Monitoreo busca garantizar combustible de calidad en el mercado, afirma Maluff
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El viceministro de Comercio y Servicio, Rodrigo Maluff, se refirió a los monitoreos que vienen realizando los técnicos del MIC en las estaciones de servicio. Afirmó que estos trabajos pretenden asegurar un suministro adecuado de combustibles, desde la importación hasta la distribución en estaciones de servicio. Asimismo, se busca garantizar un producto de alta calidad para el mercado nacional.
El viceministro Maluff destacó que uno de los propósitos del nuevo marco reglamentario es facilitar la fiscalización y el control de toda la cadena de suministro. “Desde la importación por la hidrovía, pasando por la llegada en barcazas, el almacenamiento, la mezcla, el transporte en camiones cisterna, hasta la llegada a las estaciones de servicio, el MIC vela por cada paso para asegurar que el combustible que recibe el cliente sea de punta y de calidad”, explicó.
Asimismo, valoró el trabajo coordinado que se viene realizando con Sedeco, que propone establecer parámetros unificados para mejorar la comprensión del consumidor al momento de elegir entre los diferentes tipos de combustibles disponibles en el mercado. “Lo que buscamos es un consumidor bien informado y para eso la comunicación tiene que ser clara”, afirmó.
Hoy se realizaron una visita a cinco estaciones de servicios del departamento Central.Foto: Gentileza
Los trabajos de monitoreo del nivel de calidad de los combustibles en las gasolineras continúan en el marco del Decreto N° 3.241/25. Esta normativa establece la mezcla de etanol en un 30 % con las gasolinas y del 5 % de mezcla de biodiésel con el gasoil del tipo III (gasoil común), en todos los emblemas del país.
Los técnicos del MIC, el Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN) y la Secretaría de Defensa del Consumidor y el Usuario (Sedeco), realizaron este viernes una visita a cinco estaciones de servicios del departamento Central.
El director general de Combustible, Marcelo Benítez, explicó que los trabajos incluyen toma de muestras en campo, análisis en laboratorio y concienciación directa con operadores y funcionarios. Mencionó que los laboratorios especializados del MIC ya están equipados para realizar estudios precisos, como el contenido de etanol, azufre, curva de destilación, número de octanos, aromáticos y MTBE.
Aseguró que, en caso de encontrar irregularidades menores, se procederá con una notificación y una advertencia para que los operadores se pongan en regla. “Con estas fiscalizaciones, estos monitoreos, lo que esperamos encontrar ahora no son combustibles malos, sino combustibles muy buenos. El objetivo es alcanzar la excelencia en todo el mercado”, mencionó.
En el regreso de Paraguay a un Mundial después de 16 años, Shell apuesta a entrar en el juego donde realmente se define el vínculo con la gente: la emoción cotidiana. Entre estaciones de servicio, datos y experiencias, la marca busca transformar cada contacto en parte del ritual futbolero que une a todo el país antes del pitazo inicial.
Nos toca jugar juntos. No es solo un slogan. Es la forma en que Shell decidió posicionarse en uno de los eventos más potentes del calendario global: el regreso del equipo paraguayo a un Mundial después de 16 años.
En el país, el fútbol es consumo, identidad, conversación y, cada vez más, territorio estratégico para las marcas. En ese cruce entre emoción y negocio, Shell -licenciataria de la marca en el país a través de Raízen- definió una jugada clara: dejar de ser espectador del fenómeno y convertirse en parte activa del partido.
Para Carmela Pomata Crosa, gerente de Marketing y Comunicaciones, el contexto excede lo deportivo. “Porque es un punto de reencuentro emocional. Después de 16 años, el país vuelve a creer, a ilusionarse y a sentirse parte de algo colectivo”, explicó.
La lectura no es menor. El Mundial funciona como un catalizador de consumo emocional, donde las marcas compiten no solo por visibilidad, sino por relevancia cultural. En ese tablero, Shell eligió jugar en una zona poco habitual: la experiencia cotidiana.
El negocio de la emoción. La estrategia de la compañía se apoya en una premisa que mezcla marketing y comportamiento del consumidor. Y es que la fidelización no se construye únicamente en la comunicación, sino en la experiencia.
“Cada interacción con el cliente tiene que generar más valor”, apuntó Carmela. En la práctica, eso significa convertir un acto rutinario -como cargar combustible- en un punto de contacto con la emoción futbolera.
“De repente ya no es solo cargar combustible, es una experiencia diferenciada”, dijo. Desde la óptica del negocio, el objetivo es transformar tráfico en recurrencia, y recurrencia en afinidad de marca en un contexto de alta carga emocional.
“Nos toca jugar juntos”: marketing con lógica de hinchada. La campaña más visible del ciclo es “Nos toca jugar juntos”, una acción que combina licensing, retail experience y cultura futbolera.
Shell lanzó en Paraguay la primera colección oficial de la Albirroja junto a Playmobil, un movimiento inusual para el mercado local por su nivel de desarrollo y por la integración entre marca, Selección y producto.
“Nos toca jugar juntos convierte cada carga en una experiencia, donde el cliente no solo accede a un combustible de calidad mundial, sino que vive esa mezcla de ilusión, expectativa y emoción tan propia del fútbol”, agregó Carmela.
En términos de negocio, la estrategia apunta a un punto clave del marketing contemporáneo: convertir transacciones en experiencias coleccionables. ¿Cómo se accede? La mecánica para obtener las figuras de Playmbobil es mediante una carga de G. 100.000 de cualquier combustible más G. 45.000 adicionales.
Un mundial que reconfigura el mercado. El regreso de Paraguay al Mundial abre una ventana que las marcas ya están capitalizando. No solo por el volumen de atención, sino por la intensidad emocional del evento.
“En Shell entendimos que este no es un Mundial más: hay generaciones enteras que van a vivir su primer Mundial, y eso tiene un valor enorme”, puntualizó.
Para las compañías con presencia masiva en retail -como estaciones de servicio, supermercados o telecomunicaciones- el evento funciona como un acelerador de engagement y tráfico.
Shell, en ese sentido, apostó a una estrategia de integración total entre experiencia física y amplificación digital.
Datos, experiencia y ejecución. Detrás del relato emocional, hay una estructura de negocio basada en datos. La compañía utiliza análisis de comportamiento del consumidor, feedback en estaciones y métricas de interacción para ajustar promociones y experiencias en tiempo real.
“Todas nuestras decisiones parten del entendimiento profundo del cliente: qué valora, qué lo motiva y cómo se comporta”, contó.
Y dijo que este modelo responde a una tendencia global que pone al marketing en el centro basado en datos aplicado a experiencias de alto impacto cultural.
El ecosistema del fan. La campaña no se limita a un punto de contacto. Funciona como un ecosistema. “Las estaciones son el punto de experiencia, las promociones impulsan la acción y las redes sociales amplifican la conversación y el amor a la marca”, refirió Carmela.
En ese contexto, manifestó que el objetivo es construir continuidad entre mundo físico y digital, donde lo que ocurre en la estación se replica en redes y alimenta conversación.
En términos de negocio, se trata de maximizar la exposición sin depender exclusivamente de medios tradicionales.
El valor estratégico del Mundial. Para Shell, el Mundial no es solo un evento deportivo. Es un activo de marca.
La decisión de acompañar la transmisión televisiva de Versus Sports a través de GEN, Trece y Unicanal se inscribe en esa lógica. “Porque este Mundial no es uno más: es el regreso de Paraguay a ese escenario después de 16 años”, afirmó.
De allí que la presencia en medios no busca únicamente alcance, sino asociación emocional en el momento de mayor concentración de audiencia.
Más allá del partido. En el cierre de la estrategia aparece una idea que trasciende el marketing y entra en terreno cultural. “Que Shell fue parte de ese momento de verdad, que acompañó generando experiencias, emoción y cercanía con la selección”, recordó.
En un mercado donde la competencia por atención es cada vez más intensa, la apuesta estar en el Mundial a través del momento en que el país lo vive.
Porque en Paraguay, el fútbol no empieza con el silbato, comienza mucho antes. Y en ese tiempo previo -entre emoción, consumo y expectativa- también se juega un partido que las marcas ya no quieren perder.
El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, intervino en una charla con el sector privado y firmó acuerdos con autoridades de Taiwán. Foto: Gentileza
Paraguay y Taiwán fortalecen alianza comercial con nuevos acuerdos en tecnología y finanzas
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El Gobierno paraguayo avanzó en el fortalecimiento de su alianza comercial con Taiwán mediante la firma de tres memorándums de entendimiento en áreas clave como el comercio, la industria alimentaria y las finanzas, encabezados por el ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, en el marco de un encuentro entre empresarios paraguayos y taiwaneses en Taipéi.
“Paraguay se integra cada vez más al mundo, generando más oportunidades de crecimiento y desarrollo”, destacó el presidente de la República, Santiago Peña en su red social X, ayer viernes, tras la segunda jornada de actividad oficial de su visita de Estado al país asiático. El mandatario también intervino en el foro empresarial con foco en nuevas oportunidades de inversión y expansión comercial.
En el ámbito académico y técnico, la Universidad Politécnica Taiwán-Paraguay (UPTP), a través de su rector Jorge Duarte, firmó un memorándum de entendimiento con la Taiwan Academy of Banking and Finance (TABF), orientado al fortalecimiento de programas de capacitación, certificación e investigación.
El acuerdo contempla además intercambio de conocimientos y cooperación educativa en áreas vinculadas a la formación técnica especializada. La misión diplomática paraguaya viajó con una delegación de 40 empresarios paraguayos, entre ellos, el presidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), Enrique Duarte, quien también participó de la firma de acuerdos bilaterales.
Firma de un memorándum de entendimiento con la Taiwan Academy of Banking and Finance (TABF). Foto: Gentileza
Acuerdos bilaterales
Durante la misma jornada del viernes, tras ser recibido con honores, Peña mantuvo una reunión con el presidente de Taiwán, Lai Ching-te, acompañado por la vicepresidenta Hsiao Bi-khim. Posteriormente, los cancilleres de Paraguay y Taiwán participaron de la firma de siete instrumentos de cooperación, entre ellos un tratado de asistencia jurídica mutua en materia penal, un memorando de entendimiento sobre cooperación en ciberseguridad y otro vinculado al desarrollo de infraestructura soberana de inteligencia artificial e informática entre Paraguay y Taiwán.
Uno de los puntos destacados fue además la apertura del mercado taiwanés para las exportaciones de carne aviar paraguaya, considerado un avance estratégico para el sector productivo nacional y la diversificación de mercados.
La principal terminal aérea del país podrá contar con mayor flujo de pasajeros en el caso de concretarse la conexión aérea. Foto: Archivo/Nación Media.
Ruta aérea a Taiwán permitirá expandir servicios, valora titular de Dinac
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El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, se reunió con representantes de dos aerolíneas taiwanesas para avanzar sobre el desarrollo de una conexión aérea con el país asiático. El presidente de la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (Dinac), Nelson Mendoza, valoró la cuestión y dijo que es una posibilidad para demostrar que en Paraguay es posible brindar servicios de calidad.
“Estamos muy contentos de que eso se pueda dar, porque va a ser una manera de demostrar el nivel de profesionalismo y calidad para atender este tipo de vuelos transoceánicos”, expresó el titular del regulador aeronáutico en conversación con La Nación/Nación Media. El Ministerio de Industria y Comercio informó que el diálogo se llevó adelante con las firmas China Airlines y EVA Airways, ambas de Taiwán.
Mendoza manifestó que, tras la venida de la comitiva paraguaya, se sabrá con detalles qué se necesita para seguir avanzando con el proceso. Citó que lo más probable es que la ruta tenga una escala, probablemente en Estados Unidos, antes de llegar a Paraguay.
El alto funcionario explicó que desde hace tiempo se venía trabajando en la ruta, a nivel gubernamental, y que ahora se pudo concretar un avance más cercano. “En el caso de darse, sin dudas que va a ser muy beneficioso, primero por el flujo de pasajeros que va a tener, segundo porque la llegada de una compañía y la apertura de una nueva ruta genera más puestos de trabajo, genera mayor cantidad de pasajeros, por ende, cargo de tasas, genera usufructo de muchos de los servicios que brinda el aeropuerto”, destacó.
“Ni hablar de lo externo, comercio, turismo; un vuelo no solamente transporta personas, transporta carga, correo, cultura, transporta intercambio económico”, analizó posteriormente.
Según lo informado por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), los representantes de las aerolíneas manifestaron interés al conocer más sobre el país, el fortalecimiento de la relación bilateral y las oportunidades de crecimiento existentes para futuros avances en materia de conectividad aérea y logística.
Los envíos bajo el régimen de Certificado de Origen superaron los USD 690 millones y movilizaron más de 1,1 millones de toneladas en el mes de abril. Foto: Archivo
Exportaciones “made in Paraguay” consolidan el comercio exterior local
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Los envíos bajo el régimen de Certificado de Origen superaron los USD 690 millones y movilizaron más de 1,1 millones de toneladas en el mes de abril.
Los Certificados de Origen (CDO), respaldaron exportaciones paraguayas por más de USD 690 millones durante abril, consolidándose como una herramienta clave para la competitividad del comercio exterior local, tras embarcar más de 1,1 millones de toneladas.
Hay que mencionar que los DCO son documentos que acreditan oficialmente el país de producción de una mercadería, y permiten acceder a beneficios arancelarios, reducidos o nulos, en mercados internacionales.
Es así que, detrás de gran parte de los productos paraguayos que ingresan con ventajas competitivas a mercados internacionales, existe un documento estratégico, que es el Certificado de Origen.
Más que un requisito administrativo, estos certificados funcionan como una especie de “pasaporte comercial” para los productos nacionales, ya que permiten demostrar oficialmente dónde fueron producidos. Esto facilita el acceso a preferencias arancelarias negociadas en acuerdos internacionales.
En un escenario global cada vez más competitivo, esta herramienta se volvió fundamental para sostener mercados y mejorar condiciones de exportación, especialmente en sectores agroindustriales y manufactureros.
Los DDO son expedidos por la Ventanilla Única del Exportador (VUE), una plataforma digital donde se realizan todos los trámites, dependencia del Ministerio de Industria y Comercio (MIC).
Según esta ventanilla, América se mantuvo como el principal destino de los productos paraguayos, con más de USD 539 millones exportados. Brasil encabezó la lista de mercados de destino, seguido por Argentina y Chile.
Asia también continúa ganando protagonismo para Paraguay, con exportaciones superiores a USD 95 millones, impulsadas principalmente por India y Taiwán. Europa registró envíos por USD 51 millones, mientras que África por USD 6 millones y Oceanía por USD 322.491 millones.
El volumen alcanzado refleja no solo el dinamismo exportador del país, sino también la importancia de mecanismos que permitan a Paraguay competir con mejores condiciones en el mercado internacional, generando divisas y fortaleciendo su inserción comercial.