“Un joven no vive dividido en ministerios. Es simultáneamente estudiante, trabajador potencial, miembro de una familia, ciudadano y persona con necesidades afectivas, económicas y de salud”, afirmó la Dra. María del Carmen Giménez, miembro de la Junta Directiva del Instituto de Desarrollo del Pensamiento Patria Soñada (IDPPS). Con esta premisa, la exviceministra de Educación Básica sostiene que la respuesta del país ante la transformación digital y la inteligencia artificial debe articular las áreas de educación, empleo, salud y protección social mediante un enfoque sistémico e intersectorial.

La especialista advirtió que, si bien la IA puede democratizar el conocimiento y acortar distancias, también conlleva el riesgo de profundizar las brechas de desigualdad existentes. Quienes poseen una base sólida aprovechan la herramienta para investigar y producir, mientras que los sectores vulnerables corren el riesgo de no poder evaluar críticamente los contenidos. En ese contexto, la educadora enfatizó la necesidad de fortalecer primero el pensamiento crítico y la comprensión: “Claramente tener acceso a tecnología no significa necesariamente saber utilizarla para pensar”, sostuvo.

Ante este panorama, la propuesta del IDPPS contempla una agenda estratégica de cinco a diez años enfocada en garantizar los aprendizajes fundamentales desde la primera infancia y en establecer mecanismos continuos de nivelación. Respecto a los procesos de acompañamiento académico y la prevención de la deserción escolar, Giménez subrayó la necesidad de aplicar una estrategia rigurosa y dinámica: “si un niño no aprende, lo detectamos; si lo detectamos, intervenimos; si la intervención no funciona, cambiamos la estrategia”, expresó.

Asimismo, el plan plantea el desarrollo de una estrategia nacional de capacidades para toda la vida, vinculando la formación técnica y universitaria con las demandas productivas del país. Sobre la jerarquización de las carreras operativas y tecnológicas, la profesional indicó que “la formación técnica debe ganar escala y prestigio”. Además, insistió en que el objetivo de las políticas públicas debe trascender la mera inserción laboral inicial: “No debemos preparar solamente trabajadores; debemos preparar personas capaces de construir una vida”, manifestó.

En cuanto al trabajo en el aula, la experta propone rediseñar los procesos pedagógicos para que la tecnología actúe como un insumo analítico y no como un sustituto del esfuerzo intelectual. Para guiar el uso responsable de la inteligencia artificial entre estudiantes y docentes, recomendó seguir un criterio metodológico claro: “primero pienso; después uso la herramienta; finalmente vuelvo a pensar sobre lo que la herramienta produjo”. Esta perspectiva busca que los estudiantes argumenten, diseñen y defiendan sus conclusiones de forma autónoma.

El instituto insta a las instituciones educativas y a la sociedad a evaluar el impacto real de la formación más allá de la obtención de títulos académicos. Para la doctora Giménez, el verdadero desafío radica en convertir las políticas en aprendizajes prácticos que doten a las personas de autonomía, habilidades digitales y criterio propio. “El desafío es responder con qué sale realmente una persona de aquí, además del título”, concluyó, reafirmando la necesidad de formar ciudadanos capacitados para resolver problemas y adaptarse activamente a un entorno global dinámico.

Orlando Ferreira, CFO, BID Invest

Los mercados de capitales se construyen con presencia, confianza y consistencia. Durante los últimos años, en BID Invest hemos mantenido un compromiso sostenido con Paraguay, contribuyendo al fortalecimiento de su mercado de bonos en moneda local y ampliando las oportunidades de financiamiento para el sector privado.

La importancia de las emisiones en moneda local va más allá del acceso al financiamiento. Permiten a empresas e instituciones financieras obtener recursos en la moneda en la que generan sus ingresos, eliminando riesgos cambiarios y fortaleciendo la estabilidad financiera de la empresa receptora. Al mismo tiempo, amplían la oferta de instrumentos disponibles para los inversionistas y fortalecen la liquidez del mercado doméstico.

Ese compromiso se refleja en una trayectoria de largo plazo. Hasta la fecha, BID Invest ha completado 10 emisiones en guaraníes por un total de G. 1,2 billones (aproximadamente USD 200 millones). Sin embargo, el verdadero valor de estas emisiones no se mide únicamente por el volumen colocado o por la profundidad que han aportado al mercado de capitales local. Su mayor contribución radica en el impacto generado en la economía.

A través de las instituciones financieras que respaldaron estas operaciones, se ha ampliado el acceso al financiamiento para aproximadamente 90.000 pequeñas y medianas empresas (pymes) en Paraguay, apoyando cerca de 65.000 empleos y contribuyendo a la creación de cientos de nuevos puestos de trabajo. Estos resultados demuestran cómo el desarrollo de los mercados financieros puede traducirse en oportunidades concretas para emprendedores, empresas y familias paraguayas.

En Paraguay, BID Invest ha demostrado que la continuidad genera resultados. Desde la primera emisión, realizada en 2018, hemos regresado al mercado de manera recurrente, acompañando su evolución y fortalecimiento. Este compromiso ha permitido consolidar relaciones de largo plazo con inversionistas locales y expandir gradualmente el volumen y alcance de las operaciones.

El impacto de esta estrategia va mucho más allá de Paraguay. A lo largo de estos años, hemos visto cómo la experiencia que construimos en el país se ha convertido en una referencia para otras iniciativas de financiamiento en moneda local en América Latina y el Caribe. Desde BID Invest hemos llevado a otros mercados muchas de las lecciones aprendidas en Paraguay sobre cómo estructurar operaciones, desarrollar la demanda de inversionistas y, sobre todo, construir confianza de largo plazo. Para mí, es especialmente gratificante ver cómo una experiencia exitosa en Paraguay ha contribuido a impulsar buenas prácticas y nuevas oportunidades en otros países de la región.

A medida que Paraguay continúa consolidando su mercado de capitales, desde BID Invest reafirmamos nuestro compromiso de seguir acompañando su evolución. Diez emisiones, G. 1,2 billones movilizados y una presencia constante en el mercado son más que cifras. Son la evidencia de que el desarrollo de mercados de capitales sólidos requiere constancia, socios locales confiables y una visión compartida del desarrollo. Paraguay demuestra que cuando estos elementos convergen, el financiamiento en moneda local se convierte en una herramienta poderosa para impulsar la inversión privada, fortalecer el sistema financiero y apoyar el crecimiento sostenible.

Como muestra de que el compromiso de BID Invest con el país se extiende hacia el futuro, la emisión número once ya está en preparación, con la intención de cerrarla antes del final de este año.

Considerada la “madre de industrias” por su estrecha relación con sectores como la construcción, el inmobiliario, el agronegocio y la actividad naviera, la industria metalúrgica paraguaya ganó peso en la economía y actualmente genera unos 40.000 puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos.

José Huidobro, presidente de la Cámara de Industriales Metalúrgicos (Cime), señaló en comunicación con La Nación/Nación Media que el crecimiento del sector se refleja también en la cantidad de empresas vinculadas. De las poco más de 600 firmas que existían desde la época de la construcción de Itaipú hasta finales de la década del 2000, actualmente el rubro reúne prácticamente 8.000 empresas.

El impacto laboral alcanza a unos 25.000 trabajadores directos y otros 15.000 indirectos, de acuerdo con un estudio realizado junto al Centro de Estudios Económicos de la Unión Industrial Paraguaya (UIP). A esto se suma el nivel de remuneración, ya que los salarios del sector se encuentran prácticamente 25 % por encima del salario básico nacional.

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En términos económicos, el valor bruto de producción del sector llegó a USD 1.745 millones en el periodo de análisis 2020-2024, cifra que representa aproximadamente el 8 % de la producción manufacturera del país. Huidobro destacó además que el movimiento económico del sector aumentó más de 100 % en ese periodo.

El dinamismo está directamente vinculado al crecimiento de actividades que demandan estructuras, maquinarias y equipamientos. Entre ellas se encuentran la construcción y el desarrollo inmobiliario, el agronegocio y el sector naviero y logístico, que requiere fabricación, modificación y soporte para embarcaciones.

Sin embargo, para Huidobro todavía existe margen para aprovechar mejor la capacidad instalada de la industria nacional. En ese sentido, cuestionó que el Decreto 2522, firmado hace dos años, aún no haya generado resultados concretos. “El decreto presidencial es una manifestación de deseo”, sostuvo, al señalar que falta alinear las acciones de las instituciones públicas y del sistema financiero para hacer efectiva la participación de la industria nacional.

El presidente de Cime también identificó oportunidades en estructuras metálicas, torres de transmisión, naves industriales, maquinaria agrícola e implementos logísticos. A su criterio, estos productos incluso cuentan con potencial exportador, siempre que se logre una mayor conexión con los mercados regionales.

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Cumplir una condena y recuperar la libertad debería significar también la posibilidad de volver a soñar con un futuro. Con ese propósito fue puesta en marcha la Asociación “Nuevo Horizonte”, una iniciativa que busca acompañar a las personas que ya cumplieron una pena en el camino hacia la reinserción social y la reconstrucción de sus proyectos de vida.

La iniciativa propone brindar herramientas concretas para enfrentar algunos de los principales obstáculos que aparecen después de recuperar la libertad, como:

• la dificultad para acceder a un empleo
• continuar los estudios
• capacitarse o alcanzar independencia económica.
• A esto se suma el estigma social que muchas veces complica aún más la posibilidad de comenzar de nuevo.

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Durante su presentación, que contó con el acompañamiento del Ministerio de la Defensa Pública, se destacó que el objetivo es que quienes cumplieron una condena encuentren una red de apoyo y oportunidades que les permita mirar hacia adelante.

“Nuevo Horizonte” también trabajará junto con las familias y buscará coordinar acciones con instituciones públicas, universidades y otros sectores, con el fin de ampliar las posibilidades de formación, trabajo y desarrollo personal.

Desde la cartera de Defensa indicaron que se complementa con “Núcleos de Oportunidad” 2026–2029, impulsado por la Dirección de Derechos Humanos de la Defensa Pública. El programa contempla acciones vinculadas con capacitación laboral, educación, emprendimientos, autonomía económica, salud, documentación y protección social.

Durante el acto, el defensor general Javier Dejesús Esquivel González resaltó la necesidad de generar alternativas para quienes ya cumplieron una condena, mientras que el presidente de la asociación, Emiliano Sanabria, valoró el respaldo institucional para acompañar esta nueva etapa.

La apuesta es que recuperar la libertad no sea el final del camino, sino el comienzo de una nueva oportunidad para construir un proyecto de vida con dignidad, trabajo y esperanza.

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