BM sitúa a Paraguay en el primer lugar en participación de mujeres en propiedad de empresas
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La Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex) informó que Paraguay fue incluido en las estadísticas de género del Banco Mundial, donde se mide la participaciones de mujeres en la propiedad de las empresas (firm ownership participation) y en la alta gerencia (top management).
En ese sentido, mencionaron que nuestro país ocupó el primer lugar en el indicador de porcentaje de empresas con participación femenina en la propiedad, entre 96 países evaluados entre 2018 y 2023, con una incidencia del 63,4 %, superando así al promedio de América Latina y el Caribe, además del promedio mundial.
En cuanto a la participación de mujeres en cargos de alta gerencia, la posición paraguaya se ubica en el puesto 37° entre los 96 países evaluados, según indicaron. “Esto destaca el importante rol de la mujer en el ámbito empresarial del país”, agregaron desde Rediex.
De acuerdo a un informe del Banco Mundial, el economista en jefe y vicepresidente senior de Economía del Desarrollo de la organización, Indermit Gill, había considerado que las mujeres tienen el poder de dar un fuerte impulso a la “tambaleante economía mundial”.
Sin embargo, en todo el mundo las leyes y prácticas les impiden trabajar o poner en marcha negocios en igualdad de condiciones con los hombres.Además, si se cerrara esta brecha, el producto interno bruto mundial podría aumentar más del 20 % y básicamente se duplicaría la tasa de crecimiento mundial en la próxima década.
Por eso, urge más que nunca acelerar los esfuerzos para reformar las leyes y promulgar políticas públicas que empoderen a las mujeres para que puedan trabajar, crear empresas y hacerlas crecer, teniendo en cuenta que apenas la mitad de las mismas participa en la fuerza laboral mundial, mientras que, en los hombres, la proporción llega casi a tres de cada cuatro.
Fitpar 2026 se prepara para una nueva edición con República Dominicana como país invitado
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La Asociación Paraguaya de Agencias de Viajes y Empresas de Turismo (Asatur) presentará oficialmente la Fitpar 2026 en el marco de sus 67 años en el país. La feria se realizará del 16 al 18 de octubre y tendrá a República Dominicana como país invitado.
La nueva edición llegará con importantes expectativas de crecimiento y con el objetivo de fortalecer los vínculos comerciales, generar nuevas oportunidades de negocios y contribuir al posicionamiento del Paraguay como destino turístico, además de promover el intercambio con mercados internacionales.
Asimismo, desde el gremio resaltaron el crecimiento y la importancia que ha adquirido la Fitpar dentro del calendario turístico regional, ya que el año pasado se recibieron a 481 expositores provenientes de 11 países, quienes presentaron propuestas correspondientes a más de 350 marcas y destinos turísticos.
Se espera la presencia de empresas, instituciones y profesionales nacionales e internacionales, convirtiendo a Paraguay, durante los días de la feria, en un importante punto de encuentro para los negocios y la promoción turística de la región.
La presentación se realizará a las 19:30 horas, en el Salón de Eventos de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), consolidando al gremio como un actor relevante en el desarrollo del turismo paraguayo, trabajando de manera articulada con instituciones públicas y privadas.
El año anterior la Fitpar recibió a 7.340 visitantes, entre profesionales, empresarios, estudiantes y público interesado en conocer nuevas propuestas, concretar negocios, capacitarse y planificar sus próximos viajes.
“Asatur reafirma su compromiso de continuar generando espacios de encuentro, promoción y negocios que contribuyan al crecimiento del turismo y a la proyección internacional del Paraguay”, destacó la entidad gremial.
A su vez, mencionaron que como parte de su programación, Fitpar también desarrollará seminarios, conferencias y actividades de capacitación dirigidas a profesionales y estudiantes del sector, fortaleciendo así su aporte a la formación y actualización de quienes integran la industria turística.
La feria constituye uno de los principales ejemplos de cooperación público-privada sostenida en el tiempo, y se ha convertido en una plataforma estratégica para la promoción de destinos, la generación de negocios, la capacitación y el intercambio entre profesionales del sector, señalaron desde Asatur.
Las empresas paraguayas identifican nuevas necesidades de formación en IA, finanzas y habilidades blandas
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La capacitación laboral se posiciona como una necesidad estratégica para las empresas paraguayas, dejando lugar a más oportunidades de formación.
Más acceso a formación. El desafío abre oportunidades para preparar mejor al talento y acompañar el crecimiento del sector. La Encuesta sobre Necesidades de Capacitación Laboral (ENCL) 2026, de Sinafocal, revela que el 92,4 % de las 132 empresas consultadas requiere formación para su personal.
Entre las principales necesidades aparecen la administración financiera, las habilidades blandas y la inteligencia artificial (IA). Para los niveles gerenciales también se destacan el liderazgo y gestión de equipos y el marketing digital, mientras que en el ámbito operativo sobresalen la atención al cliente y el manejo básico de computadoras.
Los resultados servirán como insumo para orientar la oferta formativa hacia las necesidades del sector empresarial.Foto: Ilustrativa
El desafío de las nuevas tecnologías. La IA se posiciona como una competencia transversal, requerida tanto por gerentes y directivos como por trabajadores operativos, reflejando cómo las nuevas tecnologías comienzan a formar parte de las necesidades cotidianas de las empresas.
El escenario también presenta una oportunidad desde el empleo. Las compañías consultadas prevén incorporar 1.247 puestos laborales entre 2027 y 2028, principalmente en ocupaciones como cajero, personal administrativo, vendedor, auxiliar administrativo y personal de limpieza.
Otro aspecto señalado por las empresas es la necesidad de adaptar los formatos de capacitación a la dinámica laboral. Foto: Gentileza
Formación accesible y adaptada a la realidad laboral. Las empresas manifestaron preferencia por capacitaciones virtuales o híbridas y fuera del horario laboral, para facilitar la participación sin afectar sus operaciones.
Así, los resultados de la ENCL 2026 plantean una hoja de ruta para que la capacitación acompañe las transformaciones del mercado y convierta las nuevas demandas de habilidades en una oportunidad para generar empleo, productividad y mayor competitividad.
La especialista en desarrollo para líderes y equipos, directora en Potencial Humano, Silvia Gil plantea el reto de observar durante siete días cómo hablamos, pensamos y reaccionamos. Su propuesta pone el foco en un aspecto clave de las organizaciones: los hábitos del líder no quedan en él, se contagian y terminan construyendo cultura.
En un mundo corporativo y social cada vez más caracterizado por la inmediatez, las exigencias desmedidas y la volatilidad, la insatisfacción constante suele convertirse en el ruido de fondo de nuestras jornadas. Sin embargo, ¿cuál es el verdadero costo biológico y profesional de vivir en protesta perpetua?
Durante su destacada intervención en la plataforma TEDx Aviadores del Chaco, Silvia Gil, especialista en desarrollo para líderes y equipos, directora en Potencial Humano y representante de la Fundación Don Cabral - FDC, abordó esta problemática desde un enfoque integrador que fusiona la neurociencia, la psicología conductual y el autoconocimiento estratégico.
“¿Sabías que lo que sentimos emocionalmente suele convertirse en cómo nos sentimos físicamente? Vos sos tu mejor farmacia”. De esta manera dio apertura a la charla que dejó cautivado al público. Y es que para Silvia la queja tiene una particularidad, puede generar una sensación inmediata de alivio, pero también convertirse en un hábito que nos mantiene atrapados en aquello que queremos cambiar.
“Quejarse produce placer”, explicó, al referirse a esa descarga momentánea que puede reforzar el circuito de la negatividad. Ahora bien, el problema aparece cuando el lamento reemplaza a la acción. “La queja es un divorcio con la realidad”, afirmó, planteando que aceptar lo que ocurre no significa estar de acuerdo, sino recuperar la capacidad de decidir qué hacer frente a ello.
Su propuesta tampoco apunta a negar el dolor, por el contrario, busca separar aquello que inevitablemente duele de aquello que agregamos con nuestros pensamientos y reacciones. “Cero quejas no significa negar el dolor; significa no agregarle sufrimiento innecesario”, afirmó.
En tiempos de crisis, esta mirada adquiere especial relevancia para quienes conducen equipos y organizaciones. En efecto, Silvia propone cambiar la pregunta; en lugar de quedarse en “¿por qué me pasa esto?”, avanzar hacia “¿qué puedo hacer con esto que está pasando?”.
“Las crisis no son el fin del mundo, sino escalones que hay que conquistar”, señaló, reivindicando la capacidad de aprendizaje y adaptación como herramientas para atravesar escenarios complejos.
Ese proceso comienza por el autoconocimiento. Para graficar mejor la idea la especialista mencionó al médico psiquiatra, psicólogo y ensayista suizo, Carl Jung, quien decía: “Quien mira hacia fuera, sueña. Quien mira hacia dentro, despierta”. “Estudiarse a sí mismo es el arte más difícil”.
Siete días para cambiar el hábito. Silvia propuso a los presentes un ejercicio concreto. Durante siete días, planteó observar la manera en que hablamos y pensamos.
Los primeros tres días, el desafío consiste en identificar la queja y aprender a describir los hechos sin sumar juicios. Entre el cuarto y el sexto día, el objetivo es reemplazar el reclamo por pedidos claros y sugerencias constructivas. El séptimo día invita a soltar aquellos pensamientos repetitivos que no conducen a ninguna solución.
La práctica busca recuperar algo que muchas veces se pierde en la vorágine cotidiana: la posibilidad de elegir cómo responder. Y allí aparece otro concepto central: la gratitud. No como una obligación de sentirse bien todo el tiempo, sino como una manera de cambiar el foco de aquello que falta hacia aquello que sí está presente y puede convertirse en punto de partida.
De esta manera, Silvia interpeló a las empresas a cuidar la manera en la que se proyectan, ya que las emociones circulan, los hábitos se contagian y la forma en que un líder enfrenta una dificultad puede terminar moldeando la cultura de todo un equipo. “La vida es demasiado corta para vivirla en modo ‘queja’”, advirtió y agregó que “estamos aquí para dejar una huella, no una mancha de amargura”.
El Programa Oportunidades Circulares (POC) 2.0 busca ampliar la escala de proyectos de economía circular y generar nuevas oportunidades para el sector productivo paraguayo.
Nuevos modelos de negocio. Durante el lanzamiento, el viceministro de Industria, Javier Viveros, destacó que la circularidad debe integrarse a la estrategia industrial para generar valor agregado, mejorar la competitividad y desarrollar nuevos modelos de negocio. “La estrategia de circularidad tiene que formar parte de la estrategia del empresario”, afirmó.
El programa acompañará a las empresas en la identificación de oportunidades, desarrollo de soluciones y ejecución de proyectos con resultados económicos, ambientales y sociales.
La iniciativa es implementada por la UIP, a través del proyecto SECAP, junto con ONUDI y el MIC, con financiamiento de la Unión Europea.
El viceministro también remarcó la importancia de generar condiciones de financiamiento para proyectos industriales que incorporen soluciones circulares. Foto: Gentileza
Acompañamiento y crecimiento. POC 2.0 dará continuidad a una primera experiencia que acompañó a 12 mipymes de más de cinco sectores productivos y pondrá énfasis en el escalamiento, la innovación, la articulación y la sostenibilidad económica.
El Ministerio de Industria y Comercio impulsa una agenda, mediante un plan estratégico de economía circular junto con el sector privado, la academia y organismos internacionales, con énfasis en financiamiento, innovación, calidad y fortalecimiento de las capacidades nacionales.