• Jorge Torres Romero

La convención del Partido Colorado dejó una señal política difícil de ignorar. Más allá de las resoluciones formales, el mensaje que quedó instalado fue el de un oficialismo decidido a cerrar heridas internas y concentrarse en un objetivo superior: la continuidad en el poder.

El presidente Santiago Peña fue claro al sostener que la concordia no puede quedarse en una simple frase o en un eslogan de ocasión. Debe traducirse en hechos concretos, en gestos reales y en una convivencia política que permita al partido mirar hacia adelante.

En la misma línea, el presidente de la ANR, Horacio Cartes, reafirmó esa idea al señalar que todos los colorados vuelven a ser lista 1, dejando atrás las disputas propias de las elecciones internas.

Ese mensaje de unidad contrastó con la decisión de Arnoldo Wiens de ausentarse de la convención y, desde afuera, descalificar a sus propios correligionarios tratándolos de corruptos.

Una postura que encontró inmediata respuesta en el vicepresidente Pedro Alliana, quien sostuvo que ese no es el camino y que el objetivo del oficialismo es precisamente construir concordia y no profundizar divisiones.

La política, especialmente en el Partido Colorado, siempre estuvo marcada por el pragmatismo. Esa ha sido una de las principales razones por las que la ANR logró mantenerse durante décadas como la fuerza política con mayor capacidad para conquistar y conservar el poder. Terminadas las internas, la lógica histórica del partido ha sido cerrar filas y construir una mayoría alrededor de un proyecto común.

Por eso resulta llamativo que quienes sufrieron una derrota electoral contundente –cercana a una relación de ocho votos contra dos en las internas– insistan en instalar un discurso basado exclusivamente en la confrontación. Más que una alternativa política, hoy parecen representar a un reducido grupo que aún no logra procesar el resultado de las urnas. Wiens no quiere abrazarte a corruptos, dijo. Sin embargo, es el candidato de Abdo. Los colorados siempre tragaron sapos y culebras, pero hoy algunos de estos bichos se niegan a ser devorados.

Tampoco ayuda que las acusaciones provengan de figuras cuya gestión pública continúa siendo objeto de severos cuestionamientos.

Arnoldo Wiens difícilmente pueda presentarse como árbitro moral cuando su paso por el Ministerio de Obras Públicas dejó episodios que siguen siendo recordados por la ciudadanía: la polémica “pasarela de oro”, el frustrado proyecto del metrobús y una administración que, para muchos, quedó muy por debajo de las expectativas en materia de infraestructura.

Mientras tanto, el oficialismo apuesta a otro libreto. Busca consolidar un mensaje de unidad interna respaldado por una gestión que sostiene y exhibe resultados en materia económica, inversiones, empleo y programas sociales. Esa combinación entre cohesión partidaria y gestión gubernamental constituye hoy su principal activo político.

Si esa estrategia logra mantenerse, el Partido Colorado podría llegar con serias posibilidades de proyectar la continuidad del oficialismo en el próximo período presidencial, con Pedro Alliana emergiendo como uno de los principales nombres dentro de ese proceso.

En paralelo, la oposición enfrenta un desafío distinto. Gran parte de su narrativa política durante los últimos años estuvo centrada en la figura de Horacio Cartes.

Sin embargo, si el eje del debate comienza a desplazarse hacia los resultados de gestión y los indicadores del gobierno de Santiago Peña, deberá construir una propuesta propia capaz de competir más allá de la denuncia permanente.

La convención colorada dejó, en definitiva, una enseñanza política conocida pero vigente: los partidos no permanecen en el poder únicamente por su capacidad de ganar elecciones, sino también por su habilidad para reconstruir la unidad después de las disputas internas. Puedo estar equivocado, pero es lo que pienso.

El mandatario argentino, Javier Milei, viajará a Brasil para reunirse con el aspirante presidencial derechista Flávio Bolsonaro y participar el sábado en la convención del Partido Liberal que apoya su candidatura, informó el jueves una fuente oficial.

Milei tenía planeado visitar además al expresidente Jair Bolsonaro en la residencia donde cumple prisión domiciliaria por intento de golpe de Estado, pero la corte suprema de Brasil le negó la autorización la semana pasada.

El mandatario argentino viajará el viernes por la noche a San Pablo y participará al día siguiente de la convención nacional del Partido Liberal, según informó la oficina presidencial.

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Allí el senador Flávio Bolsonaro, hijo del exmandatario, será proclamado candidato a las presidenciales de octubre. Milei y los Bolsonaro se presentan desde 2023 como aliados ideológicos de la nueva derecha latinoamericana.

El vínculo quedó sellado en julio de 2024, cuando Milei hizo su primera visita a Brasil como presidente para participar de un foro conservador en balneario Camboriú.

En esa ocasión evitó cualquier encuentro con el presidente Luiz Inácio “Lula” Da Silva y faltó a la cumbre del Mercosur en Paraguay para compartir escenario con Bolsonaro.

Lula, con quien Milei mantiene una relación áspera, visitó en julio de 2025 a la expresidenta argentina Cristina Kirchner, condenada por corrupción y bajo prisión domiciliaria, tras una cumbre del Mercosur en Buenos Aires.

• Fuente: AFP

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Por: Adelaida Alcaraz

Para César Cáceres, el negocio inmobiliario ya no se limita a vender propiedades: hoy refleja el pulso de la economía, la tecnología y la transformación urbana del Paraguay. Con una visión estratégica y foco en datos, inversión extranjera y expansión regional, REMAX se posiciona como uno de los actores que buscan moldear el próximo mapa económico del país.

Cuando César Cáceres, presidente de REMAX Paraguay, habla del mercado inmobiliario paraguayo, no se refiere solo a metros cuadrados, edificios o propiedades. Habla de economía, de transformación urbana, de inversión extranjera, de tecnología, de datos y de futuro.

Y mientras lo hace, hay algo que se vuelve evidente: le brillan los ojos. Tiene la energía de alguien que no solo dirige una compañía, sino que realmente cree en lo que está construyendo.

Su discurso tiene más lenguaje de estratega económico que de corredor inmobiliario. Y quizás ahí radica una de las claves que explica cómo REMAX pasó de ser una marca nueva en Paraguay a convertirse en una de las redes inmobiliarias más influyentes del país.

César habla pausado, con seguridad, conecta ideas constantemente y transmite la sensación de estar mirando siempre algunos años hacia adelante. Quienes trabajan cerca de él, dicen que esa pasión es contagiosa. Se refleja en la cultura interna de la compañía, en la manera en que construyó equipos y también en el perfil de las personas de las que decidió rodearse. Porque detrás del crecimiento de REMAX Paraguay, además de oficinas hay números, y una visión empresarial profundamente obsesionada con evolución, profesionalización y futuro.

Economista de formación y con una extensa trayectoria en el sector bancario y financiero, César llegó al real estate luego de años trabajando en estructuras ligadas a inversiones de alto impacto. Antes de liderar REMAX Paraguay, ya observaba cómo el capital se movía, cómo se construían los ciclos económicos y cómo las ciudades terminaban convirtiéndose en el reflejo más visible de una economía en expansión.

“El mercado inmobiliario refleja de manera directa lo que está pasando en la economía”, sostuvo. Y en su visión, Paraguay atraviesa hoy uno de los momentos más interesantes de las últimas décadas.

Hace quince años, cuando REMAX comenzó a operar en el país, el escenario era completamente distinto. El mercado inmobiliario funcionaba de manera mucho más informal, con pocos estándares profesionales y sin una estructura colaborativa sólida. La apuesta de César y su equipo fue introducir un modelo completamente diferente.

“La llegada de REMAX en 2011 marcó el inicio de un proceso de profesionalización real del sector inmobiliario en Paraguay”, afirmó. Esa frase resume buena parte de la historia que la compañía construyó durante esta década y media. Lo que comenzó como una red pequeña terminó convirtiéndose en una estructura con más de 60 oficinas y 1.real 600 asociados distribuidos en distintos puntos del país, además de una conexión regional estratégica con Brasil.

Pero para César, el crecimiento nunca fue solo una cuestión de volumen. El objetivo siempre estuvo vinculado a transformar la manera en que funciona el negocio inmobiliario. “Introdujimos un modelo basado en profesionalización, colaboración y transparencia”, explicó.

Desde el inicio, REMAX apostó por instalar una lógica distinta dentro del mercado local. El foco estuvo puesto en convertir al agente inmobiliario en un empresario profesional, respaldado por capacitación permanente, herramientas tecnológicas y metodologías de trabajo estandarizadas.

La experiencia bancaria del presidente de REMAX Paraguay terminó siendo determinante en esa construcción. Acostumbrado a trabajar con información, análisis financiero y planificación de largo plazo, entendió rápidamente que el real estate paraguayo necesitaba estructura, procesos y visión estratégica. Hoy, cuando habla del negocio inmobiliario, lo hace casi como si analizara un sistema económico completo.

“El cliente ya no busca solo una propiedad para vivir, sino que analiza rentabilidad, plusvalía y oportunidades de desarrollo”, aseguró.

Ese cambio de mentalidad modificó completamente el mercado. El comprador actual está más informado, compara oportunidades, evalúa tendencias y analiza zonas con potencial de valorización futura. Y ahí es donde REMAX decidió incorporar otro de los grandes pilares de su expansión: la tecnología. “La inteligencia artificial está transformando el negocio inmobiliario hacia un modelo mucho más basado en datos y menos en intuición”, explicó.

En un sector históricamente dominado por relaciones personales y decisiones subjetivas, la compañía comenzó a incorporar herramientas de análisis predictivo, pricing inteligente, gestión automatizada y plataformas con inteligencia artificial para optimizar procesos comerciales. Hoy utilizan sistemas capaces de analizar comportamiento de mercado, segmentar clientes, detectar tendencias y agilizar operaciones. Para César, el futuro del negocio inmobiliario estará profundamente ligado al manejo inteligente de información. “Las decisiones clave empiezan a basarse cada vez más en datos concretos y en tiempo real”, expresó.

Esa visión tecnológica coincide con otro fenómeno que, según el presidente, está redibujando el mapa económico del país: la expansión hacia el interior.

Durante años, el mercado inmobiliario paraguayo estuvo excesivamente concentrado en Asunción y el área metropolitana, pero el crecimiento de infraestructura, la Ruta Bioceánica y la llegada de nuevas inversiones están generando polos completamente nuevos. Villarrica, Caaguazú, Pedro Juan Caballero y el Chaco aparecen ahora dentro del radar de inversión. “Estamos viendo un desarrollo cada vez más dinámico en ciudades del interior impulsado por conectividad, infraestructura y crecimiento productivo”, explicó.

Para REMAX, el futuro del real estate paraguayo no se construirá únicamente desde las capitales urbanas tradicionales. “El futuro del sector inmobiliario también se construye desde el interior del país”, aseguró.

Ese enfoque estratégico permitió que la compañía se posicionara antes que muchos competidores en zonas consideradas emergentes, especialmente en corredores vinculados a logística, agroindustria y desarrollo urbano. La relación con Brasil también juega un papel central dentro de esa expansión.

REMAX incorporó dentro de su estructura regional dos zonas estratégicas del vecino país: Mato Grosso do Sul y Paraná Oeste. La conexión no es casual. César entiende que el capital brasileño tendrá un peso decisivo en el desarrollo inmobiliario paraguayo durante los próximos años. “La llegada de inversores brasileños está teniendo un impacto muy positivo y directo en el mercado inmobiliario paraguayo”, refirió.

Ese flujo de inversión no solo dinamiza operaciones; también impulsa valorización de activos, desarrollo urbano y crecimiento de nuevas zonas productivas.

Actualmente, REMAX cuenta con una conexión regional y agentes en Brasil, funcionando como un puente de inversiones entre ambos mercados, pero la visión internacional de la compañía no termina ahí.

Paraguay comenzó a ganar visibilidad global dentro de la propia red REMAX. Hoy el país figura entre los diez destinos más buscados dentro del sitio internacional de la marca, un dato que para el directivo refleja un cambio profundo en la percepción internacional. “Paraguay dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad de inversión”, acotó. Y en esa nueva etapa, el presidente de REMAX cree que el mercado inmobiliario no solo acompaña el crecimiento económico del país, sino que también lo impulsa. “Cuando hay inversión en construcción, desarrollos y compra de activos, es porque existe una visión positiva de mediano y largo plazo”, puntualizó.

La compañía también comenzó a apostar por segmentos más sofisticados del negocio, como propiedades premium, activos industriales, logística y desarrollos comerciales. Programas especializados como REMAX Collection y REMAX Commercial forman parte de una estrategia orientada a captar a un inversor mucho más exigente y profesionalizado.

La escala alcanzada por la red terminó generando otro efecto importante: capacidad de lectura de mercado. “Tenemos datos, experiencia y presencia suficiente para identificar tendencias y anticipar movimientos”, afirmó.

Ese posicionamiento se consolidó además con reconocimientos nacionales e internacionales. REMAX Paraguay fue distinguida como Great Place To Work®, Top of Mind y recientemente obtuvo el premio Global Broker Owner of the Year, colocando al país dentro del radar global del real estate. Pero incluso después de quince años, César habla más del futuro que del pasado.

La reciente integración global entre REMAX y The Real Brokerage representa, según explicó, una nueva etapa de innovación, escalabilidad y tecnología. “Vemos este movimiento como una señal clara de evolución y visión de futuro”, expresó.

La operación combinará la red internacional de REMAX con la plataforma tecnológica de Real, dando origen a una estructura global de más de 180.000 agentes. Para él, la próxima gran transformación del negocio inmobiliario estará vinculada a ciudades más inteligentes, sostenibles y conectadas. “Un mercado inmobiliario más verde implica eficiencia, planificación y mejor calidad de vida”, indicó.

Y mientras Paraguay acelera obras de infraestructura, recibe inversiones extranjeras y redefine sus corredores económicos, REMAX parece decidida a ocupar un lugar central dentro de esa transformación.

Quince años después de su desembarco en Paraguay, la compañía ya no se presenta únicamente como una inmobiliaria. Funciona como una plataforma de negocios, tecnología e inversiones conectada con la nueva economía regional. Tal vez por eso, cuando César Cáceres habla del futuro, no indica solo de edificios, sino cómo se construye el próximo Paraguay.

En un contexto de fuerte crecimiento del sector inmobiliario, REMAX Paraguay celebra 15 años en el país, consolidado como el principal referente en la profesionalización, modernización y expansión del real estate. Desde su llegada en 2011, impulsada por su presidente, el economista César Cáceres, la compañía introdujo un modelo innovador que elevó los estándares del mercado, propiciando una nueva forma de hacer negocios inmobiliarios en Paraguay.

En entrevista con La Nación/Nación Media, Cáceres destacó que este aniversario marca un hito histórico y un nuevo punto de partida, en el marco de una etapa de consolidación y crecimiento sostenido del mercado, escenario en el que la compañía se encuentra preparada para evolucionar y mantener su liderazgo en el desarrollo del sector.

Hoy celebran su trayectoria con más de 60 oficinas y más de 1.600 asociados, posicionándose como la firma inmobiliaria más grande, profesional y productiva del país, con presencia en los principales polos de desarrollo urbano y económico, con el propósito de dejar un legado sólido en el rubro.

- Hoy el sector inmobiliario paraguayo se encuentra en una etapa de consolidación y madurez, con un crecimiento sostenido y cada vez mayor protagonismo dentro de la economía nacional. Estamos viendo un mercado más profesional, más competitivo y con mayor participación de inversores locales y extranjeros.

El país ofrece condiciones muy favorables, y eso posiciona al real estate como uno de los principales motores de desarrollo. Además, hay una evolución clara hacia productos más sofisticados, mejor diseñados y alineados a estándares internacionales.

- En ese momento identifiqué una oportunidad muy clara. Paraguay tenía un gran potencial, pero el sector inmobiliario todavía estaba poco desarrollado en términos de profesionalización.

Analizando modelos de negocio a nivel internacional, encontré en REMAX una propuesta sólida, probada y con un diferencial claro. La decisión de traer la marca al país estuvo basada en la convicción de que se podía construir un mercado más transparente, más profesional y con mayor nivel de servicio.

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- Una de las principales fortalezas es la formación continua a través de REMAX University, que permite desarrollar profesionales altamente preparados. Por otro lado, una cultura de trabajo colaborativo que potencia resultados.

Y finalmente, el respaldo de una marca global con presencia en más de 120 países. Eso nos permite ofrecer un servicio consistente, confiable y alineado a estándares internacionales.

- Significa haber construido una comunidad profesional sólida con personas que comparten una misma visión de crecimiento y excelencia. Más que un número, para nosotros representa impacto: miles de operaciones, oportunidades generadas y carreras desarrolladas. Para los próximos años esperamos seguir creciendo de forma estratégica, expandiéndonos a nuevas ciudades y fortaleciendo aún más el capital humano de toda la compañía.

- El cambio fue muy significativo. Hoy el agente inmobiliario es un profesional mucho más preparado, con conocimientos en negociación, marketing, análisis de mercado y gestión de clientes. Actúa como un profesional estratégico, capaz de acompañar decisiones importantes con información, análisis y criterio.

- Totalmente. El cliente hoy está más informado, más exigente y más orientado a resultados. Además, busca asesoramiento profesional, analiza opciones, compara y entiende el valor de una buena inversión. También vemos un crecimiento importante del inversor, que ya no compra solo para vivir, sino con una visión de rentabilidad y valorización.

- Estos reconocimientos reflejan dos pilares fundamentales de nuestra compañía: la confianza de nuestros clientes y la cultura interna.

Top of Mind habla de posicionamiento y conexión con el mercado. Great Place to Work valida el entorno que construimos para nuestros equipos. Ambos son indicadores de que el modelo funciona y que el crecimiento está basado en bases sólidas.

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- La evolución constante del mercado y el impacto que generamos en las personas. Cada operación representa una oportunidad; cada nuevo agente, una historia de crecimiento, y cada ciudad donde llegamos un nuevo desafío. Esa dinámica mantiene la motivación y el enfoque en seguir construyendo.

- El equilibrio pasa por organización, disciplina y claridad en las prioridades. El liderazgo también implica saber gestionar el tiempo, delegar y confiar en el equipo. Cuando se construyen estructuras sólidas, es posible mantener un balance saludable sin perder foco en los objetivos.

- El legado que buscamos dejar es, ante todo, la construcción de un mercado inmobiliario más profesional, transparente y alineado a estándares internacionales.

Cuando comenzamos, el sector tenía un enorme potencial, pero necesitaba estructura, formación y una cultura de trabajo basada en la confianza. Hoy vemos avances concretos, pero el objetivo siempre fue ir más allá: elevar la industria en su conjunto, no solo crecer como compañía.

Queremos dejar una base sólida donde el rol del agente inmobiliario sea reconocido como una profesión, donde exista capacitación constante, ética en los procesos y un servicio que realmente acompañe a las personas en decisiones importantes de su vida.

También buscamos seguir contribuyendo a la generación de oportunidades. Que REMAX sea una plataforma donde miles de personas hayan podido desarrollar una carrera, crecer profesionalmente y construir un negocio propio dentro de un modelo ordenado y sostenible.

Otro punto clave del legado es el impacto en el país. El sector inmobiliario está directamente vinculado al desarrollo económico, a la inversión y a la calidad de vida. Si logramos impulsar un mercado más dinámico, más confiable y más competitivo, estamos aportando al crecimiento de Paraguay.

Y finalmente, la visión de futuro. Una red consolidada, con líderes preparados, con presencia nacional y con la capacidad de seguir evolucionando en el tiempo. Si en unos años miramos el mercado y vemos un sector más organizado, más respetado y con mayores oportunidades para todos, sabremos que ese esfuerzo valió la pena.

- Economista paraguayo con una destacada trayectoria en el desarrollo empresarial y el sector inmobiliario.

- Es presidente de REMAX Paraguay.

- Posee un MBA otorgado por la Universidad Americana de Asunción.

- Es director regional de REMAX Mato Grosso do Sul y Paraná Oeste en Brasil.

- Cuenta con numerosos posgrados y cursos de especialización.