Aroma Lavandería, en alianza con Asistia, desarrolló Welcome Laundry, una propuesta pensada para hacer más simple el regreso a casa.

Una experiencia más simple, práctica y agradable. Volver de un viaje implica retomar horarios, ordenar pendientes, reorganizar la casa y, casi siempre, enfrentarse a una valija llena de ropa que necesita atención. Entre separar, lavar, secar, planchar y guardar, el viaje puede extenderse varios días, aunque convertido en una lista de tareas.

A partir de esta situación cotidiana, nace Welcome Laundry, con la experiencia de Asistia en el acompañamiento a viajeros permitió identificar una necesidad concreta después de un viaje, mientras que Aroma desarrolló la respuesta y se encarga del cuidado profesional de las prendas.

El servicio permite delegar el tratamiento de la ropa que vuelve en la valija y recuperar ese tiempo para descansar, reencontrarse con la familia o retomar la rutina con mayor tranquilidad.

Para Aroma Lavandería, la iniciativa refleja una forma de entender la innovación desde las necesidades reales de las personas. No siempre se trata de soluciones complejas, sino de identificar momentos cotidianos que pueden resolverse de una manera diferente.

La experiencia suma además un detalle personalizado. Aroma Lavandería permite elegir el aroma con el que cada cliente desea recibir sus prendas, que regresan limpias, cuidadas y con una fragancia acorde a sus preferencias.

Welcome Laundry y los demás servicios de Aroma Lavandería pueden conocerse y solicitarse desde su sitio web. La marca cuenta con sucursales en República Dominicana 438 casi España y General Santos esquina 24 de Mayo, además de alternativas de retiro y entrega.

Para consultas y coordinación está disponible el número 0991 757 436, mientras que en Instagram, mediante @aroma_lavanderiapy, comparte novedades, promociones y recomendaciones para el cuidado de las prendas.

La compañía apuesta por un modelo de seguridad híbrida, que integra personas, tecnología, datos e inteligencia artificial para responder a las nuevas necesidades de empresas y sectores productivos.

Confianza que evoluciona. Volver a figurar entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos en el Ránking de Marcas 2026 representa para Prosegur un reconocimiento significativo y una responsabilidad permanente.

Desde la compañía señalan que combinan su experiencia con tecnología, inteligencia de datos e innovación para desarrollar soluciones de seguridad cada vez más integradas y adaptadas a sus clientes.

La analítica, la videovigilancia inteligente, el monitoreo, el control de accesos y la gestión de información forman parte del modelo de Prosegur, y permiten fortalecer la prevención, la detección y la respuesta.

Una mirada sobre el mercado. Para los próximos 12 meses, la compañía identifica oportunidades en sectores como infraestructura, logística, industria, retail, agroindustria, energía y desarrollos tecnológicos, donde la continuidad operacional, la protección de activos y la gestión de riesgos resultan fundamentales.

El historial de diez años del Ranking de Marcas de la CAP permite analizar la evolución del posicionamiento y entender los cambios del mercado. Los datos de recordación, uso y preferencia se complementan con la experiencia directa de los clientes para orientar inversiones y detectar oportunidades.

El iSOC como centro de inteligencia. Una de las principales apuestas de Prosegur Security es el desarrollo del iSOC (Intelligence Security Operations Center), centros que integran personas, tecnología, información y analítica para monitorear y gestionar eventos de seguridad.

La propuesta busca convertir los datos en inteligencia accionable. Así, la información deja de ser únicamente un registro de lo ocurrido y se transforma en una herramienta para anticipar riesgos y tomar decisiones.

Con 65 años de presencia en Paraguay, y el primer puesto en la categoría Ropa Casual del Ránking de Marcas 2026, la firma apuesta por nuevas colecciones, categorías y experiencias de compras sin perder su identidad.

Una marca que evoluciona. Para Martel, alcanzar el primer lugar en la categoría Ropa Casual del Ranking de Marcas 2026 representa orgullo y responsabilidad. Con seis décadas y media de trayectoria, la empresa sostiene que el reconocimiento confirma su presencia en la vida de varias generaciones de paraguayos.

“Son generaciones que crecieron con Martel y hoy nuestro gran desafío es mantener ese vínculo, pero evolucionando junto con nuestros consumidores”, señala la compañía.

En los últimos años, la marca trabaja en la renovación de su propuesta, con colecciones más actuales y una comunicación dirigida también a las nuevas generaciones. El objetivo es demostrar que la evolución puede convivir con valores como la calidad, la trayectoria y la confianza.

Más que una prenda. Martel responde a los cambios de los consumidores mediante nuevas propuestas de producto, categorías y una renovación de sus tiendas. La marca busca acompañar a sus clientes en distintos momentos de su vida y ofrecer alternativas que representen sus estilos personales.

“El principal desafío es evolucionar permanentemente sin perder identidad”, expresa la empresa, que compite en un mercado donde conviven marcas nacionales, internacionales y tendencias globales.

En esa línea, el historial de diez años del Ranking de Marcas de la CAP permite analizar la evolución de la recordación, el uso y la preferencia a lo largo del tiempo. Para Martel, esta información ayuda a identificar tendencias y evaluar si las estrategias implementadas están fortaleciendo la marca.

Industria y Experiencia. Como parte de esta etapa, Martel continúa apostando a la industria y la producción nacional. La firma destaca la importancia de generar valor y mano de obra en Paraguay, ampliando capacidades y proyectándose hacia el futuro.

Su innovación, explica, no se limita al lanzamiento de productos, sino que comprende toda la experiencia de marca, desde las colecciones y los puntos de venta hasta la presencia digital.

Durante los próximos meses, las principales apuestas estarán enfocadas en fortalecer la propuesta de producto, desarrollar nuevas categorías, potenciar las tiendas y mejorar cada punto de contacto con el consumidor.

Por: Adelaida Alcaraz

Paula Bellizia es vicepresidenta de AWS para América Latina, ex Microsoft, Google, Facebook y EBANX. Llegó a Paraguay para participar de un fintech summit y conversó con FOCO sobre la transformación que ya está cambiando la banca. Banco Basa aparece como uno de los casos en los que esa revolución comienza a traducirse en negocios, datos e inteligencia aplicada.

Lleva más de tres décadas siguiendo el pulso de la tecnología. Lo hizo desde adentro, desde posiciones que la colocaron frente a algunos de los mayores cambios de la industria. Comenzó como programadora de Cobol, cuando internet todavía no había transformado la vida cotidiana, y pasó luego por Telefónica, Microsoft, Google, Facebook y EBANX. Hoy, como vicepresidenta de AWS para América Latina, Paula Bellizia está nuevamente en el centro de una revolución: la inteligencia artificial.

“Me encanta estar en el ojo del huracán”, dijo entre risas. Y quizás esta sea una de las frases que mejor describen su trayectoria. Paula no habla de la transformación tecnológica como una espectadora. La atravesó. Vio cambiar los sistemas, los dispositivos, los modelos de negocio y la forma de relacionarse con los clientes. Ahora observa cómo la IA vuelve a mover las fronteras y advierte que esta vez la velocidad y el alcance son diferentes.

“Siempre la tecnología que estamos viviendo es la más fuerte”, sostuvo. Pero la verdadera oportunidad, en su mirada, no está en incorporar tecnología porque sí, sino en utilizarla para resolver problemas concretos.

En la banca, esa diferencia resulta decisiva. Para Paula, hay algo que permanece aun cuando todo cambia: el cliente. La tecnología debe servir para conocerlo mejor, anticiparse a sus necesidades y construir experiencias más personalizadas.

La IA puede detectar fraudes, mejorar evaluaciones crediticias, potenciar campañas comerciales, automatizar procesos y transformar la atención. “Todo es posible ahora con inteligencia artificial aplicada a estos escenarios”, afirmó. Sin embargo, la revolución no empieza con un algoritmo. Comienza mucho antes, con infraestructura, datos, gobernanza y ciberseguridad. Y es allí donde Banco Basa ocupa un lugar relevante en su relato sobre la transformación regional.

El banco viene profundizando junto a AWS una estrategia de modernización tecnológica sobre la nube, con una plataforma diseñada para ganar escala, seguridad y gobernanza y, al mismo tiempo, modificar procesos internos y aprovechar mejor sus datos. “Estamos acompañando muy de cerca cómo Banco Basa está con éxito construyendo la plataforma en la nube que da la escala necesaria con seguridad, con gobernanza para cambiar sus procesos internos”, explicó.

Ya existen aplicaciones concretas en áreas como marketing y comercial. Pero, para la ejecutiva, lo más importante está en lo que esa infraestructura habilita hacia adelante: una organización capaz de incorporar nuevas soluciones de inteligencia artificial sin tener que reconstruir su base tecnológica cada vez.

El próximo capítulo es todavía más ambicioso. Paula habla de una banca agéntica en la que sistemas de IA puedan ejecutar determinadas tareas y participar en procesos de negocio bajo reglas de seguridad, gobernanza y supervisión.

Su visita a Paraguay la encontró justamente en ese momento de cambio. Llegó a Asunción para participar de un fintech summit y, en medio de una agenda regional marcada por fintech, pagos digitales e innovación financiera, conversó con FOCO.

Para Paraguay, su mirada plantea una oportunidad. La transformación digital del sistema financiero abre espacio para que los bancos locales desarrollen capacidades que antes parecían reservadas a los grandes mercados.

Ella, mientras tanto, sigue haciendo lo que hizo durante toda su carrera: aprender, adaptarse y acercarse al próximo cambio antes de que deje de ser futuro. De aquel código Cobol a la inteligencia artificial hay una carrera entera. Y, para Paula, la próxima revolución recién comienza.