El presidente de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa), Paul Sarubbi, aseguró que el sector se está preparando para trabajar con las obras importantes que hará el gobierno, por ejemplo, la Ruta de la Soberanía cuya inversión es de más de USD 200 millones, lo cual traerá gran dinamismo económico. Sostuvo que ellos, como vialeros, están listos para lo que se viene, que se están preparando con mucha tecnología y recursos humanos.
“Hay muchas obras que se pondrán en marcha, que son de mucha importancia y nosotros nos estamos preparando para esto. No tenemos qué envidiar a los extranjeros”, expresó Sarubbi durante una entrevista en Unicanal. Dijo que al margen del trabajo que realizan, como ciudadanos paraguayos y patriotas, desean que nuestro país siga creciendo, produciendo e industrializándose. Al gobierno, hizo un llamado de atención acerca del gasto público, que es un eje esencial para seguir avanzando en el crecimiento económico.
“Queremos que el país crezca, todas nuestras inversiones están acá y eso hace que tomemos todavía con más responsabilidad todas las obras que encaramos. Lastimosamente, el gasto público es un problema que todavía no se soluciona, hay que trabajar en eso. Hay que diferenciar entre gastos corrientes y gastos de inversión. El primero se hace mes a mes y los de inversión tienen importante retorno después de un tiempo”, enfatizó.
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Por otro lado, también reconoció que el presidente Santiago Peña viene tomando decisiones acertadas en favor del país y que está rodeado de gente capacitada, por lo cual, Cavialpa respalda y seguirá acompañando su mandato. “Hoy tenemos un sistema financiero que ya está muy maduro y creo que las condiciones están dadas para invertir. El crecimiento económico tiene que venir acompañado de decisiones inteligentes”, acotó.
Finalmente, expuso que el camino a la industrialización parece largo, ya que se debe invertir tiempo y dinero en eso, pero que todos se deben apoyar para llegar a ello, que cada eslabón que mueve al país es fundamental para ese objetivo. “Los que rodean al presidente saben muy bien lo que se debe hacer para el crecimiento de país, eso de debe provechar”, aseveró.
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Gremio de construcción destaca el desarrollo urbano con obras en arroyos
Desde la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa) señalaron que en el área metropolitana se están combinan obras hidráulicas, con el objetivo de mitigar la erosión, ordenar el crecimiento urbano y crear entornos más seguros.
Dichas obras se llevan adelante debido al déficit de infraestructura y el crecimiento urbano acelerado,por lo que estos proyectos de protección y recuperación de arroyos se posicionan como una estrategia para fortalecer la resiliencia de las ciudades, reducir inundaciones y mejorar la calidad de vida.
Entre los proyectos destacados mencionaron la recuperación integral del arroyo San Lorenzo, que se desarrolla entre las avenidas Mariscal Estigarribia y Doctor Francia. La obra contempla un canal de hormigón armado de 850 metros lineales, con cuatro metros de profundidad y hasta 15 metros de ancho. Además, incluye paseos lineales con barandas e iluminación solar, construcción de una nueva plaza, mejoras en otra existente y áreas recreativas con juegos infantiles y equipamientos para ejercicio-
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Asimismo, en la ciudad de Villa Elisa avanza la protección de márgenes del arroyo Rosedal, un proyecto que abarca 832 metros lineales desde su confluencia con el arroyo Fortín hasta la avenida Defensores del Chaco. La intervención busca prevenir inundaciones, recuperar el cauce desde una perspectiva ambiental y paisajística, mejorar el saneamiento integral y habilitar espacios verdes seguros para la comunidad.
En Luque, el proyecto de protección del arroyo Paso Carreta incluye la construcción de canales, muros de contención y drenajes subterráneos en zonas críticas, con el fin de reducir la vulnerabilidad ante lluvias intensas. También contempla mejoras urbanas como paseos lineales, áreas verdes, recuperación de plazas e instalación de mobiliario urbano, iluminación y espacios recreativos.
A su vez, la Municipalidad de Asunción, con apoyo técnico del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), impulsa trabajos de protección de márgenes y muros de contención en el arroyo Lambaré, además de obras de desagüe pluvial en las cuencas de los arroyos Itay y Lambaré para prevenir derrumbes e inundaciones.
Autoridades y técnicos coinciden en que la recuperación de cauces urbanos aporta valor urbanístico con infraestructura de calidad, consolidándose como un componente estratégico para el desarrollo de las ciudades.
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Gustavo Giménez: “Queremos abrir la mente de las mipymes y miren el mundo como una oportunidad”
- Melissa Palacios
En un contexto de estabilidad macroeconómica y nuevas oportunidades de apertura comercial, el viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, destacó en una nueva edición de Hacedores de La Nación/Nación Media que hoy el sector se encuentra en “un punto de inflexión”, instando a aprovechar la bonanza que vive el país para dar un salto hacia la formalización, la digitalización y la conquista de nuevos mercados.
Con más de 476 mil cédulas mipymes emitidas hasta fines de 2025 y una fuerte presencia femenina en el ecosistema emprendedor, el Gobierno apuesta este 2026 a profundizar la inclusión financiera, el comercio electrónico y la participación en compras públicas, en el marco de la nueva ley y su reglamentación, a fin de que “se sientan gigantes” y miren al mundo como destino cercano.
-¿Cómo se encuentra actualmente el sector de las mipymes en Paraguay?
Yo creo que estamos en un punto de inflexión. Me refiero a que tenemos que ir para arriba, tenemos que hacer que nuestras mipymes aprovechen toda esta bonanza económica que tiene nuestro país y que les permitan principalmente vincularse con las oportunidades.
La nueva ley de mipymes nos dio justamente ese marco jurídico positivo que nos va a permitir hacer que valoren la formalidad, que accedan a financiamiento oportuno y que les permitamos conectar con el mercado, no solamente el mercado local.
Hay un trabajo que nosotros estamos haciendo, queremos abrir la mente de nuestras mipymes y que no miren solo a Paraguay, que miren el mundo como una oportunidad. El presidente habla del despertar de un gigante y nosotros queremos de que se sientan gigantes nuestras mipymes viendo al mundo como un destino cercano.
-¿Cuántas mipymes actualmente tenemos y se tienen datos de cuántas están lideradas por mujeres?
Bueno, el dato exacto del 2025 todavía no tenemos cerrado. En el año anterior la cantidad de cédulas mipymes emitidas fue de 476 mil cédulas que emitimos hasta diciembre del 2025.
De acuerdo con la proporción anterior que teníamos, estábamos alrededor de casi el 50 % de empresas lideradas por mujeres, 160 mil aproximadamente. Tenemos una enorme participación de nuestras mujeres en el ecosistema de mipymes y creemos que en el ámbito de emprendedurismo la proporción de mujeres es mayor.
Son más emprendedoras las mujeres que nosotros los varones, entonces tenemos una premisa de que los números van a ser mucho más favorables hacia las mujeres y los hombres tenemos que ponernos al día.
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-¿Qué sectores considera que tienen el mayor potencial de crecimiento para las mipymes en el futuro?
Gran porcentaje de nuestras mipymes están concentradas en el sector de comercio y servicios. Si nosotros les ayudamos a esas mipymes que están en este segmento para que puedan ser más competitivas a través de la tecnología, particularmente el comercio electrónico, van a lograr un desarrollo mucho más rápido y con mayor proyección de mercado.
A través del comercio electrónico vamos a poder lograr conquistar el comercio electrónico transfronterizo y mirar más allá de nuestras fronteras. Sí creo también que las mipymes industriales tienen un altísimo potencial porque con los acuerdos internacionales que está cerrando nuestro país, nuestras mipymes industriales van a tener mayor oportunidad de crecimiento a través de esta apertura de nuevos mercados.
En ambos sectores tenemos un potencial gigante por la proporción, obviamente más del 88 % está en el sector de comercio y servicios, entonces es muy probable que veamos un mayor desarrollo en ese segmento que en el sector industrial, pero el industrial tiene un potencial gigante.
-¿Cómo es su estilo de liderazgo al frente del Viceministerio de Mipymes?
Mi estilo es muy participativo, trato de trabajar en equipo, si bien el formato en el sector público es muy verticalista en el sentido de que normalmente siempre la última palabra define el viceministro y por supuesto el ministro.
Claramente con mi equipo de trabajo busco siempre sus opiniones y tratar de que ellos se involucren en cada una de las ideas, tanto que ellos proponen y que nosotros, en mi caso yo propongo.
Gracias a que provengo del sector privado, tengo una apertura también a que el sector público se vincule mucho con el sector privado, porque queremos que nuestras soluciones nos sean de escritorio, sino realmente para la gente.
-¿Qué acciones específicas están planificando para este 2026 que impacten positivamente?
Este 2026 es un año de implementación, la firma del decreto de reglamentación fue a finales del 2025, entonces este 2026 queremos que principalmente esa formalización sea ágil, sencilla, no costosa y digital.
Queremos que puedan percibir que tener la cédula mipymes es una llave de oportunidad y no solamente tener algo disponible, una llave de oportunidad en donde tenemos cero costo para la formalidad en todas las instituciones públicas, cero costo en los municipios.
También tenemos trámites simplificados para la obtención justamente de todos los registros que sean necesarios a través de la cédula. La incorporación de la nueva cuenta básica mipymes en donde con un click se puede abrir una cuenta en cualquier institución financiera del país.
Esto generará inclusión a casi el 53 % de las mipymes que no tienen una cuenta bancaria a nombre de su empresa, entonces con esto vamos a generar inclusión financiera y darle financiamiento oportuno.
El tercer pilar sobre el que basamos toda la estrategia tiene que ver con la apertura de mercado, queremos que este año jueguen un rol fundamental en las compras públicas, estamos haciendo el primer experimento con Hambre Cero y queremos seguir creciendo con otras instituciones.
El segundo componente es el comercio electrónico, queremos que vendan a todo el mundo. La capacitación y la asistencia técnica es transversal y ahí tenemos un desafío de abrir más centros de desarrollo empresarial para que estemos más cerca de la gente.
-¿Hay alguna meta para lo que es cédula mipymes para este año?
Nosotros todavía como estamos en la etapa de implementación los datos que recibimos desde DNIT son a cierre de cada mes, nuestra meta es llegar al 100 % de las empresas y que tengan cédula mipymes.
Creemos que en junio cuando terminemos el proceso de implementación y de integración de sistemas vamos a lograr ese objetivo, estamos seguros que somos más de 500.000 mipymes en Paraguay, así que progresivamente iremos sumando para llegar al 100 %, nuestra meta es llegar a eso para mediados de este año.
-¿Qué impacto esperan lograr con el Plan Nacional de Transformación Digital y Financiamiento para Mipymes y cómo se está implementando?
El impacto va a ser trascendental, darle a nuestras mipymes la posibilidad de que puedan, primero al digitalizarse porque no es solamente tener una computadora en el negocio, sino un software que permita controlar cuánto vendemos, si estamos bien con nuestros márgenes, si tenemos un registro contable de todas nuestras operaciones.
Que les sirva al banco para darnos un crédito, que podamos cobrar con todos los medios de pago, esto es increíble porque hoy que ya la tecnología forma parte de nuestro día a día.
Hay una brecha muy importante de crecimiento disponible para nuestras mipymes con los pagos electrónicos y por el otro lado también yo te diría que esa transformación digital va a permitir que nosotros podamos encontrar nuevos negocios.
-¿Cuáles son los principales desafíos que hoy enfrentan las pequeñas empresas en Paraguay?
El primero y más importante tiene que ser romper esa mentalidad de que nosotros por ser chicos no tenemos condiciones, queremos desterrar eso de la mente de nuestras mipymes de que sepan que con la capacitación que van a recibir van a tener más herramientas y más oportunidades.
Que la inteligencia artificial sea un aliado, no una traba, la inteligencia artificial potencia a nuestras mipymes y a nuestros emprendedores porque les da todavía más agilidad a través de esta tecnología y por sobre todas las cosas de que sepan de que desde el Estado ya no queremos que nos vean como una traba, sino como un aliado.
Queremos ponerle turbo para que lleguen a su objetivo de crecimiento y de desarrollo con seguridad y sabiendo de que nosotros como Estado estamos acompañándoles en ese crecimiento, dándoles las herramientas que necesitan para crecer.
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-¿Qué lugar ocupan las mipymes rurales y del interior en la agenda de la institución?
Estamos en este momento en un proceso con el programa Hambre Cero de poder hacer de que las mipymes rurales no se sientan excluidas de este proceso, que vean que ser formal no es solamente para los de la capital, sino que hoy desde el celular ya es posible, no importa donde estés.
En este caso aquellas que están pensando que por no estar cerca de los mercados no van a llegar nunca, que no encuentren esa brecha tan extensa como piensan hoy mentalmente.
El programa Hambre Cero queremos que les permita ver de que el mercado hoy está cada vez más cerca y de que la formalidad les abre esa oportunidad de mercado.
-¿Qué incentivos reales existen hoy para que un emprendedor informal dé el salto hacia la formalidad?
Lo primero es que uno pasa de ser invisible a ser visible cuando se formaliza y el primer paso de la formalización es el RUC, no tenemos que detenernos ahí solamente de tener el registro tributario, esa es la primera fase de formalizar.
Hoy ese emprendedor informal no puede tener apoyo del Estado porque no le conocemos, no puede tener acceso a crédito porque no sabemos ni siquiera cuánto factura, no puede tener nuevos mercados porque no tiene forma de conectarse formalmente con los mercados.
Queremos que esa idea de negocio o ese negocio que ya está gestionando hoy de manera informal sepa de que hoy con la EAS, la Empresa por Acciones Simplificadas, desde el celular puede abrir su empresa.
Abriendo su empresa va a obtener ya la cédula mipymes e inmediatamente va a poder abrir una cuenta de banco y va a poder tener las herramientas digitales para poder vender más.
Quiero animarles a nuestros emprendedores mipymes a que hoy puedan no pensar en que emprender es un riesgo, por supuesto que es un riesgo, pero que emprender es una oportunidad.
Perfil
- Es ingeniero comercial de Universidad Americana Asunción (UAA)
- Cuenta con un diplomado internacional sobre retail e-commerce por el E-Instituto de Buenos Aires
- Fue gerente de negocios en la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex)
- Se desempeñó como presidente de la Cámara de Comercio Electrónico (Capace)
- Participó del desarrollo de negocios a través de sistemas informáticos principalmente, el e-commerce
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Obras de seguridad vial entran en su última fase
Las obras de seguridad encaradas por el MOPC superaron el 90 % de avance en ejecución en cinco municipios, que son: San Estanislao, Carayaó, Capiibary, San Ignacio y Coronel Bogado. Los Planes Urbanos de Seguridad Vial consolidan así una intervención estratégica que prioriza la protección de peatones y el ordenamiento del tránsito en zonas de alta circulación.
“Las labores se encuentran en etapa de terminación, con instalación de señalización y ajustes técnicos finales. Si las condiciones climáticas acompañan, la culminación de las intervenciones se concretaría en las próximas semanas, mejorando así el entorno cotidiano de miles de estudiantes, familias y trabajadores en su área de influencia”, indicaron desde la cartera de obras
Los técnicos explicaron que estas obras, que se ejecutan en diferentes lotes, forman parte del Proyecto de Habilitación de la Red Pavimentada-Conectividad del Transporte. El encargado de la inversión es el Banco Mundial, que con su financiación se busca fortalecer la infraestructura vial con criterios modernos de seguridad urbana.
MALLAS
A continuación refirieron que los trabajos se organizan en dos frentes. En la Malla Norte, las intervenciones se desarrollan en: San Estanislao, Carayaó y Capiibary, con mejoras visibles en entornos escolares y sectores de tránsito intenso.
En esta zona norte, las tareas están a cargo de Sotec SA, el Ing. Miguel Ángel Chávez Hausman y Teco SRL, bajo la fiscalización del Consorcio Tosticarelli y Asociados.
En la Malla Sur, las obras avanzan en: San Ignacio y Coronel Bogado, donde se consolidan espacios públicos más funcionales y seguros.
En la zona sur, la ejecución corresponde a Feldman SA y Sotec SA, con supervisión del consorcio SPD y D.
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El MOPC amplía mejoras en la Ruta de la Banana
La pavimentación asfáltica de la Ruta de la Banana, en el departamento de Caaguazú, avanza en sus dos lotes e incorpora nuevos componentes, entre ellos la construcción de una circunvalación de 10 kilómetros en la zona de J. Eulogio Estigarribia, informó el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC).
La iniciativa con estas obras, beneficiará directamente a más de 50.000 habitantes en su área de influencia directa, fortaleciendo la conectividad rural y el acceso a servicios básicos.
La zona presenta una importante dinámica productiva, especialmente en el rubro bananero, cuya comercialización depende de una red vial eficiente. Además de generar empleo durante su ejecución, la nueva infraestructura permitirá reducir tiempos de traslado, disminuir costos logísticos y mejorar la transitabilidad, especialmente en épocas de lluvia.
Trabajos
El tramo en ejecución conectará los distritos de Raúl Arsenio Oviedo y Tembiaporã, incluyendo la localidad de José Domingo Ocampos. Con la adenda incorporada, la extensión total a ser asfaltada alcanzará aproximadamente los 51 kilómetros, beneficiando a comunidades de Caaguazú.
La circunvalación, correspondiente al Lote 1 y Lote 2, a cargo de Proel Ingeniería y Tecsul respectivamente, permitirá desviar el tránsito pesado que actualmente atraviesa el casco urbano de Campo 9. La intervención incluye la pavimentación de un tramo actualmente empedrado, mejorando la seguridad vial y agilizando la circulación.
Progreso
En el Lote 1 se ejecutan trabajos de movimiento de suelo entre los km 0 y 9,6, y del km 17,6 al 18. Asimismo, avanza la preparación de subrasante para la colocación de subbase de macadam hidráulico entre los km 3,5 y 5,5, además de la ejecución de macadam hidráulico entre los km 0,6 y 3,5.
En el Lote 2, bajo responsabilidad de Tecsul S.A.E., el movimiento de suelo entre los km 21 y 35,2 registra un avance cercano al 70 %. Paralelamente, se construye un puente de hormigón armado en el km 22,3, con un 80 % de ejecución.
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