Priscila Oliva fue nombrada vicepresidenta y directora general de American Tower para la región Central, Andina y Sur en América Latina. Esta región comprende seis mercados: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Paraguay y Perú. Región en la que la compañía cuenta con alrededor de 15.900 torres de telecomunicaciones.
Priscila Oliva es de origen brasileño y es economista de la Universidad Pontificia Católica de Campinas, tiene un MBA de la Fundación Getulio Vargas, así como estudios de liderazgo en el Massachusetts Institute of Technology.
Oliva se incorporó a American Tower Brasil en 2005 en el área de ventas, trabajando posteriormente en el área desarrollo de negocios para Latinoamérica. En 2010, asumió la Dirección de Ventas y Desarrollo de Producto en Chile. Posteriormente, en 2014, fue promovida como Country Manager de Chile, puesto que ocupó hasta diciembre 2021. En enero 2022, asume el puesto de directora Senior de Ventas & Marketing en Brasil.
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Flavio Cardoso, CEO de American Tower para Latinoamérica, señaló que “Priscila Oliva es una gran profesional experta en nuestro sector, que atesora una enorme experiencia y sin duda liderará con acierto el ambicioso plan de crecimiento e impulso de la conectividad móvil que tenemos diseñado para esta región”.
Con una carrera al interior de la compañía de casi 20 años, enfocada sobre todo en la relación con clientes, ventas y estrategia comercial, Priscila Oliva llega para transformar los negocios de American Tower en esta región, alineada con las directrices globales y regionales, para seguir ampliando la presencia de la compañía y desarrollando modelos de negocio de infraestructura compartida.
Por su lado, Priscila Oliva señaló que “Para mí este es un nuevo reto en American Tower que asumo con respeto, humildad y sabiendo que cuento con el apoyo de nuestra dirección a nivel LatAm y por supuesto con un equipo de enorme talento que sabe poner al cliente en el centro de su trabajo y la conectividad de los países donde operamos como el objetivo más importante para nuestra organización”.
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Grupo de inversión
American Tower, uno de los grupos de inversión en activos inmobiliarios más grandes del mundo, es un propietario, operador y desarrollador independiente líder en bienes raíces para comunicaciones de múltiples clientes, con una cartera de aproximadamente 226.000 sitios de comunicaciones y una huella altamente interconectada de instalaciones de centros de datos en EE. UU. Para obtener más información sobre American Tower, visite www.americantower.com.
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Cepal: Paraguay encabeza el ranking de vivienda propia en América Latina
Cerca del 90 % de las familias en Paraguay vive en sus casas correspondientes o no alquiladas.
Paraguay se posiciona como el país con mayor proporción de hogares propios en América Latina, de acuerdo con estimaciones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y otros organismos internacionales. Cerca del 90 % de las familias en Paraguay vive en viviendas propias o no alquiladas, un indicador que ubica al país por encima de economías más grandes de la región. Detrás de Paraguay se encuentran países como México, donde la tasa de propiedad ronda el 80 % en algunas mediciones, y Brasil, con aproximadamente el 74 %. También destacan casos como Ecuador, mientras que en mercados como Argentina y Uruguay el alquiler tiene un mayor peso dentro de la estructura habitacional.
Este dato refleja una característica histórica del mercado inmobiliario paraguayo: el acceso relativamente sencillo a terrenos y la posibilidad de construir la vivienda de manera progresiva. Durante décadas, este modelo permitió a miles de familias alcanzar la casa propia sin necesidad de financiamiento formal, apoyándose en el crecimiento gradual y en la autoconstrucción. Pero esta dinámica empieza a mostrar señales de cambio. La disponibilidad de terrenos en zonas cercanas a los principales centros urbanos se ha reducido de forma significativa, lo que está modificando las decisiones de las familias. Hoy, la cercanía al trabajo, a los servicios y a la vida urbana gana terreno frente al modelo tradicional de casa con patio en la periferia.
DESAFÍOS
Este giro plantea nuevos desafíos para el sector inmobiliario y para las políticas públicas. Por un lado, se abre espacio para el desarrollo de proyectos verticales y soluciones habitacionales más compactas.
Por otro lado, se vuelve clave mejorar el acceso al financiamiento y planificar ciudades más eficientes, que reduzcan tiempos de traslado y mejoren la calidad de vida.
En ese contexto, aunque Paraguay mantiene un liderazgo regional en acceso a la vivienda propia, el mercado inmobiliario comienza a transitar hacia una nueva etapa, marcada por cambios en las preferencias de los hogares y en la configuración de las ciudades.
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Claudia Bogado: “La carne paraguaya es uno de nuestros principales embajadores en el mundo”
La carne paraguaya es uno de los principales embajadores del país en el mundo, un producto que trasciende el ámbito del campo, ya que se trata de una producción clave para el desarrollo económico nacional y para miles de familias paraguayas.
En esta edición de Hacedores LN, la ingeniera agrónoma Claudia Bogado, gerente general de la Asociación de Productores y Exportadores del Paraguay (Appec), conversó con La Nación/Nación Media y afirmó que el complejo cárnico logró posicionarse como proveedor de la proteína roja de calidad gracias a sus sistemas productivos eficientes, su estatus sanitario reconocido y la inversión constante de la industria frigorífica.
Alentó a las nuevas generaciones a involucrarse en el sector agropecuario, destacando que este destino cuenta con un enorme potencial de desarrollo y necesita profesionales preparados, innovadores y comprometidos con el futuro del campo.
-¿Qué visión está impulsando desde la gerencia para fortalecer el rol de la Appec dentro del sector productivo y exportador?
Desde la gerencia general de Appec buscamos consolidar a nuestra asociación como un espacio de referencia entre los productores, no solo en representación institucional sino también en generación de información y análisis del sector.
Nuestro foco principal es generar información confiable y transparente, trabajar en propuestas que ayuden a mejorar la competitividad del productor, contribuir a que el productor tenga más herramientas para entender el mercado y así participar activamente en las discusiones que marcan el futuro del sector.
-¿Cómo se dio su llegada al sector cárnico y qué fue lo que más le motivó a involucrarse en esta industria?
Mi llegada a este sector está vinculada a mi formación en el área agropecuaria, a la actividad que tuve en varios gremios y a la oportunidad de trabajar de cerca con productores. La carne paraguaya es uno de nuestros principales embajadores en el mundo. Contribuir desde la gestión y la articulación institucional es un desafío super estimulante.
Lo que más me motivó fue entender el proceso por el cual estamos pasando a nivel productivo y país, el trabajo pecuario no queda en el campo, trasciende fronteras, es una actividad clave para el desarrollo económico del país y para miles de familias paraguayas.
-¿Cómo logra sobrellevar la vida laboral con el rol de mujer o madre?
No es tarea fácil, pero creo que es un equilibrio que se construye día a día. La clave: organización, con mucho apoyo familiar y mucha pasión por lo que uno hace, son condimentos que alivianan el desafío.
Ser mujer en un sector tradicionalmente masculino también representa un desafío interesante, tenemos que demostrar capacidad, compromiso y constancia. Hoy, cada vez más mujeres participan activamente en el agro y eso enriquece mucho al sector.
-¿Cómo se articula hoy el trabajo entre productores, frigoríficos y exportadores para sostener el crecimiento del sector?
La cadena cárnica funciona como un sistema interdependiente. Productores, industria, exportadores cumplen roles distintos, pero complementarios.
En la actualidad, más que nunca debemos fortalecer los espacios de diálogo y trabajo, los mercados internacionales están muy demandantes, tenemos mucho trabajo por hacer desde el primer eslabón de la cadena. Cuando esta cadena trabaja alineada, el sector en su conjunto se vuelve más competitivo, para eso necesitamos previsibilidad, transparencia y eficiencia.
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-¿Cómo evalúa actualmente el desempeño de las exportaciones de carne bovina y qué mercados están mostrando mayor dinamismo este 2026?
Las exportaciones vienen mostrando un desempeño sólido y continúan como uno de los pilares de la economía paraguaya. En lo que va del año se observa dinamismo en mercados como Chile y Taiwán, y también una presencia cada vez más relevante en mercados como Estados Unidos.
La diversificación de destinos es clave para reducir riesgos y sostener el crecimiento del sector en el mediano y largo plazo.
-Paraguay viene posicionándose cada vez más como proveedor de carne de calidad, ¿qué aspectos están ayudando a consolidar esa reputación?
Paraguay tiene varias fortalezas que explican este posicionamiento, contamos con sistemas productivos eficientes, un estatus sanitario reconocido internacionalmente -lo cual no queremos poner en riesgo con el levantamiento de la vacunación, pero sí trabajar en los procesos que más adelante nos puedan llevar a ello- y una industria frigorífica que invierte en tecnología y procesos.
Y por supuesto, lo primordial, el esfuerzo constante de los productores por mejorar la genética, la productividad y la calidad del producto final.
-¿Qué destinos considera estratégicos para el crecimiento de la carne paraguaya en los próximos años y hay nuevos mercados en la mira?
Los mercados asiáticos seguirán siendo estratégicos por su tamaño y dinamismo, también existen oportunidades interesantes en América del Norte y en algunos países del sudeste asiático.
Al mismo tiempo, Paraguay continúa trabajando en la apertura y consolidación de nuevos mercados, lo cual es fundamental para ampliar las oportunidades comerciales de la carne paraguaya.
Me entusiasma el potencial que tenemos para seguir produciendo. Tenemos recursos naturales, conocimientos técnicos y productores comprometidos. Tenemos mucho potencial para seguir creciendo.
-¿Cuáles son hoy los principales desafíos que enfrenta la cadena cárnica paraguaya?
Entre los principales desafíos está recuperar el crecimiento del hato ganadero. Aumentar la productividad, nuestra fábrica son las vacas, sin ellas no podemos hacer nada. Seguir mejorando la competitividad frente a otros países exportadores.
Es fundamental avanzar en mayor transparencia, acceso a información y herramientas que permitan una mejor planificación para todos los actores de la cadena.
-¿Qué rol juega la sostenibilidad y la trazabilidad en la agenda del sector?
Hoy son temas centrales. Los consumidores exigen cada vez más información sobre cómo se producen los alimentos. Paraguay viene avanzando en estos temas y el desafío es continuar fortaleciendo los sistemas de información y control para demostrar el compromiso del sector con una producción responsable.
-¿Qué mensaje le gustaría dejar a las nuevas generaciones que quieren trabajar en el sector productivo?
El sector agropecuario ofrece enormes oportunidades para quienes tengan vocación de trabajo, innovación y compromiso con el país. A las nuevas generaciones les diría que el campo necesita profesionales preparados con ideas nuevas, con una visión de futuro.
Tenemos un país con muchísimo potencial para seguir creciendo, tenemos jóvenes trabajadores, comprometidos, ellos van a ser los protagonistas de este proceso.
Perfil
- Es ingeniera agrónoma por la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Asunción
- Realizó una especialización en ciencia y tecnología de semillas en la Facultad Federal de Pelotas, Brasil
- Fue gerente de la Asociación Paraguaya de Criadores de Nelore
- Ocupó el cargo de gerente general de la Asociación de Criadores de Brangus del Paraguay.
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“Escudo de las Américas” abre una nueva era de cooperación antidrogas en América Latina
Estados Unidos y sus aliados en América Latina y el Caribe han abierto una nueva etapa de cooperación antidrogas mediante extradiciones, inteligencia compartida y planes de seguridad que se basan en buena parte en el modelo salvadoreño, a pesar de las críticas de organismos internacionales.
Es el “Escudo de las Américas” que Trump y mandatarios de 16 países (la mitad de la región) anunciaron el pasado 8 de marzo en una cumbre celebrada en Doral (Florida). La agencia antidrogas (DEA) recibió el sábado al narco uruguayo Sebastián Marset, tras su captura en Bolivia, apenas un año después de entrar en la lista de fugitivos más buscados en Estados Unidos.
Marset compareció ante el juez el lunes, tras una expulsión muy rápida por parte de las autoridades bolivianas. Pero la colaboración también pasa entre otros países, como el bombardeo de Ecuador de un campo de entrenamiento de un grupo disidente de las FARC en una zona fronteriza con Colombia.
El presidente colombiano Gustavo Petro denunció ese ataque, pero en entrevista con la AFP, el ministro de Defensa colombiano, Pedro Sánchez, reconoció que hay colaboración entre su país, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos para sofocar esos focos de rebelión.
El FBI abrió oficina permanente en Ecuador, cuyo gobierno acaba de declarar toques de queda en las regiones más afectadas por la violencia del crimen organizado. Washington también anunció el pasado viernes el arresto, con fines de extradición, del venezolano Rafael Enrique Gámez Salas, de 40 años, acusado de ser uno de los líderes de “Los Piratas”, la filial chilena de la pandilla Tren de Aragua. Este capo podría ser deportado en breve a Chile.
Acelerar el paso
El gobierno Trump, consciente del giro conservador que tomó la región, parece decidido a acelerar el paso, antes de que se abra otro ciclo político contrario a sus intereses. La colaboración pasa en ocasiones por otros caminos más inesperados. El Departamento de Seguridad Nacional anunció en enero la detención del chileno Armando Fernández Larios, ex militar y agente de la DINA, la temida policía política del régimen de Augusto Pinochet.
Larios, que se había declarado culpable del asesinato del ex ministro chileno Orlando Letelier en Washington en 1976, vivía desde finales de los años 1980 en Estados Unidos.
Tras casi cuatro décadas podría ser expulsado en breve a su país, según confirmó un portavoz del Departamento de Seguridad Nacional a la AFP.
Los tres países reticentes
Con Brasil, México y Colombia, que no acudieron a la cumbre de Doral, la cooperación en inteligencia se mantiene, según reconocen los mandatarios de esos países y fuentes diplomáticas en Washington.
Trump mantiene la presión sobre la mexicana Claudia Sheinbaum, como demuestra la violenta operación que acabó con la muerte del capo Nemesio Oseguera “El Mencho”, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG).
“La presión económica del presidente Donald Trump y sus veladas amenazas militares la han obligado a actuar”, considera Amanda Mattingly, ex diplomática y fundadora de ACM Global Intelligence.
Con Brasil, el próximo capítulo de una relación con altibajos podría ser la designación oficial de dos poderosas facciones criminales, Comando Vermelho y Primeiro Comando da Capital (PCC), como grupos terroristas. Esa denominación provoca tensión en el gobierno brasileño.
Interrogado por la AFP, un portavoz del Departamento de Estado indicó que Washington no “anticipa posibles designaciones como organizaciones terroristas”, pero que está “comprometido a tomar las medidas apropiadas contra grupos extranjeros que participen en actividades terroristas”.
Esa lucha que incluye nuevos y controvertidos aspectos como los ataques contra presuntas narcolanchas en el Caribe, provocan alarma entre algunos países de la región.
“Estas ejecuciones extrajudiciales en serie violan gravemente el derecho a la vida”, denunció el relator especial de la ONU para la lucha contra el terrorismo, Ben Saul, durante las audiencias que acaba de celebrar la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) en Guatemala. “La CIDH carece de competencia para examinar las cuestiones (que) se refieren a la interpretación y aplicación del derecho internacional humanitario”, reaccionó el Departamento de Estado.
Fuente: AFP.
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Destacan potencial de América Latina en materia de minerales críticos y su explotación
La seguridad energética ha abierto un debate intenso en todo el mundo, y no fue la excepción en las asambleas desarrolladas en el marco de las Reuniones Anuales de las Asambleas de Gobernadores del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se llevan a cabo en Asunción.
Del análisis sobre minerales críticos fueron parte Gustavo Santos Masili, coordinador general de minerales estratégicos y transición energética en el sector minero del Ministerio de Minas y Energía de Brasil, Julia Torreblanca, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de la Sociedad Minera Cerro Verde.
Así tambien Shuichi Hosoda, viceministro adjunto de Finanzas para Asuntos Internacionale del Ministerio de Finanzas de Japón; Roy Eriksson, embajador de Global Gateway por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Finalndia y Guillermo Foscarini, director jefe de la División de Corporativos del BID Invest.
Durante su intervención, Gustavo Santos Masil destacó que, si bien Brasil cuenta con una política de minerales críticos y estratégicos con buenas bases, aún tiene varios desafíos, entre los cuales se encuentran acelerar el proceso de mapeo de su superficie para dimensionar el potencial con el que se cuenta. Igualmente, destacó que el objetivo de Brasil es mantener la soberanía en materia de extracción y explotación.
“El principio de soberanía mineral es un tema de suma importancia para el Brasil; en realidad no queremos restringir a los inversionistas. El tema de la soberanía es como darle voz a los países productores y poder darles un espacio de decisión que sea compartido con los consumidores”, explicó Santos Masil.
Por su parte, tanto Shuichi Hosoda como Guillermo Foscarini coincidieron en que uno de los pasos fundamentales a la hora de hablar de la explotación de minerales es generar un marco legislativo sólido que pueda respaldar cualquier tipo de inversión extranjera, en especial atendiendo la complejidad con la que cuentan los proyectos de extracción y refinamiento de los diferentes recursos.
Ambos disertantes subrayaron el hecho de que los altos costos que representa la minería necesariamente deben verse apoyados en estructuras o empresas que puedan sostener todo el proceso, en especial cuando se habla de un proceso sostenible que genere una verdadera cadena de valor agregado.
Experiencias
Como representante de uno de los países con mayores avances en la minería, como lo es Finlandia, Roy Eriksson argumentó que el primer paso y quizá el más fundamental es contar con un marco regulatorio sólido, con políticas públicas claras y, por sobre todo, con un modelo de país predecible y estable que le permita al inversor mirar al futuro sin grandes cambios.
“Los países de la región deben apuntar a un marco normativo sólido en materia medioambiental, ya que debe haber transparencia en los procesos y certidumbre porque todos deben conocer las políticas del juego”, enfatizó Eriksson.
En la misma tesitura, Julia Torreblanca expresó que dentro de la cultura de trabajo de la empresa a la que representa, se ha arraigado de manera exitosa el poder incluir a la comunidad en los proyectos mineros y enfocar el sistema de trabajo a uno que sea responsable con el medio ambiente.
En el caso particular de la explotación de ciertos minerales, la misma apuntó que trabajan con plantas de tratamiento de agua, ayudando así a las comunidades a acceder a agua limpia y, a la par, volver más efectivos los procesos de extracción con procesos sostenibles a largo plazo, atendiendo que todo recurso es limitado.
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