Hyundai Paraguay anuncia una alianza estratégica con Impacto, la reconocida empresa de muebles exclusivos en el país, con el objetivo de brindar a sus clientes una experiencia superior tanto en movilidad como en diseño y confort para el hogar.
Este acuerdo entre dos marcas líderes en sus respectivas industrias permitirá a los clientes acceder a beneficios exclusivos al adquirir una Santa Fe o Palisade o al adquirir productos de Impacto.
“La sinergia entre Hyundai e Impacto representa una oportunidad única para ofrecer valor agregado a nuestros clientes. Ambos compartimos una visión de innovación, calidad y estilo de vida premium, por lo que esta alianza refuerza nuestro compromiso de brindar experiencias que van más allá de la compra de un producto”, destacó Silvana Ramos, Brand Manager de Hyundai Paraguay.
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Por su parte, Mauricio Robertti, director de Impacto señaló: “Nuestros clientes buscan lo mejor en diseño y funcionalidad para sus espacios, y esta alianza con Hyundai complementa esa aspiración con vehículos que ofrecen tecnología, confort y seguridad. Queremos que cada detalle, desde el hogar hasta la movilidad, refleje excelencia y buen gusto”.
Esta iniciativa refuerza el compromiso de Hyundai Paraguay e Impacto con sus clientes, ofreciendo no solo productos de alta calidad, sino también experiencias que elevan su estilo de vida.
Los beneficios de esta alianza estarán disponibles por tiempo limitado en todas las sucursales de Hyundai e Impacto a nivel nacional.
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Jóvenes Conectados se expande y llegará a más de 35.000 estudiantes en 2026
La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC) junto al sector privado, busca fortalecer la formación de los jóvenes a través del acceso a herramientas digitales y experiencias que los acerquen al mundo laboral.
El programa permite a los estudiantes acceder a más de 10.300 cursos en la plataforma Coursera, donde desarrollan habilidades técnicas y competencias clave para su inserción laboral. A esto se suma conectividad sin costo y una experiencia de aprendizaje optimizada.
Uno de los componentes más valorados es el Tour del Futuro, que conecta a los estudiantes con empresas líderes, permitiéndoles conocer entornos reales de trabajo, profesiones y oportunidades concretas de desarrollo.
En 2025, el programa logró una amplia cobertura nacional, con más de 22.200 estudiantes alcanzados, 79.000 cursos completados, 728 instituciones educativas participantes, 10 ediciones del Tour del Futuro.
Estos resultados no solo reflejan participación, sino también un cambio en la forma en que los jóvenes se vinculan con su futuro profesional, al tener contacto directo con el sector privado y las demandas del mercado laboral.
Para 2026, además del crecimiento en cobertura, el programa incorpora nuevas herramientas orientadas a la inserción laboral, como orientación vocacional y vinculación con oportunidades de empleo.
El ecosistema que sostiene la iniciativa también crece. El grupo impulsor está conformado por empresas como Tigo, Personal, Fundación Itaú, Nestlé, PedidosYa, Bancard, Kantar Ibope Media, Amazon Web Services y Manpower, con Equilibrium como socio implementador.
Más que una plataforma de cursos, Jóvenes Conectados se posiciona como un puente entre educación, tecnología y empleo, en un contexto donde el acceso a habilidades digitales y experiencias prácticas se vuelve cada vez más determinante para el futuro de los jóvenes.
Con su expansión en 2026, el desafío ya no es solo formar, sino conectar a una nueva generación con oportunidades reales.
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Turismo religioso, un verdadero motor económico
El departamento de Cordillera demostró que el despliegue que genera el turismo religioso resulta en un verdadero motor económico, tras movilizar a más de 20.000 visitantes, con niveles de ocupación al 100 % en Semana Santa.
Cordillera cerró una de sus temporadas más dinámicas durante la Semana Santa, con un flujo de turistas tanto nacionales como del exterior, que se concentró en destinos con fuerte identidad religiosa y cultural, consolidando al departamento como uno de los principales polos de turismo religioso del país.
La zona cordillerana recibió a más de 20.000 visitantes, llegando a niveles de ocupación que llegaron hasta el 100% en los principales puntos turísticos del departamento, además de los atractivos ya conocidos por la riqueza natural.
Algunas localidades lideraron el movimiento, como ser Altos que atrajo a cerca de 10.000 visitantes, Atyrá unos 5.000, Valenzuela a 3.000 y otras ciudades alrededor de 2.000 en conjunto.
En cuanto a las actividades más demandadas, los circuitos turísticos en ciudades como Caacupé, San Bernardino, Tobatí, Piribebuy, Santa Elena, Arroyos y Esteros, Eusebio Ayala y Caraguatay formaron parte del recorrido religioso y cultural.
El reflejo de esta gran apuesta fue el impacto económico, ya que el departamento registró una ocupación hotelera de entre 80 % y 100 %, además de una alta demanda en gastronomía, hospedaje y comercio. El beneficio directo fue para los emprendedores, artesanos y prestadores de servicios de la zona.
“Este movimiento confirma el peso del turismo interno como dinamizador clave en fechas estratégicas, por el impacto económico, la ocupación plena y dinamización local”, expresaron desde la gobernación.
Pero más allá de los números, la Semana Santa volvió a posicionarse como una vitrina cultural, con celebraciones litúrgicas, manifestaciones populares y promoción de la gastronomía típica. Todo esto contribuyó a reforzar la identidad local y la preservación del patrimonio cultural del departamento.
El trabajo conjunto entre la Gobernación de Cordillera y la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), permitió ordenar la oferta, reforzar la promoción y acompañar el flujo de visitantes durante toda la semana.
Es así que, Cordillera no solo tuvo una Semana Santa masiva, pues mostró que el turismo religioso puede ser un motor económico real, con impacto directo en comunidades locales.
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Menos pobreza en Paraguay: cómo la economía impactó en los ingresos
La reducción de la pobreza en Paraguay durante el 2025 no es solo un dato estadístico, sino el reflejo de cómo el crecimiento económico empieza a impactar en la vida cotidiana de la población, según explicó el ministro asesor de Asuntos Económicos de la Presidencia, Juan José Galeano, al analizar los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Según las cifras oficiales, la pobreza total bajó de 19,6 % en 2024 a 16 % en 2025, lo que representa una caída de 3,6 puntos porcentuales en un año. A su vez, la pobreza extrema se redujo de 3,7 % a 2,4 %, mostrando una mejora en los sectores más vulnerables.
Galeano explicó que estos resultados se entienden a partir de los ingresos que generaron las personas durante el 2025. Señaló que la pobreza se mide comparando cuánto gana una persona con lo que necesita para cubrir sus necesidades básicas.
El asesor destacó que los indicadores macroeconómicos, como el crecimiento del producto interno bruto (PIB), la inflación controlada y la reducción del desempleo, tuvieron un impacto directo en estos resultados.
Paraguay registró un crecimiento económico cercano al 6 % en 2024 y un promedio de 5 % en los últimos tres años, mientras que la tasa de desempleo se redujo a 3,6 %. “Esto muestra cómo la macroeconomía llega a la microeconomía”, afirmó Galeano, al resaltar que el crecimiento se tradujo en más empleo y mayores ingresos para las familias.
De acuerdo con el análisis oficial, dos tercios de la reducción de la pobreza se explican por el crecimiento económico y la generación de empleo, mientras que el resto responde a políticas públicas y otras fuentes de ingreso.
El Gobierno sostiene que la clave para seguir reduciendo la pobreza es continuar generando empleo formal y ampliar la cobertura de seguridad social. “La mejor política social es el empleo”, reiteró Galeano, en línea con el enfoque del Ejecutivo.
Estos datos significan que más paraguayos están logrando cubrir sus gastos básicos y mejorar su calidad de vida. Sin embargo, el desafío sigue siendo que esta mejora llegue con la misma fuerza a todos los sectores, especialmente en las zonas rurales, donde la pobreza sigue siendo más alta.
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Tadeo Rojas resaltó que la inversión social permitió reducir la pobreza al 16 %
El ministro de Desarrollo Social, y titular del Gabinete Social de la Presidencia, Tadeo Rojas, indicó que desde el primer día de su mandato, el presidente Santiago Peña estableció como bandera de gestión la inversión social, para que de manera definitiva se pueda brindar una mejor calidad de vida a la gente.
En ese contexto, en la mañana de este viernes, durante el anuncio de la reducción de la pobreza que en el 2025 indicó que se ha ubicó con el 16 %, mientras que en el 2024 estaba en el 19,6 %. Explicó que es el resultado de un logro que no se había hecho antes, que fue la reconstrucción del Gabinete Social, el cual quedó integrado por más de 30 instituciones del Poder Ejecutivo.
El ministro Rojas resaltó que hoy este Gabinete avanza bajo una orientación de trabajo coordinado, estructurado, articulado y de una forma absolutamente cooperativa.
“Esto ha permitido que el Estado pueda llegar a los sectores más distantes del país, y utilizando la focalización que ha sido el término clave, ya que se han identificado los distritos y las comunidades más pobres del país y que hoy se está trabajando con la mesa de protección social”, explicó.
Mencionó que mediante esta focalización se pudo identificar en el mapa de la pobreza del Instituto Nacional de Estadística (INE), los distritos, las comunidades y los departamentos más pobres del país, que hoy se observan a 42 distritos en los que se trabajan con esa mesa de protección social. Resaltó que ese trabajo está dando resultados importantes.
Programas sociales
El ministro Rojas destacó que para lograr una verdadera reducción de la pobreza, el ámbito laboral fue el pilar fundamental ya que la fortaleza del trabajo, con la creación de fuentes de trabajo que, sumado a los componentes de los programas sociales, fueron fundamentales para lograr alcanzar este objetivo.
En ese sentido, señaló que el aumento de los beneficiarios del programa Tekoporá Mbareté, de casi el 25 % después de casi 10 años, significó una importante inyección económica para familias que estaban en la franja de la pobreza, que hoy está recibiendo un monto real.
Mencionó que hoy son 195.000 familias en las que la inversión global es de 85 millones de dólares anuales. “Este programa es una transferencia monetaria con corresponsabilidad en salud y educación y que realmente está ayudando muchísimo a tener mayores ingresos de estas familias que fueron identificadas en la franja de la pobreza”, precisó.
Asimismo, resaltó que otro factor fundamental para la reducción de la pobreza fue el programa de pensión universal de Adultos Mayores. Recordó la nueva ley sancionada en octubre del 2024, y que desde entonces se aplica estrictamente lo que dice la ley con la inscripción automática, con criterio de la edad, de mayor a menor.
Mencionó que encontraron a adultos mayores con 106 y 103 años en la franja de los 90 años, y así bajando hasta ahora en marzo que están cerrando con los 69 años cumplidos y se está llegando a 360.000 adultos mayores, pero solo con la aplicación de la ley, sin necesidad de utilizar los antiguos censos que muchas veces eran discriminatorios. Ahora, solo con la base de datos de las instituciones son partícipes.
Indicó que el programa de Adulto Mayor tiene una inversión de UDS 195 millones que mensualmente se invierte para el pago de la pensión a los adultos mayores.
Hambre Cero
Por otra parte, el ministro de Desarrollo Social remarcó que el programa Hambre Cero es uno de los componentes clave en la reducción de la pobreza. Señaló en primer lugar la importancia de la alimentación de los niños y niñas en edad escolar; en segundo término, la generación de fuentes de trabajo que genera más de 40 mil puestos de forma directa.
“Este programa tiene un presupuesto de 450 millones de dólares, que realmente está generando un impacto social muy positivo y tremendo. Porque fundamentalmente llega a todas las familias y produce un ahorro de todo el entorno. Aquellas familias que tienen 3 o 4 hijos en edad escolar y que les generaban gastos a las familias en la producción de alimentos, hoy con el almuerzo y merienda escolar les genera un ahorro para las familias”, precisó.