Leasing operativo permitirá financiar 10 obras para fortalecer la infraestructura eléctrica nacional
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La Administración Nacional de Electricidad (Ande) abrió ofertas para la ampliación de la subestación eléctrica de Villa Hayes a través de la modalidad del leasing operativo. Además de esta obra, se proyectan otras nueve bajo el mismo esquema, con una inversión total de USD 260 millones.
El ingeniero Félix Sosa, presidente de la Ande, explicó al programa Así son las cosas, emitido por canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media, que la modalidad del leasing operativo permite a la estatal financiar una serie de obras fundamentales para la infraestructura eléctrica del país.
Uno de los proyectos más relevantes es la ampliación de la subestación Villa Hayes, que recibió recientemente dos ofertas de consorcios en una licitación pública. Esta subestación es considerada estratégica, ya que redistribuye la energía proveniente de las líneas de 500 kV desde Itaipú y Yacyretá hacia Asunción y su área metropolitana.
“La Ande es pionera en la implementación del leasing operativo, una modalidad muy interesante considerando que el usuario que sale adjudicado tiene que financiar la obra. Anteriormente, esto se hacía con financiamiento en dólares, es decir, la Ande le paga por un periodo determinado de 10 años una cuota y al final del periodo se paga el valor residual. Esa es la metodología del leasing operativo”, comentó.
Sosa señaló que para el financiamiento de las obras en la subestación Villa Hayes se recurrió al leasing en guaraníes y a 15 años de plazo, lo que consideró una ventaja importante frente a contratos anteriores, que eran en dólares y a menor plazo, y representaba una desventaja en términos de tipo de cambio.
El presidente de la Ande mencionó que dos consorcios presentaron ofertas para la ampliación de Villa Hayes, a saber, Tecnodil-Constructora 8A y Riever-CIE-Concrete Mix. El proceso de evaluación técnica tomará aproximadamente 30 días y, si ambas propuestas cumplen los requisitos técnicos, la adjudicación se definirá por precio.
Recordó que está prevista la licitación de otras obras este año, entre ellas la subestaciónCarmelo Peralta y la línea de transmisión de 220.000 voltios hasta esa ciudad. Agregó que es una obra de importancia ante la próxima habilitación del puente internacional Carmelo Peralta–Puerto Murtinho.
Igualmente, otras zonas como Luque también están contempladas para recibir nuevas subestaciones, dada la creciente demanda por el desarrollo inmobiliario. “Son obras fundamentales para poder mejorar la calidad de servicio y acompañar el crecimiento del consumo de energía eléctrica en Paraguay”, concluyó.
Para César Cáceres, el negocio inmobiliario ya no se limita a vender propiedades: hoy refleja el pulso de la economía, la tecnología y la transformación urbana del Paraguay. Con una visión estratégica y foco en datos, inversión extranjera y expansión regional, REMAX se posiciona como uno de los actores que buscan moldear el próximo mapa económico del país.
Cuando César Cáceres, presidente de REMAX Paraguay, habla del mercado inmobiliario paraguayo, no se refiere solo a metros cuadrados, edificios o propiedades. Habla de economía, de transformación urbana, de inversión extranjera, de tecnología, de datos y de futuro.
Y mientras lo hace, hay algo que se vuelve evidente: le brillan los ojos. Tiene la energía de alguien que no solo dirige una compañía, sino que realmente cree en lo que está construyendo.
Su discurso tiene más lenguaje de estratega económico que de corredor inmobiliario. Y quizás ahí radica una de las claves que explica cómo REMAX pasó de ser una marca nueva en Paraguay a convertirse en una de las redes inmobiliarias más influyentes del país.
César Cáceres, presidente de REMAX Paraguay
César habla pausado, con seguridad, conecta ideas constantemente y transmite la sensación de estar mirando siempre algunos años hacia adelante. Quienes trabajan cerca de él, dicen que esa pasión es contagiosa. Se refleja en la cultura interna de la compañía, en la manera en que construyó equipos y también en el perfil de las personas de las que decidió rodearse. Porque detrás del crecimiento de REMAX Paraguay, además de oficinas hay números, y una visión empresarial profundamente obsesionada con evolución, profesionalización y futuro.
Economista de formación y con una extensa trayectoria en el sector bancario y financiero, César llegó al real estate luego de años trabajando en estructuras ligadas a inversiones de alto impacto. Antes de liderar REMAX Paraguay, ya observaba cómo el capital se movía, cómo se construían los ciclos económicos y cómo las ciudades terminaban convirtiéndose en el reflejo más visible de una economía en expansión.
“El mercado inmobiliario refleja de manera directa lo que está pasando en la economía”, sostuvo. Y en su visión, Paraguay atraviesa hoy uno de los momentos más interesantes de las últimas décadas.
Hace quince años, cuando REMAX comenzó a operar en el país, el escenario era completamente distinto. El mercado inmobiliario funcionaba de manera mucho más informal, con pocos estándares profesionales y sin una estructura colaborativa sólida. La apuesta de César y su equipo fue introducir un modelo completamente diferente.
“La llegada de REMAX en 2011 marcó el inicio de un proceso de profesionalización real del sector inmobiliario en Paraguay”, afirmó. Esa frase resume buena parte de la historia que la compañía construyó durante esta década y media. Lo que comenzó como una red pequeña terminó convirtiéndose en una estructura con más de 60 oficinas y 1.real 600 asociados distribuidos en distintos puntos del país, además de una conexión regional estratégica con Brasil.
Pero para César, el crecimiento nunca fue solo una cuestión de volumen. El objetivo siempre estuvo vinculado a transformar la manera en que funciona el negocio inmobiliario. “Introdujimos un modelo basado en profesionalización, colaboración y transparencia”, explicó.
Desde el inicio, REMAX apostó por instalar una lógica distinta dentro del mercado local. El foco estuvo puesto en convertir al agente inmobiliario en un empresario profesional, respaldado por capacitación permanente, herramientas tecnológicas y metodologías de trabajo estandarizadas.
La experiencia bancaria del presidente de REMAX Paraguay terminó siendo determinante en esa construcción. Acostumbrado a trabajar con información, análisis financiero y planificación de largo plazo, entendió rápidamente que el real estate paraguayo necesitaba estructura, procesos y visión estratégica. Hoy, cuando habla del negocio inmobiliario, lo hace casi como si analizara un sistema económico completo.
“El cliente ya no busca solo una propiedad para vivir, sino que analiza rentabilidad, plusvalía y oportunidades de desarrollo”, aseguró.
Ese cambio de mentalidad modificó completamente el mercado. El comprador actual está más informado, compara oportunidades, evalúa tendencias y analiza zonas con potencial de valorización futura. Y ahí es donde REMAX decidió incorporar otro de los grandes pilares de su expansión: la tecnología. “La inteligencia artificial está transformando el negocio inmobiliario hacia un modelo mucho más basado en datos y menos en intuición”, explicó.
En un sector históricamente dominado por relaciones personales y decisiones subjetivas, la compañía comenzó a incorporar herramientas de análisis predictivo, pricing inteligente, gestión automatizada y plataformas con inteligencia artificial para optimizar procesos comerciales. Hoy utilizan sistemas capaces de analizar comportamiento de mercado, segmentar clientes, detectar tendencias y agilizar operaciones. Para César, el futuro del negocio inmobiliario estará profundamente ligado al manejo inteligente de información. “Las decisiones clave empiezan a basarse cada vez más en datos concretos y en tiempo real”, expresó.
Esa visión tecnológica coincide con otro fenómeno que, según el presidente, está redibujando el mapa económico del país: la expansión hacia el interior.
Durante años, el mercado inmobiliario paraguayo estuvo excesivamente concentrado en Asunción y el área metropolitana, pero el crecimiento de infraestructura, la Ruta Bioceánica y la llegada de nuevas inversiones están generando polos completamente nuevos. Villarrica, Caaguazú, Pedro Juan Caballero y el Chaco aparecen ahora dentro del radar de inversión. “Estamos viendo un desarrollo cada vez más dinámico en ciudades del interior impulsado por conectividad, infraestructura y crecimiento productivo”, explicó.
Para REMAX, el futuro del real estate paraguayo no se construirá únicamente desde las capitales urbanas tradicionales. “El futuro del sector inmobiliario también se construye desde el interior del país”, aseguró.
Ese enfoque estratégico permitió que la compañía se posicionara antes que muchos competidores en zonas consideradas emergentes, especialmente en corredores vinculados a logística, agroindustria y desarrollo urbano. La relación con Brasil también juega un papel central dentro de esa expansión.
REMAX incorporó dentro de su estructura regional dos zonas estratégicas del vecino país: Mato Grosso do Sul y Paraná Oeste. La conexión no es casual. César entiende que el capital brasileño tendrá un peso decisivo en el desarrollo inmobiliario paraguayo durante los próximos años. “La llegada de inversores brasileños está teniendo un impacto muy positivo y directo en el mercado inmobiliario paraguayo”, refirió.
Ese flujo de inversión no solo dinamiza operaciones; también impulsa valorización de activos, desarrollo urbano y crecimiento de nuevas zonas productivas.
Actualmente, REMAX cuenta con una conexión regional y agentes en Brasil, funcionando como un puente de inversiones entre ambos mercados, pero la visión internacional de la compañía no termina ahí.
César Cáceres, presidente de REMAX Paraguay
Paraguay comenzó a ganar visibilidad global dentro de la propia red REMAX. Hoy el país figura entre los diez destinos más buscados dentro del sitio internacional de la marca, un dato que para el directivo refleja un cambio profundo en la percepción internacional. “Paraguay dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad de inversión”, acotó. Y en esa nueva etapa, el presidente de REMAX cree que el mercado inmobiliario no solo acompaña el crecimiento económico del país, sino que también lo impulsa. “Cuando hay inversión en construcción, desarrollos y compra de activos, es porque existe una visión positiva de mediano y largo plazo”, puntualizó.
La compañía también comenzó a apostar por segmentos más sofisticados del negocio, como propiedades premium, activos industriales, logística y desarrollos comerciales. Programas especializados como REMAX Collection y REMAX Commercial forman parte de una estrategia orientada a captar a un inversor mucho más exigente y profesionalizado.
La escala alcanzada por la red terminó generando otro efecto importante: capacidad de lectura de mercado. “Tenemos datos, experiencia y presencia suficiente para identificar tendencias y anticipar movimientos”, afirmó.
Ese posicionamiento se consolidó además con reconocimientos nacionales e internacionales. REMAX Paraguay fue distinguida como Great Place To Work®, Top of Mind y recientemente obtuvo el premio Global Broker Owner of the Year, colocando al país dentro del radar global del real estate. Pero incluso después de quince años, César habla más del futuro que del pasado.
La reciente integración global entre REMAX y The Real Brokerage representa, según explicó, una nueva etapa de innovación, escalabilidad y tecnología. “Vemos este movimiento como una señal clara de evolución y visión de futuro”, expresó.
La operación combinará la red internacional de REMAX con la plataforma tecnológica de Real, dando origen a una estructura global de más de 180.000 agentes. Para él, la próxima gran transformación del negocio inmobiliario estará vinculada a ciudades más inteligentes, sostenibles y conectadas. “Un mercado inmobiliario más verde implica eficiencia, planificación y mejor calidad de vida”, indicó.
Y mientras Paraguay acelera obras de infraestructura, recibe inversiones extranjeras y redefine sus corredores económicos, REMAX parece decidida a ocupar un lugar central dentro de esa transformación.
Quince años después de su desembarco en Paraguay, la compañía ya no se presenta únicamente como una inmobiliaria. Funciona como una plataforma de negocios, tecnología e inversiones conectada con la nueva economía regional. Tal vez por eso, cuando César Cáceres habla del futuro, no indica solo de edificios, sino cómo se construye el próximo Paraguay.
Sosa presentó Plan Maestro de Generación 2024-2043
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El titular del ente estatal se reunió con los socios de AmCham Paraguay.
La Cámara de Comercio Paraguayo Americana (AmCham Paraguay) recibió al Ing. Félix Sosa, presidente de la Ande, en un nuevo encuentro con socios para conversar sobre el Plan Maestro de Generación 2024-2043, la hoja de ruta que marcará la expansión eléctrica de Paraguay en las próximas dos décadas.
La estrategia abre nuevas oportunidades para la inversión y la competitividad del país, apostando por una matriz energética más diversa, sostenible y preparada para los desafíos del futuro. Durante el After Office “Plan Maestro de Generación 2024-2043: hoja de ruta para una matriz energética diversa y soberana”, Sosa destacó que el país atraviesa un momento clave para consolidar su desarrollo energético y responder al crecimiento sostenido de la demanda y a los desafíos de la industrialización.
“Tenemos el compromiso de generar espacios de conversación de alto valor, donde el sector público y privado converjan para potenciar la competitividad de nuestra economía”, dijo Elías Saba, titular de AmCham Paraguay.
Este plan proyecta la expansión de la infraestructura eléctrica nacional y plantea nuevas oportunidades para la participación activa del sector privado en la generación de energía, mediante nuevos marcos de inversión en fuentes renovables y esquemas de colaboración público-privada.
La iniciativa busca convertir el potencial energético del país en una ventaja competitiva real para las empresas, garantizando previsibilidad, sostenibilidad y seguridad jurídica para los inversores. “Actualmente, Paraguay cuenta con una capacidad de 8.760 MW de potencia disponible a través de Itaipú Binacional, Yacyretá y Acaray.
La Contraloría General de la República y la Auditoría General del Poder Ejecutivo evaluaron el sistema de control interno de la Ande, que se posiciona como líder entre empresas públicas.FOTO: ARCHIVO
Ande obtiene calificación más alta en Nivel de Madurez Optimizado
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La nota lograda posiciona a la estatal como una de las entidades líderes, obteniendo 4,01 puntos en la evaluación del sistema de control interno.
La Administración Nacional de Electricidad (Ande) obtuvo la calificación más alta en el Nivel de Madurez Optimizado, destacándose entre más de 400 empresas públicas evaluadas. Este importante reconocimiento refleja el compromiso institucional con la eficiencia, la transparencia y la mejora continua en sus procesos de gestión.
La excelente calificación alcanzada posiciona a la estatal como una de las entidades líderes, obteniendo 4,01 puntos en la evaluación del sistema de control interno realizada por la Contraloría General de la República y la Auditoría General del Poder Ejecutivo. “A la fecha logramos la calificación más alta jamás obtenida por una institución pública de Paraguay, entre las más de 400 instituciones públicas evaluadas”, indica el informe de la entidad.
El historial de calificación, desde el 2020 se puede ver que ese año la Ande había logrado 2,21 puntos, en el siguiente ejercicio escaló a 2,94. Luego en 2022 logró 3,07 puntos y en el 2023 totalizó 3,37. Posteriormente en 2024 cayó 3,23, para después subir a 3,71 en el 2025, llegando a la calificación más elevada.
REFLEJA COMPROMISO
Este histórico resultado constituye un motivo de orgullo institucional y refleja el firme compromiso de la Ande con la transparencia, la mejora continua, la eficiencia en la gestión y el fortalecimiento permanente de su Sistema de Control Interno, señalaron autoridades del ente.
Con este importante reconocimiento, la Ande se posiciona como referente de excelencia en la administración pública paraguaya, consolidando una gestión moderna, responsable y orientada a brindar servicios cada vez más eficientes y de mayor calidad a toda la ciudadanía.
Destacaron que este logro sin precedentes en el país fue posible gracias al trabajo en equipo, al compromiso y a la dedicación de los funcionarios administrativos y operarios técnicos, quienes, con profesionalismo y vocación de servicio, contribuyen diariamente al fortalecimiento y crecimiento de la institución.
Ande obtiene la calificación más alta en Nivel de Madurez Optimizado, entre 400 empresas públicas
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La Administración Nacional de Electricidad (Ande) obtuvo la calificación más alta en el Nivel de Madurez Optimizado, destacándose entre más de 400 empresas públicas evaluadas.
Este importante reconocimiento refleja el compromiso institucional con la eficiencia, la transparencia y la mejora continua en sus procesos de gestión.
La excelente calificación alcanzada posiciona a la estatal como una de las entidades líderes, obteniendo 4,01 puntos en la evaluación del sistema de control interno realizada por la Contraloría General de la República y la Auditoría General del Poder Ejecutivo.
Este histórico resultado constituye un motivo de orgullo institucional y refleja el firme compromiso de la Ande con la transparencia, la mejora continua, la eficiencia en la gestión y el fortalecimiento permanente de su Sistema de Control Interno, señalaron autoridades del ente.
Con este importante reconocimiento, la Ande se posiciona como referente de excelencia en la administración pública paraguaya, consolidando una gestión moderna, responsable y orientada a brindar servicios cada vez más eficientes y de mayor calidad a toda la ciudadanía.
Destacaron que este logro sin precedentes en el país fue posible gracias al trabajo en equipo, al compromiso y a la dedicación de los funcionarios administrativos y operarios técnicos, quienes, con profesionalismo y vocación de servicio, contribuyen diariamente al fortalecimiento y crecimiento de la institución.