Las políticas sociales no pueden ir en paralelo con las políticas productivas, ya que son fundamentales en el proceso de desarrollo del país, explicó el economista y exministro de Desarrollo Social, Cayo Cáceres, en contacto con La Nación/Nación Media.
Según el economista, las políticas sociales nunca pueden ser regalías, sino que tienen que ser medidas para garantizar el ejercicio de derechos a los ciudadanos y a las familias, y ese proceso debe estar conectado con políticas productivas, políticas de empleo, políticas de capacitación, políticas crediticias y políticas de fortalecimiento de la gestión de las pequeñas organizaciones.
“Cuando nosotros entendemos que las políticas sociales tienen que ir por un andarivel y las políticas productivas por otro andarivel, ahí ya tenemos un panorama errado. Las políticas tienen que estar ajustadas de acuerdo al dimensionamiento de las organizaciones, las personas y las familias en donde se va a impactar”, enfatizó Cáceres.
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Siguió explicando que cuando se quiere lograr un impacto inmediato en la economía y crecimiento, se deben diseñar las políticas reales según las necesidades del origen del problema. Por ejemplo, no es lo mismo establecer las líneas a seguir en producción para las personas que tienen formación académica y para las que no.
“Si yo quiero mejorar, desarrollar y fortalecer el desempeño productivo de las personas que viven en Caraguatay, debo trabajar y dedicarme a ellos. No puedo pretender copiar lo que se hace en Japón o China, no funciona así el sistema. Las medidas serán efectivas cuando respondan a las necesidades de las comunidades”, expuso.
Descentralización
Otro aspecto que señaló fue la necesidad de trabajar con los municipios y gobernaciones y descentralizar a los ministerios. Sostuvo que cada ministro debe tener una estrecha relación con los intendentes y gobernadores de los 17 departamentos porque así se podrá conocer la situación de cada ciudad y apuntar a la mejora, crecimiento y fortalecimiento de la zona.
“Yo no puedo englobar y querer implementar una medida de política económica o política productiva en un distrito sin conocer las diferentes realidades que hay en ese distrito. Se tiene que poder trabajar con la intendente y se tiene que poder trabajar con las gobernaciones”, enfatizó.
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Boom del comercio electrónico en Paraguay: ¿cómo las compras crecen a la velocidad de un clic?
- Por Luis Noguera
El proceso de digitalización de la economía, que avanza con mayor fuerza en los últimos años, está impulsando los canales de comercialización de productos a través de vínculos en línea. La magnitud del negocio se multiplicó por nueve en los últimos cinco años y mantiene una clara tendencia hacia la expansión.
En el último Pay Meeting, evento organizado por la Cámara Paraguaya de Medios de Pago (CPMP), se dieron a conocer los datos del sector y, específicamente en un apartado, se revelaron los volúmenes de operaciones a través del canal digital, los cuales retratan el gran dinamismo del sector.
En cantidad de transacciones, se espera que para finales de este año se supere la barrera de los 40 millones, concretando un incremento de 9,1 veces respecto al 2022, es decir, solo cuatro años atrás.
En cuanto al volumen de dinero que está corriendo a través de la red, son casi G. 4 billones los proyectados para el cierre del ejercicio, es decir, unos USD 662 millones, al cambio actual. Uno de los datos llamativos al respecto consiste en que, en comparación con el 2025, se espera que en este ejercicio la expansión sea mayor en dinero transado (52 %), sobre las operaciones (42 %).
En cuanto a la utilización de la herramienta de pago, se puede observar claramente que es la tarjeta de crédito la que se impone, aunque con un importante incremento en la participación de la de débito. (ver las infografías anexas a esta nota)
Experiencia de compra
El comercio electrónico abre amplias oportunidades para las empresas que buscan operar a través de canales online, el cual hoy en día no conoce de barrera, incluso con la posibilidad de trascender las fronteras.
“Lo que estamos observando es que el consumidor paraguayo va evolucionando, entonces va buscando nuevas alternativas acompañadas del uso de tecnología, las cuales le ayudan a mejorar su experiencia de compra, entonces se vuelve un consumidor más exigente que espera encontrar online los mismos productos que encuentra en una tienda física”, valoró Amanda Rojas, country manager de Fenicio, empresa dedicada a proporcionar plataformas de ecommerce, en diálogo con La Nación/Nación Media.
Desafío para las empresas
Los medios de pago a nivel local comenzaron a experimentar un importante desarrollo en los últimos años, justamente desde 2022. Los años anteriores estuvieron marcados por las compras a distancia por la pandemia, lo que fue factor que apuntaló la experiencia. Ambos hechos conjugados evidentemente aportaron su cuota en la preferencia de las compras a través del clic.
Lo mencionado se puede ver claramente en los datos del incremento de plásticos a nivel local. De las 1,34 millones de tarjetas de crédito y prepagas de 2022, el total se elevó a 3,08 millones, en el proyectado para el cierre de este año. Con relación a las tarjetas de débito, el salto fue igualmente importante, de 2,91 millones, de 2022, a 8,31 millones para el 2026.
“El desafío más grande que tienen hoy las empresas es poder ofrecer la misma experiencia de la tienda física a sus clientes, pero de manera digital. Hoy en día, los paraguayos buscamos los productos en línea haciendo comparaciones; si estás interesado en un producto, investigás, entrás a los buscadores, a Google, o usás inteligencia artificial”, mencionó Rojas sobre el mercado local.
Ahí es donde comienza el desafío para las marcas, “entonces es sumamente importante que como marca uno esté presente en esos lugares, con sus canales digitales, para que cuando alguien está buscando un producto, te encuentre”, expresó.
Con relación a los datos que maneja, dijo que el negocio del comercio electrónico está creciendo a un ritmo de 23 % anual y en 2025 movió unos USD 2.000 millones. “Ocho de cada diez paraguayos que compran hoy en día lo hacen de tiendas locales; un dato interesantísimo”, destacó.
“A las empresas que todavía no venden online, mi consejo es que empiecen a ver qué es lo que sus clientes están buscando y dónde están buscando. También miren a la competencia, es muy importante entenderle al consumidor, a los clientes y saber qué están buscando para ofrecerles la plataforma correcta”, manifestó en su recomendación para las empresas que todavía no operan en la red.
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Inversiones aprobadas bajo régimen de atracción alcanzan USD 448 millones hasta julio
El Régimen de Atracción de Inversiones mantiene una trayectoria ascendente y ya supera los USD 400 millones en montos aprobados durante los primeros siete meses de 2026. Según datos del Viceministerio de Industria, entre enero y julio fueron aprobados 116 proyectos por un total de USD 448 millones, cifra que representa un crecimiento del 32 % respecto al mismo periodo del año pasado.
La dinámica de las inversiones estuvo acompañada por un aumento en la cantidad de proyectos. Los 116 emprendimientos aprobados significan una variación positiva del 15 % interanual y están vinculados con la generación de 2.621 nuevos puestos de trabajo, cuya incorporación se prevé de manera progresiva. El capital nacional continúa teniendo un peso predominante en el régimen. Las inversiones de origen paraguayo alcanzaron USD 334 millones, con un incremento del 35 % frente a los primeros siete meses de 2025.
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Capital local
Por su parte, los proyectos con capital extranjero representaron USD 114 millones, lo que supone un crecimiento del 26 % interanual. Los datos reflejan así una combinación de mayor participación de capital local y un avance sostenido de la inversión extranjera.
El perfil de los proyectos aprobados también evidencia el protagonismo de la actividad industrial. El 73 % de las iniciativas corresponde al sector secundario, que comprende principalmente manufacturas, construcción y electricidad, mientras que el 27 % se concentra en el sector primario. Los servicios presentan una participación menor.
En cuanto a las actividades, cinco rubros concentran el 64 % de los proyectos aprobados. Los productos alimenticios representan el 20 %, seguidos por confecciones y textiles con 17 %, metales y sus manufacturas con 9 %, productos químicos y farmacéuticos con 9 %, y plásticos y sus manufacturas también con 9 %.
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Diversificación
La composición de las nuevas inversiones muestra además una creciente diversificación de la base industrial, con proyectos relacionados con metalurgia, caucho, plásticos, textiles, madera y fabricación de partes, piezas y accesorios para vehículos. El desempeño registrado hasta julio posiciona al régimen como uno de los instrumentos utilizados para impulsar nuevos proyectos productivos, ampliar la capacidad de transformación y manufactura y acompañar la generación de empleo formal en el país
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Argentina: actividad económica registra leve alza tras semestre irregular
La actividad económica argentina cerró un semestre de desempeño irregular con un leve repunte de 0,8 % en junio tras dos meses de caída, según señaló este jueves el instituto de estadísticas oficial Indec, en un informe celebrado por el presidente Javier Milei. El estimador mensual de actividad económica (EMAE) del Indec, que anticipa las cifras oficiales del producto interior bruto (PIB), reportó que la actividad creció 2,7 % en junio respecto del mismo mes de 2025.
“Actividad volando”, escribió Milei en X tras la difusión de las cifras. “Este dato le va a caer muy mal a todos los periodistas corruptos ensobrados y a chantas (mentirosos) con credencial en economía”, añadió.
El crecimiento económico acumulado del primer semestre de 2026 fue de 1,9 % en comparación con el primer semestre de 2025, según el Indec.
El índice presentó este año fluctuaciones significativas, con un aumento en enero, una caída en febrero, un repunte en marzo y nuevos descensos en abril y mayo.
Los sectores que impulsaron el crecimiento interanual fueron la minería, la agricultura y la pesca. Entre los sectores con impacto negativo figuraron la administración pública, los servicios de electricidad, gas y agua, y la educación.
Milei señaló en X que la caída de la actividad del Estado “es objetivo de política económica” de su gobierno.
Horas antes de la difusión del dato, Milei dio un discurso en una conferencia empresarial en el que señaló: “Mi mandato fue bajar la inflación y hacer crecer la economía. Bueno, yo voy a cumplir con mi mandato”.
El presidente ultraliberal ya anunció que buscará la reelección en las presidenciales de 2027.
Desde que llegó a la presidencia, Milei ejecutó un duro ajuste que eliminó el déficit fiscal y logró bajar una inflación de tres dígitos en torno al 30 % anual dos años después.
Como contrapartida, esto supuso severos recortes del gasto público, cierre de organismos estatales, decenas de miles de despidos y una fuerte pérdida del poder adquisitivo de salarios y jubilaciones. El Fondo Monetario Internacional (FMI), del que Argentina es el principal deudor, proyectó que el PIB argentino crecerá 3,5 % en 2026, por debajo del 4,4 % que registró en 2025.
Fuente: AFP.
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“Demanda eléctrica en alza muestra nueva etapa de desarrollo del país”
Plantea una visión centrada en la modernización de la infraestructura, la diversificación gradual de la matriz energética.
- Por Melissa Palacios
En esta edición de Hacedores, La Nación/ Nación Media conversó con el nuevo presidente de la Administración Nacional de Electricidad (Ande), Miguel Báez, quien asumió recientemente la conducción de la institución en un contexto de fuerte crecimiento de la demanda eléctrica y mayores desafíos para garantizar un suministro seguro, confiable y competitivo. Planteó una visión centrada en la modernización de la infraestructura, la diversificación gradual de la matriz energética y el aprovechamiento del potencial solar del país como complemento a la generación hidroeléctrica. Todo esto busca acompañar la transformación productiva e industrial que atraviesa Paraguay. Báez analizó en el papel de la energía como una ventaja competitiva para atraer inversiones, generar empleo y potenciar sectores como la agroindustria, los parques industriales, la electromovilidad, los combustibles verdes y los centros de datos, en un escenario donde la previsibilidad y las reglas claras serán claves para el desarrollo económico del país.
–Asumió la conducción de la Ande en un momento de alta demanda energética, ¿cuál es el principal desafío que enfrenta hoy el sistema eléctrico paraguayo?
–El crecimiento de la demanda eléctrica confirma que el Paraguay avanza hacia una nueva etapa de desarrollo. Solo en el primer semestre de este año, el consumo de energía registró un incremento acumulado del 18,3 % respecto al mismo período del año pasado. El Paraguay ya no es el mismo de hace veinte años. Hoy tenemos más industrias, más inversiones, más comercios y mayores expectativas de crecimiento. Nuestra generación hidroeléctrica continuará siendo el pilar de nuestra matriz energética. Pero debemos comenzar a incorporar de forma responsable y planificada fuentes complementarias de generación que garanticen la seguridad del suministro y acompañen el desarrollo nacional.
El Plan Maestro de Generación 2024 al 2043, el cual se revisa y en caso que corresponda, se actualiza cada 2 a 3 años, ya presenta varias alternativas, con fuentes de generación no convencionales. Apostamos a la incorporación de fuentes de generación fotovoltaica con respaldo de baterías, para afrontar los futuros aumentos de demanda que se registrarán en el país. Tenemos un nuevo marco legal que regula y fomenta la generación de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables no convencionales no hidráulicas, un marco legal más transformador para el sector energético paraguayo en las últimas décadas.
La Ande está impulsando proyectos para aprovechar el potencial solar del Paraguay. Para este año, se pretende licitar la primera planta solar a gran escala, de unos 140 MW en el Chaco y luego expandir este modelo en las regiones Oriental y Occidental. El Paraguay llega a estas licitaciones de 2026 con un perfil crediticio mejorado. Esto atraerá a gigantes mundiales de la energía solar que buscan proyectos de gran envergadura, permitiendo que Paraguay capitalice su potencial solar, asegurando energía competitiva y limpia para las próximas décadas.
–¿Qué prioridades tendrá su gestión durante los primeros 100 días al frente de la Ande?
–Mi prioridad siempre van a ser los usuarios. Los primeros 100 días van a estar focalizados a los usuarios para mejorar la calidad del suministro del servicio, porque nosotros entendemos que nuestro trabajo es eso, nos debemos a nuestros clientes y los primeros 100 días van a ser para monitorear el sistema, repotenciar donde haga falta y preparar toda la infraestructura para que nuestro servicio a nuestros usuarios sea cada vez mejor. Tenemos una misión muy clara: construir una Ande más eficiente, más moderna y más fuerte, porque la energía que conecta al mundo necesita de una Ande que transforme al Paraguay.
Con ese propósito, trabajaremos sobre 5 grandes prioridades: primero, fortalecer la institucionalidad de la Ande, promoviendo una gestión basada en la transparencia, la eficiencia, la innovación y el respeto a las normas jurídicas vigentes. Segundo, ampliar y modernizar la infraestructura de transmisión y distribución para garantizar un suministro seguro, confiable y de calidad en todo elterritorio nacional. Tercero, impulsar una diversificación gradual de nuestra matriz energética, incorporando nuevas fuentes de generación que complementen nuestra fortaleza hidroeléctrica y fortalezcan la seguridad energética del país. Cuarto, preparar el sistema eléctrico nacional para responder al crecimiento sostenido que experimentará el Paraguay durante las próximas décadas. Y quinto, consolidar la sostenibilidad financiera de la Ande, asegurando una administración responsable de recursos que permita seguir invirtiendo en beneficio de todos los paraguayos.
–¿Qué legado le gustaría dejar al término de su gestión y cómo le gustaría que los paraguayos evalúen su paso por la presidencia de la Ande?
–Nuestro desafío no consiste únicamente en producir electricidad. Nuestro verdadero desafío es transformar esa energía en desarrollo, empleo, innovac i ó n , competitividad y una mejor calidad de vida para todos los paraguayos. Aspiro a que, al finalizar esta gestión, podamos decir con orgullo que entregamos una Ande más fuerte que la que recibimos; una institución moderna, eficiente, transparente, financieramente sostenible y preparada para acompañar el crecimiento del Paraguay durante las próximas décadas. Porque cada obra que construimos, cada línea que instalamos y cada subestación que ponemos en servicio representa mucho más que infraestructura: representa oportunidades para las familias, competitividad para las empresas y un futuro mejor para el país.
Quiero dejar una empresa eficiente, con reglas claras para nuestros usuarios y que me recuerden como alguien que cambió el sector para bien, definiendo reglas claras y transparencia por sobre todo, unas reglas claras para los que quieran venir a instalarse en este país. Deseo que la Ande sea tenida en cuenta como una empresa en donde la transparencia prime por sobre todas las cosas.
–¿Cómo hace para llevar adelante sus actividades cotidianas o familiares con las responsabilidades al frente de una institución tan importante?
–Mi alegría mayor está en mi familia, trato de compartir todo el tiempo que pueda. Estoy en el trabajo de 10 a 12 horas, pero por lo menos trato de compensar en la medida lo posible, voy compensando con mi señora, salimos a almorzar, a caminar, viajar en el tiempo que disponga a visitar a mi hija y mi nieta que viven en Ciudad del Este. Trato de seguir haciendo mi rutina. Pasé de estar dos años de jubilado a este nuevo desafío laboral. Compartir con mi familia, pero sin descuidar el trabajo que exige el cargo.
–Paraguay busca atraer industrias intensivas en energía. ¿La Ande está en condiciones de ofrecer contratos competitivos y previsibilidad de largo plazo para esos inversionistas?
–Siempre la demanda eléctrica depende del tipo de industria que vengan a instalarse. Está muy de moda las empresas que son de alto consumo intensivo. Desde la Ande lo que vamos a hacer es evaluar las propuestas que se presenten, analizar a profundidad cada caso y seleccionar las industrias que puedan traer mayor beneficio a la economía paraguaya y con un criterio único, serio y padronizado vamos a ir concediendo el suministro energético.
–¿Qué sectores económicos podrían convertirse en los principales motores del crecimiento de la demanda eléctrica en los próximos años?
–El Paraguay está una etapa de transformación productiva e industrial que demandará mayores volúmenes de energía eléctrica. Entre los sectores con mayor potencial de crecimiento se encuentran la industria manufacturera, los parques industriales, la agroindustria, la producción de combustibles e hidrógeno verdes, la electromovilidad, los centros de procesamiento de datos (data center) y las actividades vinculadas a la economía digital. El crecimiento sostenido de las áreas residenciales y comerciales continuará impulsando una mayor demanda de energía en todo el país. Nuestro principal desafío es anticiparnos a ese crecimiento, desarrollando la infraestructura necesaria para garantizar que ninguna inversión deje de concretarse por limitaciones en suministro eléctrico. La Ande debe acompañar y facilitar el desarrollo del Paraguay, asegurando energía suficiente, confiable y competitiva para las próximas décadas.