La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) terminó el 2023 con un total de seis negocios fiduciarios administrados, de los cuales cinco permanecen activos. Mediante estos contratos se administran recursos del Estado para el cumplimiento de distintos fines, establecidos e instrumentados en dichos documentos.
Según datos de la AFD, el patrimonio autónomo administrado por la banca de segundo piso, ascendió a USD 147 millones al cierre del 2023, levemente mayor que los USD 137 millones al cierre del 2022 y los USD 105 millones del 2021. Este crecimiento ilustra que lentamente se afianza la figura fiduciaria y se espera que con ello, se dinamice más el mercado financiero.
Desde la banca resaltan que el crecimiento de la cartera fiduciaria es producto de una gestión transparente, eficiente y confiable por parte de la entidad. Esto se refleja en la evolución del patrimonio autónomo que le fue confiado desde el inicio de su gestión como fiduciario hasta la actualidad. Un gráfico proporcionado por la agencia expuso cómo aumentó el patrimonio desde el 2014 hasta el 2023. De USD 20 millones en 2014 a USD 147 millones en 2023, se registra un crecimiento de casi 8 veces más.
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Como una entidad fiduciaria, la AFD contribuye directamente con la materialización de los objetivos de desarrollo del Estado en beneficio de la sociedad, mediante el fortalecimiento de la educación y la investigación, el acceso a viviendas dignas, el desarrollo de infraestructura pública y el apoyo al sector mipymes, entre otros.
Reciclaje
Por otro lado, la banca de segundo piso destaca que la unidad de negocios fiduciarios logró tener una automatización integral en sus operaciones, en línea con la política de sostenibilidad institucional. Esto permitió la continuidad del negocio durante la pandemia, ya que tanto la gestión, como los procesos para cumplir con los objetivos, se desarrollan bajo el concepto “cero papel”, con más de 17.000 hojas ahorradas desde su implementación en 2019.
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Laura Ramos: “Paraguay necesita ejecutivos con visión global y compromiso local”
El liderazgo corporativo en Paraguay atraviesa por una transformación profunda, en un entorno cada vez más competitivo, la capacidad de articular sectores, formar nuevos ejecutivos y defender un clima de negocios previsible se volvió estratégica para el crecimiento económico. En ese escenario, el Club de Ejecutivos del Paraguay se posiciona como una plataforma clave de conexión y generación de propuestas.
Al frente de la institución se encuentra Laura Ramos, quien asumió el mando recientemente, convirtiéndose en la primera mujer en liderar el Club de Ejecutivos. En una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media, habló del rol del empresariado, los desafíos estructurales y la evolución del liderazgo en el país.
-El Club de Ejecutivos funciona como una red estratégica, ¿cómo se transforma el networking en una herramienta de impacto?
El networking dejó de ser simplemente intercambio de contactos para convertirse en una plataforma de generación de oportunidades concretas. Cuando una red se estructura con propósito, información de calidad y objetivos comunes, pasa a ser un espacio donde nacen alianzas, inversiones, innovación y soluciones para el país.
Nuestro enfoque es transformar el vínculo social en capital relacional productivo: conectar empresarios, academia y sector público para generar impacto económico medible y aportar al desarrollo sostenible del Paraguay.
-¿Qué habilidades blandas hoy son imprescindibles para liderar empresas competitivas?
Hoy las llamadas habilidades blandas son, en realidad, habilidades estratégicas. La capacidad de escuchar, gestionar la incertidumbre, comunicar con claridad y construir confianza determina la competitividad de una organización.
El liderazgo actual exige inteligencia emocional, pensamiento crítico y capacidad de adaptación. Las empresas ya no compiten solo por eficiencia operativa, sino por cultura, talento y visión.
-¿Qué trabas ve hoy para el crecimiento empresarial y cómo se las enfrenta desde el sector privado?
Uno de los principales desafíos es la previsibilidad institucional y la necesidad de reglas claras que permitan planificar a largo plazo. También enfrentamos brechas en innovación, formación ejecutiva y acceso a información estratégica.
Desde el sector privado debemos asumir un rol propositivo, es decir, generar diálogo técnico, impulsar buenas prácticas y construir consensos que fortalezcan el clima de negocios sin caer en posiciones confrontativas.
-¿Qué rol cumple el gremio en la formación de nuevos líderes que quieren emprender o profesionalizar empresas familiares?
El Club es un espacio de aprendizaje intergeneracional. Buscamos acompañar a nuevos líderes combinando experiencia empresarial con formación continua.
Trabajamos en programas que ayuden a profesionalizar empresas familiares, desarrollar habilidades de gestión y conectar a jóvenes emprendedores con referentes que ya atravesaron procesos similares. El objetivo es acortar curvas de aprendizaje y fortalecer liderazgo responsable.
-Mirando a futuro, ¿qué tipo de ejecutivos va a necesitar Paraguay en los próximos 10 años?
Paraguay necesitará ejecutivos con visión global y compromiso local. Líderes capaces de innovar, gestionar tecnología, comprender mercados internacionales y al mismo tiempo construir instituciones sólidas.
El futuro exige ejecutivos colaborativos, éticos y orientados a resultados sostenibles, no solo económicos sino también sociales y ambientales.
-Si tuviera que dejar un mensaje directo a quienes hoy están empezando a liderar equipos o empresas, ¿qué no deberían negociar nunca?
Nunca deberían negociar la integridad ni la coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. La confianza es el activo más valioso en el liderazgo y se construye todos los días. Las decisiones difíciles pasan, los resultados cambian, pero la reputación permanece.
-¿Qué consejo personal le daría a alguien que aspire a presidir un espacio de liderazgo como este?
Entender que liderar no es ocupar un lugar, sino asumir una responsabilidad colectiva. Se necesita escuchar mucho, construir equipos diversos y tomar decisiones pensando en la institución antes que en lo personal. El liderazgo institucional requiere de paciencia estratégica y visión de largo plazo.
-¿Cuál fue el momento en que pensó “esto sí vale la pena” desde que asumió la presidencia?
Durante la jornada electoral, al ver una participación récord de socios en un clima de respeto y diálogo. Ese día quedó claro que cuando una institución genera confianza, los socios se involucran y vale la pena el tiempo que le dedicamos. Ese día entendí que el Club está listo para la siguiente etapa de evolución.
-¿Qué cree que pocos saben sobre lo que significa liderar un espacio tan estratégico como este?
Que gran parte del trabajo ocurre fuera de escena. Implica construir consensos, escuchar posiciones diversas y sostener equilibrio institucional permanentemente. No se trata solo de representar al empresariado, sino de generar confianza entre actores que muchas veces tienen intereses distintos.
-¿Qué medida concreta ha tomado el Club para defender el clima de negocios y que se vea en resultados tangibles?
Estamos consolidando al Club como un espacio técnico e independiente de articulación público-privada, generando el escenario para que se encuentren los posicionamientos basados en evidencia y análisis económico.
El objetivo es aportar propuestas concretas que mejoren competitividad y previsibilidad, contribuyendo a decisiones que impacten positivamente en la inversión y el empleo.
-¿Qué inversión o acción marcó un antes y un después para los socios?
La modernización tecnológica y la mejora de infraestructura buscan transformar la experiencia del socio, ya que implica más acceso a contenido estratégico, eventos híbridos y espacios diseñados para generar colaboración real. No se trata solo de infraestructura física, sino de construir una plataforma institucional preparada para el desarrollo del liderazgo empresarial del futuro.
Perfil:
- Es economista y MBA
- Empresaria y ejecutiva con amplia trayectoria en dirección estratégica, finanzas y gestión corporativa dentro del Grupo RKF
- Participa activamente en gremios empresariales y espacios de articulación público privada
- Actualmente es la primera mujer presidenta del Club de Ejecutivos del Paraguay
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Hotelería sostiene crecimiento impulsada por eventos y turismo de negocios
El sector hotelero paraguayo inició el 2026 con señales favorables en materia de ocupación y tarifas, lo que refleja una tendencia positiva para la actividad turística y de servicios en el país.
De acuerdo con datos de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY), en enero de 2026 la ocupación hotelera alcanzó el 68 %, con una tarifa promedio de G. 790.000 por habitación, mientras que en febrero la ocupación se situó en 60 %, con una tarifa media de G. 650.000.
Si bien se observa una moderación en febrero, el comportamiento responde a la dinámica habitual del sector tras el movimiento de las vacaciones de verano. En términos generales, los niveles registrados siguen siendo considerados favorables para el inicio del año y reflejan una demanda sostenida en el mercado.
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El desempeño se da en un contexto en el que la industria hotelera paraguaya viene mostrando un crecimiento importante en los últimos años. Según dijo a La Nación la titular de la AIHPY, Josefina Otero, el 2025 fue un año particularmente dinámico para la hotelería, impulsado por la realización de eventos internacionales, congresos, encuentros corporativos y actividades deportivas que atrajeron visitantes al país.
Este flujo de viajeros tiene un impacto directo en la ocupación de los hoteles. A mayor cantidad de eventos y visitantes, mayor es la demanda de alojamiento, lo que a su vez genera movimiento en otros sectores vinculados al turismo, como la gastronomía, el transporte y el comercio.
Desde el sector hotelero destacan que el desafío para este año será sostener el ritmo alcanzado en 2025, considerado uno de los mejores períodos recientes para la industria. No obstante, los indicadores de ocupación registrados en los primeros meses del año muestran que la actividad mantiene una tendencia positiva.
La realización de eventos internacionales y encuentros empresariales continúa siendo uno de los principales motores para la hotelería local. Este tipo de actividades posiciona a Paraguay como sede de reuniones regionales y genera un efecto multiplicador en la economía, al movilizar visitantes que utilizan distintos servicios durante su estadía.
ara mipymes sigue en espera, según presidente de la Fedemipymes
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Consumo sostiene al comercio, aunque el crecimiento sigue moderado, según Comampar
El comercio mayorista y minorista en Paraguay mantiene un desempeño relativamente estable en lo que va del año, impulsado principalmente por el consumo cotidiano de las familias, especialmente en productos de la canasta básica, según afirmó Silvio Giménez, presidente de la Cámara de Comerciantes Mayoristas y Minoristas del Paraguay (Comampar), en conversación con La Nación/Nación Media.
Si bien el sector no registra un crecimiento acelerado, el movimiento comercial se mantiene gracias al gasto diario de los hogares. En este contexto, los comerciantes continúan ajustando sus estrategias ante un consumidor que se muestra cada vez más cauteloso con sus gastos.
Consumo básico impulsa las ventas
Giménez explicó que los rubros con mayor dinamismo dentro del comercio siguen siendo aquellos vinculados a alimentos, productos de primera necesidad, artículos de limpieza y bienes de consumo masivo. También se observa movimiento en bebidas y productos asociados a temporadas específicas o promociones.
No obstante, el dirigente gremial reconoció que el sector todavía siente los efectos de la desaceleración económica registrada en años anteriores, lo que se refleja en un crecimiento moderado y estrechamente vinculado al poder adquisitivo de los consumidores.
Consumidor más sensible al precio
Uno de los cambios más notorios en el comportamiento del mercado es la mayor sensibilidad al precio. Según Giménez, actualmente los consumidores priorizan promociones, descuentos y productos que ofrezcan una mejor relación entre precio y calidad.
Ante este escenario, los comercios han intensificado sus estrategias comerciales, con ofertas permanentes, promociones y políticas de precios competitivos para sostener el volumen de ventas.
el consumo cotidiano, el movimiento comercial también se ve impulsado por fechas de mayor demanda como feriados, celebraciones o temporadas específicas del calendario comercial.
Redes sociales ganan protagonismo
El presidente de Comampar también destacó que las redes sociales y las plataformas digitales están transformando la forma en que los comerciantes promocionan y venden sus productos.
“Muchos comercios utilizan estos canales para promocionar sus productos, comunicarse con sus clientes y generar ventas”, explicó.
Rol de Comampar
Desde la cámara, señaló Giménez, se trabaja en la representación y defensa de los intereses del comercio mayorista y minorista, promoviendo espacios de diálogo con las autoridades y acompañando a los socios en el fortalecimiento del sector.
Entre las iniciativas impulsadas por la organización se encuentran programas de capacitación para comerciantes, el fortalecimiento institucional del gremio y la incorporación de nuevas herramientas comerciales. Además, se busca ampliar la red de socios en diferentes ciudades del país para consolidar una representación más amplia del comercio paraguayo.
Expectativas para el segundo semestre
De cara a los próximos meses, el sector espera un mayor dinamismo en el segundo semestre del año, impulsado por fechas comerciales de alto consumo como el Día de la Madre, el Día del Niño y las fiestas de fin de año.
“Históricamente el segundo semestre suele presentar un mayor dinamismo por las temporadas de mayor consumo”, indicó Giménez.
Desafíos del sector
Entre las principales preocupaciones del comercio mayorista y minorista se encuentran la informalidad, el aumento de los costos operativos y la presión tributaria, factores que impactan directamente en la competitividad del comercio formal.
En ese sentido, consideró clave avanzar en políticas que promuevan la formalización del comercio, faciliten el acceso al financiamiento y fortalezcan el diálogo entre el sector público y privado para impulsar el desarrollo del comercio nacional.
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Capadeco contribuirá a unificar al sector privado y el Estado en el mercado de carbono
La creación de la Cámara Paraguaya de Desarrollo y Comercio de Créditos de Carbono (Capadeco) marca un paso clave para consolidar el mercado de carbono en Paraguay, al articular a los actores privados del sector y fortalecer la coordinación con el Estado. Así lo destacó Víctor González, director de la Dirección de Mercados de Carbono del Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (Mades) en conversación con La Nación/Nación Media.
Según explicó, la conformación de este gremio permitirá ordenar y representar los intereses de los participantes del mercado, lo que resulta fundamental para el desarrollo de una nueva industria vinculada a la mitigación del cambio climático.
“Es sumamente importante, diría que crucial, la unificación de las voces de los actores interesados en un esquema gremial, una condición necesaria para cualquier modelo de negocio de amplio espectro”, afirmó González.
Rol del Estado en el mercado de carbono
González señaló que el Estado tendrá un rol central en el desarrollo y regulación del mercado, ya que la calidad y eficiencia de las transacciones dependen de políticas públicas que permitan acceder a los mercados internacionales más exigentes, especialmente los regulados.
Paraguay ya ha suscrito acuerdos de implementación con otros países, como Singapur, considerado uno de los mayores compradores de créditos de carbono a nivel global. El funcionario recordó que el Estado paraguayo, a través de la Dirección de Mercados de Carbono del Mades, es el encargado de homologar metodologías, autorizar la transferencia internacional de resultados de mitigación, administrar el Registro Nacional y supervisar el cumplimiento de las normas del sistema.
Paraguay con alto potencial para generar créditos
De acuerdo con González, Paraguay cuenta con un “potencial enorme” para la generación de créditos de carbono en diversos sectores productivos. Entre ellos mencionó el ámbito forestal, la ganadería, la agricultura, la energía, la gestión de residuos, la movilidad sostenible y la industria.
“No es casualidad que los ojos del mundo estén puestos en Paraguay en lo que respecta a mercados de carbono”, sostuvo, al destacar que el país posee una legislación innovadora, seguridad jurídica y abundantes recursos naturales que lo posicionan favorablemente para este tipo de iniciativas.
Un nuevo ecosistema económico verde
Entre las iniciativas con mayor potencial mencionó proyectos de conservación y restauración de bosques, agricultura regenerativa y ganadería de bajas emisiones. También se prevén inversiones en eficiencia energética industrial, sustitución de combustibles, captura de metano en residuos y electrificación del transporte.
Alrededor de estos proyectos, señaló, se desarrolla además una industria de servicios especializados que incluye consultorías técnicas, certificación, monitoreo satelital, asesoría legal y estructuración financiera, así como plataformas tecnológicas de registro y trazabilidad de créditos.
Este ecosistema también abre espacio a nuevos instrumentos ambientales, como certificados de energía renovable o créditos de biodiversidad, además de atraer fondos de inversión y empresas dedicadas al comercio internacional de créditos.
Transparencia y seguridad jurídica
González indicó que la transparencia y trazabilidad del sistema se sustenta en la Ley n.º 7190/2023 de Créditos de Carbono y su decreto reglamentario, que establecen un marco regulatorio para el registro, monitoreo y autorización de las transacciones.
La normativa dispone la creación de un registro nacional de proyectos y créditos de carbono, donde deben inscribirse todas las iniciativas de mitigación y los créditos generados, permitiendo seguir su origen, titularidad y destino final.
En el caso de transferencias internacionales bajo el artículo 6 del Acuerdo de París, el Estado deberá emitir las autorizaciones correspondientes y aplicar ajustes contables para evitar la doble contabilización de reducciones de emisiones.
Registro nacional en fase inicial
Respecto a la infraestructura institucional del mercado, el director del Mades indicó que el registro nacional se encuentra actualmente en su fase inicial. En este proceso ya se habilitó el Catastro de Proyectos, donde los titulares de iniciativas comenzaron a inscribir sus proyectos para su análisis y validación.
“El registro no es solo una interfaz visual, sino el estatus que adquiere un proyecto luego de pasar por varias fases de control y verificación”, explicó. Entre los principales desafíos para que Paraguay se consolide como un actor relevante en el mercado internacional de carbono, González mencionó la necesidad de seguir desarrollando estructuras institucionales que faciliten el acceso a mercados de alta demanda.