Sebastián Remesowski, en estas elecciones municipales logró tumbar a dos periodos de la oposición en la administración municipal de Encarnación. Cheba Remesowski, del Partido Colorado, ganó las elecciones del pasado 4 de octubre con 29.858 votos (57,41 %), sobre el diputado Carlos Pereira, del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) quien pugnó los comicios por una alianza con otros sectores de la oposición.

“Creo que este resultado electoral que vivimos el domingo 4 para nosotros es una nueva oportunidad, y como éramos una opción de cambio, de demostrar también la capacidad de gestión adecuada tenemos cuando estamos en función de Gobierno”, expresó el intendente electo para La Nación/Nación Media.

Remesowski destacó que “la importancia de que Encarnación nuevamente pueda tener la alternancia significa demasiada responsabilidad y para nosotros debe ser justamente la herramienta que nos pueda llevar al llegar a una gestión brillante y con mucho trabajo en beneficio a la gente que sintió angustia y sintió debilidades con su administración actual en estos 11 años”.

En cuanto a lo que significa para el Partido Colorado recuperar este municipio, indicó que el compromiso es dar una mejor gestión en beneficio a los encarnacenos, pero sin distinción de sectores políticos y sociales. “Nosotros venimos de un movimiento interno llamado Encarnación Nos Une, que debe ser justamente la línea de trabajo que tenemos que tener para gobernar los 5 años, uniendo cada uno de los sectores, que todos podamos trabajar juntos para tener la ciudad que todos queremos ver brillar”, remarcó.

El electo intendente destacó por otra parte que fue un punto crucial la unidad que se dio dentro del Partido Colorado durante la campaña, sin embargo, el apoyo de sectores y de la ciudadanía sin afiliación política, como el de los jóvenes, fueron fundamentales para esta victoria.

“Trabajamos a nivel regional, con dirigentes regionales, nos vimos más involucrados en el proceso con referentes locales y trabajamos con ellos. Pero sí hubo una unidad muy importante que nos permitió, si vamos a hablar de una familia política, pero que no es todo el resultado porque también tengo que reconocer que a mí me votaron gente que no es del Partido Colorado, que son también jóvenes que no están afiliados o no se quieren afiliar, pero que nos acompañaron en el proceso”, mencionó.

Encarnación registró más del 58,37 % de participación electoral, que para Remesowaki “es algo para celebrar y felicitar, pero muchos jóvenes participaron y muchos de ellos son hoy quienes van a ser protagonistas de aquí en adelante en todos los procesos electorales del país”.

El intendente electo y proclamado por el Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE) asumirá el cargo el próximo 2 de noviembre, y en este sentido, consultado de lo que se podría encontrar respecto a las finanzas y la administración saliente, refirió que es una incertidumbre.

“Hay mucha incertidumbre, muchas informaciones, si bien no tenemos la que permita ver con la realidad que es dentro del corte administrativo, ya preparamos nuestro equipo de transición, pero la imagen que se tiene o que la ciudadanía tiene dentro de su comentario, si bien no sólo habla de lo administrativo, es de cómo está la ciudad”, expresó.

Asimismo, calificó que es un gran desafío “porque tenemos 5 años para dar fuerza y dar fortaleza en un trabajo que debe permitirnos a nosotros mejorar en todos los sectores e integrar la ciudad de Encarnación, teniendo en cuenta que son tres ciudades en una misma, nosotros tenemos sectores urbanos, suburbanos y rurales y todo eso debe ser integrado y acompañar desde la municipalidad, si bien ya estamos haciendo eso nos toca mucho todavía por lograr e integrarlo para que esta ciudad pueda comunicarse mejor”.

Agregó que “dentro de los 100 días, la visión que se tiene es de poder ordenar la parte de los números, ver bien con qué podemos salir, si bien, tenemos una gran proyección donde la meta justamente es demostrar con el sector privado que podemos tener grandes alianzas, grandes colaboraciones”.

Entre sus proyecciones, Remesowski mencionó que uno de sus principales objetivos es lograr alianzas y convenios tanto desde el Gobierno central como del sector privado, esto para llevar adelantes obras de infraestructura, como también para potenciar el sector turístico y comercial de la ciudad, teniendo en cuenta la gran concurrencia por sus playas.

“Trabajar ya por el circuito comercial, nosotros tenemos un centro comercial que es una zona que está un poco apagada, que es el motor de la economía encarnacena el cual tenemos que buscar darle un impacto positivo. La marca ciudad en estos 100 días tenemos que tratar de mejorar para que podamos lograr ese impacto que la gente quiera venir a Encarnación”, sentenció.

El perfil de los atletas, las estadías prolongadas y el movimiento de acompañantes generan un impacto estimado de USD 4 millones para la hotelería, gastronomía, transporte y comercio.

Impulso a la actividad económica. Encarnación se prepara para recibir este domingo una nueva edición del Ironman 70.3, una de las competencias de resistencia más importantes del calendario deportivo internacional y, al mismo tiempo, uno de los eventos con mayor impacto económico para el sector turístico y de servicios del país.

La prueba llega respaldada por el reconocimiento alcanzado tras su debut en 2025, cuando fue distinguida como el segundo mejor evento de Latinoamérica y el quinto a nivel mundial entre todas las competencias Ironman 70.3.

Este resultado impulsó mejoras organizativas para la edición 2026, entre ellas ajustes en el circuito, ampliación de cupos y la incorporación de equipos de relevos, modalidad que permitirá que tres personas compartan las disciplinas de natación, ciclismo y pedestrismo.

Más allá del aspecto deportivo, los organizadores destacan que el verdadero alcance del evento se refleja en la economía local. Según datos de la edición pasada, el 86 % de los participantes llegó desde fuera de la región y casi el 40 % recorrió más de 1.000 kilómetros para competir. La estadía promedio fue de 3,5 noches y el 93 % de los visitantes se alojó en hoteles o alquileres temporarios.

Cada atleta arribó acompañado, en promedio, por 3,5 personas, multiplicando el consumo en alojamiento, gastronomía, transporte, comercio y actividades turísticas. A ello se suma la contratación de servicios locales, logística y personal vinculados a la organización del evento.

Este perfil internacional convierte al Ironman 70.3 en la competencia con mayor derrama económica por participante dentro del portafolio de Rebelocity, con un impacto estimado de entre USD 4 millones y USD 5 millones para la economía regional.

Triatlón en Paraguay también acompaña la tendencia. Según los organizadores, antes de la llegada de Ironman existían entre 100 y 120 triatletas activos en el país, mientras que en la edición pasada se congregaron cerca de 700 participantes, reflejando el auge de los deportes de resistencia.

Además de las premiaciones por categorías de edad en ramas masculina y femenina, la competencia otorgará la posibilidad de clasificar al Campeonato Mundial, uno de los principales atractivos de esta serie internacional.

Con el lema “Anything is Possible” (Todo es posible), el Ironman 70.3 Encarnación se posiciona no solo como un desafío deportivo, sino también como una plataforma capaz de fortalecer el turismo, proyectar la imagen internacional del país y generar oportunidades para la economía local.

• Camila Gabaglio

A 20 años de la creación del Centro Paraguayo de Productividad y Calidad (Ceprocal), su presidente, Osvaldo Achón, analiza los desafíos que enfrenta el sector productivo ante una transformación marcada por la tecnología, la automatización y la inteligencia artificial, en una entrevista con La Nación/Nación Media para esta nueva entrega de Hacedores. Desde su experiencia empresarial y gremial, destaca la importancia de formar talento y acompañar a las empresas para avanzar hacia una industria paraguaya más competitiva.

–Ceprocal cumple 20 años. ¿Cómo cambió el perfil de talento que necesita el sector productivo?

–Cambió bastante la capacitación que necesita una persona para ser eficiente en el mundo laboral. Hoy se apunta mucho a la tecnología, la inteligencia artificial y la automatización. Ya no hay fronteras y hay que competir con el mundo, no solamente localmente. Por eso necesitamos cada vez personas mejor capacitadas y concientizadas de que las cosas hay que hacerlas bien.

Lo más importante en una empresa es el factor humano. Uno puede tener los mejores equipos y la mejor tecnología, pero todo eso tiene que estar manejado por el ser humano.

–¿Cuáles son hoy los principales desafíos para mejorar la productividad y competitividad?

–La falta de recursos humanos es el principal problema. Está muy bien que se promocione el país en el extranjero, pero también tenemos que preparar la cancha para poder jugar el partido. Tenemos que hacer un trabajo fuerte en educación y capacitación para preparar a las personas para el mundo laboral.

–¿Qué tan preparado está el talento paraguayo para incorporar inteligencia artificial, automatización e Industria 4.0?

–Hay personas que están preparadas, pero no son muchas. Primero hay que preparar a los profesores, porque cuando ellos estén capacitados, recién van a poder transmitir esos conocimientos. Es un trabajo a largo plazo que debe empezar desde la educación.

La tecnología se compra, pero las personas que van a manejarla tienen que estar capacitadas.

–¿Qué perfiles profesionales y técnicos vamos a necesitar para acompañar la industrialización del país?

–Vamos a necesitar personas que manejen programas informáticos de productividad y calidad, inteligencia artificial y robotización. También ingenieros en productividad, calidad y planificación, gerentes de recursos humanos y ventas, además de operarios de primer nivel que sepan manejar máquinas automatizadas.

Una máquina puede aumentar muchísimo la productividad y la calidad, pero hay que saber utilizarla.

–¿Qué condiciones necesita Paraguay para que sus empresas puedan competir con otros mercados?

–Uno de los factores importantes es el financiamiento. Necesitamos entidades que otorguen créditos con condiciones adecuadas para las inversiones industriales, porque una maquinaria puede tardar bastante tiempo en comenzar a producir.

Si queremos fortalecer la industria, tenemos que facilitar que las empresas puedan invertir y reinvertir. La industria genera fuentes de trabajo y también capacita a la gente.

–Después de 20 años, ¿cuál es el principal desafío que se plantea al frente de Ceprocal?

–El desafío es seguir actualizando Ceprocal para acompañar las necesidades de la industria. Tenemos que reinvertir, incorporar nuevos sistemas y seguir identificando qué necesita el empresario para que las capacitaciones realmente den resultados.

Me fascina la industria y quiero que cada vez Paraguay sea reconocido por una industria paraguaya de excelencia. Para eso estamos trabajando en la UIP y en Ceprocal.

-Presidente del Centro Paraguayo de Productividad y Calidad (Ceprocal).

-Vicepresidente de Desarrollo y Formación Empresarial de la Unión Industrial Paraguaya (UIP).

-Director ejecutivo de Achón Industrial SA.

-Cuenta con experiencia empresarial en la industria paraguaya, con una trayectoria de 72 años de su empresa en el mercado.

El intendente electo de la ciudad de Encarnación, Sebastián “Cheba” Remesowski, junto a su asesor legal llegó ayer viernes hasta el palacete municipal para presentar ante la intendencia a su equipo de transición. Si bien, el jefe comunal Luis Yd no se encontraba, Remesowki aclaró que está predispuesto a volver las veces que sea necesario con tal de llevar este proceso de traspaso de forma tranquila, ordenada y que la ciudadanía esté satisfecha con el trabajo.

El electo intendente conversó con varios medios de prensa local, señalando que el equipo de transición está conformado por personas capacitadas que brindarán las garantías de que todo lo que se haga sea dentro del marco de la ley, bajo un control estricto, para demostrar las circunstancias y las diferentes cuestiones que se tienen dentro de la administración municipal. Este equipo multidisciplinario está conformado por auditores, contadores, personas que entienden el manejo del UOC (Unidad Operativa de Contrataciones), mecánica e informática. entre otros aspectos.

“Estamos trabajando sobre las opciones que puedan representar de la mejor manera para Encarnación. Cuento con un equipazo que me sigue, porque hay mucho compromiso, mucha gente que espera, yo ando a quinta a fondo, así que todo tiene que estar al mismo ritmo, al estilo rally”, expresó ante la transición que se desarrollará hasta el 3 de noviembre, cuando asuma oficialmente el cargo.

Además de llevar adelante el corte administrativo durante estas tres semanas que restan hasta que asuma la nueva administración, este equipo de transición además deberá velar por las responsabilidades que se viene para fin de año, entre ellos la presentación del UTA, que es el informe a la Unidad de Transparencia y Anticorrupción.

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En cuanto a las cuestiones financieras del municipio, Remesowki señaló que, si bien preocupa algunas informaciones que se divulgaron recientemente, y que ha mantenido en angustia sobre todo a algunos funcionarios que no cobraban salarios; indicó que tiene conocimiento de que se están poniendo al día esos pagos y que más o menos se está ordenado de vuelta. Remarcó que Encarnación tiene demasiado potencial y que trabajando todos juntos podrán salir adelante.

“Siempre manifesté que, en lo personal, espero que esta administración, hasta el último día de su gobierno, que es el 3 de noviembre, le vaya de la mejor manera y que pueda cumplir con cada uno de los compromisos que tiene. Porque no es para Cheva el compromiso, es para el municipio, es para la ciudadanía, o sea, no es que me va a dejar a mí una tortura un o un problema en lo personal; cada uno es responsable de un paso, pero siempre que se haga algo malo, no daña en lo personal, sino lo que hacemos es institucional”, expresó.

Remesowki remarcó que, pese al desencuentro de ayer con el intendente Yd, hay armonía con la administración saliente. “Lo importante es que tengamos una gestión donde todo el mundo pueda empujar el carro y que podamos salir todos juntos a dar respuestas. Esta ciudad necesita que estos traspasos y estos procesos sean realmente parte de un cambio, una transformación positiva. Por eso la comunicación que tengamos con la gente y el equipo que viene a administrar municipio tiene que estar a la altura, no de Cheba, ni de del partido, sino de Encarnación”, remarcó.

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