• Por el Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA
• jzaratelazaro@gmail.com

Muchas de las mipymes se lanzan al mercado a emprender su negocio con la idea concebida, basada solo en la intuición y no con el apoyo del conocimiento y aprendizaje de herramientas imprescindibles que le permitan competir en un mercado cada vez más exigente y cambiante, en donde las empresas ya no ponen su focus en los productos sino en los clientes cuyos gustos y tendencias son cambiantes y vertiginosas.

La falta de capacitación y sobre todo conocimientos de los principales componentes que hacen a una buena educación financiera de los emprendedores es un motivo que lleva muchas veces a la empresa a no poder llevar a buen término una buena idea por falta de manejo adecuado y sobre todo conocimiento de las variables que siempre deben ser consideradas de antemano.

Abordar el inicio de una empresa sin una hoja de ruta delineada razonablemente e intentar ir sorteando por el camino los escollos que se van presentando pretendiendo poder hacer frente a las distintas erogaciones que se deberán realizar para operar y subsistir, puede tener consecuencias negativas, pues por más que estas empresas no tengan la misma complejidad dentro de la estructura organizacional versus las de tamaño corporativo, siempre están presentes factores económico-financieros que se los deben tenerlo en cuenta.

De allí parte la importancia de contar con una buena educación financiera antes de la puesta en marcha de cualquier emprendimiento. La herramienta primaria de mayor relevancia lo constituye el manejo de un presupuesto que permita la ejecución de las actividades, y el control de ingresos y gastos en que va incurriendo la empresa. En ningún caso se ha de mezclar el presupuesto del emprendedor con el de la empresa. Deben ir siempre por cuerdas separadas.

La mayoría de nosotros preparamos regularmente nuestro propio presupuesto a fin de determinar hasta cuánto podemos gastar en función a nuestros niveles de ingresos actuales y en perspectiva. Una empresa funciona de la misma manera sea del tamaño que lo fuere adquiriendo incluso mayor relevancia en las mipymes, dado que muchas veces el capital operativo inicial salen de los bolsillos de sus propietarios.

Adquiere relevancia que sepamos mantener un equilibrio razonable entre ingresos/egresos y evitar sobre endeudarnos para no tener que pasar malos ratos ante una coyuntura desfavorable, más aún en épocas en que la crisis financiera pueda acentuarse, ya que afecta a todos directa o indirectamente, impactando en una disminución de los niveles de facturaciones, lo cual “golpea” a los gastos operacionales y administrativos y por ende a los niveles de rentabilidad de las empresas, traducidas en una menor performance de su gestión económica.

Un axioma de relevancia que debe tener en consideración todo emprendedor que desee embarcarse en una actividad de negocios determinada, es que tengan un conocimiento del ramo al cual desean dedicarse.

Muchas veces por el simple hecho de ver que otras personas están generando buenos niveles de ingresos y una creciente participación de mercado queremos emularlos, pero en contrapartida no contamos con el componente primario que lo constituye el necesario conocimiento de dicho segmento de negocios. El hecho de que a uno o más emprendedores les vaya bien el negocio, no significa que igual suerte los tendremos todos.

Tener un conocimiento de cómo “se mueve el mercado”, la competencia, cuales son los principales segmentos que los vienen atacando, cual es la estrategia de marketing aplicada, además de la tenencia de una logística adecuada, son algunos de otros tantos aspectos que se deben sopesar adecuada y racionalmente antes de emprender el negocio.

Antes que pretender absorber varios rubros de comercialización, para el caso de las mipymes, es mejor observar de cerca el comportamiento que vienen teniendo ciertos segmentos específicos y auscultar las posibilidades de poder servir al mismo, pues se dan casos que empresas corporativas de mayor porte no se interesan por determinados segmentos y allí podrá entrar una mipyme a tallar en forma efectiva para lograr buenos niveles de negocios y rentabilidad.

América Latina necesita repensar su modelo productivo si quiere volver a crecer con fuerza. Ese fue el consejo del economista jefe del Banco Mundial, William Maloney, quien aseguró que la región dejó de aprovechar su potencial económico. Según el organismo, es momento de apostar por un nuevo enfoque con más innovación e inversión en capital humano y un mayor impulso a la productividad.

Al respecto, el economista Wildo González habló con La Nación/Nación Media y manifestó que de acuerdo a los dichos de William Maloney, lo que plantea él es una reflexión sobre la fuente de crecimiento de nuestras economías.

González expuso que gran parte del auge económico de América Latina durante los años 90 se sustentó en la apertura al comercio exterior y en la implementación de reformas estructurales, que en ambos casos implicaron el desmantelamiento de políticas públicas mal diseñadas en los años 80.

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Luego, recordó que en esa década, las economías latinoamericanas eran, en su mayoría, poco abiertas al comercio internacional, con múltiples barreras comerciales y un alto grado de intervención estatal a través de empresas públicas.

“Durante los años 90, muchos países de la región, siendo Chile un ejemplo destacado, iniciaron procesos de apertura comercial, impulsando sus exportaciones y firmando acuerdos de libre comercio. Esto marcó el inicio de una transformación que consolidó a América Latina como una de las principales regiones exportadoras de materias primas (commodities)”, precisó.

Continuó explicando que paralelamente, se llevó a cabo una ola de privatizaciones de empresas estatales, permitiendo una mayor participación del sector privado en la provisión de servicios clave, especialmente en telecomunicaciones y energía. En conjunto, estas transformaciones contribuyeron a elevar el crecimiento potencial de las economías de la región.

“El punto central del BM es que muchas de esas reformas ya fueron implementadas: las privatizaciones se realizaron, las economías se integraron a mercados internacionales, y se diversificaron productos y destinos de exportación. En consecuencia, es probable que ya no quede mucho margen para seguir creciendo bajo ese mismo esquema. En adelante, las economías de la región deberían apostar por un nuevo enfoque”, dijo.

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Precisó que no se trata de cerrar las puertas al comercio internacional, ya que eso sigue siendo fundamental, sino de avanzar decididamente en inversión en investigación y desarrollo (I+D), y en la creación de condiciones propicias para atraer inversión extranjera directa (IED). En ambos casos, señaló, los recursos clave ya no son los commodities, sino el capital humano y la calidad de las instituciones.

“Por ello, es fundamental que nuestras economías orienten sus esfuerzos hacia estos aspectos, si desean ampliar sus fronteras de crecimiento económico”, finalizó.

La economista y conferencista Gloria Ayala Person reveló su método práctico y transformador.

En su más reciente live, seguido en simultáneo por usuarios de Instagram, Facebook y YouTube, la reconocida economista Gloria Ayala Person compartió una guía práctica y clara para generar ingresos extraordinarios sin depender de la suerte ni de recetas mágicas.

“No estoy hablando de utopías ni de trabajar 14 horas por día”, afirmó. Se trata de aplicar una ecuación sencilla, pero poderosa: talento + habilidad + necesidad ajena = ingreso extraordinario.

Este método tan humano, real y accesible parte de una premisa simple. Todo comienza por mirar hacia adentro, reconocer el propio talento y tomar acción. “No se trata de estar mal. Se trata de querer estar mejor”, sostuvo antes de detallar los 4 pasos clave para lograrlo.

Metodología para generar ingresos. Para Gloria, la única forma honesta de ganar dinero es resolviendo una necesidad ajena, incluso en medio de una rutina exigente. Y eso solo es posible cuando se entiende que el talento natural tiene valor en el mercado, si se sabe cómo usarlo.

“El problema es que a veces ni siquiera lo reconocemos porque creemos que lo que hacemos bien es ‘normal’. Pero ese don que vos tenés, no lo tienen otras 10.000 personas”, explicó.

De hecho, ella misma descubrió su diferencial no por su formación en economía, sino al darse cuenta de que podía traducir lenguaje técnico a uno sencillo y claro. Ese fue el punto de inflexión que la llevó a cambiar el rumbo de su carrera.

Entonces, recomendó seguir estos pasos.

1) Identificá tu talento natural: Es eso que hacés con facilidad, que los demás valoran en vos, pero que muchas veces subestimás. ¿Sos bueno explicando, conectando personas, cocinando, organizando, decorando, escuchando?

2) Sumalo a una habilidad desarrollada: Tal vez estudiaste contabilidad, pero tu verdadero talento está en generar vínculos y explicar procesos. Entonces, tu lugar no es detrás de una planilla, sino asesorando pymes o capacitando personas.

3) Asegurate de resolver una necesidad ajena: No basta con hacer lo que te gusta; eso que ofrecés tiene que ser útil para los demás. El dinero llega cuando tu talento se convierte en una solución concreta.

4) Multiplicalo estratégicamente: No pongas todos los huevos en la misma canasta. Aprovechá tus contactos, tu entorno, tu contexto. No hace falta renunciar a tu trabajo actual: podés sumar ingresos con acciones pequeñas, pero bien pensadas.

Dónde ponés tu energía. Muchas personas estudian, trabajan, se esfuerzan y aún así sienten que no les alcanza. Según Gloria, antes de buscar más ingresos, hay que revisar cómo estamos usando nuestro tiempo.

Compartió un ejercicio que aplicó en su propia vida, cuando se sintió atrapada en la rutina. Para ello, dividió sus actividades diarias en tres columnas: “No me gusta”, “Ya da, puedo vivir con eso” y “Me encanta”.

“Descubrí que el 90% de mis días estaba en la columna del ‘ya da’. Ninguna actividad que me encantaba me generaba ingresos. Eso me despertó”, relató.

Ese fue su punto de quiebre. A partir de ahí, comenzó a reorganizar su vida, enfocándose en aquello que realmente la llenaba.

Ejemplos prácticos para aplicar. Gloria no se quedó en la teoría. Compartió ejemplos concretos que cualquiera puede adaptar a su realidad. Mencionó que si, por ejemplo, estás en la universidad y no podés cumplir horarios fijos, podés organizar paseos para mascotas en tu edificio. Y si conocés una veterinaria de confianza, podés derivarle clientes y ganar una comisión. Incluso podés armar packs de cumpleaños para mascotas con decoración, catering y fotos.

Si te gusta lo estético y tenés buen ojo, invitó a animarse a ofrecer maquillaje social, limpieza facial, pestañas o manicure al círculo más cercano. Siempre hay que empezar por lo simple, dijo.

Si lo tuyo es vender café, podes sumarle galletitas caseras, crear combos, ofrecer entregas por WhatsApp. La clave es construir una cadena de valor alrededor de lo que ya hacés.

Si sos bueno explicando o enseñando, convertí tu conocimiento en un curso online, una mentoría personalizada o contenido educativo en redes sociales. “Si sabés hacerlo fácil, el mercado te está esperando”, aseguró.

Eliminar la columna del “ya da”. Ese fue el mensaje que más resonó entre quienes siguieron la transmisión. Para Gloria, cada día es una nueva oportunidad de elegir desde qué lugar queremos vivir, desde lo que apenas soportamos o desde lo que realmente nos apasiona.

“Dejá de forzar habilidades que no tenés. Enfocate en hacer brillar las que sí tenés. Ahí está tu diferencia. Ahí está tu ingreso extraordinario”, acotó.

Por último, recomendó diversificar para tener más de una fuente de ingreso. “Aunque tengas un trabajo estable, sumar una actividad adicional puede darte libertad, tranquilidad y motivación. La vida no puede ser solo ‘ya da’. Tenés que construir una vida con más ‘¡me encanta!’”, concluyó.

En la reunión del Consejo de Ministros, el ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, aseguró sobre el desempeño del gasto. En este sentido, indicó que a mayo del 2025, el Estado invirtió USD 375 millones más en salud, educación, seguridad, programas sociales y en inversiones (en obras) unos 94 millones de dólares.

Los datos indican que el Ministerio de Salud destinó USD 58 millones más, en tanto que en educación fueron USD 62 millones adicionales, en seguridad se invirtió USD 74 millones y en programas sociales fue de USD 87 millones. Asimismo, la inversión (en obras viales principalmente, pero también en la compra de aviones Tucanos) suma otros 94 millones de dólares.

Itaipú Binacional invirtió más de G. 9.400 millones a través del Parque Tecnológico de Itaipú, para la construcción de viviendas sociales en Pilar, ciudad del departamento de Ñeembucú, que ya están casi listas y pronto beneficiarán a 100 familias que sueñan con tener una casa propia.

Además de mejorar la calidad de vida de las familias, esta iniciativa está impulsando el trabajo en la ciudad. Hay más movimiento en los barrios, más empleo para los obreros y más ventas para los negocios locales. El progreso se nota en las calles y en los bolsillos de muchos pilarenses, indicaron desde el Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH).

El equipo de defensa del senador Erico Galeano presentó este martes la recusación de los fiscales Deny Yoon Pak y Silvio Corbeta, en el marco de la causa A Ultranza Py. El abogado Álvaro Cáceres, uno de los representantes legales del legislador, explicó que la recusación de ambos agentes fiscales se da por una “falta de objetividad”.

“Sabemos que en una instancia de juicio oral un agente fiscal busque una condena porque es la función del Ministerio Público como órgano acusador, pero consideramos que esa labor debe llevarse con un criterio de objetividad y consideramos que esa objetividad se perdió”, expresó el abogado.

En las últimas semanas, los reportes desde el Ministerio de Salud han mostrado un aumento significativo de enfermedades respiratorias, con un repunte sostenido de consultas médicas e inclusive internaciones, en especial en menores de edad. Ante este escenario, desde el Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) instan a la ciudadanía a vacunarse.

En conversación con el programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media, el licenciado Luis Cousirat, director del PAI, indicó que si bien la mayoría de los casos graves se dan en menores de edad, los adultos también están desarrollando cuadros más severos.

El entrenador de la selección paraguaya de fútbol se dejó ver por Estados Unidos, donde arrancó con todo el nuevo Mundial de Clubes de la FIFA. El novedoso torneo cuenta desde ya con la presencia del estratega argentino, quien llegó anoche hasta el MetLife Stadium de Nueva Jersey, para observar el lance entre el Palmeiras y el Porto, por la primera fecha del Grupo A.

En este sentido, Gustavo Alfaro observó atentamente el 0-0 entre brasileños y portugueses y, en vestuarios, compartió un momento con el capitán del elenco paulista y también indiscutido líder de su Albirroja, Gustavo Gómez, quien estuvo acompañado del director técnico del equipo brasileño, Abel Ferreira.

El longevo líder supremo iraní, el ayatolá Ali Jamenei, ha enfrentado un sinfín de momentos críticos al frente de la república islámica, pero el conflicto abierto con Israel representa su prueba más difícil, ya que amenaza tanto el sistema político que dirige como su integridad física. Jamenei sucedió al ayatola Ruhollah Jomeini en 1989, y desde entonces ha capeado sanciones, tensiones internacionales y protestas reprimidas con sangre, las últimas de ellas en 2022-2023, contra la política del velo impuesto a las mujeres.

Dada su avanzada edad, 86 años, la cuestión sucesoria lleva presente un tiempo en la escena política iraní. “Jamenei está en el ocaso de su reino, con 86 años que tiene, y buena parte del mando diario del régimen ya no está en sus manos sino en las de una serie de facciones pendientes de lo que ocurra en un futuro”, explica Arash Azizi, de la Universidad de Boston.