadores, este año no se esperaba la presencia de ninguna compañía iraní en el congreso.

En su intervención durante la primera gran mesa redonda de la jornada, el director general de la GSMA, Vivek Badrinath, aludió directamente a la actualidad, expresando su consideración hacia “todos los afectados por el conflicto”.

Minutos antes, una treintena de manifestantes se habían congregado a las puertas del extenso recinto donde se celebra el evento coreando cánticos como “¡Boicot a Israel, boicot a Estados Unidos!”, y agitando pancartas en las que se podía leer, entre otros, “Descolonicemos la tecnología”.

“Ya habíamos previsto manifestarnos incluso antes de las acciones de este fin de semana. Lo que [los israelíes] han hecho demuestra suficientemente que debemos seguir boicoteándolos porque no escuchan a nadie y lo hacen todo según sus intereses”, denunció un portavoz, Roland Mimi Ngoy.

La actualidad internacional no eclipsó totalmente los debates en los pasillos del salón sobre los avances técnicos de las telecomunicaciones, sacudidas por la irrupción de la IA. El grupo chino Honor presentó así por todo lo alto su primer teléfono-robot potenciado por inteligencia artificial.

Mientras, el gigante estadounidense Amazon anunció, de su lado, una inversión de 18.000 millones de euros en la nube y la IA en España, que se suma a los 15.700 millones ya oficializados en 2024 para un periodo de diez años.

“En un mundo lleno de incertidumbres, nuestro país es un valor seguro”, celebró en la red social X el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, tras mantener un encuentro con una delegación de Amazon en Barcelona.

Sobre la soberanía tecnológica, que debe ser uno de los temas centrales de esta edición que se extiende hasta el jueves, varios directivos abogaron el lunes por reforzar el peso europeo.

“Necesitamos grandes empresas que asuman más riesgos, atraigan a mejores talentos y con inversiones tecnológicas más importantes”, instó Marc Murtra, presidente del operador español Telefónica.

La directora general de Orange, Christel Heydemann, pidió de su lado simplificar la normativa europea para fomentar “la competitividad” de las empresas de telecomunicaciones.

Los satélites de comunicación y las redes 5G y 6G fueron otros de los temas abordados, en un momento en que los fabricantes tienen que lidiar con el aumento del precio de los chips de memoria RAM, lo que hace temer una caída de las ventas este año.

El mercado de los teléfonos de segunda mano se disparó en los últimos años, impulsado por sus atractivos precios y por la creciente concienciación ecológica a pesar de las persistentes dudas sobre la calidad de los productos. En Francia, “el 50 % de las personas ya ha comprado un smartphone de segunda mano, una cifra que se ha duplicado con respecto a 2019”, según los resultados del barómetro anual de Recommerce/Kantar publicado el 23 de febrero, donde se habla de “una generación reacondicionada”.

En total, “el 22 % de los franceses tiene hoy un teléfono de segunda mano, es decir, más de uno de cada cinco”, indica a la AFP Augustin Becquet, director general de Recommerce, una de las principales empresas europeas de reacondicionamiento de productos de alta tecnología.

Esta dinámica se ha visto impulsada principalmente por el factor precio, ya que un teléfono inteligente de segunda mano sigue siendo mucho más asequible que uno nuevo —a veces cuesta incluso la mitad—, lo que supone una ventaja decisiva en un contexto de inflación generalizada.

Esta reducción del poder adquisitivo “da precisamente un motivo adicional a los ciudadanos-consumidores para no ir a comprar productos demasiado caros”, señaló a la AFP Thibaud Hug de Larauze, cofundador y director de Back Market, especializado en la venta de productos tecnológicos reacondicionados. Muestra del dinamismo de este sector emergente, la empresa francesa alcanzó por primera vez el umbral de rentabilidad en 2025, 12 años después de su creación.

Más allá del precio, la toma de conciencia ecológica colectiva también es un factor determinante. “Un teléfono reacondicionado puede reducir su impacto climático hasta en un 87 % en comparación con un modelo nuevo”, según las marcas, afirma Steven Moore, responsable de estrategia climática en la GSMA, la organización internacional que representa a los operadores móviles de todo el mundo.

Así, “los consumidores, en particular en Europa y en América del Norte, se alinean cada vez más con los principios de la economía circular, dando prioridad a alargar la vida útil de los productos y reducir los residuos electrónicos”, asegura en un informe Mordor Intelligence, una empresa de análisis económicos, que estima que alrededor del 10 % de los smartphones vendidos cada año son reacondicionados.

Muchos consumidores, sin embargo, continúan diciendo que dudan de la calidad de estos dispositivos de segunda mano, debido a “esa percepción de que estos teléfonos se romperán antes” que los nuevos, alerta Steven Moore.

Por ello, los profesionales del sector multiplican las iniciativas para “responder a este escepticismo”, explica Thibaud Hug de Larauze, cuya empresa Back Market lanzó en el verano de 2024 una oferta de “productos prémium” (dispositivos con una estética equivalente a la de uno nuevo y con una batería casi nueva), que representa actualmente “alrededor del 20 %” de las ventas del grupo.

En Recommerce, Augustin Becquet afirma que promueven “la transparencia” en respuesta a las dudas, impulsando en particular la “etiqueta RecQ”, auditada por una empresa externa, que se considera una garantía de seriedad y calidad.

También se ofrecen garantías de uno o dos años a los clientes, un aspecto “determinante”, así como la necesidad de “estandarización” de los productos, opina de su lado Claire Gillies, responsable de la división de Consumo en BT, el operador británico de telecomunicaciones, presente el lunes en el Congreso mundial de la telefonía móvil (MWC) de Barcelona.

El sector se enfrenta, no obstante, a fuertes disparidades geográficas, con “mercados maduros en Europa y partes de Norteamérica que muestran una adopción más elevada de los reacondicionados, mientras que varios mercados emergentes siguen dominados mayoritariamente por los dispositivos nuevos”, reconocen los analistas de Mordor Intelligence.

Estimado en 70.000 millones de dólares en 2026 (60.000 millones de euros), el mercado de los teléfonos de segunda mano debería crecer hasta cerca de 100.000 millones de aquí a 2031, aseguran.

Pero entre las sombras que se ciernen sobre su evolución figuran principalmente las tensiones geopolíticas y comerciales, exacerbadas desde el regreso del presidente Donald Trump a la Casa Blanca.

“Está claro que eso no ayuda”, lamenta Steven Moore, de la GSMA, “cuando realmente necesitaríamos que las cosas se aceleraran”, en un mundo llamado a descarbonizarse lo antes posible.

La guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán constituye una “señal de alarma” para las empresas tecnológicas con inversiones en infraestructuras en Medio Oriente, especialmente en los centros de datos necesarios para alimentar la inteligencia artificial, advirtieron analistas. El conflicto marcó la inauguración de la feria de telecomunicaciones Mobile World Congress (MWC) el lunes por la mañana en Barcelona, con asistentes que no pudieron viajar a la cita y los expertos barajando las consecuencias.

Hasta este fin de semana, Medio Oriente “estaba invirtiendo fuertemente y asegurándose de atraer el interés de los principales actores” para instalar allí infraestructura tecnológica, dijo Francisco Jerónimo, especialista en los mercados de Oriente Medio y Europa de la empresa de datos IDC. La guerra será “una señal de alarma entre muchos proveedores, porque (la situación) se vuelve muy inestable”, añadió.

En caso de que el conflicto se prolongue, los grandes actores podrían “reconsiderar seguir invirtiendo”, estimó Jerónimo. De momento, ya se estima que el conflicto tendrá un fuerte impacto en la distribución de teléfonos inteligentes y otros dispositivos en gran parte del mundo.

Gracias a las zonas francas, Dubái “ha sido un centro muy importante para la región, pero también para Europa occidental” en términos de logística, señaló Jerónimo.

“Cada vez que se produce una interrupción en el comercio mundial, la cadena de valor se ve necesariamente afectada”, afirmó Anne Hoecker, analista de Bain & Company.

Se espera que los posibles efectos secundarios se sumen a un mercado tecnológico ya afectado por el aumento de los precios de los chips de memoria (RAM), impulsado por las inversiones de los gigantes desarrolladores de IA en potencia informática.

La escasez de chips de memoria RAM “es algo que está afectando claramente a las cadenas de suministro en este momento y que tendrá un impacto en los teléfonos y los ordenadores portátiles”, afirmó Hoecker.

Los precios de estos chips, fundamentales para el funcionamiento de los dispositivos, se dispararon un 40 % en el último trimestre de 2025 y se espera que sigan subiendo este año. Jerónimo predijo que el impacto provocaría “la mayor caída de la historia en las ventas de teléfonos inteligentes en 2026”.

Fuente: AFP.