Créditos en cooperativas muestran buen dinamismo en línea con la actividad económica
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El Instituto Nacional de Cooperativismo (Incoop) reportó que, al cierre del mes de abril, el sector experimentó una expansión del 6, 5 % en su cartera de créditos, que se explica por la dinámica actual y favorable del sistema financiero.
Desde la institución trabajan en “reacomodar” el sistema de vigilancia y verificación de las cooperativas a fin de seguir impulsando el crecimiento del sector.
Según dio a conocer Carlos Romero, presidente del Incoop, la cartera de créditos del sector cooperativo sumó alrededor de G. 18,7 billones al cierre del primer cuatrimestre del año, que representa un crecimiento interanual del 6,5%. Así, se destacó el buen dinamismo que están registrando las cooperativas.
“Tenemos un crecimiento sostenido de lo que son nuestros indicadores. Aumentó la demanda de crédito con relación a finales del año pasado. Eso indica que hay un cierto grado de movilidad y movimiento dentro del sector cooperativo, que abarca al sector más pequeño de la gente que realiza los créditos personales, sobre todo los destinados a pequeñas y medianas empresas (pymes)”, explicó a la 1020 AM.
Romero destacó igualmente que el buen dinamismo de los créditos en el sector cooperativo se vio sobre todo en áreas como consumo y vivienda, por lo que consideró se puede alinear con el ritmo actual de la actividad económica y las buenas perspectivas para el sistema financiero en general. “Nuestro sector se viene desarrollando en buena forma y hay movimiento, entonces aumentan los créditos”, recalcó.
El titular del Incoop señaló además que, a fin de seguir impulsando el desarrollo del sector, su institución encabeza un “reacomodo” en el sistema de fiscalizaciones y controles específicos.
“Nos estamos redistribuyendo para que tengan supervisiones más ágiles en periodos de tiempos más breves, que permitan ir verificando lo que nosotros decimos son situaciones de riesgo”, explicó.
De acuerdo con Romero, este proceso requiere insistir en la concientización sobre la obligación que tienen las cooperativas de proveer información oportuna sobre su gestión, al igual que la necesidad de cumplir las normas establecidas por la Secretaría de Prevención de Lavado de Dinero.
BID financiará obras clave para ampliar la capacidad de transmisión de energía
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El fortalecimiento de la infraestructura de transmisión eléctrica avanza como uno de los ejes para acompañar la creciente demanda de energía en el país.
En ese contexto, el Gobierno, a través de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), mantiene conversaciones con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para dar continuidad a los desembolsos de USD 260 millones destinados a obras de expansión del sistema de transmisión en alta tensión.
Los recursos corresponden a la primera fase del Programa de Expansión del Sistema de Transmisión en Alta Tensión y permitirán ejecutar una serie de intervenciones para aumentar la capacidad de transporte de energía, además de mejorar la seguridad y confiabilidad del suministro eléctrico.
Entre las principales obras previstas se encuentra la construcción de una segunda línea de transmisión de 500 kV que conectará la Margen Derecha de Itaipú con Villa Hayes.
El proyecto contempla también la ampliación de ambas subestaciones, una infraestructura estratégica para fortalecer el transporte de energía desde la zona de generación hacia los principales centros de consumo.
El plan incluye, además, una nueva línea de transmisión de 220 kV entre las subestaciones de Guarambaré y Valenzuela, junto con la ampliación de ambas instalaciones. Estas intervenciones apuntan a reforzar la capacidad de distribución y mejorar la confiabilidad del servicio en el área metropolitana.
A esto se suman dos líneas subterráneas de 220 kV que conectarán las subestaciones de San Lorenzo y Villa Aurelia, así como Barrio Molino con Villa Aurelia. También se prevé ampliar estas tres instalaciones para incrementar la capacidad de transporte y aportar mayor estabilidad al sistema.
Con estas obras, la ANDE busca fortalecer la infraestructura eléctrica nacional y responder a las necesidades de abastecimiento, mediante una mayor capacidad de transmisión en puntos estratégicos del país.
Ahorros en cooperativas crecieron un 18 % en los últimos tres años
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La cartera de ahorros de las entidades que componen la Federación de Cooperativas Multiactivas del Paraguay (Fecomulp) aumentó un 18 % en los últimos tres años, pasando de G. 5,36 billones en 2022 a G. 6,34 billones en 2025, según informó el gerente general de la entidad, Antonio Ortiz Guanes, tras presentar los datos del área de análisis financiero y estadístico del gremio.
En ese sentido, destacó el fortalecimiento de la cultura del ahorro entre sus socios, evidenciando que el ahorro sigue siendo una herramienta fundamental para fortalecer la estabilidad económica de las familias paraguayas y que las cooperativas continúan desempeñando un rol clave en la inclusión financiera.
A PLAZO
Los datos presentados indicaron que los ahorros a plazo continuaron siendo la modalidad preferida por los socios, ya que concentraron el 64 % de la cartera total, equivalente a G. 4,05 billones. Este segmento registró un crecimiento del 14 % en los últimos tres años y del 1,5 % durante 2025. En el caso de los depósitos a la vista, indicó que estos representaron el 31 % del total, con un saldo de G. 1,97 billones, creciendo un 12,5 % en el trienio y un 1,6 % respecto al año anterior.
MUJERES LIDERAN
Según detalló, la cultura del ahorro sigue consolidándose entre los cooperativistas y actualmente el 86 % de los asociados al gremio declaró que posee una cuenta de ahorro, mientras que la cantidad de ahorristas aumentó de 484.208 personas en 2023 a 537.602 en 2025, lo que representó un crecimiento promedio del 5 % en los últimos dos años.
Otro punto resaltado fue la participación femenina, puesto que, las mujeres representaron el 56 % de los ahorristas, manteniendo una presencia mayoritaria y estable frente al 44 % de participación masculina durante los últimos cuatro años.
MODALIDADES
Acerca del ahorro programado, Ortiz explicó que actualmente representa el 5 % de la cartera, entre las modalidades infantiles, juveniles, programadas y ruedas de ahorro, y lideró el crecimiento dentro del sistema cooperativo.
Esta modalidad alcanzó los G. 326.000 millones tras registrar un incremento del 78 % en tres años y un crecimiento del 15 % durante el 2025, evidenciando una mayor planificación financiera y una apuesta creciente por el ahorro con objetivos definidos.
Ahorros en cooperativas crecieron 18 % en los últimos tres años
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La cartera de ahorros de las entidades que componen la Federación de Cooperativas Multiactivas del Paraguay (Fecomulp) aumentó un 18 % en los últimos tres años, pasando de G. 5,36 billones en 2022 a G. 6,34 billones en 2025, según informó el gerente general de la entidad, Antonio Ortiz Guanes, tras presentar los datos del área de análisis financiero y estadístico del gremio.
En ese sentido, destacó el fortalecimiento de la cultura del ahorro entre sus socios, evidenciando que el ahorro sigue siendo una herramienta fundamental para fortalecer la estabilidad económica de las familias paraguayas y que las cooperativas continúan desempeñando un rol clave en la inclusión financiera.
Los datos presentados indicaron que los ahorros a plazo continuaron siendo la modalidad preferida por los socios, ya que concentraron el 64 % de la cartera total, equivalente a G. 4,05 billones. Este segmento registró un crecimiento del 14 % en los últimos tres años y del 1,5 % durante 2025.
En el caso de los depósitos a la vista, indicó que estos representaron el 31 % del total, con un saldo de G. 1,97 billones, creciendo un 12,5 % en el trienio y un 1,6 % respecto al año anterior.
Mujeres lideran
Según detalló, la cultura del ahorro sigue consolidándose entre los cooperativistas y actualmente el 86 % de los asociados al gremio declaró que posee una cuenta de ahorro, mientras que la cantidad de ahorristas aumentó de 484.208 personas en 2023 a 537.602 en 2025, lo que representó un crecimiento promedio del 5 % en los últimos dos años.
Otro punto resaltado fue la participación femenina, puesto que, las mujeres representaron el 56 % de los ahorristas, manteniendo una presencia mayoritaria y estable frente al 44 % de participación masculina durante los últimos cuatro años.
Modalidades
Acerca del ahorro programado, Ortiz explicó que actualmente representa el 5 % de la cartera, entre las modalidades infantiles, juveniles, programadas y ruedas de ahorro, y lideró el crecimiento dentro del sistema cooperativo.
Esta modalidad alcanzó los G. 326.000 millones tras registrar un incremento del 78 % en tres años y un crecimiento del 15 % durante el 2025, evidenciando una mayor planificación financiera y una apuesta creciente por el ahorro con objetivos definidos.
Por último, mencionó que el saldo promedio de ahorro por persona G. 11,8 millones, equivalentes a aproximadamente USD 1.769, reflejando la confianza de los socios en las cooperativas como espacios seguros para la administración y crecimiento de sus recursos.
Alfred Fast: “Queremos que las cooperativas sean cada vez más fuertes y que todo el país prospere”
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Por Camila Gabaglio
El presidente de la Federación de Cooperativas de Producción (Fecoprod), Alfred Fast, destaca el aporte del cooperativismo al desarrollo económico y social del Paraguay. Con una trayectoria ligada a la producción agropecuaria, apuesta por la innovación, la formación de nuevos líderes y el trabajo conjunto para fortalecer al sector.
En conversación con La Nación/Nación Media para Hacedores LN, habló sobre el impacto de las cooperativas en el mercado local, los desafíos de la competitividad y las oportunidades de diversificación productiva.
- ¿Cómo comenzó su historia en el sector productivo y qué lo llevó a la dirigencia cooperativa?
Crecí en el campo, en un ambiente vinculado a la producción y al cooperativismo. Mi padre era socio y administrador de una cooperativa. Estudié Ingeniería Agronómica en la Universidad Nacional de Asunción y luego trabajé en asistencia técnica con pequeños y medianos productores en la zona de San Pedro.
Más adelante, me involucré en la Cooperativa Friesland, donde integré el Consejo de Administración desde 2006 y ocupé distintos cargos durante 16 años. Después llegué a Fecoprod y asumí la presidencia en 2021.
- ¿Qué representa para usted liderar una organización que reúne a cooperativas de distintas zonas y escalas?
Es una gran responsabilidad. Queremos que las cooperativas sean cada vez más fuertes y que todo el país prospere. No podemos mirar solamente el bienestar de nuestras instituciones. De nada nos sirve que como cooperativas estemos muy bien, pero que el país no esté bien. Tenemos que contribuir al desarrollo nacional y generar oportunidades para que las familias y las comunidades también puedan crecer. Fecoprod reúne a 35 cooperativas, con alrededor de 200.000 socios y unos 43.000 productores agrícolas.
- ¿Cuál es el aporte de las cooperativas a la economía paraguaya?
Tenemos una participación importante en distintas cadenas. Entre el 35 % y el 40 % de la soja pasa por silos cooperativos, al igual que cerca del 40 % del trigo y el 20 % del maíz. Aproximadamente el 90 % de la leche industrializada proviene de cooperativas, mientras que los frigoríficos cooperativos representan cerca del 30 % de las exportaciones de carne.
Además de los números, está el impacto en las comunidades, porque generamos empleo y oportunidades para personas que no necesariamente son socias de las cooperativas.
- ¿Qué oportunidades de diversificación observa para el sector?
Tenemos que seguir fortaleciendo los rubros tradicionales, pero también mirar otras posibilidades, como la producción porcina, avícola, piscícola, hortícola y frutícola. Hay oportunidades en cultivos como cítricos, aguacate y dátiles.
Desde Fecoprod también trabajamos con familias de pequeños productores que no son socias de las cooperativas. En más de 20 años, llegamos a más de 20.000 familias en doce departamentos, mediante cadenas de valor y proyectos de cooperación internacional.
- ¿Cómo está cambia la tecnología la producción agropecuaria?
Hoy contamos con herramientas como GPS, imágenes satelitales y estaciones meteorológicas que permiten tomar mejores decisiones. También impulsamos sistemas de información para sectores como la producción lechera y cárnica.
La inteligencia artificial ofrece oportunidades, pero debemos aprender a utilizarla con criterio. La tecnología ayuda, aunque el conocimiento y la capacidad de analizar la información siguen siendo fundamentales.
La integridad, la transparencia y la honestidad son algunos de los valores que para Alfred Fast son esenciales a la hora de identificar las fortalezas de un buen líder cooperativista. Foto: Cristóbal Núñez
- ¿Cuáles son los principales desafíos para mejorar la competitividad del Paraguay?
Nuestra ubicación geográfica y los costos de transporte representan desafíos importantes. Necesitamos infraestructura, mejores vías de comunicación y una logística más eficiente, incluyendo el aprovechamiento de las hidrovías.
También son fundamentales la previsibilidad, la seguridad jurídica, el respeto a la propiedad privada y la disciplina fiscal. El desarrollo requiere un trabajo conjunto entre el sector público y el privado.
- ¿Qué valores considera esenciales para ejercer un liderazgo cooperativo?
La integridad, la transparencia, la honestidad y la capacidad de trabajar en equipo. También debemos preparar a los jóvenes para asumir responsabilidades. Desde hace más de diez años impulsamos una academia de liderazgo para formar nuevos dirigentes y combinar la experiencia de quienes ya están con las ideas de las nuevas generaciones.
- ¿Qué legado le gustaría dejar al frente de Fecoprod?
Me gustaría dejar cooperativas más fuertes, con mayor capacidad de invertir en su gente y con jóvenes preparados para continuar el trabajo. La unidad es fundamental, pero debe construirse sobre los principios cooperativos y el compromiso con el desarrollo del país.
Alfred Fast actualmente cumple el segundo periodo como presidente de la Fecoprod luego de ser electo en el 2023. Foto: Cristóbal Núñez
- ¿Cómo imagina al sector cooperativo paraguayo dentro de diez años?
Lo imagino creciendo, incorporando innovación y fortaleciendo la formación de sus recursos humanos. Tenemos que estar abiertos a las nuevas herramientas, evaluar cuáles realmente nos sirven y utilizarlas para mejorar la productividad y la calidad de vida de las personas.
Perfil
Alfred Fast es ingeniero agrónomo egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).
Se desempeña como productor ganadero y cooperativista.
Actualmente preside el Consejo de Administración de la Fecoprod.
Trabajó en proyectos de desarrollo con pequeños y medianos productores en la zona de Friesland y San Pedro, realizó investigaciones sobre forestación y reforestación en el Chaco Central y ejerció la docencia en la Facultad de Ciencias Agrarias de la UNA.