Paraguay se convertirá una vez más en el epicentro regional de la economía digital con la realización del eCommerce Day Paraguay 2026, fijado para el próximo jueves 24 de septiembre. El evento, que celebra su décimo tercera edición en el país, coincide con los 20 años del eCommerce Day Tour y se llevará a cabo de 9:00 a 14:30 en el Auditorio del Banco Central del Paraguay (BCP), convocando a ejecutivos, emprendedores y proveedores tecnológicos.

La iniciativa regional, impulsada por el eCommerce Institute y coorganizada localmente junto a la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (Capace), busca profundizar la profesionalización y la colaboración dentro del ecosistema digital local. La cita adquiere una relevancia estratégica especial al enmarcarse en el vigésimo aniversario del circuito latinoamericano, una trayectoria orientada a acompañar la transformación del “digital commerce” en toda la región.

Durante el lanzamiento, Marcos Pueyrredon, presidente del eCommerce Institute y cofundador de VTEX, enfatizó el valor del intercambio directo en este nuevo encuentro: “Volvemos a Asunción con un formato ‘summit’ pensado para impulsar el ‘networking’ accionable entre quienes ya operan comercio unificado, ‘retail media” y agentes de IA en el día a día del negocio. La tecnología ya está disponible en Paraguay como en el resto de la región; lo que todavía falta es la capacidad organizacional para integrarla sin romper la experiencia del cliente”.

Por su parte, Andrés Veirano, presidente de la CAPACE, destacó el sólido contexto financiero que atraviesa el sector nacional: “Paraguay está viviendo un momento muy importante para el comercio digital. En 2025, el eCommerce superó los USD 2.000 millones, y hoy 8 de cada 10 paraguayos ya realizan compras “online”. Para 2026, las proyecciones muestran un mercado que se aproxima a los USD 3.000 millones. Estos números demuestran que ya no estamos hablando de una tendencia, sino de una industria que tiene un peso cada vez mayor en nuestra economía”.

En esta oportunidad, la agenda del congreso centrará sus plenarias en el impacto directo de la inteligencia artificial sobre las dinámicas de venta, la analítica de datos y los modelos de negocio. Asimismo, se explorarán herramientas avanzadas de personalización, automatización, marketplaces y la aceleración de estrategias omnicanal proyectadas hacia el año 2030, combinando ponencias teóricas con la exposición de casos de éxito del mercado.

El evento incluirá espacios de alta competitividad e innovación como las “Business Case Capsules”, la “eCommerce Startup Competition” y la nueva “AI for Unified Commerce Competition”, desarrollada junto a la Global Commerce Foundation. Adicionalmente, se entregarán los prestigiosos “eCommerce Awards Paraguay 2026” para premiar a las compañías y proyectos que impulsan el desarrollo de la economía digital en el país.

Como cierre de las actividades, el día posterior al evento presencial se llevarán a cabo visitas técnicas a firmas destacadas del sector mediante el “Technical Roadshow”, así como el “eLíderes Fórum”. Este último consistirá en un espacio colaborativo a puerta cerrada diseñado para fomentar el aprendizaje y la discusión de estrategias de alto nivel entre directivos de la industria.

Con esta nueva convocatoria, el eCommerce Day Paraguay ratifica su compromiso de articular el talento local con la tecnología de vanguardia para elevar la competitividad de las empresas nacionales. Quienes deseen conocer los detalles del programa, postular a los reconocimientos o gestionar su inscripción pueden acceder a la plataforma oficial en ecommerceday.com.py.

El crecimiento de la cantidad de circulante en 4 % o 5 % y en función a eso el Banco Central mirando su stock.

El Banco Central del Paraguay (BCP) se encuentra traba­jando en la introducción de una nueva familia de bille­tes, lo que evidentemente llamó la atención y generó diversas interrogantes al res­pecto. Una de las consultas realizadas al regulador hace referencia a la utilización de dinero efectivo en las tran­sacciones ante la creciente expansión de los pagos digi­tales.

César Rojas Aseretto, teso­rero del BCP, conversó con La Nación/Nación Media y explicó que la circulación del papel moneda y las operacio­nes digitales son dos varian­tes que coexisten.

“El volumen de los billetes y monedas que circulan den­tro de la economía depende del crecimiento de las tran­sacciones económicas y eso es dinámico, no es algo está­tico”, indicó.

“Año a año uno va obser­vando, por ejemplo, el cre­cimiento de la cantidad de circulante en 4 % o 5 % y en función a eso el Banco Cen­tral mirando su stock, obvia­mente, activa el proceso del llamado para compras de los billetes”, mencionó el funcio­nario de la banca matriz

La fortaleza del efectivo se halla en que es de inme­diata disposición y amplia­mente aceptado, no depende de disponibilidad de energía eléctrica, conectividad o de alguna infraestructura tec­nológica, argumentó.

Como ya se mencionó, el regulador anunció una nueva familia de billetes. Según fue confirmado por el propio Rojas, se trabajó con historia­dores, biólogos, entre otros profesionales, en conjunto con los técnicos del BCP para obtener los nuevos diseños, los cuales reflejan la identi­dad paraguaya y serán pues­tos en circulación en 2027.

Uno de los puntos más llama­tivos corresponde al tamaño (largo), que irá de menor a mayor; es decir, el billete de G. 2.000 será el más pequeño. “A partir de G. 100.000 bajan 7 milímetros cada billete, del 100.000 al 50.000, un poco menor y así sucesivamente hasta el 2.000”, indicó el alto funcionario.

En cuanto a las medidas de seguridad, sostuvo que serán añadidos mecanis­mos que se encuentran dis­ponibles en lo que la tecno­logía ofrece actualmente. En ese sentido, Rojas citó cues­tiones como hilos de seguri­dad, ventanas, las tintas, el sustrato, entre otras cosas, de forma que no sea posible la reproducción del papel moneda.

Por: Adelaida Alcaraz

La firma fue fundada con la ambiciosa idea de que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las multinacionales de seguridad. Hoy, con cobertura nacional, tecnología, automatización y nuevos negocios, Esteban Britos mira hacia una industria en la que proteger ya no significa solo custodiar sino anticiparse, procesar datos y reducir el margen de error humano.

Esteban Britos aprendió una regla que, en la industria de la seguridad no admite excepciones, quedarse quieto es empezar a desaparecer. Quince años después de fundar Britimp, esa frase resume el carácter de su presidente y la hoja de ruta de una empresa que nació en 2011 con la ambición de demostrar que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las grandes multinacionales del sector.

Por tercer año consecutivo, renovó la certificación Great Place to Work®, con 92 % de sus colaboradores calificándola como un excelente lugar para trabajar. “Hay que reinventarse todo el tiempo. El que no evoluciona en esta industria, desaparece”, sostuvo Esteban durante una amena conversación con el equipo de FOCO.

En esa convicción está buena parte de la transformación de Britimp. La firma pasó de concentrarse en seguridad y logística de valores a construir un ecosistema que combina transporte de caudales, seguridad electrónica, vigilancia, monitoreo remoto, automatización del efectivo y servicios vinculados a medios de pago.

La expansión siguió el mapa de un Paraguay que cambió. Britimp se especializó en clientes B2B -sistema financiero, cadenas de supermercados, farmacias, estaciones de servicio y empresas corporativas- y extendió su mirada hacia parques industriales, centros logísticos y desarrollos inmobiliarios. La seguridad pasó a formar parte de la operación de sectores diversos.

“Más inversión, más parques industriales, más comercio” significa, para Esteban, más circulación de bienes, efectivo e información, y también más riesgos que cubrir. Por eso, explicó, la seguridad ya no puede pensarse únicamente como una cuestión perimetral. Debe integrarse a la operación desde el comienzo. Cada planta, local o proyecto nuevo necesita una estrategia de seguridad desde el día uno, y allí Britimp busca acompañar al cliente desde el transporte de caudales hasta una propuesta de seguridad electrónica integral.

El cambio más profundo está en la naturaleza del riesgo. El robo armado continúa siendo una amenaza concreta, pero ahora convive con evitar el fraude, la amenaza tecnológica y el riesgo humano interno. Para Esteban, Paraguay todavía no dimensiona lo suficiente la manipulación humana del efectivo y de la información. Y pensar que la lógica es sencilla, pues a menor intervención manual, menor exposición.

Hace 15 años, la seguridad estaba asociada principalmente a la custodia física. Hoy es un ecosistema en el que lo físico, la tecnología, los datos y las personas están integrados. Esa evolución explica por qué la automatización ocupa un lugar central en la estrategia de Britimp.

La compañía automatiza etapas, desde el conteo hasta la conciliación del efectivo. El objetivo no apunta solo a ganar eficiencia sino a cerrar ventanas de error y reducir oportunidades para el fraude. En esa búsqueda aparecen dos soluciones que concentran buena parte de la apuesta tecnológica: el reciclador compacto de efectivo y los depositorios cash box.

El reciclador compacto lleva la automatización un paso más allá. Recibe depósitos y permite realizar retiros desde una misma máquina. A diferencia de un cajero tradicional, que dispensa billetes previamente cargados, este valida, cuenta y autentica cada billete cuando es depositado. Ese mismo dinero queda disponible para un retiro posterior. El efectivo, en lugar de salir de circulación hasta ser retirado, contado y repuesto, puede reutilizarse dentro del propio equipo.

La solución se complementa con los depositorios cash box de Britimp, que trabajan en línea directa con los bancos y ya están instalados en más de 200 puntos de clientes. La lógica es transformar una operación de transporte, conteo, reposición y manipulación en un proceso más continuo y controlado.

Aunque el avance de los pagos digitales es evidente, no ve al efectivo como una tecnología del pasado. Al contrario, según el presidente plantea, “el efectivo sigue siendo protagonista en muchas transacciones cotidianas en Paraguay”. Mientras continúe circulando en la economía, la banca necesitará administrarlo de manera eficiente. El desafío es hacerlo con menos costo y riesgo, y liberar personal de tareas repetitivas para concentrarlo en actividades de mayor valor.

Por el momento, Britimp no adelantó cuántos recicladores compactos colocará en el mercado ni en qué plazo. Sin embargo, compartió que observa una tendencia regional de automatización del efectivo y una adopción creciente por parte de los bancos paraguayos. Sobre este punto, Esteban cree que el proceso será sostenido y puede convertir esta tecnología en una línea de negocio importante.

La empresa viene avanzando año a año en un rango de entre 15 % y 20 % de crecimiento interanual. No se trata de un negocio que pueda crecer de manera exponencial, reflexionó el presidente de la compaña, no obstante, acotó que la expansión se construye sobre un valor que para sus integrantes es innegociable, la confianza. Y lo hacen paso a paso, año a año. Esa es la lógica que buscan sostener.

Dentro de ese mapa, la automatización del efectivo aparece como la unidad con mayor potencial para los próximos cinco años. El reciclador compacto y los depositarios cash box, integrados en línea con los bancos, responden a una demanda que recién empieza a desarrollarse en Paraguay. En paralelo, la corresponsalía no bancaria, a través de su propia red Refacil y su rol como corresponsales no bancarios, representa otra tendencia regional que podría convertirse en un negocio central en el mediano plazo.

Cobertura país. La expansión territorial forma parte de la agenda de Britimp, de hecho la firma ya tiene cobertura en todo Paraguay. Ciudad del Este, por su volumen de operaciones y cercanía con la triple frontera, ocupa un lugar estratégico. Encarnación y Coronel Oviedo, dos mercados en fuerte crecimiento, están entre las zonas donde concentra esfuerzos.

El próximo gran paso de inversión apunta nuevamente a la tecnología. Esteban adelantó que habrá más automatización, mayor capacidad de monitoreo y más análisis de datos aplicado a la seguridad.

Nuevos perfiles. El talento que necesita una empresa de seguridad evoluciona constantemente. Esta es la razón por la que Britimp está incorporando perfiles vinculados a datos, tecnología e inteligencia artificial. Y es que la seguridad del futuro, se construirá tanto con personas en la calle como con información procesada de manera inteligente. La tecnología no reemplaza la operación; la vuelve más precisa, anticipatoria y eficiente, reflexionó.

La inteligencia artificial forma parte de una conversación que atraviesa al sector financiero y que tuvo al fraude como uno de los grandes temas de la segunda Convención Bancaria del Paraguay de la que fue parte Britimp. La respuesta para esta compañía está en reducir procesos manuales y automatizar todo aquello que pueda ser controlado por sistemas. “El foco está en consolidar las herramientas ya lanzadas y hacer la operación más segura”, indicó.

La prioridad es consolidar lo construido. La diversificación ya fue significativa y hablamos desde todo lo que es la seguridad y logística de valores hasta la vigilancia electrónica, el monitoreo remoto, los medios de pago, Refacil y la automatización del efectivo.

Ese recorrido tiene además una lectura empresarial. Britimp diversificó sin perder el núcleo, no abandonó la logística de valores; la convirtió en la base para sumar capas de tecnología y servicios. Desde allí construyó una propuesta que acompaña distintos momentos del ciclo del efectivo y seguridad, con menos puntos ciegos, menos manipulación y más información para decidir. Integrar servicios es parte de la ventaja que Esteban quiere consolidar.

Seguridad 24/7. Para el presidente de Britimp, proteger una empresa en 2026 representa entender ese entramado antes de que el riesgo se materialice. Significa diseñar seguridad desde el origen, reducir la intervención humana cuando puede convertirse en vulnerabilidad, automatizar el efectivo, monitorear mejor y convertir los datos en información útil para anticiparse.

Britimp llega con escala nacional, una cartera diversificada y una cultura corporativa que busca sostener el crecimiento sin perder el control. El reciclador compacto abre una nueva conversación sobre el futuro del efectivo.

Esteban no pone fecha ni destino a la expansión internacional, pero sí comparte la aspiración de que algún día, Britimp podría desembarcar en otro país de la región. Es el próximo horizonte de una compañía que nació con la idea de que una empresa paraguaya podía jugar en las grandes ligas y que, 15 años después, sigue defendiendo la misma premisa con una fórmula renovada: seguridad, tecnología, datos, talento y, sobre todo, capacidad de reinventarse.

El sector de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) busca avanzar en una herramienta que facilite su incorporación al sistema financiero mediante la creación de una cuenta empresarial única o básica, adaptada a las necesidades de los pequeños negocios.

La propuesta es coordinada por el viceministerio de Mipymes con las instituciones involucradas y el Banco Central del Paraguay (BCP), con el objetivo de que los emprendimientos puedan contar con una herramienta financiera sencilla para operar formalmente.

Luis Tavella, presidente de la Federación Paraguaya de Mipymes (Fedemipyme), señaló a la 1000 AM que uno de los principales problemas es que numerosos emprendedores todavía utilizan sus cuentas personales para manejar los recursos de sus negocios, lo que dificulta separar las finanzas particulares de las empresariales.

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En ese sentido, una cuenta específica para la actividad comercial permitiría ordenar los ingresos y egresos, mejorar el control de las operaciones y facilitar el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Además, una mayor trazabilidad de los movimientos podría contribuir a que las mipymes tengan mejores condiciones para acceder a financiamiento.

La iniciativa también cobra relevancia ante las oportunidades que genera el programa Hambre Cero. Las empresas adjudicadas deben destinar al menos el 10 % de sus compras a mipymes, abriendo un espacio para que pequeños negocios se incorporen como proveedores.

Para acceder a estas oportunidades, las empresas deben avanzar en su formalización, contar con la inscripción correspondiente y emitir facturas electrónicas. La bancarización se suma así a este proceso como una herramienta para facilitar su vinculación con empresas de mayor tamaño.

La propuesta busca que los pequeños negocios puedan pasar de operar principalmente a través de mecanismos personales a contar con una estructura financiera empresarial que acompañe su crecimiento y su incorporación a cadenas formales de comercialización.

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