El Sistema de Pagos Instantáneos (SIP) del Banco Central del Paraguay fue reconocido por la Organización de los Estados Americanos (OEA) como ganador de la categoría Innovación en Infraestructura Pública Digital, en la decimocuarta edición del Premio Interamericano a la Innovación para la Gestión Pública Efectiva.

La edición 2026 evaluó 225 iniciativas de 15 países, de las cuales 36 correspondieron a la categoría de infraestructura pública digital. Tras las etapas de evaluación y preselección, 22 experiencias fueron seleccionadas como finalistas, y el SIP obtuvo el máximo reconocimiento de su categoría.

Lea más:Atome rescindió contrato no ejecutado y negociaciones pueden seguir, afirma Riquelme

Desarrollado y administrado por el Banco Central, el SIP permite realizar pagos y transferencias interoperables las 24 horas, entre bancos, financieras, cooperativas y empresas de tecnología financiera. También incorpora herramientas como alias, códigos QR e iniciación de pagos, además de ofrecer transferencias gratuitas.

El reconocimiento de la OEA destaca el aporte de esta infraestructura digital a la inclusión financiera y al desarrollo de la economía digital. El SIP facilita operaciones más rápidas y accesibles, conecta a distintos actores financieros y acerca nuevas herramientas de pago a la ciudadanía.

También te puede interesar: Cavialpa manifiesta estar satisfecha con plan de pagos de deuda del Gobierno

El crecimiento de la cantidad de circulante en 4 % o 5 % y en función a eso el Banco Central mirando su stock.

El Banco Central del Paraguay (BCP) se encuentra traba­jando en la introducción de una nueva familia de bille­tes, lo que evidentemente llamó la atención y generó diversas interrogantes al res­pecto. Una de las consultas realizadas al regulador hace referencia a la utilización de dinero efectivo en las tran­sacciones ante la creciente expansión de los pagos digi­tales.

César Rojas Aseretto, teso­rero del BCP, conversó con La Nación/Nación Media y explicó que la circulación del papel moneda y las operacio­nes digitales son dos varian­tes que coexisten.

“El volumen de los billetes y monedas que circulan den­tro de la economía depende del crecimiento de las tran­sacciones económicas y eso es dinámico, no es algo está­tico”, indicó.

“Año a año uno va obser­vando, por ejemplo, el cre­cimiento de la cantidad de circulante en 4 % o 5 % y en función a eso el Banco Cen­tral mirando su stock, obvia­mente, activa el proceso del llamado para compras de los billetes”, mencionó el funcio­nario de la banca matriz

La fortaleza del efectivo se halla en que es de inme­diata disposición y amplia­mente aceptado, no depende de disponibilidad de energía eléctrica, conectividad o de alguna infraestructura tec­nológica, argumentó.

Como ya se mencionó, el regulador anunció una nueva familia de billetes. Según fue confirmado por el propio Rojas, se trabajó con historia­dores, biólogos, entre otros profesionales, en conjunto con los técnicos del BCP para obtener los nuevos diseños, los cuales reflejan la identi­dad paraguaya y serán pues­tos en circulación en 2027.

Uno de los puntos más llama­tivos corresponde al tamaño (largo), que irá de menor a mayor; es decir, el billete de G. 2.000 será el más pequeño. “A partir de G. 100.000 bajan 7 milímetros cada billete, del 100.000 al 50.000, un poco menor y así sucesivamente hasta el 2.000”, indicó el alto funcionario.

En cuanto a las medidas de seguridad, sostuvo que serán añadidos mecanis­mos que se encuentran dis­ponibles en lo que la tecno­logía ofrece actualmente. En ese sentido, Rojas citó cues­tiones como hilos de seguri­dad, ventanas, las tintas, el sustrato, entre otras cosas, de forma que no sea posible la reproducción del papel moneda.

Por: Adelaida Alcaraz

La firma fue fundada con la ambiciosa idea de que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las multinacionales de seguridad. Hoy, con cobertura nacional, tecnología, automatización y nuevos negocios, Esteban Britos mira hacia una industria en la que proteger ya no significa solo custodiar sino anticiparse, procesar datos y reducir el margen de error humano.

Esteban Britos aprendió una regla que, en la industria de la seguridad no admite excepciones, quedarse quieto es empezar a desaparecer. Quince años después de fundar Britimp, esa frase resume el carácter de su presidente y la hoja de ruta de una empresa que nació en 2011 con la ambición de demostrar que una compañía paraguaya podía competir de igual a igual con las grandes multinacionales del sector.

Por tercer año consecutivo, renovó la certificación Great Place to Work®, con 92 % de sus colaboradores calificándola como un excelente lugar para trabajar. “Hay que reinventarse todo el tiempo. El que no evoluciona en esta industria, desaparece”, sostuvo Esteban durante una amena conversación con el equipo de FOCO.

En esa convicción está buena parte de la transformación de Britimp. La firma pasó de concentrarse en seguridad y logística de valores a construir un ecosistema que combina transporte de caudales, seguridad electrónica, vigilancia, monitoreo remoto, automatización del efectivo y servicios vinculados a medios de pago.

La expansión siguió el mapa de un Paraguay que cambió. Britimp se especializó en clientes B2B -sistema financiero, cadenas de supermercados, farmacias, estaciones de servicio y empresas corporativas- y extendió su mirada hacia parques industriales, centros logísticos y desarrollos inmobiliarios. La seguridad pasó a formar parte de la operación de sectores diversos.

“Más inversión, más parques industriales, más comercio” significa, para Esteban, más circulación de bienes, efectivo e información, y también más riesgos que cubrir. Por eso, explicó, la seguridad ya no puede pensarse únicamente como una cuestión perimetral. Debe integrarse a la operación desde el comienzo. Cada planta, local o proyecto nuevo necesita una estrategia de seguridad desde el día uno, y allí Britimp busca acompañar al cliente desde el transporte de caudales hasta una propuesta de seguridad electrónica integral.

El cambio más profundo está en la naturaleza del riesgo. El robo armado continúa siendo una amenaza concreta, pero ahora convive con evitar el fraude, la amenaza tecnológica y el riesgo humano interno. Para Esteban, Paraguay todavía no dimensiona lo suficiente la manipulación humana del efectivo y de la información. Y pensar que la lógica es sencilla, pues a menor intervención manual, menor exposición.

Hace 15 años, la seguridad estaba asociada principalmente a la custodia física. Hoy es un ecosistema en el que lo físico, la tecnología, los datos y las personas están integrados. Esa evolución explica por qué la automatización ocupa un lugar central en la estrategia de Britimp.

La compañía automatiza etapas, desde el conteo hasta la conciliación del efectivo. El objetivo no apunta solo a ganar eficiencia sino a cerrar ventanas de error y reducir oportunidades para el fraude. En esa búsqueda aparecen dos soluciones que concentran buena parte de la apuesta tecnológica: el reciclador compacto de efectivo y los depositorios cash box.

El reciclador compacto lleva la automatización un paso más allá. Recibe depósitos y permite realizar retiros desde una misma máquina. A diferencia de un cajero tradicional, que dispensa billetes previamente cargados, este valida, cuenta y autentica cada billete cuando es depositado. Ese mismo dinero queda disponible para un retiro posterior. El efectivo, en lugar de salir de circulación hasta ser retirado, contado y repuesto, puede reutilizarse dentro del propio equipo.

La solución se complementa con los depositorios cash box de Britimp, que trabajan en línea directa con los bancos y ya están instalados en más de 200 puntos de clientes. La lógica es transformar una operación de transporte, conteo, reposición y manipulación en un proceso más continuo y controlado.

Aunque el avance de los pagos digitales es evidente, no ve al efectivo como una tecnología del pasado. Al contrario, según el presidente plantea, “el efectivo sigue siendo protagonista en muchas transacciones cotidianas en Paraguay”. Mientras continúe circulando en la economía, la banca necesitará administrarlo de manera eficiente. El desafío es hacerlo con menos costo y riesgo, y liberar personal de tareas repetitivas para concentrarlo en actividades de mayor valor.

Por el momento, Britimp no adelantó cuántos recicladores compactos colocará en el mercado ni en qué plazo. Sin embargo, compartió que observa una tendencia regional de automatización del efectivo y una adopción creciente por parte de los bancos paraguayos. Sobre este punto, Esteban cree que el proceso será sostenido y puede convertir esta tecnología en una línea de negocio importante.

La empresa viene avanzando año a año en un rango de entre 15 % y 20 % de crecimiento interanual. No se trata de un negocio que pueda crecer de manera exponencial, reflexionó el presidente de la compaña, no obstante, acotó que la expansión se construye sobre un valor que para sus integrantes es innegociable, la confianza. Y lo hacen paso a paso, año a año. Esa es la lógica que buscan sostener.

Dentro de ese mapa, la automatización del efectivo aparece como la unidad con mayor potencial para los próximos cinco años. El reciclador compacto y los depositarios cash box, integrados en línea con los bancos, responden a una demanda que recién empieza a desarrollarse en Paraguay. En paralelo, la corresponsalía no bancaria, a través de su propia red Refacil y su rol como corresponsales no bancarios, representa otra tendencia regional que podría convertirse en un negocio central en el mediano plazo.

Cobertura país. La expansión territorial forma parte de la agenda de Britimp, de hecho la firma ya tiene cobertura en todo Paraguay. Ciudad del Este, por su volumen de operaciones y cercanía con la triple frontera, ocupa un lugar estratégico. Encarnación y Coronel Oviedo, dos mercados en fuerte crecimiento, están entre las zonas donde concentra esfuerzos.

El próximo gran paso de inversión apunta nuevamente a la tecnología. Esteban adelantó que habrá más automatización, mayor capacidad de monitoreo y más análisis de datos aplicado a la seguridad.

Nuevos perfiles. El talento que necesita una empresa de seguridad evoluciona constantemente. Esta es la razón por la que Britimp está incorporando perfiles vinculados a datos, tecnología e inteligencia artificial. Y es que la seguridad del futuro, se construirá tanto con personas en la calle como con información procesada de manera inteligente. La tecnología no reemplaza la operación; la vuelve más precisa, anticipatoria y eficiente, reflexionó.

La inteligencia artificial forma parte de una conversación que atraviesa al sector financiero y que tuvo al fraude como uno de los grandes temas de la segunda Convención Bancaria del Paraguay de la que fue parte Britimp. La respuesta para esta compañía está en reducir procesos manuales y automatizar todo aquello que pueda ser controlado por sistemas. “El foco está en consolidar las herramientas ya lanzadas y hacer la operación más segura”, indicó.

La prioridad es consolidar lo construido. La diversificación ya fue significativa y hablamos desde todo lo que es la seguridad y logística de valores hasta la vigilancia electrónica, el monitoreo remoto, los medios de pago, Refacil y la automatización del efectivo.

Ese recorrido tiene además una lectura empresarial. Britimp diversificó sin perder el núcleo, no abandonó la logística de valores; la convirtió en la base para sumar capas de tecnología y servicios. Desde allí construyó una propuesta que acompaña distintos momentos del ciclo del efectivo y seguridad, con menos puntos ciegos, menos manipulación y más información para decidir. Integrar servicios es parte de la ventaja que Esteban quiere consolidar.

Seguridad 24/7. Para el presidente de Britimp, proteger una empresa en 2026 representa entender ese entramado antes de que el riesgo se materialice. Significa diseñar seguridad desde el origen, reducir la intervención humana cuando puede convertirse en vulnerabilidad, automatizar el efectivo, monitorear mejor y convertir los datos en información útil para anticiparse.

Britimp llega con escala nacional, una cartera diversificada y una cultura corporativa que busca sostener el crecimiento sin perder el control. El reciclador compacto abre una nueva conversación sobre el futuro del efectivo.

Esteban no pone fecha ni destino a la expansión internacional, pero sí comparte la aspiración de que algún día, Britimp podría desembarcar en otro país de la región. Es el próximo horizonte de una compañía que nació con la idea de que una empresa paraguaya podía jugar en las grandes ligas y que, 15 años después, sigue defendiendo la misma premisa con una fórmula renovada: seguridad, tecnología, datos, talento y, sobre todo, capacidad de reinventarse.

La plataforma opera hoy en un entorno de producción controlada para monitorear su desempeño en condiciones reales.

El proyecto QR Hub del Sistema de Pagos del Paraguay (SIP) avanza hacia su implemen­tación plena luego de culmi­nar satisfactoriamente las sesiones de certificación con las entidades participantes, según el equipo técnico de la Subgerencia General de Operaciones Financieras el Banco Central del Paraguay (BCP) a La Nación/Nación Media.

Actualmente, la plataforma opera en un entorno de pro­ducción controlada para monitorear su desempeño en condiciones reales antes de su puesta en producción plena. Desde la banca matriz explicaron que las prue­bas permitieron validar los aspectos funcionales, opera­tivos y tecnológicos necesa­rios para la lectura de códi­gos QR destinados a realizar transferencias. Durante esta etapa también se efectúan los ajustes que puedan surgir, con el objetivo de garantizar un funcionamiento seguro y eficiente. Busca incorporar una nueva modalidad para realizar pagos en comercios mediante transferencias uti­lizando códigos QR intero­perables, facilitando opera­ciones más ágiles, seguras y accesibles para los usuarios.

Como parte de este proceso de transformación, el BCP destacó la incorporación de las empresas de tecnología financiera (fintech) como Proveedores de Servicios de Inicio de Pagos (PISP), figura habilitada mediante una reglamentación aprobada en agosto del 2025. Actual­mente, dos fintech ya cuentan con autorización para operar bajo esta modalidad, mien­tras que otras cuatro solici­tudes permanecen en evalua­ción. La entidad señaló que la participación de los PISP permitirá fortalecer la com­petencia, impulsar la inno­vación y ampliar la oferta de servicios de pago dispo­nibles tanto para usuarios como para comercios. Para obtener la autorización, las fintech deben cumplir requi­sitos regulatorios, tecnoló­gicos, de gestión de riesgos, continuidad operativa y ciberseguridad.

En paralelo, el BCP informó que el proyecto de Certifica­dos de Depósito de Ahorro digitales (CDAd) también está en una etapa avanzada. Actualmente se desarrollan capacitaciones y prue­bas con las entidades parti­cipantes para implementar una plataforma que automa­tice los procesos de emisión, custodia, negociación y liqui­dación de estos instrumen­tos financieros. Respecto a la adopción de los pagos electró­nicos, el BCP indicó que el SIP concentra cerca del 42 % de todas las transacciones rea­lizadas mediante medios de pago digitales en el país.

En lo que va del 2026 ya se pro­cesaron cerca de 248 millones de operaciones, mientras que solo en mayo se registraron unos 56 millones de tran­sacciones, con un promedio diario de 1,9 millones. Pero el principal desafío continúa siendo ampliar la aceptación de pagos electrónicos en los comercios, especialmente en las micro, pequeñas y media­nas empresas, objetivo para el cual el QR Hub y la expan­sión de los PISP serán herra­mientas clave para impulsar la inclusión financiera y la digitalización de la economía.