Paraguay avanza con las negociaciones para volver a enviar soja a la República de China (Taiwán) tras 11 años, teniendo en cuenta que la última vez que se exportó fue en el 2014. El mercado está abierto, pero se están cerrando los números para que sean convenientes tanto para los exportadores paraguayos como para los importadores taiwaneses.
“Existe esa negociación y yo creo que en poco tiempo más se va a lograr un primer cargamento de soja paraguaya de vuelta a Taiwán con lo cual vamos a volver a reabrir este mercado para nuestro producto”, comentó el embajador paraguayo en Taiwán, Carlos José Fleitas, a La Nación/Nación Media, agregando que para este año también se prevé un incremento en los envíos de productos orgánicos para la venta, además del sésamo y la chía.
En el año 2014 se tuvo un problema sanitario con un cargamento, lo cual motivó a que dejemos de exportar soja. “Esto ya se subsanó totalmente y actualmente la soja paraguaya está considerada como un producto de calidad y precio”, mencionó. Dado esto, el único factor que se sigue negociando es el flete, ya que tiene un tiempo aproximado de 65 a 90 días y es enviado primeramente por barcazas desde el puerto de origen hasta Montevideo para luego ir a un buque de mayor porte a ese destino.
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Tampoco los aranceles serían un impedimento porque la soja “es libre”, según indicó el embajador. “Yo creo que se dará en el transcurso de este año. Cuando se abre de vuelta un mercado no es que se envían cantidades muy importantes inicialmente hasta si se quiere considerar un cargamento de testeo de calidad del producto”, comentó a LN/NM.
Recordó que cuando se iniciaron los envíos de carne bovina al país asiático se comenzaron con 2.000 toneladas y el año pasado se cerró con 40.000 toneladas, por lo que las proyecciones son de crecimiento. “Lo mismo ocurrió con la carne porcina, se habilitó en noviembre del 2022, en el 2023 llegamos a 4.500 toneladas, en el 2024 se llegó a 9.500, y este año queremos llegar a 15.000 toneladas”, puntualizó.
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Buscan dar más valor agregado a la yerba mate y potenciar la exportación
Las tendencias de la demanda mundial de yerba mate y sus derivados, junto con las posibilidades técnicas y comerciales para desarrollar nuevos productos a partir de materia prima nacional, fueron abordadas en el marco de un taller llevado a cabo en el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) enfocado en la apertura de mercados.
En el encuentro, denominado Taller del sector yerbatero: Demanda global de la yerba mate y sus subproductos y la oportunidad local que se deriva de ello, se evaluaron las capacidades de producción, innovación y tecnología disponible en el país para responder a las exigencias del mercado internacional.
El viceministro de Comercio y Servicios, Alberto Sborovsky, se refirió a los principales desafíos del rubro y entre ellos mencionó la necesidad de avanzar desde la exportación de materia prima hacia productos con mayor transformación y generen valor agregado.
“El emblema que este Ministerio puede llevar adelante es dejar de exportar materia prima y empezar a exportar valor. Esto no se hace solo. Lo hacemos en conjunto. El Ministerio quiere ser un aliado en ese camino, acompañando la tecnificación, la innovación y la calidad para llegar a nuevos mercados”, indicó.
El subsecretario de Estado habló de la importancia de desarrollar productos que respondan a las exigencias de los mercados internacionales, incorporando procesos de transformación y estándares adecuados de presentación y calidad. En ese sentido, resaltó que “l salto a los valores es esto: pasar de vender materia prima a vender un producto real. Y ese salto no se da solo. Lo hacemos todos juntos”.
El taller fue organizado por el Viceministerio de Comercio y Servicios junto con el Centro Yerbatero Paraguayo y reunió a autoridades, referentes del sector, entre otros. El espacio sirvió para realizar un diagnóstico preciso acerca de los retos y el potencial de la cadena de la yerba mate. De esta manera, el sector público y las empresas buscan alinear estrategias que impulsen la competitividad del rubro.
Avanzar hacia una agenda
Por otra parte, el presidente del Centro Yerbatero Paraguayo, Eduardo Oswald, destacó la importancia del encuentro, ya que reunió a actores de la cadena, buscando avanzar hacia una agenda que apunte al crecimiento del “oro verde” paraguayo.
Las exportaciones de yerba mate generaron ingresos al país por USD 17.022.358 durante el 2025, monto que representa un crecimiento del 46 % frente al 2024, cuando los envíos del producto alcanzaron USD 11.669.849, de acuerdo con datos del Banco Central del Paraguay (BCP).
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Paraguay y Bolivia culminan histórico proceso de demarcación de su frontera común
En la ciudad de La Paz, Bolivia, se lleva a cabo la XIII Reunión Plenaria Ordinaria de la Comisión Mixta Demarcadora de Límites Paraguayo-Boliviana, encuentro que inició el 14 de septiembre y se extenderá hasta el 16 de septiembre. La delegación paraguaya está encabezada por el embajador Carlos José Fleitas, presidente de la Comisión Nacional Demarcadora de Límites.
Durante las sesiones de trabajo se logró la aprobación del trazado limítrofe entre el Hito X “12 de Junio” y el Hito XI “Confluencia de los ríos Negro u Otuquis y Paraguay”, punto trifinio compartido con Brasil. Con esta resolución, la extensión total de la frontera entre ambos países queda plenamente registrada y aprobada de manera oficial.
La decisión representa la culminación técnica y diplomática de un proceso histórico iniciado tras la Guerra del Chaco, en el marco del Tratado de Paz, Amistad y Límites de 1938. Desde el inicio de las labores de campo en diciembre de aquel año, comisiones técnicas de ambas naciones trabajaron en la apertura de picadas y en la erección de los once hitos principales que definen el límite binacional.
El acuerdo alcanzado en territorio boliviano permite el reconocimiento integral de una frontera que abarca aproximadamente 742 kilómetros, divididos en 704 kilómetros de límite terrestre y 38 kilómetros de tramo fluvial. El logro técnico cierra un ciclo de 88 años de gestión diplomática sostenida entre los dos Estados.
Con la finalización de estos trabajos, Paraguay y Bolivia se consolidan como los únicos países de Sudamérica con sus fronteras totalmente demarcadas. La ratificación del último tramo pendiente honra los compromisos internacionales asumidos en el siglo XX y fortalece las relaciones bilaterales de cooperación y buena vecindad.
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Confianza, el activo estratégico que impulsa el crecimiento de Pechugon
Con casi seis décadas de trayectoria, Pechugón convierte la confianza construida con los consumidores en una plataforma para innovar, fortalecer su capacidad industrial y conquistar nuevos mercados.
En la mesa de una familia paraguaya pueden cambiar los gustos, las costumbres y hasta el tiempo disponible para preparar una comida. Sin embargo, hay expectativas que permanecen como encontrar calidad, confianza y productos que respondan a las necesidades de cada hogar. Sobre esos pilares, Pechugon construyó una trayectoria de casi seis décadas, acompañando a generaciones de consumidores.
Hoy, esa historia enfrenta una nueva exigencia, la de evolucionar sin perder la cercanía que la convirtió en una marca familiar. Para Blanca Ceuppens, presidenta de Granja Avícola La Blanca, ser reconocida como la marca más preferida, utilizada y recordada por los paraguayos en su segmento representa una gran satisfacción y un motivo de orgullo para todos los que conforman la empresa. “Es un reconocimiento muy significativo porque habla directamente de la relación que hemos construido con los consumidores a lo largo del tiempo”, precisó.
La distinción también implica una enorme responsabilidad, pues ella es consciente que la confianza construida durante décadas necesita renovarse con cada decisión, producto y experiencia de consumo. “Más que un premio, lo entendemos como una responsabilidad: la confianza del consumidor se gana todos los días y nos compromete a seguir trabajando en calidad, innovación y cercanía”, acotó.
Una marca que aprende a cambiar con sus consumidores. El consumidor paraguayo está modificando sus hábitos. Busca practicidad, calidad, confianza y alternativas que se adapten a su ritmo de vida. Para la industria alimentaria, esta transformación supone un desafío que va más allá de producir; implica comprender qué necesitan las familias y ofrecer soluciones que faciliten su día a día.
Por ejemplo, Blanca observó una mayor demanda de productos porcionados, congelados y condimentados. En respuesta a estas nuevas necesidades, Pechugon amplió y diversificó su propuesta, incorporando categorías que incluyen frescos, presas congeladas, condimentados, productos IQF, procesados y elaborados.
La estrategia apunta a acompañar diferentes preferencias y momentos de consumo, sin perder de vista la calidad que sostiene la relación con sus clientes. “También buscamos escuchar permanentemente al consumidor para entender qué necesita y transformar esas necesidades en productos y experiencias concretas”, señaló.
Diez años de información para entender una marca. La evolución de una marca no se explica únicamente a través de una posición anual. Una medición permite conocer cómo se encuentra en un momento determinado; una serie histórica, en cambio, ofrece la posibilidad de observar su recorrido, identificar tendencias y evaluar qué tan sostenible es su posicionamiento.
Ese es uno de los principales aportes que Blanca encontró en el acceso a diez años de información del Ranking de Marcas de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP). “Tener una mirada de diez años permite pasar de una fotografía puntual a entender una tendencia. Nos ayuda a identificar cómo evoluciona la relación del consumidor con la marca y qué tan sostenible es nuestro posicionamiento”, sostuvo.
La perspectiva histórica permite analizar si las decisiones tomadas en comunicación, innovación y construcción de marca están generando resultados a lo largo del tiempo. También ayuda a comprender cómo evoluciona el mercado y qué lugar ocupa una marca frente a sus competidores.
Y es que el estudio releva de manera espontánea tres indicadores que permiten observar distintas dimensiones de esa relación: recordación, uso y preferencia. La recordación muestra qué lugar ocupa la marca en la mente del consumidor; el uso permite conocer qué tan presente está en sus decisiones de compra; y la preferencia revela la fortaleza del vínculo que mantiene con ella.
Para la presidenta, los tres indicadores adquieren especial relevancia cuando se analizan en conjunto. “Cuando esos tres elementos están alineados, nos dan una señal muy importante para tomar decisiones”, afirmó.
La información se complementa con la observación del mercado, el comportamiento de los consumidores y la evolución de las categorías. Esa combinación permite definir dónde innovar, qué productos fortalecer y dónde pueden surgir nuevas oportunidades.
“Contar con información histórica y comparativa permite tomar decisiones con mayor perspectiva y no solamente reaccionar ante lo que ocurre en el corto plazo”, manifestó. Sin embargo, dijo que los datos no reemplazan la experiencia ni la capacidad de ejecución. Son una orientación para decidir, pero el desafío empresarial consiste en transformar esa información en acciones concretas que generen valor para el consumidor y para la marca.
Del conocimiento del consumidor a la transformación industrial. La evolución de Pechugón también se refleja en sus inversiones. Granja Avícola La Blanca trabaja en distintas líneas vinculadas a tecnología, eficiencia productiva, nuevos productos, infraestructura y fortalecimiento de su capacidad industrial.
Uno de los proyectos importantes es el desarrollo y fortalecimiento de su planta de elaborados, que permitirá seguir ampliando la oferta de productos con mayor valor agregado.
A ello se suman inversiones en tecnología aplicada a los procesos, almacenamiento, logística y producción, con el objetivo de alcanzar mayor eficiencia y mejorar la capacidad de respuesta frente a las necesidades del mercado.
La apuesta conecta dos dimensiones del crecimiento: responder a las nuevas demandas de los consumidores y fortalecer una industria capaz de desarrollar propuestas cada vez más diversas.
Paraguay, una oportunidad para crecer. La mirada de Blanca trasciende el mercado local. La presidente de Granja Avícola La Blanca expresó una visión optimista sobre el potencial de Paraguay y las oportunidades que existen para fortalecer la industria nacional, generar valor agregado y llevar productos paraguayos a nuevos mercados.
Durante los próximos 12 meses, las principales apuestas de Pechugon estarán enfocadas en seguir creciendo en el mercado local, innovar en productos, fortalecer su capacidad industrial y continuar con la expansión internacional.
La apertura de nuevos mercados ocupa un lugar importante en esa estrategia, porque permite ampliar las oportunidades de crecimiento y contribuir al posicionamiento de Paraguay como productor de alimentos de calidad. “Creemos que existe una oportunidad muy importante para seguir fortaleciendo la industria nacional, generar valor agregado y llevar productos paraguayos a nuevos mercados”, puntualizó.
En ese horizonte, el desarrollo industrial y la innovación se conectan con una ambición mayor: proyectar la capacidad productiva paraguaya hacia nuevos destinos.
Pechugon llega al Ranking de Marcas 2026 con casi seis décadas de trayectoria, una relación construida con generaciones de consumidores y una agenda que combina diversificación, tecnología, inversiones industriales y expansión internacional.
El reconocimiento habla de la confianza que la marca ha conseguido construir. Los diez años de información histórica permiten observar cómo evoluciona ese vínculo. Y las decisiones empresariales buscan convertir ese conocimiento en nuevas oportunidades.
“Una marca puede tener una gran trayectoria, pero eso no garantiza su relevancia futura”, reflexionó.
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Blascor lleva los colores de Paraguay al mundo
El Día de la Industria Nacional encuentra a Blascor mirando más allá del mercado paraguayo. Nacida en 2004, la compañía convirtió una iniciativa local en una operación industrial con más de 2.500 productos, presencia en más de 3.000 puntos de venta y cobertura en los 17 departamentos y más de 250 municipios del país. Ahora, el desafío es llevar esa capacidad a más mercados de Sudamérica.
Desde su planta industrial en Hernandarias y su centro de distribución en Luque, Blascor desarrolla soluciones para seis grandes segmentos: inmobiliario, construcción civil, industria, muebles, decoración y repintura automotriz. Es, además, la única industria paraguaya con un portafolio especializado en este último segmento, una muestra de cómo la innovación puede convertirse en una ventaja competitiva.
La tecnología ocupa un lugar central en ese camino. Y es que la empresa fue pionera en el desarrollo de productos con nanotecnología y hoy mantiene una búsqueda permanente de nuevas soluciones, desde pinturas antimicrobianas hasta productos para combatir la humedad, impermeabilizar y mejorar terminaciones.
El reconocimiento internacional también acompaña esta evolución. Blascor fue distinguida como Exportador del Año en 2025 y 2026, en la categoría Pinturas, y obtuvo recientemente la certificación ISO 9001:2015.
“Cada producto fabricado representa trabajo paraguayo, inversión, conocimiento y desarrollo”, expresó Vinicius Tonidandel, gerente administrativo de la firma.
Con más de 600 familias vinculadas a sus empleos directos e indirectos y nuevos planes para ampliar capacidad, incorporar tecnología, mejorar procesos y conquistar mercados, Blascor celebra el Día de la Industria con una certeza: desde Paraguay también se puede fabricar para el mundo.