El presidente de la República, Santiago Peña, reconoció que el esquema actual para establecer los aumentos del salario mínimo basado en el Índice del Precio al Consumidor (IPC) es “imperfecto” y plantea impulsar una modificación legal para que el próximo año exista un mecanismo más claro y consensuado. Indicó que está de acuerdo en comenzar con una mesa de trabajo para en los eventuales cambios que son necesarios introducir.

En una charla con varios medios de prensa, este lunes, el mandatario coincidió en que el IPC no refleja perfectamente el poder adquisitivo de los trabajadores. No obstante, remarcó que cualquier cambio que se lleve adelante debe fundamentalmente proteger el empleo y la estabilidad económica.

Recordó que ya en el año 2016, bajo la presidencia de Horacio Cartes, siendo él ministro de Hacienda, se hizo una modificación porque, hasta entonces, el reajuste salarial se hacía cada vez que la inflación llegaba al 10 %, lo que ocurría de 3 a 4 años y era una medida que erosionaba mucho en el ingreso de los trabajadores. Dijo que, pese a la oposición empresarial, el presidente Cartes estableció que se haga el reajuste cada año conforme a la inflación.

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“Esta es una medida que mejoró el esquema anterior, pero sigue siendo imperfecta. Ante la ausencia de consenso dentro del Consejo de Salario Mínimo (Conasam), tomé una decisión equilibrada. Pero, estoy dispuesto a que nos sentemos de inmediato a trabajar en un cambio legal, para que el próximo año no haya esta duda, la cual considero legítima; porque el día de mañana se pueden tomar medidas que no sean equilibradas, y ponga en riesgo tanto la generación de empleo o la certidumbre económica que tiene el Paraguay”, expresó.

El mandatario remarcó que el Índice de Precios al Consumidor es una medida que aproxima al valor adquisitivo del dinero, pero insistió en que no es perfecta, porque como todo número representa a todos, pero a la vez no representa a nadie. “Es un cálculo que hace el Banco Central, que hace una encuesta durante un año donde evalúa los hábitos de consumo de todos los paraguayos, que no necesariamente es el tuyo o el tuyo, sino es un promedio. El Banco Central está trabajando, pero eso nos quita que nosotros podamos tener un diálogo más fluido sobre estas medidas y sobre otras que afectan a la generación de empleo”. acotó.

El presidente Peña remarcó que el objetivo de su Gobierno es generar 500.000 nuevos empleos, y que a la fecha ya está logrando alcanzar la mitad de esta meda. Señaló que esto estará informando ante el Congreso nacional el próximo 1 de julio, cuando lleve adelante la presentación del informe de gestión anual.

“Estamos alcanzado ya casi la mitad de nuestros objetivos, que son generar 500.000 nuevos puestos de trabajo. Estamos en la mitad de camino, pero no nos podemos quedar ahí, porque alcanzando el pleno empleo, lo que necesitamos es que aumente el ingreso. Ese es el objetivo real, aumentar el poder adquisitivo y eso se consigue atrayendo empresas y generando empleos que paguen salarios más altos”, mencionó.

Finalmente, agregó que para lograr todo esto, se debe insistir en la capacitación, en la educación, en la atracción de inversiones y, por supuesto, el acceso a los mercados para los productos paraguayos.

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En Cannes, un look no nace en la alfombra roja. Se prepara meses antes, entre bocetos, pruebas y negociaciones con casas de moda. Lo que el público ve en unos segundos es el resultado de un engranaje preciso donde cada detalle importa. Vestidos, accesorios, peinados y maquillaje: nada queda al azar. Cada elemento se escoge con precisión milimétrica. Y al frente de este proceso están los estilistas, auténticos arquitectos de la imagen, responsables de dar coherencia y carácter a cada conjunto.

“A veces reflexionamos durante dos o tres meses y todo se juega en diez segundos en la alfombra roja”, cuenta a la AFP el francés Ilya Vanzato, artífice de algunos de los looks más comentados del mítico certamen cinematográfico, cuya 79 edición cerró el sábado. El proceso creativo arranca con una reflexión entre el estilista y su cliente. “Ahí nos preguntamos: para este Cannes, ¿qué buscamos? ¿Algo sobrio y elegante? ¿O más bien un look ‘wow’, que genere ‘buzz’?”, añade.

Vanzato, formado en los talleres de alta costura de Dior y luego junto a Zac Posen en Nueva York, y detrás de los looks de supermodelos como Coco Rocha y Natasha Poly, insiste en que un atuendo memorable no es solo estética, es narrativa. La alfombra roja de Cannes siempre ha sido un escenario para mensajes calculados, desde Madonna revelando el célebre corsé cónico de Jean Paul Gaultier a Cate Blanchett dejando asomar los colores de la bandera palestina con el forro de su vestido de Heider Ackermann.

“Hay muchas piezas muy bonitas, pero hay que encontrar uno que cuente una historia y que encaje con la imagen del famoso”, abunda Alexandra Pavlova. La estilista rusa, presente en Cannes desde hace seis años, resume el verdadero desafío: dar con una pieza que trascienda la belleza.

Pero en Cannes, la moda también se negocia. Detrás de cada conjunto hay estrategias y alianzas que se tejen mucho antes de que una celebridad pise la alfombra roja. “Un estilista no solo propone looks, construye puentes entre una artista y las casas de diseño, y poco a poco eleva su estatus dentro del mundo de la moda”, explica la francesa Coline Bach, que ha vestido a nombres como Christina Aguilera, Angèle y DJ Snake.

Una aparición acertada puede abrir la puerta a campañas publicitarias y colaboraciones con grandes marcas. “Hay una verdadera estrategia detrás de qué marca llevar y qué relación se quiere construir para el futuro”, añade Ilya Vanzato. Durante el festival, las firmas instalan showrooms privados en los grandes hoteles de lujo. Allí, entre joyas, percheros y equipos de relaciones públicas, se prueban piezas exclusivas que rara vez vuelven a verse fuera de esos salones.

La presión se ha intensificado con las redes sociales, que multiplican la visibilidad de cada aparición. Un look puede generar millones de visualizaciones y convertirse en tendencia global en cuestión de minutos. “Cada pieza que se lleva en Cannes se vuelve hipermediatizada”, asegura Pavlova.

El día de la alfombra roja empieza horas antes, en una habitación de hotel convertida en centro de operaciones. “Tres horas antes ya estamos con el glam: peinado y maquillaje”, explica Bach. Pero incluso después de meses de preparación, todo puede cambiar en un instante. En Cannes abundan las historias de vestidos retenidos en aduanas, zapatos imposibles o telas que reaccionan mal bajo la luz mediterránea.

Pavlova recuerda una ocasión en la que tuvo que intervenir a toda velocidad. Minutos antes de salir hacia la alfombra roja, en el hall del famoso hotel Martinez, el traje de uno de sus clientes sufrió un accidente: alguien pisó la tela y la rasgó. “Hay que ser muy reactiva, por eso nunca voy sin mi kit de costura”, cuenta la estilista.

Allí mismo, entre turistas, cámaras y el murmullo del vestíbulo, Pavlova cosió la pieza a mano mientras su cliente, ya peinado y maquillado, esperaba listo para las cámaras. Cuando cruzó la Croisette, nadie imaginó que su look había sido salvado en el último minuto. “La gente cree que venir a Cannes es disfrutar de la buena vida, tomar cócteles, pero en realidad nos pasamos el día apagando incendios”, resume Bach.

Habitación compartida, comida de supermercado y ropa de segunda mano: Marta Bozetka, cinéfila polaca, se las ha arreglado para pisar, sin arruinarse, la alfombra roja del festival de Cannes. “Con habitaciones a 300 euros la noche, pensé: ‘Dios mío, ¿cómo voy a sobrevivir en Cannes?’”, cuenta la guionista de 27 años. En foros especializados encontró rápidamente una habitación compartida con dos chicas lituanas, una china y una filipina, por 250 euros las cuatro noches.

“Es increíble compartir con todas estas chicas tan diversas la pasión por el cine”, confiesa. Durante el festival en la Costa Azul (sur de Francia) cocinan juntas con un presupuesto fijado en 15 euros para las tres comidas del día. “La tienda de congelados Picard es una muy buena opción”, bromea Marta. “Encontré mi cartera y mi vestido de segunda mano por 2 euros en Polonia. Lo único caro fueron los zapatos”, continúa, vestida con un traje negro de satén forrado con tul y zapatos tipo derby con tacón.

Con un cartel en la mano, hace guardia frente al Palacio de Festivales esperando conseguir una invitación para la proyección de “Autofiction”, la última película del director español Pedro Almodóvar. Como ella, numerosos apasionados del séptimo arte rivalizan en ingenio para intentar conseguir esas preciadas entradas gratis. Canciones improvisadas, disfraces de Charlie Chaplin o sonrisas insistentes: cada uno tiene su propia estrategia.

Alice Adonis, que viene de Niza (sur de Francia), tiene una técnica bien ensayada para colarse en una proyección o en una fiesta exclusiva. “Identifico a los periodistas o a quienes trabajan para el ayuntamiento, como los policías municipales, que suelen tener invitaciones de sobra”, relata.

El alojamiento sigue siendo el gasto más importante para los cinéfilos con poco dinero. A cinco kilómetros del Palacio de Festivales se encuentra el único camping de Cannes que ofrece bungalós y espacios para tiendas de campaña y caravanas. El lugar está completo durante toda la quincena del festival, indica su gerente.

Entre sus clientes hay agentes de seguridad, técnicos o estudiantes que vinieron especialmente para el festival. Es el caso de Mélisse Laouiti, de 21 años, llegada desde Rennes (oeste de Francia) con un grupo de amigos. Juntos consiguieron una acreditación mediante un programa del Centro Nacional de Cine y de la Imagen Animada (CNC).

“Terminamos en el camping porque es más barato”, explica la estudiante, que gastó solo 150 euros por dos semanas. La parada de autobús que le permite llegar al centro de la ciudad en unos veinte minutos está justo al pie del camping y, gracias a su acreditación, no tiene que pagar billete. Calcula su presupuesto de alimentación en “menos de 100 euros” para toda la quincena. “Vemos muchísimas películas, así que casi no tenemos tiempo de cocinar”, detalla.

Su vestido, comprado por 40 euros en una página de ropa, completa un presupuesto que estima “entre 500 y 600 euros”, incluyendo el billete de tren. Sin gastos superfluos, su único “pequeño lujo” es el café, cuando la sucesión de proyecciones empieza a agotarla. “Ir a Cannes gastando poco es posible cuando uno es realmente apasionado”, aunque “desembolsar 500 euros duele”, considera.

Como auténtica amante del cine, no le atraen ni el glamour ni las lentejuelas. De hecho, lamenta ver a ‘influencers’ desfilar por la alfombra roja y “marcharse sin haber visto la película”. Entre dos tostadas matinales en la terraza de su casa móvil, Denis Lutz, montador de cine berlinés de 42 años, cuenta que reservó su plaza seis meses antes. Pagó 800 euros por una semana, a dividir entre dos con un amigo. Es su séptimo festival de Cannes, pero la primera vez que opta por el camping, decisión motivada tanto por el presupuesto como por las ganas de “reencontrarse con la calma y la naturaleza”.

El recinto, de cinco hectáreas y rodeado de pinos, ofrece un contraste sorprendente con el bullicio del palacio. “En Cannes hay que establecer prioridades. Si vienes por las películas, sin buscar el glamour, entonces sobrevivir aquí es totalmente posible”, afirma. Desde su primer Cannes, Denis reutiliza el mismo esmoquin, aunque admite que ahora le queda un poco ajustado.

Fuente: AFP.

La realización de las Reuniones Anuales del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Paraguay ya está generando un fuerte impacto en el sector hotelero de Asunción y sus alrededores.

De acuerdo con datos que la presidenta de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY), Josefina Otero, dio a La Nación/Nación Media, las zonas de Villamorra (Asunción) y Luque registran actualmente niveles de ocupación que oscilan entre 90 % y 100 %, marcando la tendencia principal de alojamiento para los visitantes que participan del encuentro.

Estas áreas concentran gran parte de la demanda debido a su cercanía con el Centro de Convenciones de la Conmebol, sede principal de las reuniones del organismo multilateral.

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En contraste, la zona céntrica de Asunción presenta por el momento una ocupación menor, que se sitúa entre 10 % y 30 %, aunque se espera que el movimiento aumente a medida que avancen otros eventos paralelos que también se desarrollan en la ciudad.

Uno de los factores que comienza a dinamizar la ocupación en el casco histórico es la realización de actividades deportivas internacionales vinculadas al remo, organizadas por el Club de Regatas Mbiguá.

Durante abril se desarrollará una agenda de competencias que incluye el XXIX Sudamericano de Remo Máster (del 9 al 12 de abril), el Campeonato Sudamericano Júnior y Sénior (del 14 al 18 de abril) y la regata de larga distancia Head del Río Paraguay (19 de abril).

Según los organizadores, se espera la llegada de más de 1.000 atletas y alrededor de 2.000 visitantes, lo que comenzará a generar mayor demanda de alojamientos en el centro de la capital y en zonas cercanas al río Paraguay.

Las competencias son impulsadas por la Federación Paraguaya de Remo (FEPARE) y el Club Mbiguá, con apoyo de la Secretaría Nacional de Deportes (SND) y la Municipalidad de Asunción.

Desde el sector hotelero señalan que la realización de megaeventos internacionales suele generar cambios en la dinámica de ocupación de la ciudad.

Otero explicó que cuando se desarrollan encuentros de gran escala, es común que las zonas cercanas al evento alcancen niveles de ocupación cercanos al 100 %, mientras que los visitantes comienzan a expandirse hacia otras áreas de la ciudad.

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San Patricio es uno de los distritos más jóvenes del departamento de Misiones y, al mismo tiempo, uno de los que muestra mayor dinamismo en su proceso de desarrollo. Ubicada a unos 252 kilómetros de Asunción, sobre la ruta PY01, la ciudad se consolidó como un punto estratégico del sur del país, combinando producción agrícola, eventos culturales y un fuerte sentido comunitario.

La ciudad se formó a partir del desprendimiento de los municipios de Santiago y Santa Rosa y fue fundada el 17 de marzo de 1917, fecha que coincide con la celebración de su santo patrono.

Años más tarde, el 10 de julio de 1945, San Patricio logró su independencia distrital. Su historia está estrechamente vinculada al traslado de ganado desde el sur del país hacia la capital, ya que sus extensos campos funcionaban como zonas de descanso para los troperos durante largas travesías.

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Ese pasado productivo dejó una huella profunda en la identidad local. Hasta hoy, la ciudad conserva amplias extensiones de tierra fértil y una relación directa con el trabajo rural. A ello se suma una característica urbana singular, muchas de sus calles se encuentran en zonas de gran pendiente, lo que permite observarlas en toda su extensión desde uno de sus extremos, un rasgo poco común dentro del departamento.

La economía de San Patricio tiene como principal sostén a la agricultura y la ganadería, actividades que continúan siendo el eje del sustento local. En los últimos años, pequeños productores comenzaron a apostar con mayor fuerza por el cultivo de soja y maíz, logrando resultados favorables y consolidando al distrito como una zona productiva en crecimiento.

En contacto con La Nación/Nación Media, Dahiana Riveros, secretaria general de la Municipalidad de San Patricio, destacó que la riqueza de la tierra es uno de los mayores activos del distrito. “Hoy, la mejor inversión es la agricultura y la ganadería”, afirmó, al tiempo de señalar que la producción agrícola viene mostrando un buen desempeño, especialmente en los últimos cinco a seis años.

Riveros explicó que, si bien el crecimiento productivo es sostenido, el principal desafío sigue siendo la generación de nuevas fuentes de empleo. En ese sentido, el municipio trabaja activamente en el acompañamiento a los emprendedores locales, a través de comisiones organizadas y apoyo directo a personas con iniciativas productivas. El objetivo es fortalecer la economía interna y crear alternativas que complementen al sector primario.

El turismo se presenta como un componente cada vez más relevante dentro de la estrategia de desarrollo local. San Patricio no se caracteriza por los circuitos históricos jesuíticos tradicionales del departamento, pero logró posicionarse a nivel nacional gracias a sus eventos culturales y populares, que generan un importante movimiento económico.

El principal atractivo es el Festival Samba, que se realiza cada 17 de marzo y que ya supera los diez años de vigencia. Esta celebración se convirtió en una marca identitaria de la ciudad y atrae visitantes de distintos puntos del país, dinamizando el comercio, la gastronomía y los servicios.

Durante los festivales, los emprendedores locales encuentran un espacio para ofrecer sus productos, lo que permite que el impacto económico llegue de manera directa a las familias de la comunidad. Entre las propuestas más destacadas se encuentran la cerveza artesanal, elaborada en la ciudad, y platos tradicionales como el guiso carretero, que forman parte del patrimonio culinario local.

Otro evento que gana relevancia es la caminata Tape Tuja, que se realiza cada mes de noviembre y une San Patricio con Santiago, llegando hasta el Monasterio Benedictino. Esta actividad combina turismo religioso, tradición y contacto con la naturaleza, sumando visitantes y fortaleciendo la agenda turística del distrito.

San Patricio cuenta además con el reconocimiento de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), lo que abre oportunidades para seguir posicionando al distrito como destino emergente dentro de Misiones.

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El crecimiento del turismo comenzó a reflejarse en la infraestructura de la ciudad. Actualmente, San Patricio cuenta con dos hospedajes que ofrecen todas las condiciones necesarias para brindar una estadía cómoda, con ubicaciones estratégicas y fácil acceso desde la ruta principal.

En temporadas de alta demanda, especialmente durante festivales y eventos, la ocupación alcanza niveles elevados.

Riveros explicó que, al tratarse del distrito más joven del departamento, el crecimiento es constante y que, con el paso del tiempo, será necesario ampliar la oferta de alojamiento. “Se van a necesitar más hospedajes que estén vinculados a la naturaleza y a la gastronomía local”, señaló, destacando una oportunidad concreta para nuevas inversiones.

La ubicación estratégica, la seguridad, la hospitalidad de su gente y el crecimiento sostenido convierten a San Patricio en una ciudad atractiva para quienes buscan emprender o invertir. Su riqueza cultural, histórica y productiva, sumada al trabajo comunitario, la posiciona como un distrito con proyección.

San Patricio avanza paso a paso, apoyándose en su tierra, en su gente y en sus tradiciones. Con una economía basada en la producción y un turismo que comienza a consolidarse, la ciudad se abre como un espacio donde el desarrollo y la identidad local caminan juntos.

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